Разработка и производство приборов неразрушающего контроля (НК) с применением метода вихревых токов (МВТ)

1. Название проекта

Разработка и производство приборов неразрушающего контроля (НК) с применением метода вихревых токов (МВТ).

2. Категория проекта

Другие проекты

3. Аннотация проекта

Широкое применение МВТ в НК обусловлено относительной простотой приборной реализации, широким кругом решаемых задач НК во многих отраслях. За последние 6 лет изысканий в данном направлении разработана структура – активный вихретоковый преобразователь (АВТП), позволяющая значительно улучшить метрологические характеристики существующего приборного парка. АВТП является универсальным, малогабаритным электронным модулем, с функцией преобразования сигнала вихревых токов, в удобный для дальнейшей обработки и преобразований средствами вычислительной техники. Дополнение АВТП средствами ВТ позволит разработкой алгоритмов обработки и преобразований сигнала реализовать широкую номенклатуру приборов НК на базе МВТ с высокими метрологическими характеристиками. Универсальность АВТП позволит значительно сократить сроки и затраты на этапы разработки средств НК.

4. Цели проекта

4.1. Организация лаборатории вихретокового контроля.

4.2. Разработка приборов вихретокового контроля.

4.3. Организация малого предприятия по изготовлению опытных образцов приборов.

5. Статус проекта Новый

6. Состояние работ на момент составления заявки

Отработаны схемотехнические решения узла АВТП.

Проведены стендовые проверки технических характеристик при решении задач НК: контроль толщины гальванопокрытий электропроводящих материалов; контроль толщины диэлектрических покрытий на электропроводящих основаниях; металлодетекторы поисковые, арочные; электромагнитные датчики положения. Результаты стендовых проверок – возможность изготовления приборов с лучшими техническими характеристиками существующего приборного парка производителей ближнего и дальнего зарубежья.

7.1. Дата начала проекта 01.03.2012

7.2. Дата окончания проекта 15.11.2014

8. Учебные заведения НИЯУ - участники проекта НИЯУ МИФИ, ТТИ НИЯУ МИФИ

9. Основные результаты проекта

9	Основные результаты проекта	Итоговая документация	дата достижения
9.1	Новая учебно-научная лаборатория НМК, учебный центр с практической базой вихретокового контроля. Организация курсов обучения и повышения квалификации специалистов.	Акт ввода лаборатории в эксплуатацию	15.11.12
9.2	Разработка современных средств вихретокового контроля.	Проектно-конструкторская документация.	01.07.13
9.3	Разработка методических пособий и руководств проведения вихретокового контроля.	Пособия, руководства вихретокового контроля.	01.09.13
9.4	Изготовление опытных образцов приборов вихретокового контроля.	Акты испытаний.	15.11.14

10. Целевые показатели проекта (количественные характеристики развития кафедры/факультета/института/НИЯУ)

10	Целевые показатели проекта (количественные характеристики развития кафедры/факультета/института/НИЯУ)	Номер индикатора ПСР	однозначно понимаемая единица измерения	2012	2013	2014
10.1	рост количества публикаций в высокоцитируемых научных изданиях по отношению к 2008 году.	ИРП 2.1.4	процент	50	80	100
10.2	доля студентов, выполняющих исследовательскую работу на уникальном научном оборудовании кафедры, в общей численности студентов, обучающихся по кафедре	ИРП 2.2.2	процент	10	20	22
10.3	доля исследователей и преподавателей, использующих в своей работе уникальное научное оборудование, в общей численности исследователей и преподователей.	ИРП 2.2.1	процент	3	6	6

11. «Дорожная карта»: (план-график реализации проекта в 2012 г в виде набора основных контрольных точек)

	Описание контрольной точки	Дата
11.1	Список исполнителей по проекту	01.03.12
11.2	Подготовка конкурсной документации на проведение ремонтно-строительных работ.	01.05.12
11.3	Заключение договора на проведение ремонтно-строительных работ.	01.06.12
11.4	Подготовка конкурсной документации на закупку оборудования.	01.07.12
11.5	Заключение договора на закупку оборудования.	01.08.12
11.6	Подготовка конкурсной документации на закупку лицензионного программного обеспечения.	01.08.12
11.7	Заключение договора на закупку лицензионного программного обеспечения.	01.09.12
11.8	Сдача в эксплуатацию лаборатории вихретокового контроля.	15.11.12

Если предусматриваются выплаты физическим лицам, то обязательная контрольная точка - список исполнителей проекта

12. Бюджет проекта на 2012 год, млн. руб.

Код	Мероприятия ПСР	Всего на 2010	Заработная плата (работы и услуги физических лиц)	Оборудование	Договоры на УСО	Командировки
1.1	Развитие интеграции науки и образования	0.000
1.2	Разработка и модернизация стандартов и ОП ВПО и ПослевузПО	0.000
1.3	Разработка и модернизация ОП СПО	0.000
1.4	Разработка программ дополнительного ПО и ПК для специалистов отрасли	0.000
1.5	Развитие системы переподготовки и ПК НПР, АХ, П, УВ персонала	0.000
1.6	Международное сотрудничество	0.000
1.7	Профессионально-ориентационная работа со школьниками	0.000
1.8	Приобретение учебно-лабораторного и учебно-производственного оборудования	0.300	0.055	0.245
2.2	Приобретение уникального научного оборудования	0.000
2.3	Научные конференции, научные журналы	0.000
3.1	Создание структуры един. образ. простр. и обеспечения системы функционирования НИЯУ	0.000
3.2	Развитие инфраструктуры имущественного комплекса	0.200	0.130	0.070
4.1	Реорганизация образовательных учреждений	0.000
4.2	Реализация госзаказа при выполнении Программы, орг.-тех. и информ. сопровождение конкур. процедур	0.000
4.3	Аналитическое обеспечение реализации Программы	0.000
4.4	Создание системы управления качеством образов. деятельности	0.000
	ИТОГО по 2010 году	0.500	0.185	0.315

12.1 Бюджет проекта на все годы, млн. руб.

Код	Мероприятия ПСР	Всего на все годы проекта	2012	2013	2014
1.1	Развитие интеграции науки и образования	0.000
1.2	Разработка и модернизация стандартов и ОП ВПО и ПослевузПО	0.000
1.3	Разработка и модернизация ОП СПО	0.000
1.4	Разработка программ дополнительного ПО и ПК для специалистов отрасли	0.400		0.200	0.200
1.5	Развитие системы переподготовки и ПК НПР, АХ, П, УВ персонала	0.000
1.6	Международное сотрудничество	0.000
1.7	Профессионально-ориентационная работа со школьниками	0.000
1.8	Приобретение учебно-лабораторного и учебно-производственного оборудования	1.400	0.300	0.400	0.700
2.2	Приобретение уникального научного оборудования	0.200		0.100	0.100
2.3	Научные конференции, научные журналы	0.000
3.1	Создание структуры един. образ. простр. и обеспечения системы функционирования НИЯУ	0.000
3.2	Развитие инфраструктуры имущественного комплекса	0.200	0.200
4.1	Реорганизация образовательных учреждений	0.000
4.2	Реализация госзаказа при выполнении Программы, орг.-тех. и информ. сопровождение конкур. процедур	0.000
4.3	Аналитическое обеспечение реализации Программы	0.000
4.4	Создание системы управления качеством образов. деятельности	0.000
	ИТОГО по проекту	2.200	0.500	0.700	1.000

13. Кадровое обеспечение.

Общее количество исполнителей 24

№	Фамилия Имя Отчество руководителей проекта	Ключевая функция	Учебное заведение в составе НИЯУ
13.1		Руководитель проекта	МИФИ
13.2		Зам. руководителя проекта	ТТИ НИЯУ МИФИ
13.3		Руководитель подпроекта по направлениям маркетингового профиля	ТТИ НИЯУ МИФИ
13.4		Руководитель подпроекта по направлениям производственного профиля	ТТИ НИЯУ МИФИ

14. Анализ рисков проекта

Основные риски проекта

1.  Маркетинговый риск.

2.  Риск несоблюдения проектно-изыскательских работ.

3.  Риск несоблюдения инвестиционного финансирования проекта.

Меры о минимизации рисков

Риск 1: Выполнить глубокие маркетинговые исследования по широкой номенклатуре товара.

Риск 2: Опережающим этапом проводить проектно-изыскательские работы по нескольким позициям возможного номенклатурного ряда.

Риск 3: Предусмотреть производство продукции с постоянным спросом ( например, электромагнитные датчики положения), широко используемые в автоматических производственных линиях различных отраслях.

15. Словарь проекта (расшифровка специфических терминов и аббревиатур)

НК - неразрушающий контроль;

МВТ- метод вихревых токов;

АВТП- активный вихретоковый преобразователь;

ВТ- вычислительная техника.

16. Другая информация, которая может быть важна для оценки проекта

(для научно-инновационных проектов здесь, в частности, приводятся сведения об источниках и размерах софинансирования проекта, а также структура бизнес-плана реализации проекта)

Бизнес-план требует детальной проработки по разделам: Резюме проекта; Описание продукта; Маркетинговый анализ; Стратегия продвижения товара.

ФИО и подпись заявителя (заявителей)

_______________________ _______________________

_______________________

_______________________

_______________________