Учебная программа курса для студентов. Наименование дисциплины: «Производственный учет»

УНИВЕРСИТЕТ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА

КАФЕДРА «Бухгалтерский учет и аудит»

«Утверждаю»

Проректор по УМР,

к. э.н.,

______________

« 27 » июня 2009 г.

Учебная программа курса для студентов

(Силлабус)

Наименование дисциплины: «Производственный учет»

Специальность (шифр, название) 050508 «Учет и аудит»

Форма обучения (очная, вечерняя, заочная, дистанционная) очная

Всего 2 кредита

Курс 3

Семестр 6

Лекции 30 часов

Практические, семинарские,

лабораторные занятия - часов

Количество РК 2

СРСП 15 часов

СРС 45 часов

Экзамен 6 семестр

АЛМАТЫ, 2009

Рабочая учебная программа дисциплины составлена старшим преподавателем кафедры бухгалтерского учета и аудита , на основании типовой программы Бакалавриат 2006 г. специальности 050508 “Учет и аудит” и Требований к структуре учебно-методического комплекса дисциплины. Бакалавриат. Очная форма обучения, разработанных УМБ в 2005г.

Учебная программа обсуждена на заседании кафедры «Бухгалтерский учет и аудит»

« 3 » июня 2008 г. Протокол № 18

Заведующий кафедрой

«Бухгалтерский учет и аудит» к. э.н., доцент

Рекомендовано УМС университета

протокол

« 27» июня 2008 г.

Сведения о преподавателе:

- старший преподаватель кафедры бухгалтерского учета и аудита читает дисциплины: Управленческий учет 1.2, Особенности бухгалтерского учета в строительстве, Бухгалтерский учет и аудит.

Офис: Кафедра бухгалтерского учета и аудита, преподавательская – кабинет 313

Полный адрес: ул. ,

Телефон: 500-505, доп. – 2 671237

ВВЕДЕНИЕ

Кредитная система обучения существенным образом меняет работу преподавателей, ставит перед необходимостью постоянного их самосовершенствования, обеспечивая, прежде всего, более высокую качественную значимость самостоятельной работы студентов. Организация и управление познавательной деятельностью студентов, особенно на аудиторных занятиях, предполагает специальный комплекс методических и дидактических разработок.

В кредитной системе обучения предусматривается полный учет интересов обучающихся, обеспечение их образовательных потребностей, создание конкуренции между преподавателями, совершенствование и применение различных методов обучения, в том числе и улучшение качества учебно-методического обеспечения. Реализация социального заказа общества в образовательной системе предполагает создание и внедрение учебников и учебно-методических комплексов дисциплин нового поколения.

Syllabus - представляет собой подробную разработку курса и разрабатывается преподавателем по читаемой дисциплине.

Рабочая учебная программа (syllabus) – основной учебно-методический документ, который представляет собой описание учебной программы изучаемой дисциплины. Syllabus по дисциплине выдается студенту в начале каждого академического периода. Syllabus представляет собой подробную разработку курса и разрабатывается преподавателем по читаемой дисциплине.

Титульный лист рабочих учебных программ (syllabus) дисциплин заполняется, в строгом соответствии с существующей формой (Приложение 1). В нем отражены следующие сведения: название университета и кафедры, название программы, название курса, количество кредитов, семестр. На обратной стороне (Приложение 1.1) дается название типовой программы, на основании которой составлена данная рабочая программа, сведения о преподавателе. Программа обсуждается и утверждается на заседании кафедры, получает одобрение учебно-методического совета университета и окончательное “Утверждаю“ подписывает проректор по учебно-методической работе университета.

Рабочая учебная программа (syllabus) составляется для каждой дисциплины, преподаваемой кафедрой. В случае, если одноименные дисциплины читаются для различных специальностей, кафедра определяет возможность составления общей рабочей программы (syllabus) для этой дисциплины.

Задачи изучения дисциплин раскрываются на основе изложения требований к знаниям и умениям, которыми должны овладеть студенты. Требования к знаниям и умениям целесообразно сформулировать раздельно, обратив внимание на реализацию требований к подготовке кадров, установленных в квалификационной характеристике.

Приводится перечень и краткая характеристика дисциплин, предшествующих (пререквизиты) и последующих (постреквизиты) данному курсу.

Пререквизиты: Экономическая теория, Экономика предприятий, Основы хозяйственного права, Принципы бухгалтерского учета, Финансовый учет 1,2.

Постреквизиты дисциплины: дисциплины: знания по данной дисциплине необходимы для изучения: Управленческого учета, Финансового анализа.

Цель преподавания дисциплины. Целью управленческого учета является обеспечение менеджеров хозяйствующих субъектов экономической информацией для выполнения функций управления, к которым относятся: планирование, координирование, контроль, анализ, принятие управленческих решений, стимулирование. Управленческие решения предпринимательской деятельности основываются на плановой, нормативной, технологической, учетной и аналитической информации. Основные функции управления - контроль и регулирование - осуществляются сопоставлением плановых данных и данных оперативного учета. Оценка управленческих решений и ответственность за их исполнение базируется на данных внутренней отчетности, планирование будущего развития основывается на аналитических расчетах с помощью специфических приемов. Изучение дисциплины должно обеспечить умение представить управленческий учет как механизм управления предпринимательской деятельностью субъекта, ориентированной на получение прибыли и достижение целей на рынке товаров и услуг. Молодые специалисты в своей практической работе смогут оказывать значительную помощь менеджерам при принятии управленческих решений на основе альтернативного выбора, воздействовать на повышение эффективности работы субъекта путем участия в процессах учета, планирования, прогнозирования, составления отчетности, аудита и анализа деятельности, а через это воздействовать на рыночную экономику.

Задачи изучения дисциплины. В соответствии с требованиями Государственного общеобязательного стандарта образования Республики Казахстан и настоящего силлабуса студент, изучив дисциплину Управленческий учет, должен:

-  использовать производственные затраты предприятия в целях калькулирования себестоимости продукции, обоснования информации для выбора управленческого решения;

-  обладать навыками учета производственных затрат и калькулирования себестоимости продукции;

-  создавать информацию для планирования и управления;

-  составлять бюджеты, осуществлять оперативный контроль и оценку исполнения сметы;

-  планировать и контролировать уровень запасов;

-  представлять обоснованные заключения на основании учетных данных для принятия экономических и управленческих решений.

1 Содержание дисциплины

1.1  Календарно-тематический план:

№	Наименование тем	Ч а с ы
лекция	практич	СРС	в т. ч
СРСП
1	2	3	4	5	6
1	Управленческий (производственный) учет: особенности, функции и назначение	1	-	5
2	Классификация затрат в управленческом учете	1	-	5	1
3	Учет производственных затрат	4	-	5	4
4	Методы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)	4	-	5	3
5	Калькуляция себестоимости продукции (работ и услуг) с полным распределением затрат (абзорпшн-костинг)и по переменным издержкам (директ-костинг)	4	-	5	1
6	Учет издержек комплексного производства и калькуляция себестоимости побочного продукта	4	-	5	1
7	Планирование производственно-финансовой деятельности предприятия	4	-	5	1
8	Принятие управленческих решений	4	-	5	2
9	Решения о капиталовложениях	2	-	5	2
	Итого	30		45	15

1.2 График выполнения и сдачи заданий СРС:

№	Тема задания	Содержание задания	*Рекомендуемая литература	Форма контроля	Срок сдачи (неделя)	Максимальный оценочный балл
1	Управленческий учет: особенности, функции и назначение	Изучение доп. материала	Основная 1,2 Доп. 1	реферат	1	3,75
2	Учет накладных расходов. Порядок расчета и использования ставок распределения накладных расходов	Расчет накладных расходов	Основная 3,4,5,9 Доп. 1	Защита расчетных заданий	2	4,5
3	Учет затрат на материалы и оплату труда	Расчет затрат на материалы и оплату труда	Основная 8,9 Доп. 1	Защита расчетных заданий	3	4,5
4	Учет затрат и выпуска продукции вспомогательных и основного производств	Расчет затрат по условию задания	Основная 8,9 Доп. 1	Защита расчетных заданий	4	4,5
5	Позаказный метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции	Расчет затрат по условию задания	Основная 8,9,13 Доп. 1	Защита реферата и расчетных заданий	5	4,5
6	Определение себестоимости продукции в рамках попроцессного метода учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции способом средневзвешенной	Расчет затрат по условию задания	Основная 8,9,13 Доп. 1	Защита реферата и расчетных заданий	6	4,5
7	Определение себестоимости продукции в рамках попроцессного метода учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции способом ФИФО	Расчет затрат по условию задания	Основная 9,19, Доп. 1	Защита реферата и расчетных заданий	7	4,5
8	Нормативный метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции	Расчет затрат по условию задания	Основная 7,8,9 Доп. 1	Защита расчетных заданий	8	4,5
9	Расчет отклонений по материалам, оплате труда и накладным расходам в системе нормативной калькуляции	Расчет затрат по условию задания	Основная 8,9,11 Доп. 1	Защита расчетных заданий	9	4,5
10	Бухгалтерские записи в системе нормативной калькуляции с целью формирования себестоимости продукции	Расчет себестоимости с отражением в бухгалтерском учете	Основная 7,8,9 Доп. 1	Защита реферата и расчетных заданий	10	4,5
11	Калькуляция себестоимости продукции (работ и услуг) с полным распределением затрат (абзорпшн-костинг)	Расчет калькуляции по заданию	Основная 4,8,9 Доп. 1	Защита реферата и расчетных заданий	11	4,5
12	Калькуляция себестоимости продукции (работ и услуг) по переменным издержкам (директ-костинг)	Расчет калькуляции по заданию	Основная 4,8,9 Доп. 1	Защита реферата и расчетных заданий	12	4,5
13	Информация для обоснования управленческих решений	Изучение доп. материала	Основная 7,8 Доп. 1	Защита реферата	13
14	Составление функциональных бюджетов	Изучение доп. материала	Основная 7,8,9 Доп. 1	Защита реферата и расчетных заданий	14	4,5
15	Методика оценки эффективности проектов недисконтированными методами использующими дисконтирование чистых денежных потоков	Изучение доп. материала	Основная 7,8,9 Доп. 1	Защита реферата	15	4,5

Методические рекомендации к выполнению СРС -

СРС включает выполнение домашних заданий, таких как реферат, кейс, кроссворд, решение задач, упражнение и т. д. Эффективность СРС во многом зависит от ее методической обеспеченности, ресурсов Интернета и т. д.

1.3 График проведения и содержание СРСП:

№	Тема занятия	Содержание задания	*Рекомендуемая литература	Форма проведения	Неделя проведения и кол-во часов	Максимальный оценочный балл
1	Классификация затрат в управленческом учете	Изучение доп. материала	Основная 1,2,9 Доп. 1	реферат	1	3,75
2	Учет накладных расходов. Порядок расчета и использования ставок распределения НР	Расчет накладных расходов	Основная 8,9 Доп. 1	Защита расчетных заданий	2	4,5
3	Учет затрат и выпуска продукции вспомогательных и основного производств	Расчет затрат по условию задания	Основная 8,9 Доп. 1	Защита расчетных заданий	3	4,5
4	Позаказный метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции	Расчет затрат по условию задания	Основная 8,9,12 Доп. 1	Защита реферата и расчетных заданий	4	4,5
5	Определение себестоимости продукции в рамках попроцессного метода учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции способом средневзвешенной	Расчет затрат по условию задания	Основная 9,12,13 Доп. 1	Защита реферата и расчетных заданий	5	4,5
6	Определение себестоимости продукции в рамках попроцессного метода учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции способом ФИФО	Расчет затрат по условию задания	Основная 8,9, Доп. 1	Защита реферата и расчетных заданий	6	4,5
7	Нормативный метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции	Расчет затрат по условию задания	Основная 8,9,12 Доп. 1	Защита расчетных заданий	7	4,5
8	Расчет отклонений по материалам, оплате труда и накладным расходам в системе нормативной калькуляции	Расчет затрат по условию задания	Основная 8,9,13 Доп. 1	Защита расчетных заданий	8	4,5
9	Калькуляция себестоимости продукции (работ и услуг) с полным распределением затрат (абзорпшн-костинг)	Расчет калькуляции по заданию	Основная 4,8,9,18 Доп. 1	Защита реферата и расчетных заданий	9	4,5
10	Учет издержек комплексного производства и калькуляция себестоимости побочного продукта	Расчет калькуляции по заданию	Основная 8,9 Доп. 1	Защита расчетных заданий	10	3,75
11	Учет издержек комплексного производства и калькуляция себестоимости побочного продукта	Изучение доп. материала	Основная 8,9,13 Доп. 1	Защита реферата	11	3,75
12	Информация для планирования и управления	Изучение доп. материала	Основная 7,8,9, Доп. 1	Защита реферата	12	4,5
13	Составление функциональных бюджетов	Изучение доп. материала	Основная 7,8,9 Доп. 1	Защита расчетных заданий	13	4,5
14	Составление кассовой консолидированной сметы	Изучение доп. материала	Основная 7,8,9 Доп. 1	Защита реферата	14	4,5
15	Методика оценки эффективности проектов недисконтированными методами, использующими дисконтирование чистых денежных потоков	Изучение доп. материала	Основная 7,8,9 Доп. 1	Защита реферата	15

Методические рекомендации к выполнению СРСП -

К каждому СРСП преподавателем должны быть заготовлены материалы (кейсы, ролевые игры, тесты, кроссворды и т. д.), которые позволяют детализировать вопросы, расширить их, отработать навыки анализа тех или иных ситуаций, решить задачи и др.

СРСП выполняет две функции – консультативную и контролирующую.

1.4 Тематика письменных работ по курсу

Тематика рефератов:

1.  Принципы управленческого учета.

2.  Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета.

3.  Роль управленческого учета в принятии решения. Процесс управления (менеджмент).

4.  Учет по центрам ответственности (центры затрат, центры прибыли и центры инвестиций).

5.  Производственный учет и его роль в управлении. Связь управленческого учета с производственным учетом.

6.  Понятия «затраты, издержки и расходы».

7.  Классификация затрат для принятия решений.

8.  Классификация затрат для планирования и контроля.

9.  Комплексное управление качеством, альтернативные системы и модели управления запасами, производство «точно в срок» (ЛТ).

10.  Методы оплаты труда, расчет эффективности труда.

11.  Коэффициент текучести рабочей силы.

12.  Анализ и применение кривой обучения.

13.  Перераспределение затрат непроизводственных центров ответственности между производственными подразделениями.

14.  Учет сверх и недораспределенных затрат.

15.  Себестоимость продукции (работ, услуг) – качественный показатель деятельности субъекта.

16.  Состав затрат включаемых в себестоимость продукции.

Тестовые задания для самоконтроля (не более 30 заданий):

1. Пользователями информации управленческого учета являются

А) налоговые органы и таможенная служба

В) обслуживающие банки

С) работники предприятия и директор

Д) органы статистики

2. К какому виду затрат относится стоимость электроэнергии, использованной при эксплуатации производственного оборудования?

А) прямые, производственные

В) производственные, косвенные

С) расходы периодов, вмененные

Д) инкрементные, ос?овные

3. Какие из перечисленных расходов являются постоянными:

А) оплата труда административно-управленческого персонала, рабочих цехов основного производства, амортизация нематериальных активов;

В) Износ ОС, расходов на плановые ремонты основных средств, оплата труда бухгалтеров;

С) Постоянные НР, производственные материалы, электроэнергия для освещения цехов.

Д) коммунальные услуги, командировочные расходы, переменные накладные расходы.

Характеристика дискретных расходов:

А) независимы от объема производства и реализации

В) независимы от суммы переменных расходов

С) независимы от конкретного объема производства, но возрастают в определенный момент на определенную постоянную величину

Д) зависимы от объем производства и реализации и уменьшаются в какой-либо критический момент.

4. Виды бухгалтерского учета:

А) финансовый, управленческий, производственный

В) финансовый, управленческий, налоговый

С) оперативный, управленческий, налоговый

Д) налоговый, статистический, финансовый

5. Прямые затраты - это:

А) сумма всех производственных затрат;

В) сумма затрат на оплату труда и накладных расходов

С) сумма затрат на производственные материалы и производственный труд

Д) конверсионные затраты

6. Конверсионные затраты - это:

А) фактическая себестоимость

В) производственные материалы плюс накладные расходы

С) производственный труд плюс накладные расходы

Д) цена реализации

7. К какому виду затрат относится износ основных средств?

А) производственные, основные

В) полупеременные, смешанные

С) производственные, накладные

Д) маржинальные, основные

8. Какие из перечисленных расходов относятся в состав переменных расходов?

А) производственные материалы, топливо для работы производственного оборудования

В) переменные накладные расходы, зарплата работников охраны

С) зарплата производственных рабочих, основные материалы

Д) содержание административно-управленческого персонала

9. В системе производственного учета:

А) определяются производственные затраты для оценки стоимости товарно-материальных запасов

В) ведется учет затрат на производство продукции в целях определения налогооблагаемой прибыли

С) подготавливаются информация для разработки и принятия управленческих решений

Д) составляется финансовая отчетность

10. Особенности управленческого учета

А) приблизительность, отсутствие общереспубликанских принципов учета, разработка перспективных решений, нерегулярность ведения учета;

В) точное отражение данных, нерегулярность ведения учета

С) ведение учета в случае необходимости, приблизительность информации, охват исследованиями всей деятельности предприятия.

Д) исследование отдельных участков деятельности предприятия, наличие единых принципов учета.

10. Принимая решение о замене оборудования, что из нижеследующего не повлияет на процесс принятия решения:

А) текущая цена реализации старого оборудования

В) производственные затраты по старому оборудованию

С) первоначальная рыночная стоимость старого оборудования

Д) себестоимость нового оборудоваия

11. Какая величина определяется по формуле: Постоянные расходы : маржинальный доход А) точка безубыточности

В) маржа безопасности

С) желаемая сумма прибыли

Д) такой формулы нет.

12. К какой категории затрат относится ускоренная амортизация производственного оборудования

А) производственные, накладные расходы

В) основные производственные материалы

С) общие административные расходы

Д) фактическая себестоимость основных средств

13. Что является решающим при составлении производственного плана, если ограничивающими факторами являются производственные факторы:

А) цена реализации

В) фактическая себестоимость

С) маржинальный доход

Д) маржинальный доход на единицу ограничивающего фактора

14. Метод учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции, в соответствии с которым себестоимость продукции определяется суммой переменных затрат, называется:

А) директ-костинг

В) нормативным

С) позаказным

Д) стандарт-костинг

15. Что является определяющим фактором при формировании ассортимента выпускаемой продукции:

А) цена реализации

В) переменные расходы

С) маржинальный доход на единицу ограничивающего фактора

Д) фактическая себестоимость

16. Функции оухгалтера управленческой бухгалтерии:

А) планирование, контроль и регулирование, организационная работа, деловые контакты, стимулирование.

В) планирование, учет производственных затрат, контроль за состоянием производственных затрат, стимулирование.

С) управление запасами и производством, обмен информации, организационная работа.

Д) управление запасами и производством, деловые контакты, организационная работа, стимулирование.

17. Характеристика постоянных расходов:

А) прямо пропорциональная зависимость.

В) прямо пропорциональная зависимость от объема реализации.

С) независимость от объема реализации.

Д) независимость от суммы переменных затрат.

18. Что является определяющим при согласии на выполнение дополнительного контракта:

А) возможность своевременного выполнения других контрактов.

В) высокая цена контракта.

С) отсутствие других контрактов.

Д) наличие конкурентов.

19. Что является определяющим для формирования производственных программ, если ограничивающим фактором является спрос?

А) наличие свободных производственных мощностей;

В) маржинальный доход;

С) маржинальный доход на единицу ограничивающего фактора;

Д) фактическая себестоимость.

20. Безвозвратные затраты - это:

А) стоимость для приобретенных ресурсов, когда выбор в пользу какой-то альтернативы не может повлиять на сумму данных затрат;

В) возможность, которая потеряна или которой жертвуют в польз, у определенной альтернативы;

С) сумма постоянных затрат и переменных затрат;

Д) дополнительные затраты и доходы на единицу продукции.

21. Релевантные затраты - это:

А) затраты, размер которых зависит от изменения объема производств;

В) затраты, величина которых зависит от принимаемых решений-;

С) затраты, влияющие на выбор альтернативного курса действий;

Д) затраты, являющиеся стабильными при любом уровне производства и реализации.

22. При использовании позаказного метода учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции в каком документе собираются затраты по отдельному заказу?

А) требования на отпуск материалов со склада;

В) учетная карточка заказа;

С) контрольный счет незавершенного производства;

Д) карточка учета рабочего времени.

23. Влияет ли размер и стоимость незавершенного производства на

сумму фактической себестоимости готовой продукции?

А) влияет только в части переменных затрат;

В) влияет в части постоянных затрат;

С) влияет

Д) нет

24. Метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции, в соответствии с которым себестоимость продукции определяется суммой переменных затрат, называется:

А) нормативным

В) позаказным

С) стандарт-костинг

Д) директ-костинг

25. Составление гибкой сметы - это:

А) корректировка первоначальной сметы на фактический уровень производства;

В) корректировка сметы на сумму дополнительных прямых накладных расходов;

С) процесс составления сметы для запланирования уровня производства;

Д) процесс планирования каждой составной части субъекта с «нуля».

Перечень программных вопросов по пройденному курсу и соответствующих итоговым тестам:

1. Содержание управленческого учета

2. Особенности управленческого учета

3. Функции управленческой бухгалтерии

4. Содержание производственного учета

5. Понятие и назначение затрат

6. Классификация затрат в целях определения себестоимости продукции и полученной прибыли.

7. Классификация затрат для принятия решения и планирования

8. Классификация затрат для осуществления процесса контроля и регулирования

9. Классификация затрат по экономическим элементам.

10. Классификация затрат по калькуляционным статьям

11. Понятие, виды и характеристика центров затрат

12. Общая методика учета производственных затрат

13. Понятие и оценка ТМЗ

14. Учет затрат на материалы

15. Учет затрат на основную оплату труда

16. Учет затрат на дополнительную оплату труда

17. Понятие и расчет текучести рабочей силы

18. Понятие и состав накладных расходов

19. Понятие, расчет и применение фактической ставки распределения накладных расходов

20. Понятие, расчет и применение нормативной ставки распределения накладных расходов

21. Понятие, расчет и применение общезаводских и цеховых ставок распределения накладных расходов

22. Организация бухгалтерского учета накладных расходов

23. Методика распределения накладных расходов, применяемая в отечественной практике бухгалтерского учета

24. Методика распределения накладных расходов в соответствии с Методическими рекомендациями к МСФО 2 «Запасы»

25. Понятие и оценка незавершенного производства

26. Виды вспомогательных производств, их характеристика

27. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции в простых вспомогательных производствах

28. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции в сложных вспомогательных производствах

29. Учет затрат основного производства

30. Общая методология калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)

31. Понятие и классификация методов учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции

32. Область применения и характеристика позаказного метода учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции

33. Порядок расчета себестоимости специального заказа и партии товара в системе позаказной калькуляции

34. Порядок расчета себестоимости контракта в системе позаказной калькуляции

35. Порядок определения прибыли, признаваемой в отчетном периоде, при позаказной калькуляции

36. Область применения и общая характеристика попередельного (попроцессного) метода учета затрат и калькулирования себестоимости продукции

37. Порядок расчета себестоимости готовой продукции и незавершенного производства на конец периода методом средневзвешенной стоимости в системе попроцессной калькуляции

38. Порядок расчета себестоимости готовой продукции и незавершенного производства на конец периода методом ФИФО в системе попроцессной калькуляции

39. Область применения и общая характеристика нормативного метода учета затрат и калькулирования себестоимости продукции

40. Формирование себестоимости продукции при нормативном методе учета затрат на производство и калькулировании себестоимости продукции.

41. Расчет отклонений по материалам

42. Расчет отклонений по труду

43. Расчет отклонений переменных накладных расходов

44. Расчет отклонений постоянных накладных расходов

45. Порядок отражения на счетах бухгалтерского учета и списания отклонений по производственным расходам в рамках нормативной калькуляции

46. Характеристика метода калькулирования себестоимости продукции с полным распределением затрат (абзорпшн-костинг)

47. Характеристика метода калькулирования себестоимости продукции по переменным издержкам (директ-костинг)

48. Расчет операционной прибыли в системе калькуляции себестоимости продукции с полным распределением затрат

49. Расчет операционной прибыли в системе калькуляции себестоимости продукции по переменным издержкам

50. Понятие, характеристика и методика составления основного жесткого бюджета

51. Понятие комплексного производства

52. Понятие совместно произведенных продуктов и побочной продукции

53. Распределение комплексных затрат с использованием выхода продукции

54. Распределение комплексных затрот методом на основе стоимости реализации в точке разделения.

55. Распределение комплексных затрот методом чистой стоимости возможной реализации.

56. Распределение комплексных затрат методом постоянной доли валовой пробыли в объеме реализации.

57 Оценка эффективности капиталовложений методом расчета срока окупаемости

58. Оценка эффективности капиталовложений с помощью учетного коэффициента окупаемости

59. Оценка эффективности капиталовложений с помощью учетного коэффициента окупаемости

60. Оценка эффективности капиталовложений с помощью расчетачистой приведенной стоимости

1.5 Глоссарий

Авторитарное бюджетирование. Метод составления бюдже­та, при котором руководитель просто сообщает подчиненному, каким будет бюджет.

Альтернативные затраты. Понесенные убытки, потери (упущен­ная выгода) при использовании ресурсов для одной цели вместо другой.

Анализ "затраты — объем — прибыль" (СVР-анализ). Процесс объединения информации о поведении затрат с информацией о доходе от реализации с целью планирования доходов, затрат и прибылей для раз­личных уровней объема.

Анализ "что, если". Тип анализа, который исследует влияние из­менения параметра на результат.

Анализ акционерной ценности. Оценивает финансовую целесообразность продуктовой линии с помощью экономической добавленной ценности этой линии; известен также как анализ экономической ценности.

Анализ деятельности. Подход к операционному контролю, вклю­чающий процесс, состоящий из следующих пяти шагов: идентификация целей про­цесса, описание видов деятельности, классификация видов деятельности, непре­рывное совершенствование процессов и устранение тех видов деятельности, затраты ресурсов на осуществление которых превосходят их ценность. Известен также как анализ ценности, или управление видами деятельности.

Анализ отклонений. Совокупность процедур, используемых ме­неджерами, с целью уяснить источники различий между фактическими и бюджет­ными затратами.

Ассигнование. Санкционированный предел (лимит) расходов в пра­вительственном учреждении.

Аутсорсинг. Процесс закупки ресурсов у внешнего поставщика вме­сто того, чтобы производить их самостоятельно.

Будущая стоимость. Стоимость инвестиции через определен­ный период времени с учетом определенной процентной ставки.

Бюджет. Количественное выражение денежных притоков (поступлений) и оттоков (выплат), которые предсказывают последствия текущих операционных ре­шений и показывают, сможет ли финансовый план удовлетворять целям организации.

Бюджетирование капиталовложений. Систематический подход к оценке вложений капитала в долгосрочные, или капитальные, активы.

Бюджетирование по видам деятельности. Подход к бюджетированию с использованием концепций калькулирования на основе дея­тельности.

Бюджетирование с нуля, бюджетирование на нулевой базе. Метод, при котором сторонники дискреционных расходов должны обосно­вывать каждую затрату.

Бюджетирование с участием исполнителей. Метод разработ­ки бюджета, использующий совместный процесс принятия решений, при котором все стороны договариваются об установлении бюджетных целей.

Бюджетный резерв, раздувание бюджета. Включает следующие дейст­вия: запрашивание избыточных ресурсов и искажение информации о результатах деятельности.

Бюджеты в форме финансовых отчетов. Прогнозный (оценочный, бюджетный) балансовый отчет и отчет о прибыли.

Внутренние показатели. Показатели, относящиеся к процессам и способности создавать ценность для клиентов и акционеров.

Внутренняя норма рентабельности, внутренняя ставка доходности. Фактическая норма прибыли,

Гибкий бюджет. Прогноз проектного уровня затрат на базе объема и совокупности выполненных видов деятельности.

Денежная премия. Метод вознаграждения, который предусматривает выплаты денежных средств в соответствии с некоторыми оцененными результатами работы. Называется также паушальное вознаграждение, вознаграждение за исполнение и выплата за заслуги.

Децентрализованная ответственность. Предоставление менеджерам обособленных отделений полномочий принимать решения в области ценообразования, ассортимента продуктов, взаимоотношений с клиентами, разра­ботки продуктов, приобретения материалов и выбора соответствующих операцион­ных процессов без согласования с высшим руководством.

Деятельность на уровне единицы продукта. Виды деятельно­сти, объем или уровень которых пропорционален количеству выпущенных или реа­лизованных единиц продукта.

Деятельность на уровне партии продукта. Виды деятельно­сти, которые инициируются в большей степени количеством выпущенных партий, чем количеством произведенных единиц.

Закупки "точно вовремя". Метод закупок, который предусматри­вает поставку материалов и деталей поставщиками именно в тот момент, когда они будут использованы в производстве.

Затраты на заказ, себестоимость заказа. Расходы, связанные с прямыми затратами материалов, труда и вспомогательными затратами по заказу.

Затраты на маркетинг. Содержат расходы на рекламу и стимули­рование сбыта.

Затраты на реализацию. Включают оплату труда работников отдела сбыта, комиссионные и другие расходы отдела сбыта.

Затраты на хранение. Затраты на хранение запасов с момента их приобретения до момента реализации или использования. Примеры: затраты на страхование; альтернативная стоимость средств, связанных с запасами; затраты на перемещение и стоимость складских помещений.

Затраты периода. Затраты, связанные с непроизводственными расхо­дами, которые не включаются в себестоимость запасов: административные расходы, расходы на маркетинг и расходы на осуществление прочих функций бизнеса цепоч­ки ценности.

Затраты при внутреннем обнаружении качественного несоответствия. Затраты, понесенные в том случае, когда производственный процесс выявля­ет дефектный компонент или продукт, прежде чем он будет отгружен внешнему по­требителю.

Инвестиции, капиталовложения. Денежный эквивалент активов, кото­рыми организация жертвует для приобретения актива.

Индекс рентабельности, показатель прибыльности. Разновид­ность метода чистой приведенной стоимости, вычисляется путем деления приведен­ной стоимости денежных притоков на приведенную стоимость денежных оттоков.

Информация управленческого учета. Финансовые и операционные данные о видах деятельности и процессах, осуществляемых в орга­низации; функционировании ее структурных подразделений; выпускаемых ею про­дуктах и услугах; клиентах организации (например расчетные затраты на производство продукта, вид деятельности или подразделение за определенный период времени).

Исчерпанные (истекшие) затраты. Увеличение обязательств или уменьшение активов в процессе текущей деятельности для получения дохода отчет­ного периода.

Калькулирование. Процесс определения себестоимости определенного объекта затрат.

Калькулирование затрат жизненного цикла продукта, расчет прижизненных затрат. Измерение и накопление всех затрат, связанных с продуктом, на протяжении его жизненного цикла.

Калькулирование затрат по клиентам (расчет затрат по клиентам). Процесс отнесения затрат на маркетинг, реализацию, дистрибуцию (распределение) и административных расходов к отдельным клиентам с целью определения затрат на обслуживание каждого клиента.

Калькулирование затрат полного жизненного цикла. Описывает процесс управления всеми затратами вдоль цепочки ценности.

Калькулирование на основе деятельности, расчет затрат по видам деятельности. Основанная на видах деятельности система расчета за­трат, связывающая расходы на приобретение ресурсов в организации с продуктами и услугами, произведенными и доставленными клиентам.

Калькулирование переменных затрат. Метод калькулирования, который предусматривает включение в себестоимость продукта только гибких за­трат. Иногда применяются и другие названия: маржинальная система калькулиро­вания и система калькулирования прямых затрат (директ-костинг).

Калькулирование себестоимости продукта (расчет затрат на продукт). Процесс измерения и отнесения на продукт (услугу) затрат деятельности, вы­полненной при разработке и производстве этого продукта (услуги).

Капитальный бюджет, бюджет капитальных вложений. Управленческий документ, который санкционирует затраты на строительство или приобретение ресурсов с многолетним сроком службы, таких как оборудование, здания и сооружения.

Качество. Степень соответствия эксплуатационных характеристик про­дукта тем его параметрам, которые были обещаны клиентам организации.

Конверсионные затраты, издержки обработки, добавленные затраты. Затраты на труд производственных рабочих и на вспомогательную деятельность для преобразования (конверсии) материалов или продукта на каждой стадии обработки.

Консультативное бюджетирование. Метод разработки бюд­жетов, при котором менеджеры просят подчиненных высказать свои идеи относи­тельно бюджета, но решение принимают самостоятельно.

Контролируемые затраты. Затраты, которые менеджер может не­посредственно контролировать или может оказывать на них значительное влияние.

Контроль результатов. Процесс, включающий наем квалифициро­ванных работников, понимающих цели организации; разрешение им делать то, что они считают нужным, чтобы помочь организации достичь своих целей; использова­ние системы контроля для оценки итогового исполнения и оценивания их работы.

Косвенные (непрямые) затраты. Затраты ресурсов, приобретаемых для совместного использования более чем одним объектом затрат.

Косвенные производственные затраты. Все производст­венные затраты, не относящиеся к прямым производственным затратам. Эти расхо­ды имеют причинно-следственную взаимосвязь с мощностью, а не с отдельными фи­зическими единицами продукции.

Коэффициент маржинальной прибыли. Отношение мар­жинальной прибыли к выручке, выраженное в процентах.

Коэффициент потребления деятельности. Пропорция, в которой вспомогательная деятельность потребляется продуктом.

Краткосрочные затраты. Гибкие затраты, имеющие отношение кпроцессу, которые изменяются пропорционально объему производства.

Маржа, надбавка. Дополнительная величина, прибавляемая к себестои­мости заказа, с целью получения прибыли от выполненного заказа.

Маржинальная прибыль на единицу ограничивающего фактора. Маржинальная прибыль на единицу продукции, которая выраже­на в единицах ограничивающего фактора (например машино-часы, человеко-часы).

Маржинальная прибыль на машино-час. Отношение маржинальной прибыли на единицу к количеству машино-часов на единицу.

Маржинальные (предельные) затраты. Прирост затрат в результате прироста объема производства и продаж продукта на одну единицу.

Маржинальный (предельный) доход. Прирост дохода в результате прироста объема производства и продаж продукта на одну единицу.

Метод взаимного распределения. При этом методе все распределения затрат обслуживающих подразделений осуществляются одновременно.

Метод последовательного (ступенчатого, пошагового) распределения. В условиях применения этого метода затраты каждого обслужи­вающего подразделения последовательно распределяются между производственны­ми подразделениями и другими обслуживающими подразделениями.

Метод стимулирования на базе прибыли за счет роста производительности. Программа участия в приросте прибыли, которая определяет премиальный фонд путем подсчета разницы между целевым уровнем за­трат на оплату труда при заданном уровне производства и фактическими затратами на оплату труда.

Неуправляемая (неконтролируемая) система. Состояние, когда сис­тема не следует в направлении достижения своих стратегических целей.

Список рекомендуемой литературы

Основная литература

1.О бухгалтерском учете и финансовой отчетности. Закон РК от 01.01.2001 ЗРК

2.Международный стандарт бухгалтерского учета № 2 “Запасы”

3.Сборник методических рекомендаций по применению МСФО. Справочник бухгалтера № 1, 2006

4.Разъяснения МСФО. Учебно-справочное пособие. ЮСАИД, Корпорация “ПРАГМА”, КМСФО

5.Об утверждении регистров бухгалтерского учета. Приказ Министра финансов РК от 01.01.2001, № 000

6. Управленческий учет: принципы и практика: Пер с англ./ Под ред , – М.: Финансы и статистика, 2002

8. Управленческий и производственный учет / Пер с англ.: Учебник - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2003

9., , Фурсова учет: Учебник – Алматы: Экономика, 2004

10.Управленческий учет: Учебно-практические пособие для дистанционного обучения / – Караганда: КЭУК, 2001

11., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер с англ под ред. . М: Финансы и статистика, 1995

12.Аврова учет – М: Бератор – Пресс, 2003

13.Карпова учет. Учебник для вузов. 2-ое изд. М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2004

14.Кондратьева управленческого учета: Учебное пособие – М: Финансы и статистика, 2000

15.Каверина учет: системы, методы, процедуры – М: Финансы и статистика, 2003

16.Управленческий учет: Учебное пособие / Под ред. – М: ИД ФБК – ПРЕСС, 2002

17.Кукукина учет:: Учебное пособие – М.: Финансы и статистика, 2004

18. и др. Управленческий учет производственной деятельности: Учебное пособие / Под ред. – М.: Издательство «Экзамен», 2002

19. Введение в управленческий и производственный учет: Учебн. пособие для вузов. – М.: Аудит ЮНИТИ, 1998

20. Разливаева учет: Учебное пособие – Караганда, КЭУК, 2007

Дополнительная литература

1. Журнал «Управленческий учет»

2 Общая шкала оценки знаний

Буквенная оценка	Цифровой эквивалент баллов	%-е содержание усвоения учебной дисциплины	Оценка по традиционной системе
A	4,0	95-100	отлично
A-	3,67	90-94
B+	3,33	85-89	хорошо
B	3,0	80-84
B-	2,67	75-79
C+	2,33	70-74	удовлетворительно
C	2,0	65-69
C-	1,67	60-64
D+	1,33	55-59
D	1,0	50-54
F	0	0-49	неудовлетворительно

3 Определение итоговой оценки по ВСК

Итоговая оценка по ВСК по учебной дисциплине должна включать следующие виды контроля:

№	Вид контроля	Баллы
1	Посещаемость	До 15
2	Работа в аудитории (активность на лекции и семинаре): - обзоры по теме - краткое эссе - написание глоссария (на русском или казахском языке с переводом их на английский язык) - презентация любой темы - участие в деловых играх (Business Game) - решение учебных конкретных ситуаций (Case Study) - защита группового проекта (например в форме КВН) - защита индивидуального проекта и т. д.	До 30
3	Выполнение СРС: - домашние работы - эссе - тесты - сквозные задачи - подготовка групповых проектов - подготовка индивидуальных проектови т. д.	До 25 При несвоевременной сдаче заданий по СРС «минусуется» 1 балл за каждое задание
4	Рубежный контроль	До 30
	Преподаватель имеет право снять максимально до 10 баллов в течение семестра за нарушение учебной дисциплины т. е.: - сквернословие; - оскорбление преподавателя и других студентов; - откровенное игнорирование требований преподавателя касательно учебного процесса; - разговоры по мобильному телефону во время занятий; - за невыполнение установленных требовании УМБ по чистоте аудитории.
	Максимальный балл по ВСК Минимальный проходной балл на следующий ВСК или итоговый экзамен	100 баллов 50 балл

Примечание: критерий оценки посещаемости равен 15%, тогда оценочный балл посещения занятий за неделю составляет 1%.

Итоговая оценка по дисциплине в процентном содержании определяется по формуле:

И% = Р1 + Р2 х 0,6 + Э х 0,4 ,

2

где: Р1 – процентное содержание оценки 1-го рейтинга,

Р2 – процентное содержание оценки 2-го рейтинга,

Э - процентное содержание экзаменационной оценки (тест-экзамен).

(Весовые доли по дисциплине: 40% - составляют результаты, полученные на экзамене, и 60% - результаты текущей успеваемости.)

Критерии оценки знаний студентов: указать, при каких условиях студент может получить максимальный балл, штрафные и поощрительные баллы, указать влияние на результат оценки, например, незавершенных письменных работ, невыполнения заданий, пропущенных занятий, не сданных к установленному сроку заданий и т. п.

Политика академического поведения: посещение занятий, участие в учебном процессе, опоздания на занятия, нормы поведения и этики.