Ежеквартальный отчет за I квартал 2006 года ОАО “Уралсвязьинформ” – часть 3

Архивы документов (Отч) [Ежеквартальные отчеты]      Постоянная ссылка | Все категории

Вероятность возникновения военных конфликтов, введения чрезвычайного положения в стране и регионе, в которых Эмитент зарегистрирован в качестве налогоплательщика и осуществляет свою деятельность, оценивается как недостаточная для того, чтобы рассматривать эти риски в качестве обстоятельств, способных значительным образом повлиять на деятельность Эмитента. Такой вывод подтверждает текущий уровень кредитного рейтинга Российской Федерации, который стабильно повышается.

Существует возможность обострения политической и социальной ситуации к 2008 году в связи с выборами Президента РФ, спровоцированные политическими партиями. Для предотвращения забастовок Эмитент создаёт благоприятные условия труда и выполняет все свои обязательства перед работниками.

Для минимизации риска проведения террористических актов и рисков при чрезвычайных ситуациях Эмитентом приняты дополнительные меры для обеспечения безопасности предприятия, сотрудников и членов их семей.

Риски, связанные с географическими особенностями страны и региона, в которых эмитент зарегистрирован в качестве налогоплательщика и/или осуществляет основную деятельность:

Риски, связанные с географическими особенностями региона, в том числе повышенная опасность стихийных бедствий, возможное прекращение транспортного сообщения в связи с удаленностью и труднодоступностью, оцениваются как минимальные. Соответствующие риски, в том числе связанные с незапланированными расходами на устранение последствий стихийных бедствий, покрываются страхованием.

2.5.3. Финансовые риски

Эмитент, как и иные хозяйствующие субъекты, подвержен влиянию следующих финансовых рисков:

валютные риски;

рыночные риски, в том числе риски изменения процентных ставок;

риски ликвидности.

Валютные риски:

Существенные изменения валютных курсов могут увеличить издержки, уменьшить резервы и/или снизить возможности Эмитента по обслуживанию долгов. Способность Правительства и Центрального банка Российской Федерации (Банка России) поддерживать стабильный курс рубля будет зависеть от многих политических и экономических факторов, среди которых можно выделить контроль уровня инфляции и поддержание достаточных резервов иностранной валюты.

Поскольку отдельная часть расходов и обязательств Эмитента номинирована в долларах США и ЕВРО, то девальвация рубля по отношению к данным валютам может отрицательно повлиять на эффективность деятельности (рентабельность, доходность) Эмитента в связи с увеличением расходов в рублевом выражении. С другой стороны, ряд тарифов по предоставляемым Эмитентом услугам связи индексируется к курсу доллара США (услуги по предоставлению доступа в сеть Интернет, некоторые услуги передачи данных), что в некоторой степени снижает влияние валютных рисков. Как следствие, умеренная девальвация рубля по отношению к доллару США (до 20-25%) существенно не отразится на способности Эмитента отвечать по своим долгам.

Напротив, существенная девальвация рубля (на 25-30% и более) способна осложнить для Эмитента исполнение обязательств, т. к. в этом случае увеличение тарифов может оказаться недостаточным для того, чтобы компенсировать падение объема услуг в физическом выражении.

Однако в целом в среднесрочной перспективе основные факторы по-прежнему говорят в пользу сохранения твердых позиций национальной валюты. К их числу относятся высокие цены на нефть и ожидания притока капитала в страну в связи с расширением корпоративных заимствований за рубежом.

Изменение процентных ставок:

Изменение денежно-кредитной политики в стране может привести к усилению инфляции, росту процентных ставок по привлеченным кредитам и, соответственно, росту затрат Эмитента. Кроме того, рост процентной ставки невыгоден для Эмитента, поскольку объем затрат на выплату купонного дохода по облигациям Эмитента остается стабильно высоким. Однако на современном этапе развития российский экономики наблюдается закономерное плавное устойчивое снижение процентной ставки, что является как раз привлекательным для Компании в плане выпуска и размещения краткосрочных облигационных займов либо облигаций с плавающей купонной ставкой.

Предполагаемые действия эмитента на случай отрицательного влияния изменения валютного курса и процентных ставок на деятельность эмитента:

В этом случае Общество планирует осуществить следующие мероприятия:

– оптимизировать затраты, включая меры по ограничению расходов на заработную плату;

– пересмотреть программу капиталовложений;

– принять меры по повышению эффективности использования оборотного капитала.

Влияние инфляции на выплаты по ценным бумагам, критические, по мнению эмитента, значения инфляции, а также предполагаемые действия эмитента по уменьшению указанного риска:

По официальным данным уровень инфляции в России в 2003 году составил 12%, в 2004 году – 11,7%, в 2005 году – 10,9%, в I квартале 2006 г. – 5,0%. По оценке Правительства РФ, в России в ближайшие годы укрепится тенденция к замедлению темпов роста цен.

Снижение темпов инфляции при сохранении экономического роста будет способствовать дальнейшему увеличению реальных доходов населения и корпоративного сектора и, как следствие, приведет к увеличению потребления услуг связи.

Напротив, увеличение темпов роста цен может привести как к снижению потребления услуг связи, так и к росту затрат Эмитента (за счет роста цен на энергоресурсы и др.), стоимости заемных средств и стать причиной снижения показателей рентабельности. Поэтому в случае значительного превышения фактических показателей инфляции над прогнозами Правительства РФ, а именно – при увеличении темпов инфляции до 30-40% в год, Эмитент планирует принять соответствующие меры, включая:

– ограничение роста затрат,

– снижение дебиторской задолженности и сокращение ее средних сроков, в том числе, путем изменения существующих договорных отношений с потребителями с целью сокращения дебиторской задолженности покупателей;

– увеличение кредиторской задолженности до оптимального уровня;

– исключение излишков свободных денежных средств;

– диверсификацию инвестиционного портфеля предприятия (в портфель необходимо будет включить ценные бумаги с очень высоким и максимально предсказуемым уровнем дохода с учетом сроков инвестиций, их объемов, использованием приемов технического и фундаментального анализа потенциальных объектов вложения денежных средств).

Риски ликвидности:

Вышеприведенные риски формируют риск ликвидности, т. е. вероятность получения убытка из-за нехватки денежных средств в требуемые сроки и, как следствие, неспособность Эмитента выполнить свои обязательства, что может повлечь за собой штрафы, пени, ущерб деловой репутации Компании и т. д.

Управление риском ликвидности осуществляется Эмитентом путем анализа планируемых денежных потоков. Возникающие проблемы с абсолютной ликвидностью решаются путем перераспределения средств между филиалами либо путем привлечения краткосрочных кредитов.

На данном этапе ОАО "Уралсвязьинформ" испытывает дефицит собственных оборотных средств в связи с ростом инвестиционной программы Общества. В течение 2003-2005 гг. ОАО "Уралсвязьинформ" финансировало дефицит оборотных средств за счет краткосрочных кредитов российских банков. В случае резкого снижения ликвидности в банковской системе РФ привлечение Эмитентом краткосрочных кредитов для покрытия дефицита оборотных средств может привести к росту процентных ставок по привлекаемым средствам и, как следствие, к увеличению стоимости обслуживания долговых обязательств.

Показатели финансовой отчетности эмитента, наиболее подверженные изменению в результате влияния указанных финансовых рисков:

По мнению Эмитента, наиболее подвержены влиянию перечисленных в настоящем параграфе финансовых рисков основные финансовые показатели Компании – прибыль и себестоимость услуг.

Вероятность появления описанных выше финансовых рисков (резкое изменение валютных курсов, инфляция, рост процентных ставок) в ближайшие годы Эмитент оценивает как низкую. Тем не менее, в случае появления данных рисков возможен рост себестоимости оказанных услуг и снижение прибыли Компании, которое может компенсироваться ростом тарифов и снижением объемов привлечения заемных средств.

2.5.4. Правовые риски

Эмитент не осуществляет экспорт товаров, работ либо услуг. В связи с этим правовые риски, связанные с его деятельностью, описываются только для внутреннего рынка.

В целом, правовые риски, связанные с деятельностью Эмитента, характерны для большей части субъектов предпринимательской деятельности, работающих на территории Российской Федерации, и могут рассматриваться как общестрановые.

Риски, связанные с изменением валютного регулирования:

Риски, связанные с возможностью изменения валютного регулирования, в настоящее время рассматриваются Эмитентом как минимальные. В последние годы политика государства направлена на либерализацию валютного законодательства. Законодатель в Законе "О валютном регулировании и валютном контроле" убрал практически все существовавшие ранее ограничения на внешнеэкономическую деятельность российских предприятий и, в соответствии с заявлениями Правительства и ЦБ РФ, не планируется ухудшение или ужесточение существующих сейчас мер валютного регулирования.

В соответствии со ст. 4 ФЗ «О валютном регулировании и валютном контроле», нормативные акты применяются к отношениям, возникшим после вступления указанных актов в силу и не имеют обратной силы, за исключением случаев, прямо предусмотренных федеральными законами. Все неустранимые сомнения, противоречия и неясности актов валютного законодательства РФ, актов органов валютного регулирования и актов органов валютного контроля толкуются в пользу резидентов и нерезидентов.

Риски, связанные с изменением налогового законодательства:

Российское налоговое законодательство допускает различные толкования и подвержено частым изменениям. Развитие событий в Российской Федерации в последнее время указывает на то, что налоговые органы могут занимать более жесткую позицию при интерпретации налогового законодательства. Как следствие, налоговые органы могут предъявить претензии по тем сделкам и методам учета, по которым раньше они претензий не предъявляли. В результате, могут быть начислены значительные дополнительные налоги, пени и штрафы. Налоговые проверки могут охватывать три календарных года деятельности, непосредственно предшествовавшие году проверки. При определенных условиях проверке могут быть подвергнуты и более ранние периоды.

Принятие различными инстанциями судов Российской Федерации решений по вопросам налогообложения, ставящих под сомнение некоторые толкования законодательства, до недавнего времени считавшиеся общепринятыми, увеличивает риск судебных разбирательств для многих организаций России, в том числе для Эмитента.

Благоприятной для Эмитента является норма ст. 5 НК РФ, устанавливающая действие актов законодательства о налогах и сборах во времени, которая предусматривает вступление новых актов о налогах и сборах в силу по истечении одного месяца со дня их официального опубликования и не ранее 1-го числа очередного налогового периода, при этом указанные акты не имеют обратной силы. В то же время акты законодательства о налогах и сборах, устраняющие или смягчающие ответственность за нарушение законодательства о налогах и сборах либо устанавливающие дополнительные гарантии защиты прав налогоплательщиков, плательщиков сборов, налоговых агентов, их представителей, имеют обратную силу.

Риски, связанные с изменением правил таможенного контроля и пошлин;

Поскольку большая часть приобретаемого оборудования для оказания услуг связи импортируется либо изготавливается из комплектующих иностранного производства, то изменение правил таможенного контроля и пошлин может нести для Эмитента определённые риски, связанные с удорожанием приобретаемых основных средств.

Ситуация в сфере таможенного законодательства аналогична ситуации в налоговом законодательстве и позиции налоговых органов по применению его на практике.

Риски, связанные с изменением требований по лицензированию основной деятельности эмитента либо лицензированию прав пользования объектами, нахождение которых в обороте ограничено (включая природные ресурсы):

В соответствии со ст. 29 ФЗ от 07.07.2003 г. №126-ФЗ «О связи» Правительство РФ ежегодно уточняет перечень наименований услуг связи, вносимых в лицензии, и соответствующие перечни лицензионных условий. Эмитент осуществляет основные виды деятельности в соответствии с выданными и действующими лицензиями. В случае изменений законодательства в существующие лицензии вносятся изменения, при этом никаких рисков не возникает.

Риски, связанные с изменением судебной практики по вопросам, связанным с деятельностью эмитента (в том числе по вопросам лицензирования), которые могут негативно сказаться на результатах его деятельности, а также на результаты текущих судебных процессов, в которых участвует эмитент.

Несмотря на то, что в Российской Федерации отсутствует прецедентное право, судебная практика имеет немаловажное значение в системе правоприменения. Судебные акты, не будучи источниками системы права в прямом смысле, предполагают в определенных случаях обязательность толкования правовой нормы, подлежащей применению. Для судебных органов обязательными к применению являются информационные письма Президиума Высшего Арбитражного Суда РФ, постановления Президиума Верховного Суда РФ, постановления Конституционного Суда.

Эмитент осуществляет свою деятельность строго в соответствии с действующим законодательством, негативные последствия изменения судебной практики для Эмитента возможны только в случае изменения позиции надзорных органов или осуществления Эмитентом деятельности с нарушением норм права.

2.5.5. Риски, связанные с деятельностью эмитента

Риски, связанные с текущими судебными процессами, в которых участвует эмитент:

В течение трех лет, предшествующих дате окончания отчетного квартала, на ОАО «Уралсвязьинформ» судебными органами не накладывались санкции, которые могли бы существенно повлиять на финансово-хозяйственную деятельность Общества. Текущие судебные процессы, в которых участвует ОАО «Уралсвязьинформ», не содержат существенных рисков для финансово-хозяйственной деятельности Общества.

Риски, связанные с отсутствием возможности продлить действие лицензии эмитента на ведение определенного вида деятельности либо на использование объектов, нахождение которых в обороте ограничено (включая природные ресурсы):

Риск отсутствия возможности продлить срок действия лицензий на определенные виды деятельности Эмитента не предвидится, поскольку все необходимые требования и правила осуществления деятельности и оказания услуг Эмитентом соблюдаются.

Риски, связанные с возможной ответственностью эмитента по долгам третьих лиц, в том числе дочерних обществ эмитента:

Эмитент несет риск, связанный с возможной ответственностью по долгам третьих лиц в размере предоставленного им обеспечения. Общая сумма обязательств Эмитента по долгам третьих лиц из предоставленного им обеспечения на 31.03.2006 составляет 11 481 744 тыс. руб. Эмитент оценивает данный риск как низкий.

Эмитент имеет семь дочерних обществ. Ответственность Эмитента по долгам дочерних обществ может наступить в том случае, если Эмитент своими указаниями, обязательными для исполнения дочерним обществом, приведет такое общество к убыткам или банкротству. Однако Эмитент прилагает все усилия по недопущению возникновения такой ситуации, поскольку это будет противоречить основной цели деятельности Эмитента – получение прибыли.

Возможность потери потребителей, на оборот с которыми приходится не менее чем 10 процентов общей выручки от продажи продукции (работ, услуг) эмитента:

Указанных потребителей нет.

Возможные факторы, которые могут негативно повлиять на сбыт Эмитентом его продукции (работ, услуг), указаны в пункте 3.2.5. настоящего ежеквартального отчета.

III. Подробная информация об эмитенте

3.1. История создания и развитие эмитента

3.1.1. Данные о фирменном наименовании эмитента

Полное фирменное наименование эмитента: Открытое акционерное общество «Уралсвязьинформ» / Open Joint-Stock Company «Uralsvyazinform»

Сокращенное фирменное наименование: ОАО «Уралсвязьинформ» / O.J.S.C. «Uralsvyazinform»

Сведения об изменениях в наименовании и организационно-правовой форме эмитента в течение времени существования эмитента:

1. Полное фирменное наименование эмитента: Акционерное общество открытого типа «Уралсвязьинформ»

Сокращенное фирменное наименование: АООТ «Уралсвязьинформ»

Организационно-правовая форма: акционерное общество

Введено: 29.04.1994

Основание введения наименования: создание общества

2. Полное фирменное наименование эмитента: Открытое акционерное общество «Уралсвязьинформ»

Сокращенное фирменное наименование: ОАО «Уралсвязьинформ»

Организационно-правовая форма: акционерное общество

Введено: 28.05.1996

Основание изменения: Федеральный закон «Об акционерных обществах», решение годового общего собрания акционеров (протокол б/н от 25.05.1996)

3.1.2. Сведения о государственной регистрации эмитента

Дата государственной регистрации эмитента, указанная в Свидетельстве о внесении записи в Единый реестр юридических лиц о юридическом лице, зарегистрированном до 01.07.2002: 29.04.1994

Номер свидетельства о государственной регистрации (иного документа, подтверждающего государственную регистрацию эмитента): 2359

Орган, осуществивший государственную регистрацию: администрация Ленинского района г. Перми

В соответствии с Федеральным законом «О государственной регистрации юридических лиц», внесена запись в Единый государственный реестр юридических лиц о юридическом лице, зарегистрированном до 01.07.2002.:

Основной государственный регистрационный номер: 1025900510349

Дата регистрации: 15.01.2003

Номер свидетельства: 2035900070743

Орган, осуществивший государственную регистрацию: Инспекция министерства Российской Федерации по налогам и сборам по Ленинскому району г. Перми

3.1.3. Сведения о создании и развитии эмитента

Срок существования эмитента с даты его государственной регистрации: 12 лет.

Срок существования эмитента с даты его государственной регистрации: Эмитент создан на неопределенный срок, т. е. планируемый срок существования Эмитента не ограничен.

История создания и развития эмитента:

В 1938 году из состава Свердловского областного управления связи было выделено Пермское областное управление связи, впоследствии преобразованное в ОАО «Уралсвязьинформ».

ОАО «Уралсвязьинформ» было создано в апреле 1994 года в результате приватизации Государственного предприятия связи и информатизации «Россвязьинформ».

30 сентября 2002 г. в Компании была завершена процедура реорганизации путем присоединения к ней шести операторов связи Уральского региона: открытого акционерного общества "Связьинформ" Челябинской области, открытого акционерного общества "Уралтелеком" Свердловской области, открытого акционерного общества "Тюменьтелеком", открытого акционерного общества "Хантымансийскокртелеком", открытого акционерного общества "Электросвязь" Курганской области и открытого акционерного общества "Ямалэлектросвязь". План реорганизации предусматривал объединение региональных операторов связи в рамках федеральных округов Российской Федерации. Предполагалось, что укрупнение компаний приведет к экономии от масштабов, повышению инвестиционной привлекательности и увеличению капитализации реорганизованных компаний. Всего было образовано семь межрегиональных компаний связи. Реорганизация осуществлялась в рамках «Концепции развития рынка телекоммуникационных услуг в Российской Федерации», разработанной Министерством связи РФ и одобренной Правительством РФ.

Особенностью реорганизации операторов связи Уральского региона стало присоединение компаний связи Уральского федерального округа к ОАО «Уралсвязьинформ», работающему в Пермской области, которая относится к Приволжскому федеральному округу. Остальные межрегиональные компании связи создавались путем объединения операторов одного федерального округа. Такое решение было принято потому, что Пермская область исторически относилась к Уральскому региону, и именно ОАО «Уралсвязьинформ» являлось лидером среди компаний связи Уральского региона в области корпоративного управления и технической сфере.

Началом процесса объединения следует считать октябрь 2000 года, когда менеджментом компаний была разработана схема мероприятий по реорганизации. Создание межрегиональной компании электросвязи (далее МРК) проходило в несколько этапов. Этап подготовки к проведению реорганизации включал оценку стоимости компаний, расчет коэффициентов конвертации их акций, определение цен выкупа акций у акционеров. Результаты оценки были одобрены Советом директоров компаний в августе 2001 года и указаны в договорах о присоединении.

В соответствии с полученными оценками стоимости операторов, наибольшие доли в объединенной Компании получили акционеры ОАО «Уралсвязьинформ», ОАО "Связьинформ" Челябинской области, ОАО "Уралтелеком" Свердловской области.

Осенью 2001 года операторы электросвязи Уральского округа провели внеочередные собрания акционеров, повестка дня которых включала вопросы участия каждой компании в реорганизации и утверждения параметров сделки. Разрешение Министерства РФ по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства на реорганизацию операторов округа было получено в январе 2002 года. Исключение присоединяемых операторов из реестра юридических лиц и конвертация их акций в акции ОАО «Уралсвязьинформ» состоялись 30 сентября 2002 года. Дополнительные акции ОАО «Уралсвязьинформ» были размещены среди акционеров присоединяемых компаний. Окончанием юридических процедур реорганизации явились регистрация в Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг России отчета о выпуске акций и проведение в декабре 2002 года общего собрания акционеров объединенной Компании «Уралсвязьинформ», на котором был утвержден Устав и избран новый состав Совета директоров и Генеральный директор.

Основными итогами реорганизации стали следующие:

1. За время присоединения операторов связи Уральского округа к ОАО «Уралсвязьинформ» с сентября 2000 года по декабрь 2002 года рыночная капитализация Компании выросла со $160 млн. до $440 млн., т. е. более чем в 2,7 раза. Спрэд между ценой покупки и продажи обыкновенных акций в торговой системе РТС сократился с 8,8% до 1,6%.

2. Монтированная емкость объединенной Компании составила 3,3 млн. линий (шестое место среди семи созданных в процессе реорганизации Открытого акционерного общества «Инвестиционная компания связи» (ОАО «Связьинвест») межрегиональных операторов). По величине дохода на одну линию ОАО «Уралсвязьинформ» вышел в лидеры среди межрегиональных операторов связи.

3. Проведение мероприятий по повышению эффективности деятельности, в том числе:

- технический аудит телекоммуникационных сетей базовой Компании и присоединяемых операторов;

- разработка предложения по взаимодействию и совершенствованию системы расчетов объединенной Компании с ОАО «Ростелеком»;

- разработка новой организационной структуры и структуры управления объединенной Компании, которая позволила унифицировать бизнес-процессы в филиалах;

- разработка системы бюджетирования;

- начало разработки системы раздельного учета с участием компании McKinsey.

4. Повышение рейтинговым агентством Standard&Poors кредитного рейтинга Компании по международной шкале с В-/Стабильный до В/Стабильный.

Таким образом, реорганизация компаний связи УрФО позитивно отразилась на операционных показателях объединенной Компании, повысила ее капитализацию и инвестиционную привлекательность.

01 июля 2005 г. Эмитент завершил реорганизацию путем присоединения дочерних компаний-операторов сотовой связи ООО «Южно-Уральский сотовый телефон», ООО «Тюменьруском» и ЗАО «Ермак RMS» с целью создания единой бизнес-структуры в сфере услуг сотовой связи на рынке Уральского федерального округа. Также 01 июля 2005 г. Эмитент завершил реорганизацию путем присоединения дочерних интернет-провайдеров ЗАО «ВСНЕТ» и ООО «Уралком». После реорганизации активы, обязательства и финансовые результаты присоединенных дочерних компаний консолидированы в финансовую (бухгалтерскую) отчетность Эмитента.

С 01 декабря 2005 г. внедрена уникальная для российского телекоммуникационного рынка технология продажи и предоставления услуг в пакете.

C 01 января 2006 г. Компания не предоставляет услуги дальней связи, так как не имеет собственных сетей во всех субъектах Российской Федерации, а выступает агентом, обслуживая абонентов ОАО «Ростелеком». Также, согласно новому законодательству о межоператорском взаимодействии, переоформлены договорные отношения Эмитента с альтернативными и магистральными операторами связи.

Цели создания эмитента: получение прибыли, оказание качественных телекоммуникационных услуг потребителям.

Миссия эмитента: формирование и удовлетворение потребностей клиентов в телекоммуникационных и информационных услугах, интеграция в Глобальное информационное общество XXI века.

Иная информация о деятельности эмитента:

Стратегия Эмитента заключается в обеспечении качественными телекоммуникационными услугами населения, бюджетных организаций и корпоративных клиентов на территории Уральского федерального округа и Пермского края, опираясь на преимущества наличия и развития инфраструктурных ресурсов, возможности конвергенции различных услуг связи, внедрения дополнительных и контент-услуг, усиления клиент-ориентированности Компании, с целью сохранения лидирующих позиций на телекоммуникационном рынке.

Стратегическими целями Эмитента на период 2006 – 2008 гг. являются:

рост капитализации;

рост операционных финансово-экономических показателей;

рост доли рынка новых услуг;

повышение удовлетворённости клиентов;

повышение эффективности управления компанией.

Для достижения стратегических целей выделяются три приоритетных направления развития Эмитента:

обеспечение высокого качества предоставляемых услуг и сервисного обслуживания;

управление издержками;

технологическое развитие на основе конвергентных решений.

Высокое качество предоставляемых услуг и сервисного обслуживания должны стать «визитной карточкой» Эмитента, укрепить лояльность существующих клиентов и привлечь новых, обеспечив при этом рост доходов Эмитента.

В рамках управления издержками планируется провести ряд мероприятий, направленных на оптимизацию использования всех видов ресурсов, сокращение непроизводительных затрат с целью повышения эффективности бизнеса Эмитента.

Технологическое развитие на основе конвергентных решений предполагает осуществление миграции от традиционных сетей к IMS-сети, что позволит, с одной стороны, сократить операционные расходы, а с другой – расширить спектр услуг для клиентов и, следовательно, создаст потенциал роста доходов.

В результате реализации стратегии клиентам будут предложены уникальные услуги по адекватной цене. Формирование уникальной услуги будет осуществляться, в том числе, и за счёт предоставления пакетов услуг, «сконструированных» самим клиентом.

Для достижения стратегических целей Компании предстоит решить следующие задачи:

технологические: поэтапная модернизация и реконструкция сетей электросвязи, развитие широкополосного доступа, максимизация загрузки собственной сети, развитие хостинг-платформ и серверов услуг;

финансовые: рост доходов и прибыли Эмитента, увеличение его капитализации, обеспечение высокой прибыльности проектов, формирование благоприятных условий для привлечения инвестиций;

рыночные: развитие новых видов услуг связи, включая услуги с добавленной стоимостью, продвижение пакетов услуг, обеспечение роста лояльности клиентов, установление отношений партнёрства с клиентами корпоративного сектора, укрепление положительного имиджа Эмитента, обеспечение контроля и высокой степени влияния на развитие рынка услуг связи УрФО и Пермского края;

Отчетная и прочая информация

Образование

Производство

Архивы и справка

Архивы документов (Отч) [Ежеквартальные отчеты]      Постоянная ссылка | Все категории
Мы в соцсетях:




Архивы pandia.ru
Алфавит: АБВГДЕЗИКЛМНОПРСТУФЦЧШЭ Я

Новости и разделы


Авто
История · Термины
Бытовая техника
Климатическая · Кухонная
Бизнес и финансы
Инвестиции · Недвижимость
Все для дома и дачи
Дача, сад, огород · Интерьер · Кулинария
Дети
Беременность · Прочие материалы
Животные и растения
Компьютеры
Интернет · IP-телефония · Webmasters
Красота и здоровье
Народные рецепты
Новости и события
Общество · Политика · Финансы
Образование и науки
Право · Математика · Экономика
Техника и технологии
Авиация · Военное дело · Металлургия
Производство и промышленность
Cвязь · Машиностроение · Транспорт
Страны мира
Азия · Америка · Африка · Европа
Религия и духовные практики
Секты · Сонники
Словари и справочники
Бизнес · БСЕ · Этимологические · Языковые
Строительство и ремонт
Материалы · Ремонт · Сантехника