ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ.

ЭГРЕГОР.

Данное видение проблемы основано на утверждении того, что:

- самое противоестественное образование в природе, с точки зрения Жизни на Земле, – человеческий коллектив. Один человек или даже отдельная семья не в состоянии причинить Жизни столько вреда, сколько это делают человеческие сообщества, где удовлетворение все возрастающих потребностей преобладает над разумной целесообразностью;

- потеря природных способностей, потеря поддержки и связи со своими Родными Высшими Силами на высших пространствах компенсировались объединением в сообщества (которые стимулируют безответственность, взаимовыручку, помощь, защита и т. п.);

критерием любого объединения служит Дело;

- в энергоинформационном пространстве Земли наряду со сведениями о предназначении каждой воплощенной сущности существует определенная информация о жизнедеятельности любой организации (энергетический потенциал, период жизнедеятельности, перспективы развития и т. п.);

- любая организация, коллектив, сообщество, в своей жизнедеятельности проходит 5 периодов: зарождение, развитие, апогей развития, эйфория и деградация;

“Энергетически наполненному” человеку ничего не стоит сделать то, на что у другого просто не хватит сил. И дело не в грубой физической силе или умственных способностях, а в его самодостаточности. Человек может все - у него на это есть необходимое энергетическое обеспечение, силы. Отсюда и подсознательное желание Человека с энергоберущей Сущностью быть поближе к энергодающему. Отсюда стремление заполучить свою “батарейку” (помощника). Чаще всего – для этого используется общий интерес, общее дело, удовольствие, любовь, привязанность, или жалость – роли не играет, главное – отношение. Объединение отдельных энергоносителей в сообщества ради достижения общей цели или идеи позволило усреднить энергетический потенциал людей и создать общую энергетическую копилку. Возможность подпитки от “общей батарейки” на фоне «энергетической обезвоженности» стала одной из главных причин объединения людей в сообщества. Эти сообщества, в виде селений и городов, возникали в местах выхода жизненной энергии (гепатогенные зоны - зоны выхода жизненной энергии Земли).

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Рассмотрим один из древнейших видов деятельности человека - торговлю, (вид деятельности наиболее соответствующий нашему времени и нашей стране). Принято считать, что торговля возникла в результате появления излишков натурального хозяйства. Но истинная причина появления торговли заключается в том, что потеря природных способностей в процессе развития цивилизации и разделение людей по космическим сущностям, привели к “энергетическому истощению” не только отдельных людей, но и всего общества в целом. Поэтому торговля изначально являлась своеобразным способом энергообмена. (Как таковой торговли не существовало, был обмен натуральными продуктами труда).

В процессе изготовления любого изделия мастер, независимо от своего желания, вкладывает в него частицу себя, т. е. наполняет это изделие энергией. Вот почему некоторые изделия насыщенные энергией даже через столетия не утратили своей привлекательности. Их приятно держать в руках, смотреть на них, они как бы излучают энергию (бывает и наоборот). Отсюда и человеческая слабость к накопительству (желание запастись впрок чем). Первые предметы примитивной торговли, обмена - продукты питания и орудия труда, позже - оружие, затем предметы обихода и роскоши... Но самое удивительное заключается в том, что изначально товаром считалось только то, во что была вложена энергия созидателя.

В процессе технократизации общества и роста машинного производства значение товара как энергетического аккумулятора было утрачено.

Интересно, что первые деньги представляли собой камушки, ракушки, косточки, шкурки определенной формы и т. п., соответствовавшие энергетическому потенциалу определенного сообщества людей. Но это приемлемо только во взаимоотношениях, основанных на совести, ответственности и уважении. С подменой и частичной утратой этих качеств появилась необходимость в более жестких единицах измерения затрат. Ими стали золото и серебро (адекватно количеству физических затрат, связанных с их добычей).

Постепенно из символа энергообмена деньги сами превратились в товар, утративший свою энергетическую наполненность. (Символ – объединяющее начало). Деньги превратились в символ силы - власти - могущества. Деньги стали стимулом развития человечества и средством существования.

Мы говорили, что Человек - некая биороботическая система, которой время от времени необходима “подпитка”. (Энергообмен – основа человеческих взаимоотношений и главный источник «подпитки»).

Для наглядности рассмотрим источники и степень «подпитки» сущностей разных категорий.

подпитка

% Из Из Из Из Из

пищи сна природы космоса общения

категория

7

2

 

В самом плачевном состоянии находятся сущности первой категории, энергодающая система, обеспечивающая «подпитку» и выполнение предназначения другим энергосистемам. Она не может восполнить свой потенциал в связи с уменьшением энергетического потенциала Земли и изменением биоэнергетического ритма Жизни. Из таблицы видно, что основным источником «подпитки» почти для всех сущностей является процесс общения. А где, как не на работе происходит наиболее тесное общение? Где, как не в коллективе происходит наиболее интенсивный обмен жизненной энергией, когда сталкиваются интересы разных категорий сущностей? Наиболее ярко это проявляется в женском коллективе, как наиболее чувственном и эмоциональном. (Напомним, что наши чувства, переживания, мысли – способ передачи, способ обмена жизненной энергией).

За консультацией обратилась женщина в состоянии, близком к неврастении. При внимательном рассмотрении проблемы выяснились следующие обстоятельства:

- она относится ко второй категории – «Провокатор»;

- мать-одиночка;

- ребенок относится ко второй категории, постоянно болеет;

- на мужчин нет времени и сил;

- финансовые затруднения;

- на работе сплетни, интриги;

- при очередном повышении ее «обошли»;

- работы наваливают много, а платят мало, и т. д. и т. п.

В женских коллективах вообще принято делиться житейскими проблемами. Не считается зазорным пожаловаться на притеснения свекрови, нездоровье ребенка или другие житейские неурядицы, и получить поддержку и совет. Но с энергетической точки зрения все это выглядит далеко не так безобидно.

«Плохо тому, кто не прав». Вместо того, чтобы разобраться и решить свои проблемы, пациентка, сама того не подозревая, приносила и перераспределяла эти проблемы между слушательницами, т. е. сослуживцами. Своим отношением к ее проблемам, своими чувствами, эмоциями, окружающие частицей своей жизни оплачивали долг ее несостоятельности. Осуждая, критикуя или просто сочувствуя ей, они энергетически ее «подпитывали». Это иллюзия, что человеку становится легче от того, что ему хотя бы просто посочувствовали, это всего лишь временная отсрочка расплаты за нерешенные проблемы. Но для этой женщины главное - быть в центре внимания. В момент ее переживаний, волнений, сопереживающий ей непроизвольно теряет часть своей жизненной энергии, т. е. «излучает» ее в окружающее пространство, и жизненная энергия, которая должна идти в копилку организации или на решение личных проблем, уходит на сторону. Своеобразное решение собственных проблем за счет энергии коллектива.

Выход у нее был один: или увольняться, или срочно найти мужчину (свою собственную батарейку).

Кстати, источником склок, сплетен, образованием враждующих группировок внутри коллектива является даже не столько отдельный человек, с определенной категорией сущности, сколько «Синдром усталости», «энергетическая обезвоженность» коллектива. Если человек не испытывает недостаток в чем-либо, ему и в голову не придет «взять то, что плохо лежит». Что делать, когда рядом находится «раздражитель», который словом и делом показывает, в чем Ваша проблема, а на ее решение у Вас уже нет собственных сил? Естественно, проще всего заглушить, убрать, уничтожить источник дискомфорта (Ведь - это «не правильно», это «не хорошо» и с этим нужно бороться). Но, так как собственных сил уже не хватает, а за «раздражителем» стоят Высшие Силы и он является своего рода «булыжником» в их руках, то приходится решать такие проблемы «в складчину», т. е. объединяться с людьми, у которых такие же проблемы, используя приятельские отношения и/или дружбу.

Последние десятилетия характерной особенностью любого производственного коллектива является скрытый или явный межличностный конфликт, называемый в народе «травлей».

Чаще всего «травля» в коллективе соответствует своему прямому назначению. Коллектив или группа людей, объединенных определенной моралью, общим интересом, сплачиваются для уничтожения или подчинения «строптивых» - недовольных общепринятыми нормами поведения. И чем активнее сопротивляется жертва, тем сплоченнее действует коллектив. Это продолжается до тех пор, пока жертва полностью не «сдастся», энергетически не иссякнет, тратя свою энергию на борьбу с ними. После чего коалиция распадается на время и объединяется вновь против тех, кто нарушает устои, существующие в коллективе.

За помощью обратился мужчина в состоянии депрессии и «Синдрома усталости». При рассмотрении проблемы выяснилось:

- он является начальником отдела и относится к первой категории (энергодающая система);

- налицо все признаки «Синдрома усталости»: повышенная раздражительность и неуверенность в себе, хроническая нехватка времени на собственную жизнь, - увеличение количества неразрешенных проблем в семье, гастрит, понижение сексуальной активности, потеря интереса к жизни, повышенная утомляемость, - бессонница, чувство безысходности;

- непонимание со стороны руководства;

- конфликты внутри отдела (образование группировок и увольнение сотрудников);

Но это лишь следствие, а причина заключалась в следующем:

Некогда, будучи самодостаточной системой, наш пациент, возглавляя отдел, брал на себя все проблемы и самоотверженно их решал за себя, за подчиненных и вышестоящее руководство, т. е. энергетически все обеспечивал. Но как только запаса жизненных сил стало не хватать, сразу же начались проблемы, сначала в семье, затем и на работе. Близкие ему люди привыкли к тому, что он брал на себя и решал за них проблемы. Как только он не смог продолжать в том же духе, началось недовольство, перешедшее в элементарную травлю.

Корову можно доить двумя способами: обращаясь с ней ласково, когда молока достаточно, и грубо, когда с молоком возникают проблемы. После того, как корова перестает давать молоко, ее попросту режут на мясо. В человеческих же отношениях, такую «корову» оставляют в покое, переключая свое внимание на более продуктивную.

После энергетического восстановления, осознания им проблемы и попытки кадровых перестановок внутри отдела, он удачно поменял место работы. Но самое главное - в семье восстановился мир и взаимопонимание.

Мы уже говорили ранее, что гармония подразумевает, прежде всего, самодостаточность, т. е. достаточный запас жизненной энергии, необходимый для решения жизненных проблем, и является результатом выполнения человеком своего предназначения. Но эту самодостаточность, своего рода энергетическую копилку с индивидуальными накоплениями, подменили кредиткой (моралью), определяющей человеческие взаимоотношения. Есть Добро и есть Зло. Все ясно и понятно: как вести себя и что ожидать от других, - некая программа поведения, регулирующая межличностные отношения. Некий критерий нравственности, дающий готовый ответ на любой поставленный вопрос. «Коллектив всегда прав».

На уровне подсознания в основе любой морали лежат Страх перед неотвратимостью наказания за невыполнение своего предназначения (страх перед последующим воплощением), и Удовольствие, как поощрение за выполнение предназначения (дополнительная энергетическая подпитка или завершение цикла реинкарнаций).

На уровне сознания это все тот же Страх, но только уже перед общественным мнением и физическим наказанием (физическими неудобствами). Страх перед тем, что скажут или, того хуже, - что подумают люди; Страх перед возможным «а не было бы хуже», и Удовольствие, как результат достижения поставленной цели (моральное или физическое удовлетворение).

Система объединения и управления людьми строилась с главной целью - делать Дело (сбор и транспортировка жизненной энергии), с максимальной эффективностью в условиях разделения труда (разделение сущностей по категориям) и беспрекословного подчинения закону.

Еще раз, более подробно остановимся на социальном понятии – Дело.

Дело – объединяющее начало, как результат деятельности человека, выраженный в виде производства товаров или услуг, за которые их получатель готов расплатиться результатами своего труда, деньгами, либо имеющимися у него другими реальными ценностями: почет, положение, звание, особая честь.

Делом любой организации является выполнение требований тех, кто находится ближе к концу процесса, ближе к истинному потребителю.

С социальной точки зрения потребителем является такой же человек, с той или иной степенью состоятельности, но непосредственно потребляющий товар или определенные услуги. Но если учесть, что в истинном значении Дело – сбор и транспортировка жизненной энергии, и что нашими непосредственными хозяевами, точнее, потребителями являются Они (определенные космические инстанции), то, естественно, делом всей организации является выполнение требований потребителя. Это и послужило истинной причиной возникновения эгрегоров всевозможных видов и мастей. Но об этом несколько позже.

О разделении сущностей по категориям мы подробно говорили ранее, остановимся на основных законах поведения людей, обеспечивающих Дело:

1 закон - каждый человек стремится действовать так, чтобы в результате ему лично последовало максимальное поощрение в приемлемой форме или минимальное наказание.

Поскольку наказанием служит потеря чего-либо: жизни, репутации, денег, свободы, энергии, уверенности в завтрашнем дне, то у первого закона есть следствие: человек всегда стремится достичь результата с минимальными для себя затратами.

2 закон – каждый человек делает только то, на что указывает ему инстанция, которая поощряет или наказывает его.

Второй закон является следствием первого, на нем базируются принципы управления людьми. На этих принципах строится система управления жизнедеятельностью любой организации. Это необходимо для того, чтобы:

- подчинить всех, включая управленцев, Делу;

- подчинить всех вышестоящим инстанциям, чтобы последние, управляя подчиненными, выполняли стоящее перед организацией Дело.

Прежде чем перейти к рассмотрению основной системы управления жизнедеятельностью любой существующей организации, которым является «драйв» или «эгрегор», задержимся немного на таком понятии, как «Коллективный разум». Существует множество определений этого понятия. Например, что он присущ всему живому, хотя это относится только к человеку, что это то же, что и эгрегор и т. д. Поэтому придется еще раз вернуться к понятию «Коллективный разум» или «Корпоративный разум».

Еще раз напомним, что:

Коллективный разум – мораль (нормы поведения), созданная соответствующими установками с помощью воспитания, благодаря религии и культуре - своеобразный психоэнергоинформационной «загон», где функцию колючей проволоки под напряжением выполняет общественное мнение. Это – энергоинформационный конгломерат, способный к обучению и самосовершенствованию.

В переводе с греческого «эгрегор» означает «ангел хранитель». Это слово в наш обиход впервые ввел Даниил Андреев: «Эгрегор - иноматериальное образование, возникающее из нескольких психических выделений человечества над большими коллективами: племенами, государствами, некоторыми партиями и религиозными обществами. Они лишены манад, но обладают временно сконцентрированным волевым зарядом и эквивалентом сознательности». Т. е. он подразумевает некие психоэнергоинформационные образования, создаваемые людьми, объединенными в сообщества.

Интересно мнение Богдановича; он считает, что эгрегор возникает в тонком мире прежде соответствующих структур на физическом плане. Далее эгрегор создает на Земле определенные условия, открывает избранникам информационно-энергетические каналы и, в результате этих предпосылок, на «ровном месте» возникает коллектив, этнос, социум.

Со знанием дела об этом говорит : «Путь обычного человека – это блуждание во мраке одного или нескольких колпаков. Каждый колпак стремится поймать в свою ловушку, ловушку своей системы, наибольшее число людей и сделать из них слепых и послушных последователей - рабов. Каждый подобный колпак внушает своим рабам, что он единственный. Каждый колпак либо отрицает другие колпаки, как несуществующие, либо уничтожает их самих и их последователей - тех, которые представляют опасность для них самих. Рабов уничтоженных или пока не уничтоженных колпаков либо переманивают на свою сторону под свой колпак, либо объявляют, при несогласии служить новым колпакам, врагами, вне закона, данного колпака.

Каждый подобный колпак возглавляется существом, закончившим свое развитие и объявившим, что выше него ничего нет».

Из анализа, сделанного Антоновой следует, что любой эгрегор – это замкнутая сама на себе система, зависящая от питающих ее людей. Люди в свою очередь зависят от идей, мировоззрения и энергии эгрегора. Эгрегоры почти всегда, сознательно или несознательно, используют магию энергии, мысли, слова, действия.

Как считает Некрасов: «В любом случае, наличие разума в эгрегоре обязательно. Следовательно, можно предположить, что первый эгрегор появился, когда прозвучало: «В начале было слово…». То есть. Разум поставил себя в Начало. Но ведь у истоков всего была Любовь! В Любви рождается Жизнь, а уже затем, при определенном развитии, возникает разум».

И все - таки, что же такое эгрегор? По идее, это должна быть общественная копилка жизненных сил, которой могут воспользоваться, в случае необходимости, в качестве подпитки входящие в это сообщество люди. Некая касса взаимопомощи. Для этого необходимо наличие Совести, Ответственности и Уважения, а их нет. Но такого перераспределения жизненной энергии, чтобы люди тратили ее на свое развитие, не допустит Космическая Коалиция. (Как поступили с неугодными цивилизациями лемурийцев и атлантов мы уже знаем).

Эгрегор - замкнутая, саморазвивающаяся психоэнергоинформационная субстанция, своего рода программа сбора, аккумулирования, перераспределения между людьми жизненной энергии, и передачи ее «львиной доли» хозяину. Этим хозяином является определенная Космическая инстанция, (некая космическая монополия, получающая свой кусок от общего пирога). Создателем, вдохновителем и непосредственным руководителем любого эгрегора, точнее хозяином, является определенная инстанция (звезда, созвездие или определенная Галактика во Вселенной, где Разум намного более развит, чем человеческий). Просто в нужное время, в нужном месте, находится человек (духовный лидер), или группа людей определенных категорий сущностей, для открытия новых источников поступления «продукта». (Это могут быть новые конфессии, достижения в области науки, техники и искусства). Им дается идея, которая за счет жизненной энергии «счастливчика» наполняется и превращается в сгусток энергии, своего рода «начальный капитал» для «раскрутки» Дела. Хозяева не дают людям энергию, они дают только информацию, «пустышку», которую люди с определенным предназначением наполняют своей собственной жизненной энергией или энергией близкого окружения, и превращают ее в «конфетку». (Примерно, так же, как сорбит похож на сахар).

Эгрегоров (сообществ) огромное количество и они переплетены теснейшим образом. Человек может целиком и полностью зависеть от своего эгрегора, но так же работать и на другие. Одно другому не мешает. Главное – чтобы человек был при Деле.

Для того чтобы понять взаимосвязь эгрегоров, представьте себе поселки и города, входящие в состав районов, те, в свою очередь, входят в состав областей и т. д. Каждое из этих образований имеет свой орган самоуправления, свой источник финансирования и отчисляет свой процент налога государству. Примерно такая же система взаимосвязей наблюдается и у эгрегоров. Несмотря на многообразие существующих эгрегоров их можно разделить на четыре основные категории:

4.  духовный (религии, конфессии, учения, наука, культура, искусство и т. п.);

3. финансовый;

2. производственный;

1. семейный (клановый, национальный);

Эти четыре группы охватывают все стороны жизнедеятельности человека. (Своеобразная иерархическая зависимость).

Но прежде чем мы перейдем к рассмотрению производственного, финансового и духовного эгрегоров, очень близких по своей сути, остановим свое внимание на неизученном аспекте этой проблемы – эгрегоре семьи. Семья – ячейка государства, и именно с нее начинаются все «заморочки», ведущие к образованию эгрегоров: - это установки, правила, мораль, табу, запреты и прочее (впитанные с молоком матери). Пожалуй, это самый устойчивый и жизнеспособный эгрегор – фундамент, основа, на которой строятся все человеческие отношения.

Если говорить об эгрегоре семьи, то следует внести ясность. Семья: муж, жена, ребенок не является эгрегором, т. к. основным условием создания семьи является не Дело, а жизненная необходимость (продолжение рода). Поэтому эгрегором семьи мы будем называть совокупность трех его составляющих:

1. родительская семья мужчины (отец, мать, братья и сестры);

2. собственная семья мужчины (он, жена, дети);

3. семьи детей.

Сливаясь, эти самостоятельные образования, связанные родственными узами, моралью (долг родителей перед детьми и детей перед родителями) и общими интересами, образует целостную систему - эгрегор семьи. Сюда же следует добавить близких и дальних родственников по материнской линии.

Согласно морали и общепринятым нормам поведения, родители обязаны нести ответственность за своих детей. Когда дети вырастают, родители продолжают нести ответственность и за внуков, т. е. сначала проблемы детей, а затем и внуков становятся общими проблемами семьи. Вот с этого и начинается эгрегор семьи - с общих интересов. И уже не необходимость: продолжения рода и борьба за выживание, а удовлетворение все возрастающих потребностей людей, связанных родственными узами, - «круговая порука», объединяющий фактор современного эгрегора семьи.

Любой эгрегор семьи - это связь не только на основе Веры, Надежды и Любви, но, прежде всего, на генном уровне, он управляется, на уровне подсознания, страхом за благополучие семьи. В эгрегор семьи также входят семейные кланы и народности, т. е. сообщества людей с общим генетическим кодом и общими устоями.

Самый мощным семейным эгрегором является эгрегор, опирающийся на соответствующую религию (духовный эгрегор), где воспитание и жизненные принципы основываются на принятой религии, где все подчинено и регламентировано существующими устоями. Чем меньше народность, тем сильнее эгрегор семьи. Это не означает неизбежного благополучия в социуме. Может быть и наоборот. Все зависит от того, к какая религия является основной для данного эгрегора, во что они искренне верят, перед чем преклоняются.

Приведем интересный случай из практики, характеризующий Силу, Власть и Могущество эгрегора семьи.

Собственно говоря, все началось с инсульта, после чего пациент провел десять суток в реанимации. Даже не тогда, а значительно раньше. Просто это событие заставило кого? все переосмыслить и взглянуть на случившееся с совершенно неожиданной стороны. Сразу скажем, что человек это не обычный. Он обладает уникальным даром целительства и удивительным обаянием.

Родился в Дагестане, в семье горского еврея, где был старшим из пятерых детей. После ухода отца, стал в семье за хозяина. Школа, армия, учеба, семья - в общем, все как у всех нормальных людей, если б не одно обстоятельство. После армии он переехал в Россию. Оторвался от корней, от братьев, сестер, от своего национального эгрегора, от веры. Уйдя «под крышу» чужого эгрегора, он как бы отказался от своего прошлого, пренебрежительно называя своих соплеменников нацменами. И это не от высокомерия или глупости, просто такова существующая мораль. Нельзя сказать, чтобы он жил бедно в своей приватизированной квартире, но дачи, машины у него точно не было. А здесь еще, как на грех, всерьез увлекся новым учением, которое никак не вписывалось в существующее представление об основах земного мироздания. И это послужило последней каплей в проявлении им неуважения к своему семейному и духовному эгрегору. С этого и начались проблемы.

Сломав руку, он попал в больницу, где ему вставили спицы под общим наркозом, но анестезиолог забыл отключить наркоз и вспомнил об этом лишь спустя несколько часов. Но здесь все обошлось, как в сказке.

В этот период он развелся с женой, тоже еврейкой.

В своей целительской практике, используя причинно-следственные связи, он пытался разобраться, за что его наказали Высшие Силы. Но, как видно, не до конца разобрался. Через несколько лет у него случается микроинсульт, но так как он сам целитель, то с этой проблемой он справился, до конца так и не поняв, в чем причина. Вслед за этим следует инсульт левого полушария коры головного мозга. Десять суток реанимации - и инвалидность второй группы. Но какой же ты целитель, если не можешь сам себя исцелить? Поистине, титанические усилия позволили на 80% восстановить утраченную дееспособность. Параллельно шла интенсивная работа на подсознании в поисках причины всего случившегося. В это время он отказался от принятого учения, наладил близкие отношения со своей семьей, со своими братьями и сестрами. Он возвратился к себе, к своим истокам, он стал тем, кем он был – горским евреем, «нация, избранная Богом». Как только он это понял, в жизни начались изменения. Его практика начинает процветать - он творит чудеса. Дача себе и дочери, джип, квартира, любовь, счет в банке, должность директора медицинского центра. Как в сказке, но за этим стоит жизнь и выполнение своего предназначения. Вот что такое эгрегор семьи.

Как в общей массе живут последователи той или иной религии (духовного эгрегора), в принципе можно проследить, но это не входит в задачу данной работы.

Крепкая семья строится по энергетическому принципу «донор» – «акцептор», т. е. здесь, как нигде, должна соблюдаться энергетическая совместимость. (К энергетической совместимости в других эгрегорах мы еще вернемся).

Для зачатия ребенка необходим жизнеспособный (наполненный жизненной энергией) сперматозоид и живая яйцеклетка, которой обладают сущности 1 и 4 категорий. В редких случаях, деторождение еще возможно между людьми 2 категории (при условии энергетической “подпитки” будущей матери со стороны кого-то из близких родственников с сущностью 1 категории). Между сущностями 2 и 3, 3 и 3 категорий это исключено, т. к. необходимы “живая”, энергообеспеченная яйцеклетка и сперматозоид, как мы уже говорили ранее. И если у сущности 1 категории нет физиологических отклонений, вызванных посторонним энергетическим воздействием (проклятие, порча, сглаз и прочее) или “Синдрома усталости”, то существует большая вероятность не только дать потомство с любой другой сущностью, но и создать дееспособную семью.

За консультацией обратился женатый мужчина с просьбой помочь разобраться в его проблеме.

Его жена, 22-х лет, забеременела, но по истечению положенного срока у нее начались осложнения. Рожать пришлось в институте гинекологии. Самостоятельно родить она не смогла, делали кесарево сечение. Младенец родился с пуповиной, обмотанной вокруг шеи, но его удалось спасти (насильственное вмешательство в выбор сущности на право рождения).

При пристальном рассмотрении выяснилось, что женщина носила и рожала ребенка не на своем собственном энергетическом обеспечении или обеспечении мужа (они оба относились ко второй категории и сами нуждались в энергетической подпитке), а на энергетическом обеспечении ее брата (с сущностью 1 категории). Младшая сестра была для него всем - он очень любил ее любовь с точки зрения энергообмена является самым мощным источником подпитки для одних и потерей - для других. Кстати, родилась девочка с сущностью 3 категории (“Колдунья”). А через некоторое время не только сами родители девочки, но и родители жены, у которых жила молодая семья, развелись.

Если образно представить картину взаимосвязи всех четырех категорий эгрегоров, то получаются четыре пирамиды, одна в другой. Не матрешки, а именно - пирамиды.

Пирамида - энергетическая система соответствующей конфигурации для сбора, концентрации и выброса через ее вершину в Космос собранной энергии. Пирамида устроена таким образом, что все, что находится внутри, защищено от внешнего воздействия. Внутри пирамиды происходит своеобразное энергетическое обезвоживание, мумификация энергоносителя. Снаружи - это совершеннейшая защитная система, созданная для защиты от посторонних энергетических воздействий. (Имея печальный опыт с черной и, частично, красной расами, Космическая Иерархия постаралась полностью исключить нежелательное воздействие Матери – Земли (Жизни) на развитие человечества). Самодостаточный, энергонаполненный человек не может находиться под этой «крышей», так как, находясь вне пирамид в зоне влияния Жизни, он постепенно становится все более близким к Природе Человеком, с другим мировосприятием.

Все существующие культовые сооружения любой из девяти основных религий – модифицированные формы этих пирамид. Эти сооружения, ориентированные определенным образом. Храм, мечеть - все они выполняют функции ретранслятора жизненной энергии, своего рода «пылесос», собирающий энергию в радиусе десятков километров с тех же энергоносителей. Но основным источником энергии являются верующие во время богослужения.

Внутри каждой из энергетических пирамид (эгрегоров) происходит осознанное и неосознанное объединение огромного количества всевозможных мелких эгрегоров, на основе общности интересов, которые со временем, в зависимости от коллективного разума, могут «менять крышу», но при этом все равно находятся в зоне влияния основной пирамиды.

Совсем не обязательно что-то делать на физическом плане, достаточно простого человеческого отношения к идеологии того или иного эгрегора - и человек уже начинает на него работать. И неважно: поддерживает он эту идеологии или, наоборот, активно с ней борется, смысл один - он на нее работает. Коллективный разум на то и существует, чтобы люди были готовы проявить отношение. (Наши мысли, чувства, эмоции, мысли – способ передачи жизненной эн6ергии).

С энергетической точки зрения в таких сообществах должно происходить элементарное усреднение жизненной энергии. У одних ее недостаточно, у других - в избытке. Происходит активный процесс «подпитки» первых. Но на практике – кто ближе к вершине пирамиды, тот и «снимает сливки».

Любой эгрегор строится на иерархической основе по военному образцу. Есть исполнители, они же рекруты, – прихожане. Их вербуют и «раскручивают» капралы, сержанты, прапорщики, - они же руководители низшего звена. Те, в свою очередь, подчиняются господам офицерам. Офицеры (руководители среднего звена – слуги Господни), подчинены и зависят от генералитета (руководители высшего звена - помазанники Божьи). И последние, соответственно, зависят от главнокомандующего (наместника Бога на Земле), который напрямую должен быть связан с соответствующей Космической инстанцией (Богом). (Система распределения наград и привилегий общеизвестна).

Основное назначение эгрегора, его главная роль – создавать и поддерживать иллюзию «правильности положения вещей». Делай с нами, делай как мы, делай лучше нас и ты познаешь и приобретешь, будешь и станешь. Это – основной девиз любого эгрегора.

Люди живут иллюзиями. (Иллюзия – восприятие существующей действительности через призму желания). Они наполняют их своей энергией, тем самым материализуя их, вдыхая в них жизнь. Иллюзия – дитя отношения, а главным условием отношения является наличие обыкновенного человеческого Хочу. Находясь среди таких же алчущих, Человек начинает слышать, что слышат все, хотеть, что все хотят, делать то и так, как все делают.

Главное достоинство эгрегора заключается в том, что он концентрирует, направляет и материализует желания входящих в него людей, правда, затрачивая на это только десятые доли процента от собираемой энергии.

(94% собранной энергии уходит по инстанции, а остальное распределяется между власть держащими, в соответствии со степенью вклада).

Коллективный разум устроен так, что люди хотят только то, что уже у кого-то есть, а эгрегор, выполняя функции Высших Сил, создает эти условия, направляя часть энергии на материализацию этих иллюзий. «Мы вместе – мы сила».

Человеку только кажется, что именно это он хочет. На самом деле, на уровне подсознания, его подвели уже к существующей реальности и стараются внушить, что именно это он хочет, именно к этому он так долго стремился, и именно в этом цель и смысл жизни. (Когда человек, не испытывающий голода, видит, с каким аппетитом едят окружающие его люди, у него непроизвольно пробуждается аппетит и возникает желание отведать этой пищи). Родные Высшие Силы, единственные кто может вернуть Человека в реальность, молчат, т. к. связь с ними у большинства людей потеряна - их место занял эгрегор.

Ранее мы уже говорили, что энергетически наполненному, выполняющему свое предназначение человеку совсем не обязательно объединяться с другими, но таких - меньшинство, поэтому рассмотрим принцип образования, развития и жизни любого эгрегора.

Любое объединение людей происходит, как принято считать, на основе психологической совместимости - совпадение интересов, взглядов, интеллекта, устремлений, желаний и т. п., определяется с помощью тестирования и направлено на удовлетворение потребностей. Но выше психологической совместимости существует энергетическая совместимость.

Огромное значение в объединении и жизнедеятельности любого коллектива имеет психоэнергетическая совместимость (мы уже касались этой темы). Не психологическая (на уровне морали), а именно психоэнергетическая совместимость (на уране сущности и предназначения), между определенными категориями сущностей, совместимость на уровне подсознания. Психологическая совместимость является всего лишь следствием психоэнергетической совместимости.

Если у сущностей первой категории, (мы сравнивали их с коровами, дающими молоко), существует совместимость почти со всеми остальными категориями сущностей, то есть нет явного неприятия на уровне подсознания, то у сущностей второй и третьей категорий все выглядит иначе.

Согласно теории предназначения, у каждой категории сущностей существует еще и космическое предназначение (подгруппа). Третья категория – своего рода наместники Бога на Земле, отвечающие за свое «Дело» перед соответствующей инстанцией (мы еще сравнивали их с администрацией фермы). Вторая категория – помощники наместников (дояры - обслуживающий персонал фермы, зависимый от администрации). У сущностей третьей категории, с определенным космическим предназначением, существует полное, на уровне подсознания, взаимопонимание с соответствующей подгруппой сущностей второй категории. Проще говоря, полная энергетическая совместимость достигается тогда, когда определенные сущности третьей и второй категорий «работают» на одну и ту же инстанцию. Точно также «работа на одного хозяина» является определяющим во взаимопонимании между определенными подгруппами внутри одной категории, при условии выполнения каждым человеком своего предназначения, чем достигается полная психологическая совместимость.

В принципе, любой эгрегор строится по принципу пирамиды на основе психоэнергетической совместимости. Во главе эгрегора стоят люди второй или третьей категорий. Люди первой категории, как правило, быстро “сгорают”, т. к., в основном, питают организацию своей собственной энергией. Идеальный вариант, когда духовным лидером являются люди третьей категории – «Реформаторы» или второй категории «Информаторы».

Средний уровень пирамиды эгрегора является конгломератом сущностей первой, второй, четвертой категорий, с преобладанием второй.

Нижний уровень - это сущности первой, второй, четвертой категорий, с преобладанием первой.

Глава организации обладает не только реальной властью, но и имеет право распоряжаться энергетическим потенциалом, “копилкой”, всей организации. При ее разумном использовании и находясь на вершине пирамиды, он получает достаточно жизненной энергии на поддержание своего собственного здоровья и здоровья своей семьи.

Уместно будет провести аналогию со стаей птиц или животных. Когда стая спит, вожак продолжает бодрствовать, он не нуждается в пополнении сил за счет сна. Эту энергию ему дает стая, за то, что он охраняет ее покой и, защищая, первым бросается на врага. В эгрегоре - это часть той энергии, которую инстанция соблаговолит оставить непосредственно руководящему звену и далее всей организации (эгрегору) на существование.

В этой жизни за все принято расплачиваться деньгами, но деньги вторичны, а первично то, сколько вложено жизненной энергии в виде переживаний, мыслей, волнений, эмоций, здоровья в то или иное дело. И что самое удивительное - это то, что платят не за ум и профессиональные способности, а за то, сколько жизненных сил вложено в “общую копилку” организации. (Сюда же входит решение производственных задач, волнения, переживания, мысли о работе в неурочное время). Это особый вид жизненной энергии, “накапливаемый” организацией в процессе ее жизнедеятельности. И чем ближе каждый сотрудник к выполнению своего предназначения (соответствие занимаемой должности), тем больше его вклад в общее дело, тем “богаче” организация.

Любая организация имеет свой энергетический потенциал - “копилку”, которая определяется максимумом и минимумом истинных возможностей организации.

Минимум - это количество энергии, которое необходимо для начала дела. Он является той платформой или основой, которая была изначально заложена ее создателями, и это же является тем нижним пределом, после которого начинается деградация, “развал” организации.

Максимум - тот энергетический потолок, который соответствует “вершине развития” организации, ее благосостояния, и является наиболее благоприятным условием выхода на более качественный уровень развития. Своего рода состояние равновесия между дальнейшим развитием и процветанием или незаметным сползанием к деградации и развалу.

Энергетический потенциал (благополучие) любой организации зависит от:

- идеи и цели, ради которой была создана организация;

- от категории сущностей, создавших эту организацию (учредители и «крыша»);

- от энергетической совместимости руководящего звена;

- процентного соотношения людей различных категорий;

- энергетического обеспечения организаций-партнеров (дающая, нейтральная или берущая система);

от категории сущности руководителя (выполнение им своего предназначения, состояния его семьи).

Как было сказано выше, жизнедеятельность любой организации включает в себя 5 основных периодов:

 

L

MAX.

MIN.

0

Зарождение.

Развитие.

Апогей развития.

Эйфория.

Деградация.

Зарождение - основной и, пожалуй, самый главный период в жизнедеятельности любой организации. Начинается с идеи ее создания. Как озарение, она приходит в голову одному или сразу нескольким близким по сущности “носителям”. Уже сама по себе Идея является энергонасыщенной информацией, сгустком энергии, способным “зажечь” и побудить людей к активной деятельности. Но порой этого недостаточно. Сколько прекрасных идей было “загублено на корню” и не получило дальнейшего развития? Любая идея, даже самая прекрасная, нуждается в поддержке. Чаще всего, люди, “приобщенные” к идее, паразитируют на энергетическом потенциале этой идеи. Обычно они “балдеют”, громко восхищаются, строят перспективы дальнейшего развития идеи, но на самом деле они ее просто “растаскивают”, энергетически подпитываясь.

Какой бы прекрасной ни была идея, необходимы еще и достойные исполнители, обладающие определенным соответствующим предназначением и энергетическим потенциалом, способные ее развить и воплотить в жизнь. Только от здоровых родителей может родиться здоровый ребенок. (Зная сущности учредителей-родителей, можно с большой вероятностью сказать, что ожидает их “детище”).

Развитие - самый плодотворный период жизни организации. Общая цель, идея, единое стремление, единый порыв, азарт игры. Это период максимальной реализации человеческих качеств, интенсивного наполнения “копилки” организации, но и самый опасный период. Неуверенность в своих силах, неуверенность в завтрашнем дне, поиск поддержки, стремление к заключению долгосрочных договоров, поиск “надежного прикрытия, крыши”. Но основная проблема заключается в том, кто “стоит у руля” (по своей сущности и предназначению). Есть определенные категории людей, способные легко начать, легко убедить и повести за собой людей, и также легко “завалить” начатое дело. И не потому, что они плохие люди, просто им важен сам процесс организации дела (для них – это время максимальной “подпитки”) и в этом их предназначение. Не менее важно не попасть в зависимость и не работать на “дядю” (когда весь коллектив начинает работать на гнилую, паразитирующую систему - “крышу”).

Апогей развития - расцвет потенциальных и энергетических возможностей организации. Это - “кредитоспособность”, т. е. максимум энергообеспечения. Это - престиж и положение на рынке, когда организация работает, как хорошо отлаженный механизм. Характеризуется: расширением сферы деятельности, заключением долгосрочных договоров, удачным вложение своего капитала.

Эйфория - период “успокоенности” и иллюзии дальнейшего “продолжительного благополучия”, когда все вроде бы хорошо, и нет явных причин о чем - либо особо печалиться.

Начальный этап этого периода - очень серьезный в развитии любой организации. Это, как бы, балансирование над пропастью - дальнейшее развитие или “проедание” накопленного и прямая дорога к деградации?

При всей видимости благополучия, количество тревожных симптомов увеличивается. Это - “раздувание” штата, самореклама и повышение напряженности психологического микроклимата внутри коллектива, и ухудшение физического самочувствия сотрудников, и т. п.

Деградация - начало развала организации. Характерными признаками деградации организации являются: неуверенность в завтрашнем дне, внутренняя конфронтация и раскол коллектива на группировки (интриги, сплетни), некорректность в финансовых вопросах как самой организации, так и ее компаньонов, значительное ухудшение здоровья сотрудников, массовые увольнения (очень характерный показатель).

Образно деградацию можно представить в виде тонущего деревянного корабля, который буквально разваливается по частям. Корабль «дал течь». (Жизнь так устроена, что если есть вход, то обязательно должен быть и выход, если только это не та ситуация, когда Высшие Силы специально собрали команду для того, чтобы ее утопить, пустив корабль ко дну). Но даже если рядом будет стоять корабль, готовый принять команду и пассажиров с терпящего крушение корабля (шанс дальнейшего развития), последние ничего не сделают для своего спасения. И не потому, что они не хотят жить или отчаялись, просто все силы уже были потрачены: на залатывание дыр, (внутренние и внешние междуусобицы), на сохранение груза (вложенные силы и деньги). Но, пожалуй, самое главное - это надежда на то, что, может быть, удастся как-нибудь доплыть до спасительной гавани (ожидаемые субсидии, дивиденды, возвращение долгов и т. п.), т. е. надежда на чудо. Эгрегор на то и эгрегор, чтобы поддерживать в людях иллюзию: если немного потерпеть, то все изменится к лучшему. «Надейся и жди, вся жизнь впереди». Но вернемся к эгрегору.

Русские поговорки гласят: “Рыба гниет с головы” и “Каков поп, таков и приход”. Истинное значение этих поговорок заключается в следующем: если руководитель выполняет свое предназначение в соответствии со своей сущностью, и у него в семье на физическом и психологическом плане все благополучно (целостность и внутреннее спокойствие), то он не только сам хорошо живет, но и, как хороший хозяин, дает жить другим. Бывают и исключения, когда во главе организации стоят люди 4 категории. (Примером тому - армия 1996 года, во главе которой стоял Грачев). 80% благополучия эгрегора зависят от того кто стоит во главе Дела. Не по образованию, воспитанию или по каким-то другим причинам, а по предназначению. Идеальный вариант, когда во главе Дела стоят люди третьей категории – «Реформаторы» или второй категории «Информаторы».

Основная задача руководителя заключается не в постоянном руководстве и контроле за “процессом”, а в правильном подборе своих замов и умении “переводить стрелки” (перенос ответственности на исполнителей). Основным критерием в подборе замов, помимо симпатий к ним и профессионального опыта, является знание их сущности и предназначении. Если у человека предназначение - создавать вокруг себя нервозность и напряжение не потому, что он плохой человек, просто, он такой от рождения, то с таким замом организацию будет постоянно “лихорадить”.

Большое значение в подборе руководящего состава, помимо их предназначения, имеет их семейное положение (наличие семьи и кем, по своей сущности, являются ее члены) От этого во многом зависит, будет этот руководитель привносить в общую “копилку” или будет только брать из нее.

В качестве иллюстрации. Мужчина, 55 лет, директор государственной организации, насчитывающей 1500 человек. Состояние его здоровья: начало неврастении, ишемия и ряд других заболеваний. Его жена страдает “Синдромом усталости”. Его друг и заместитель, по своей сущности, относится к 4 категории (мощнейшая энергетически берущая система). Состояние организации: неплатежеспособность, долги, серьезные проблемы с партнерами, “текучесть” кадров и прочее.

При психоэнергетическом диагностировании выяснилось:

- предприятие находится на стадии деградации;

- среди партнеров - в основном, организации “энергетически берущие”;

При сканировании руководящего состава на соответствие занимаемым должностям выяснилось, что:

- у 60% руководителей среднего и верхнего звена, предназначение частично или полностью не соответствует занимаемым должностям;

- 43% руководящего состава относится к “берущей” системе;

- только 10% из общего количества сотрудников, вместо 25% необходимого количества, люди первой категории;

- происходит как “энергетическое истощение”, так и материальное “растаскивание” организации; а последние 2 года количество больничных листов увеличилось в 10 раз. И многое другое.

Через полгода после диагностирования и выдачи рекомендаций по исправлению положения, которые не были полностью и вовремя выполнены, результат:

- организация - банкрот;

- люди “бегут”;

у директора помимо всего прочего, - простатит, а у его жены, в результате автомобильной катастрофы, - инвалидность второй группы.

Не менее важным фактором “здоровья” организации являются взаимоотношения с партнером. Существует множество организаций, фирм, “зараженных” “Синдромом усталости”. При всей своей внешней состоятельности, с энергетической точки зрения, им жизненно необходимо “повиснуть и паразитировать” на здоровом организме (это и их заманчивые предложения, и предлагаемая ими перспектива огромных прибылей и т. п.).

Задача руководителя и его команды - вовремя рассмотреть “энергетическое нездоровье” компаньона и “не пустить козла в огород”.

Мы уже говорили, на какого потребителя, на самом деле, работает любой эгрегор, но, все-таки, поговорим о простом потребителе, которым является обыкновенный человек.

Независимо от того, какую продукцию выпускает или какой вид услуг оказывает организация, в ее “копилку” обязательно входит и энергетический капитал потребителя.

Потребитель - тот, кого организация обслуживает, тот, кто пользуется результатами их труда. Нас интересует энергетическая взаимосвязь потребитель - изготовитель. Заметим, что потребитель расплачивается за приобретенный товар, помимо денег, еще и своей жизненной энергией. Расплата жизненной энергией происходит на уровне подсознания, в процессе проявления потребителем своего отношение к предмету покупки или оказанной услуге, т. е. своего рода эмоциональный “сброс” его жизненной энергии, как в момент приобретения товара (гамма чувств), так и в процессе последующей эксплуатации. (Это довольно незначительная величина по сравнению с общим запасом его жизненных сил, но значительная для изготовителя).

Стоимость товара или услуги является оценочной величиной, характеризующей материальные и энергетические затраты производителя и продавца. Естественно, эти затраты должны быть компенсированы и принести прибыль, но и в равной степени “подпитать” энергетически, т. е.: чем выше стоимость товара, тем выше должна быть эта величина, и наоборот.

Как это ни покажется странным, но все это верно только теоретически.

У богатого потребителя (покупателя) процесс связан с минимальной потерей жизненной энергии, не столько по причине его материальной независимости, сколько по причине своей “энергетической несостоятельности”, т. е. его основной запас жизненных сил был уже израсходован на приобретение существующих благ и своего положения. Поэтому организации и фирмы, работающие только на богатых клиентов - “работают на износ” - психофизическое и энергетическое истощение коллектива. Наиболее ярким примером “подпитки” за счет потребителя является реклама товара, и, так называемая, система льгот и скидок (за счет увеличения количества потребителей со средним достатком, но с большей энергоотдачей). Следует помнить, что в стране, ориентированной на куплю-продажу, реклама оказывает огромное влияние на формирование морали (коллективного разума).

И так, если подвести итог, то “здоровье” любого эгрегора напрямую зависит от «крыши», в прямом и переносном смысле слова.