Годовой отчёт 2008 ОАО «Хабаровский завод промышленного и гражданского домостроения» – часть 2

Архивы документов (Отч) [Ежегодные отчеты]      Постоянная ссылка | Все категории

Рисунок 2.3 – География поставок ОАО «Домостроительный завод»

Акционерным обществом начала развиваться дилерская сеть. Коммерческие интересы завода напрямую представлены на рынке Камчатского края, в 2008 г. заключён договор о сотрудничестве с ООО «Дом Строй Сервис».

Поставка продукции ОАО «Домостроительный завод» осуществляется различными видами транспорта. Удобное географическое положение завода, наличие собственных подъездных путей, согласованной с железной дорогой схемы погрузки, а также собственного грузового автотранспорта значительно сокращает расходы по транспортировке зданий, и сроки доставки готовой продукции к месту ведения работ.

3. ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБЩЕСТВА

В соответствии с целями и задачами деятельности Завод специализируется на скоростном строительстве жилых домов 1-, 2- и 3-этажного исполнения, общественных и промышленных зданий, школ, детских садов, магазинов, оздоровительных комплексов, вокзальных сооружений, спортивных залов, домов отдыха, АЗС, автомоечных комплексов, торговых и остановочных павильонов, гаражей, складских помещений, а также вахтовых посёлков, включающих в себя общежития, гостиницы, столовые, душевые, медпункты, бани, пункты обогрева, комнаты отдыха, котельные, административно-бытовые и офисные помещения и многое другое.

В 2008 была продолжена планомерная работа, направленная на расширение номенклатуры выпускаемой продукции, строгое соблюдение принятых перед Потребителем обязательств, сокращение сроков выполнения заказов, при 100% гарантии качества. Важным фактором конкурентоспособности Общества является постоянный поиск новых рыночных ниш. В 2008 году было продолжено освоение новых рынков сбыта по всем направлениям деятельности общества.

В 2008 г. Заводом велась работа по сокращению сроков строительства посёлков без потери качества. В настоящее время, для строительства посёлка требуется от 3 до 10 недель. Бригада монтажников собирает за один рабочий день более 300 квадратных метров помещений. Так, на Сахалине из конструкций Завода за 7 месяцев было построено 5 вахтовых посёлков с полной инфраструктурой на 5000 человек.

Все объекты, запланированные на 2008 год, построены, реконструированы и сданы в эксплуатацию. На предприятии постоянно внедряются технологические новинки, совершенствуются технология изготовления, повышается качество.

Основными направлениями деятельности Общества являются:

1) производство широкого ассортимента различных видов зданий контейнерного типа, широкого спектра назначения – промышленного, производственного, социального, жилого и др.;

2) разработка новых видов продукции;

3) ремонт, техническое перевооружение, реконструкция и развитие Завода;

4) проведение целенаправленных рекламных кампаний и анализ эффективности рекламных акций;

5) увеличение продаж готовой продукции;

6) проведение исследований, направленных на изучение спроса по каждому виду продукции, предоставляемой Обществом, проведение на основе исследований более целенаправленной организации работы по формированию и стимулированию спроса, мониторинг и анализ промышленного рынка нашего профиля России в целом и отдельных её регионов.

7) расширение конкурентного присутствия в традиционных сегментах рынка и освоение новых.

Достойное положение на рынке строительных конструкций ОАО «Домостроительный завод» обеспечивает ряд конкурентных преимуществ:

1) наличие собственного высококвалифицированного конструкторского бюро Завода.

2) гибкость производства, способность постоянной адаптации продукта к индивидуальным требованиям потребителя.

3) отлаженная система устранения брака, послепродажных консультаций, шефмонтажа, механизма обратной связи с целью выяснения нужд потребителя, а также степени его удовлетворенности.

4) наличие собственного автотранспортного парка для доставки металлоконструкций и комплектующих на объект.

5) современное высокотехнологичное и высокопроизводительное оборудование европейских производителей и его модернизация.

6) Система менеджмента качества компании применительно к производству продукции сертифицирована на соответствие требованиям международных стандартов серии ISO-9001:2000.

4. ОТЧЕТ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОБЩЕСТВА О РЕЗУЛЬТАТАХ РАЗВИТИЯ ОБЩЕСТВА ПО ПРИОРИТЕТНЫМ

НАПРАВЛЕНИЯМ ЕГО ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Говоря о результатах развития Общества, прежде всего, следует сказать о динамике основных показателей, которые приведены в таблице 4.1.

Таблица 4.1 – Показатели финансово-экономической деятельности

Наименование показателя

Ед. измерения

2005 г.

2006 г.

2007 г.

2008 г.

1

Выпуск товарной продукции

тыс. чел.

150310

371011

307768

436224

из них по Хабаровскому краю

тыс. руб.

60957

78284

82270

100331

Удельный вес

%

41

21

24

23

2

Оказано услуг

(монтаж, автоуслуги)

тыс. руб.

4384

5377

63040

15682

3

Перечислено в бюджет всего

тыс. руб.

33552

53580

61936

91203

4

Уплачено налогов

тыс. руб.

26182

35888

38829

64993

в том числе

Федеральный бюджет

тыс. руб.

9649

18139

19127

43229

Краевой бюджет

тыс. руб.

3898

17749

19702

21764

Единый социальный налог

тыс. руб.

7370

17692

23107

26210

5

Перечислено налогов на 1 работающего

руб.

65129

99689

94705

151147

6

Выработка на 1 работающего

руб.

299076

1054008

763070

1038676

7

Средняя заработная плата

руб.

7352

18907

19050

22781

8

Прибыль

руб.

-12664

16476

-22368

-271

На 1 работника предприятия за 2008 год было реализовано продукции – 1 085 163 руб. (один миллион восемьдесят пять тысяч сто шестьдесят три рубля). ОАО «Домостроительный завод» в отчетном году не имело просроченной задолженности перед персоналом по заработной плате. Завод выделял беспроцентные займы трудящимся.

Предприятие является добросовестным налогоплательщиком. За 2008 год предприятием было уплачено налогов и платежей во внебюджетные фонды на сумму 91 203 млн. руб. (девяносто один миллион двести три тысячи). В том числе на одного работающего – 151 147 руб. (сто пятьдесят одна тысяча сто сорок семь рублей). В бюджет края уплачено 21 764 млн. рублей налоговых платежей.

Фактический объём выпуска товарной продукции в 2008 году увеличился на 42 % к уровню 2007 года и составил 436 244 122,44 млн. рублей, что на 128 476 млн. выше уровня 2007 года (факт 2007 г. – 307 768,0 млн. рублей) – Таблица 4.2.

Таблица 4.2 – Динамика объёма производства за 2005 – 2008 гг.

Объём производства

Наименование продукции

2005 г.

2006 г.

2007 г.

2008 г.

Объем производства готовой продукции, всего в натуральном выражении

Здания контейнерного типа (в блоках)

718

1391

1276

1631

Металлоконструкции

(в тоннах)

217

783

556

644

Объем производства продукции в отпускных ценах, всего млн. руб.

Здания контейнерного типа

140

332

279

393

Металлоконструкции

16

36

27

43

Рост объёмов производства произошёл за счёт увеличения объёмов выпуска товарной продукции (Рисунок 4.1).

Рисунок 4.1 – Динамика роста товарной продукции за 2005-2008 гг.

В 2008 году Общество осуществило капитальные вложения в оборудование на сумму 7686 млн. рублей. Были приобретены:

· Форматно-раскроечный станок итальянского производства в деревообрабатывающий цех;

· 4 сварочных полуавтомата шведского производства;

· Кран мостовой в механический цех.

Стратегической и наиболее перспективной продукцией Общества, пользующейся постоянным спросом среди покупателей обеспечившим основную выручку, являются здания контейнерного типа (Таблица 4.3).

Таблица 4.3 – Виды продукции, произведённой за 2008 г.

Наименование вида продукции

В натуральном выражении

В денежном выражении (млн. руб.)

Единица изм.

Количество

1

Здания контейнерного типа

блок

1631

393

2

Металлоконструкции

тонны

644

40

3

Прочее

разное

1

Показатели, характеризующие прибыльность Общества за отчетный 2008 год приведены в таблице 4.4.

Таблица 4.4 – Показатели прибыльности ОАО «Домостроительный завод»

N

п/п

Наименование показателя

Период

Темп

роста

(%)

Абсолютное отклонение

(+, -) тыс. руб.

2007 г.

2008 г.

1

2

3

4

5

6

1

Объем отгруженных товаров

собственного производства,

выполненных работ и оказанных

услуг, тыс. руб.

417 406

437 381

4,8

+ 19 975

2

Выручка от продажи товаров,

продукции, работ, услуг, тыс. руб.

450 962

468 388

3,9

+ 17 426

3

Себестоимость товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.

463 352

456 510

- 1,5

- 6 842

4

Прибыль (убыток) от основной

деятельности, тыс. руб.

- 22 368

- 271

+ 98,8

+ 22 097

5

Направлено средств на реконструкцию, модернизацию и техническое перевооружение, тыс. руб.

9 366,0

7 686,0

18

- 1 680

6

Валовая прибыль, (тыс. руб.)

-12390

11878

7

Производительность труда, тыс. руб.

748

1034

+138

01 апреля 2008 года приказом Генерального директора ОАО «Домостроительный завод» от 31.03.2008 г. № 38-П создано самостоятельное структурное подразделение предприятия – Отдел службы договоров.

Основная цель создания отдела – регулирование взаимоотношений с контрагентами, а также сбор и систематизация данных о контрагентах. Отдел службы договоров занимается подготовкой коммерческих предложений, участвует в формировании технических заданий, осуществляет приём представителей контрагентов, что позволяет лучше понимать и удовлетворять потребности Заказчиков.

Для расширения информации о выпускаемой продукции, в целях создания коммерческой рекламы, предприятие участвовало в 2008 году в ряде выставок, ярмарок и конкурсов, например:

1) Конкурс «100 лучших товаров России» – присвоено звание Лауреата краевого конкурса в области качества по итогам 2008 г., получен Диплом;

2) 16-ая специализированная выставка-ярмарка «Строительство» в г. Владивостоке конкурс «Лучшая строительная продукция» – получен диплом за высокое качество продукции.

3) Выставка «Коттедж. Загородный дом. Ландшафтный дизайн». ОАО «Хабаровская международная ярмарка» – получен диплом выставки.

В 2008 году ОАО «Домостроительный завод» в кратчайшие сроки были построены улицы жилых домов, школы, столовые, котельные, гостиницы, офисные здания, административные комплексы и ряд других объектов. Только за последние 3 года доля изготовленных вахтовых поселков в общем производственном процессе предприятия составила 60 тыс. кв. м.

В 2008 году для пострадавших от разрушительных землетрясений в Сахалинской области (г. Невельск, с. Огоньки Анивского городского округа) из конструкций Завода построено 6 двухэтажных многоквартирных жилых домов.

В отчётном году Завод продолжил строительство здание административно-бытового комплекса Ванинского балкерного терминала в Ванинском районе Хабаровского края в районе бухты Мучка. Для строителей тоннеля на Кузнецовском перевале в отчётном году изготовлено и отгружено два общежития на 123 человека, столовая на 64 человек, баня. Завод принял участие в изготовлении конструкций для база отдыха летнего типа в районе мыс Красный утес.

В 2008 году продолжилось перспективное сотрудничество Завода с ОАО «Российский железные дороги». За 2008 год Заводом для Дальневосточного филиала ОАО «РЖД» – Дальневосточной железной дороги были изготовлены конструкции для строительства 22 жилых двухквартирных дома на общую сумму 70 928 778 рублей. Потребителем продукции Завода является не только Дальневосточное отделение дороги, но также и Сахалинская железная дорога и железные дороги Якутии.

В 2008 году ОАО «Домостроительный завод» получено заключение о возможности проектирования и строительства из конструкций завода жилых, общественных и промышленных зданий 3-х этажного исполнения. Также получено заключение о возможности применения выпускаемых конструкций для строительства зданий в зонах с сейсмической опасностью с магнитудой 9 баллов и более. Продукции предприятия присвоена 3 степень огнестойкости.

Управлением Федеральной службы безопасности Российской Федерации по Хабаровскому краю 10 декабря 2008 года Обществу выдана лицензия на осуществление работ с использованием сведений, составляющих государственную тайну.

Система менеджмента качества ISO 9001:2000

В 2008 году в целях повышения конкурентоспособности и удовлетворенности потребителей качеством выпускаемой продукции руководством ОАО «Домостроительный завод» принято решение приступить к внедрению на предприятии системы менеджмента качества, соответствующей международному стандарту ISO 9001:2000 «Системы менеджмента качества. Требования» (ГОСТ Р 9001-2001).

Основной целью внедрения системы менеджмента качества является повышение прозрачности и управляемости производственной деятельностью предприятия. За счет этого планируется улучшить качество производимой продукции и внедрить механизм постоянного контроля качества за продукцией.

Для успешной реализации системы менеджмента качества на предприятии имеется специальная команда разработчиков, включающая в себя Отдел технического контроля.

В результате 26 августа 2008 г. нашим предприятием получен Сертификат соответствия № РОСС RU ИС.82.К0031 – официальное подтверждение того, что функционирующая в компании система менеджмента качества применительно к проектированию, производству, монтажу и обслуживанию зданий на базе панелей типа «сэндвич» с утеплителем из негорючего и экологически чистого базальтового волокна соответствует требованиям международного стандарта ISO 9001:2000 (ГОСТ Р 9001-2001).

В результате внедрения системы менеджмента качества предприятие получило:

1. Улучшенную систему постановки и достижения измеримых целей (стратегических и оперативных);

2. Четко распределенные и закрепленные за конкретным работником полномочия и ответственность за реализацию целей и задач, отрегулированный механизм взаимодействия между различными подразделениями;

3. Четко документированные требования к процессам, влияющим на качество деятельности компании;

4. Технологию сохранения и накопления интеллектуального опыта (знаний, технологий и любой важной для компании информации), а также повышение уровня корпоративной культуры.

Работа по улучшению действующей системы менеджмента качества в ОАО «Домостроительный завод» производилась постоянно в соответствии с утвержденными планами мероприятий по совершенствованию системы менеджмента качества и внедрению требований ГОСТ Р51814.1-2004.

ОАО «Домостроительный завод», в целях повышения качества выпускаемой продукции, планирует приобретение современного оборудования для деревообрабатывающего и механического цехов завода.

5. СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ОБЩЕСТВА

ОАО «Домостроительный завод» осознаёт значимость ответственности бизнеса перед обществом и считает необходимым вносить свой вклад в формирование стабильной и благоприятной социальной среды.

Персонал

Одной из основных ценностей в Обществе является персонал – главный ресурс, определяющий успешную работу Общества и её конкурентоспособность. Основной целью кадровой политики Общества является поддержание оптимального численного и качественного состава работников, способного на высоком профессиональном уровне обеспечить решение задач по бесперебойной работе предприятия.

Стратегия развития управления персоналом имеет следующие цели:

ü планирование персонала;

ü создание целостной системы нормативных методических внутрифирменных документов и принципов работы с персоналом;

ü формирование и укрепление корпоративного духа, воспитание чувства привлекательности фирменной принадлежности;

ü создание благоприятных социальных условий для работников;

Вследствие проведения мероприятий по оптимизации численности, структура среднесписочной численности персонала ОАО «Домостроительный завод» за отчетный год увеличилась на 4,9 %. в сравнении с предыдущим годом, создано 20 новых дополнительных рабочих мест. (Таблица 5.1).

Таблица 5.1 – Динамика численности работников за последние три года

№ п/п

Наименование показателя

Среднесписочная численность работников

Изменения

2008-2007гг

(+,-)

2006 год

2007 год

2008 год

1

Общая среднегодовая численность работающих

361

410

430

20

2

В том числе ИТР

80

89

87

-2

Из них:

- с высшим образованием

62

64

68

4

- со средне-техническим

18

25

19

-6

3

Рабочие

281

321

343

22

Из них:

- занятые на строительно-монтажных работах

140

162

186

24

- занятые на подсобных производствах

141

159

157

-2

Средняя месячная зарплата работников в отчётном году увеличилась по сравнению с 2007 г. на и составила 22 781,00 рублей. На предприятии предусмотрена 2-ступенчатая система выплаты заработной платы. Зарплата выплачивается своевременно с соблюдением сроков, предусмотренных коллективным договором.

В 2008 года возрастной состав работников Общества по сравнению с 2007 и 2006 годами значительно не изменился. Свыше 50% состава работников Общества составляет категория старше 40 лет, имеющие длительный стаж работы в компании и обладающие большим опытом работы в сфере строительства.

Обучение и повышение квалификации

В отчетном периоде, в соответствии со сформированными индивидуальными планами подготовки и карьерными картами, продолжалась работа с существующим кадровым резервом. В рамках развития кадрового резерва 15 человек прошли подготовку в формате повышения квалификации в сфере управления и 29 рабочих в сфере повышения разрядов. Затраты на данный вид обучения составили 64 400 рублей. Обучение проводится в Учебных центрах и Центрах повышения квалификации, с которыми заключены соглашения о долгосрочном сотрудничестве.

Молодым специалистам, проходящим обучение по заочной форме, предоставляется оплачиваемый учебный отпуск.

Осуществляется обучение рабочих и специалистов в высших и средних специальных учебных заведениях, с целью получения ими высшего и среднего профессионального образования по основным производственно-техническим специальностям строительства. Основными учебными заведениями для получения высшего и среднего профессионального образования являются ГОУ ВПО «Тихоокеанский государственный университет», ФГОУ СПО «Хабаровский промышленно-экономический техникум», КГОУ НПО «Профессиональное училище № 3».

Социальная политика Общества

Концентрируя основные усилия на производственной деятельности, ОАО «Домостроительный завод» вместе с тем уделяет повышенное внимание решению социальных вопросов. Создание благоприятных условий труда, повышение социальной защищённости работников являются приоритетными задачами социальной политики предприятия.

В целях повышения эффективности системы стимулирования труда, обеспечения прозрачности организации труда и заработной платы, предоставление социальных гарантий 04 июня 2008 года принят Коллективный договор, заключённый между администрацией и профсоюзным комитетом предприятия, который в полной мере обеспечил управляемость трудовыми и социальными процессами. Социальные гарантии, предусмотренные в Коллективном договоре, направлены на социальную поддержку работников в наиболее сложных ситуациях.

Одним из важных направлений социальной политики является охрана здоровья работников Общества и членов их семей.

Обществом проводятся периодические и первичные профмедосмотры персонала и психофизиологическое обследование. Затраты в отчетном периоде составили 115 000 руб. В Обществе действует программа добровольного медицинского страхования работников. Сумма страхового совмещения на персонал в 2008 году составила 700 000,00 рублей. В рамках мероприятий по подготовке к осеннее – зимнему периоду работники прошли вакцинацию против гриппа, а весной против клещевого энцефалита.

Программы организации санаторно-курортного лечения и оздоровительного отдыха работников и членов их семей в 2008 году реализовывались через партнерство с детским оздоровительным лагерем «Дубки», санаториями «Изумрудный», «Уссури», «Океанский», а также в рамках сотрудничества с туристической компанией «Asia bus». Внимание уделяется досугу работников предприятия в свободное время. Для этих целей Завод арендует бассейн.

Детям сотрудников за счет предприятия закупаются новогодние подарки, в период летних каникул 90 % стоимости путевок в детские оздоровительные лагеря оплачивается предприятием. Также детям работников предприятия предоставляются бесплатные путевки на санаторно-курортное лечение.

Социальная ответственность Общества предусматривает также затраты на материальную поддержку бывших работников Общества. В частности, пенсионерам-ветеранам Завода предоставляются бесплатные новогодние подарки, денежные премии на День Пожилого человека и дважды в год оказывается материальная помощь. В 2008 году их составило 13 человек. К юбилеям, 15 или 20 летнему стажу работы на предприятии работники награждаются материальными премиями, грамотами и ценными подарками.

Сотрудники предприятия доставляются к месту работы служебным транспортом, движение которого предусмотрено по 4 направлениям. В здании заводоуправления находится столовая, где в обеденное время сотрудникам предоставляется возможность комплексного обеда по себестоимости. За время рабочего дня расписанием предусмотрены 2 технических перерыва по 15 минут.

В целях предотвращения сокращения случаев травматизма сотрудников, Обществом ведется работа по организации обучения сотрудников правилам охраны труда, снабжения средствами индивидуальной защиты, а также регулярно осуществляется проверка рабочих мест.

Спонсорская деятельность Общества направлена на поддержку культурных, духовных и семейных ценностей, оказание помощи незащищённым слоям населения. В 2008 году Обществом была оказана финансовая помощь в размере 1 681 600 рублей.

Охрана окружающей среды

Отчетная и прочая информация

Образование

Производство

Архивы и справка

Архивы документов (Отч) [Ежегодные отчеты]      Постоянная ссылка | Все категории
Мы в соцсетях:




Архивы pandia.ru
Алфавит: АБВГДЕЗИКЛМНОПРСТУФЦЧШЭ Я

Новости и разделы


Авто
История · Термины
Бытовая техника
Климатическая · Кухонная
Бизнес и финансы
Инвестиции · Недвижимость
Все для дома и дачи
Дача, сад, огород · Интерьер · Кулинария
Дети
Беременность · Прочие материалы
Животные и растения
Компьютеры
Интернет · IP-телефония · Webmasters
Красота и здоровье
Народные рецепты
Новости и события
Общество · Политика · Финансы
Образование и науки
Право · Математика · Экономика
Техника и технологии
Авиация · Военное дело · Металлургия
Производство и промышленность
Cвязь · Машиностроение · Транспорт
Страны мира
Азия · Америка · Африка · Европа
Религия и духовные практики
Секты · Сонники
Словари и справочники
Бизнес · БСЕ · Этимологические · Языковые
Строительство и ремонт
Материалы · Ремонт · Сантехника