Описание проекта
Красноярская региональная ФАБЛАБ сеть для молодежи
(КРФСМ)
для участия в конкурсе проектов
эффективного использования сети открытых молодежных центров
инновационного прототипирования
Автор (авторский коллектив):
1.
- заместитель генерального директора по развитию ОАО “Красноярский технопарк”;
2.
- 1й заместитель исполнительного директора КГАУ “КРИТБИ”;
3.
- начальник отдела Центра прототипирования КГАУ “КРИТБИ”.
Регион:
2011 год
1. Аннотация проекта. Кратко - цели и задачи данного проекта с учетом специфики региона.
В России известна такая форма поддержки научно-технической и инновационной деятельности, как центры коллективного пользования, созданные при различных научно-образовательных центрах. Вместе с этим во многих странах, в дополнении к данной форме создаются различные виды молодежных публичных лабораторий и мастерских, позволяющих всем желающим, а не только научно-техническому сообществу производить вплоть до одной единицы технически сложных изделий.
Одна из самых современных тенденций этого направления в мире – новая технологическая идеология, называемая - “Фаблаб” – Fablab – fabrication laboratory, «производственная лаборатория». По утверждениям создателей концепции фаблабов, такие лаборатории позволяют с помощью доступного программного обеспечения и специального оборудования, производить в «домашних» условиях «практически все, что угодно». Пропагандисты фаблабов, главный из которых – профессор MIT Нил Гершенфельд, считают, что в ближайшие 5-10 лет благодаря развитию техники и программного обеспечения резко возрастут возможности производства сложных предметов и устройств для нужд отдельных людей и небольших сообществ, при этом цена такого производства будет доступной широким слоям населения.
Учитывая изложенное и объективные потребности Красноярского края в восстановлении и реорганизации в соответствии с современными реалиями системы научно-технического творчества молодежи (НТТМ) предлагается создать на безе ведущей региональной инфраструктуры развития инновационной деятельности ФАБЛАБа с возможностью развертывания в дальнейшем на его базе сети подобных проектов в г. Красноярске и Красноярском крае.
Данный проект планируется реализовать в тесном взаимодействии с авторами идеологии FABLAB, командой международных проектов Bits and Atoms и FABLAB - Нилом Гершенфельдом, Павло Бедекстином, Десендо Голардо, Козан Карлсоном, Классом Херманом, Эдвардом Керкби, Камалом Гочиги и др.
На текущий момент в регионе уже длительное время ведется работа по созданию комплексной инфраструктуры поддержки научно-образовательной и инновационно-технической деятельности (НОиИТД), создание дополнительного инфраструктурного проекта с международным участием, каким является ФАБЛАБ и охват незадействованных пока социальных слоев, является очень важным аспектом проводимой региональной политики.
Структуру организационной интеграции проекта в существующую региональную систему можно представить расположенной ниже схемой.
Так совершенно очевидно, что для создания ФАБЛАБа потребуются площадка, кадры, средства на содержание, организационно-юридическая структура, соответственно нужно либо создавать новое юридическое лицо в структуре существующей гос. системы поддержки НТТМ и НОиИТД либо создавать ФАБЛАБ на базе уже существующей инфраструктуры. В условиях объективных реалией краевой организации и управления власти второй путь видится гораздо более перспективным с точки зрения реалистичности и сроков реализации проекта. Таким образом предполагается на базе ведущей региональной структуры поддержки ИТД - КГАУ “КРИТБИ” создать 100% дочернее ООО, которое станет организационно-юридической и финансовой основой проекта на базе которой будет развернут управляющая компания проекта и он будет реализоваться.
В городе и крае уже созданы некоторые элементы физической и финансовой поддержки инновационной деятельности:
● Министерство инноваций и инвестиций Красноярского края;
● Красноярский региональный инновационно-технологический бизнес-инкубатор;
● Красноярский Технопарк;
● Промышленный парк в г. Железногорске;
● Краевой фонд поддержки научной и научно-технической деятельности и т. д.
Предлагаемый к реализации проект «Красноярской региональной ФАБЛАБ сети для молодежи» призван стать эффективным способом подготовки молодежи к инженерно-технической деятельности, поднятия престижа инженерных профессий и технических специальностей, а главное одной из основ системы кадрового резерва НОиИТД..
Основной стратегической целью данного проекта является построение системы способной эффективно отбирать, ориентировать и готовить в область научно-технической деятельности участников, прежде всего из числа молодежи.
Ключевыми задачами в данной работе являются:
1. Научно-техническое просвещение молодежи (привлечение молодых кадров к изучению и практическому применению наукоемких технологий, мотивирующее погружение в логику инновационного предпринимательства).
2. Воспитание адаптивного поколения (кадровый потенциал) и обеспечение занятости детей и молодежи (социальная и творческая активность).
3. Организация функциональных связей между образовательными, научными и производственными инновационными предприятиями (инкубатор новых технологий и компетенций на стыке образования, науки и производства).
4. Создание площадок мониторинга траектории развития и успешной интеграции индивидов в социальные группы, а также сопровождения кадрового резерва в сфере новых технологий.
Данный проект планируется реализовать поэтапно:
1. Сформировать концепцию проекта, заявку и победить на конкурсе;
2. Создать на базе КГАУ “КРИТБИ” управляющую компанию проектом в виде дочернего юридического лица для целей реализации проекта;
3. Запустить ФАБЛАБ на базе помещений, имеющегося оборудования и кадров КГАУ “КРИТБИ”, оптимизировать процесс его работы и описать;
4. Тиражировать полученную модель ФАБЛАБов в городе Красноярске и Красноярском крае.
Комплексно концепцию проекта можно отразить следующей схемой, с декомпозицией от общих направлений проекта, до узких вопросов (насколько это позволило графическое пространство).
2. Описание проекта эффективного использования сети открытых молодежных центров инновационного прототипирования:
a. Описание состава высокотехнологичного оборудования, которое должно быть в Центре прототипирования (как за счет дополнительных закупок, так и с учетом имеющегося в распоряжении или доступное участнику иное оборудование).
Для целей создания ФАБЛАБа предлагается следующий вариант базовой комплектации:
|
№ |
Описание |
Цена т. р. |
Количество |
Сумма т. р. |
Модель |
|
1 |
3D принтер по печати из пластика для функциональных моделей |
1500 |
1 |
1500 |
Модели начального уровня от любого из производителей Stratasys Dimension 1200 |
|
2 |
3D принтер для сверх экономной печати |
185 |
3 |
565 |
BFB-3000 |
|
3 |
3d сканер экономный вариант |
250 |
2 |
500 |
Российский RVScanner |
|
4 |
3d сканер + 2 RV |
780 |
1 |
780 |
Китайский Shining OpticScan-DM |
|
5 |
3D станок по модельному материалу |
1800 |
1 |
1800 |
Epsilon 60/40 BS Самый универсальный гравировально-фрезерный станок в серии Epsilon. Сервопривод с обратной связью. |
|
6 |
Настольный фрезерный |
72 |
1 |
72 |
Proma FP-25 |
|
7 |
Настольный токарный |
36 |
1 |
36 |
Proma SM-300E |
|
8 |
Лазерный гравер с вытяжкой |
1900 |
1 |
1900 |
Настольный лазерный маркер МиниМаркер 2 - M50 |
|
10 |
Фрезерный станок для печатных плат со сменщиком и вакуумным столом + фрезы |
1500 |
1 |
1500 |
LPKF ProtoMat S63 |
|
11 |
Литейная мастерская Комплект литья по выплавляемым моделям |
800 |
1 |
800 |
Печь плавильная GRAFICARBO (1 кг) с цифровым терморегулятором Вакуумная литейная машина "PRO-CRAFT" с безмасляным вакуумным насосом (220 B) + расходные |
|
12 |
укомплектованное место радиомонтажника одно |
120 |
1 |
120 |
(стол, стул, источник питания, осциллограф начального уровня, паяльная станция), |
|
13 |
мебель офисная |
10 |
9 |
90 | |
|
14 |
мебель лабораторная |
10 |
6 |
60 | |
|
15 |
ручной инструмент и стартовый набор материалов |
100 |
1 |
100 | |
|
16 |
20 |
7 |
140 | ||
|
17 |
инженерное ПО |
0 |
0 |
условно бесплатное | |
|
Итого |
9963 |
b. Расположение Центра прототипирования и описание потенциальных целевых аудиторий (посетителей) Центра.
ФАБЛАБ планируется разместить на базе Центра прототипирования Красноярского регионального инновационно-технологического бизнес-инкубатора (ЦП КРИТБИ), помещения № 22 и 23 цокольного этажа, который располагается в административном здании по адресу г. Красноярск, пр. Свободный, 75.
На текущий момент ЦП КРИТБИ представляет собой совокупность офисных, лабораторных, производственных помещений общей площадью 2500 кв. м., оснащенных соответствующим оборудованием и расположенных в лабораторно-производственном корпусе и цокольном этаже административного здания. Оборудование планируется размещать и эксплуатировать в полном соответствии с нормами действующего законодательства в области техники безопасности, пожарной безопасности и прочих норм.
На текущий момент в проекте просматривается две основных целевых аудитории:
- Дети и молодежь;
- Коммерческие заказчики результатов работы центра.
К первой группе можно отнести всех учеников школ, обучающиеся НПО и СПО, студенты ВУЗов.
Некоторые из методов, с помощью которых планируется привлекать данную группу к работе:
● Проведение учебных программ по отработанным в международной практике проектам моделям, на базе ресурса http://fabacademy.org/;
● Доступ студентов, аспирантов, научных работников (как одиночных, так и групповых) для разработки и изготовления дипломных и курсовых работ, экспериментальных и испытательных моделей.
● Организация доступа победителей (как одиночных, так и командных) конкурсных и соревновательных мероприятий.
● Доступ в свободно-инициативном порядке (изобретатели, разработчики, конструкторы, моделисты, как одиночные, так и командные), после обращения через интернет, либо личной заявки.
● Организация интернет трансляций, интернет конференций, дистанционного доступа к оборудованию объединения в учебных, испытательных и экспериментальных целях.
Соответственно для коммерческих заказчиков:
Участие в выставках и форумах;
● Открытые демонстрации возможностей центра и наиболее успешных проектов из международной практики;
● Доступ предприятий и бизнеса для проверки теорий, изготовления моделей, проведения испытаний, обучение персонала, повышение квалификации и т. д.
В составе целевой аудитории, которая на текущий момент пользуется услугами ЦП КРИТБИ, одну из ключевых ролей уже занимает молодежь, на базе КРИТБИ регулярно проводятся заседания Молодежного инновационного сообщества, возглавляемого , организационные, проектные и учебные мероприятия.
Кроме того, партнеры, участники проекта, такие как МБУ Молодежный центр Свердловского района "Зебра" во главе с , основной уставной деятельностью которого является развитие НТТМ в г. Красноярске, пользуется услугами центра и проводят свои мероприятия.
У другого партнера по проекту - Ресурсного центра СибГАУ, основанного на базе крупнейшего ВУЗа и осуществляющего весь спектр работ с молодежью, от профориентации школьников до реализации совместно с КРИТБИ инновационных проектов, на базе ВУЗа создается подразделение ЦП КРИТБИ, где будет размещено дорогостоящее металлообрабатывающее оборудование.
c. Описание механизмов обеспечения открытости Центра для возможности его эксплуатации группами, у которых до создания центра подобных возможностей не было.
Основными механизмами, способными обеспечить открытость работы ФАБЛАБа, можно назвать следующие:
- система целевых показатели работы центров (см. далее);
- работа в системе и взаимодействие с иными объектами инновационной инфраструктуры;
- создание общедоступного интернет портала проекта с четкой системой учета обращений, аналогично существующей на сайте КГАУ “КРИТБИ” *****;
- Система открытых мероприятий проводимых на базе центра:
Комплекс дистанционных занятий и лабораторных работ, согласованных со школьными программами предметов технология, физика и т. д., а также программами специальностей НПО, СПО.
Конкурсные и соревновательные мероприятия с участием Краевого фонда науки (предоставление грантов).
Использование ресурса «Конкурса производственного заказа» для рекомендации разработчикам и проектировщикам набора имеющегося оборудования.
Организация ознакомления, обучения и курсов повышения квалификации для представителей бизнеса и предприятий.
Создание системы факультативных занятий школьников и т. д.
d. Система распределения времени использования оборудования Центра прототипирования – для некоммерческих и коммерческих целей (с учетом приоритетного использования оборудования детьми и молодежью).
График использования приоритетно заполняется системными заявками (образование, конкурсы, проекты) по остаточному принципу вводятся хаотические коммерческие заявки. Системные коммерческие заявки (курсы повышения квалификации, фиксированный объем заказов с привязкой к календарю) ставятся в строго определенный регламентированный график.
Учитывая ориентацию молодежного центра прототипирования на дополнительное профессиональное образование, предполагается значительную часть курсов и других образовательных проектов проводить во второй половине рабочего дня и в вечернее время (в связи с тем, что большинство школьников и студентов училищ/колледжей обучаются в первую смену). Для выполнения коммерческих заказов предполагается выделять первую половину рабочего дня и, при наличии спроса, ночное время. Также, при выполнении коммерческих заказов, предполагается максимальное совмещение с образовательными процессами везде, где это не приведет к снижению качества и/или срыву сроков производства.
Отдельной задачей, относящейся к области оснащения и наладки, относится разработка программного комплекса, позволяющего автоматически задействовать оборудование посредством вебзаказа, а также мониторинга использования оборудования в режиме реального времени и автоматизированное составление отчетов.
e. Оценка полезности и применимости в практике компонентов комплекта оборудования Центра прототипирования.
Критериями оценки полезности и применимости компонентов комплекса предлагаем избрать:
● количество внутренних и внешних заявок к единице оборудования в месяц, квартал, полугодие;
● количество рабочих машино-часов в месяц, квартал, полугодие.
f. Принципы подбора (источники) специалистов для работы в Центре прототипирования.
Специалистов центра планируется набирать из кадрового резерва КГАУ “КРИТБИ” и его проектов, который на текущий момент составляет около 70 человек и кадрового резерва других партнеров проекта, прежде всего МБУ «Молодежный центр Свердловского района «Зебра».
На первом этапе техническую реализацию проекта планируется осуществлять силами 3х сотрудников ЦП КГАУ “КРИТБИ” - Рутковского Валерия, Насибулина Олега и Штомпеля Владимира (резюме прилагаются), учебно методическую часть силами сотрудников МБУ «Молодежный центр Свердловского района «Зебра».
Предварительную структуру и состав сотрудников центра можно представить следующим образом:
|
Наименование группы |
Функционал |
Способ организации |
Численность |
|
Креативно - маркетинговая |
Поиск и изобретение нового оборудования, продукции, проектирование и изготовление которой способно заинтересовать и привлечь детей, подростков и молодежь. Исследование, поиск и определение рынков сбыта продукта. |
Служба. Проект. |
Руководитель. Креэйтор. Маркетолог. |
|
Сбытовая |
Сбыт продукта. |
Служба. |
Руководитель. Два специалиста. |
|
PR, дизайн, оформление |
Информационное освещение и продвижение. Разработка единого концептуально-стилистического оформления и оформление всех участников объединения |
Служба. Проект. |
Руководитель. Два специалиста |
|
Конструкторско-технологическая |
Разработка технологий освоения нового оборудования, изготовления продукта, внедрения в производственные и образовательные процессы |
Служба. Проект. |
Руководитель. Два специалиста |
|
Методическая |
Разработка, внедрение методик освоения и применения оборудования и продукта на основании разработанных технологий, а так же способов организации процесса отбора, ориентирования и подготовки. |
Служба. Проект. |
Руководитель. Два специалиста |
|
Программно технического обеспечения |
Монтаж и наладка нового оборудования, сетей, систем. Установка, наладка, а при необходимости разработка программного обеспечения. |
Служба. Проект. |
Руководитель. Два специалиста |
|
Административно-хозяйственная |
Учет, контроль, поставка и перемещение материалов и оборудования. |
Служба. Проект. |
Руководитель. Два специалиста |
|
Мобильная лаборатория |
Демонстрация возможностей, организация выездных мастер-классов, PR акций. |
Служба. Проект. Подряд. |
Руководитель. Два специалиста |
|
Якорные группы технического обеспечения |
Техники и программисты обслуживающие оборудование, сети и системы рабочих площадок объединения. |
Служба. Подряд. |
Два специалиста |
|
Секретариат, документоведение, юридическое сопровождение |
Документооборот, составление и контроль исполнения графиков и расписаний, соглашений, договоров и т. д. |
Служба. |
Руководитель. Два специалиста. |
g. Описание обучающих программ (данные разработки предоставляются по решению участника и не являются обязательным элементом оценки проекта Центра).
На первоначальном этапе работы пилотного центра планируется воспользоваться уже разработанными программами, имеющимися в двух доступных источниках:
● сформированные в ходе международной практики реализации проекта FABLAB и доступные через ресурс http://fabacademy.org/;
● разработанные МБУ «Молодежный центр Свердловского района «Зебра» в ходе многолетней работы в сфере НТТМ в г. Красноярске.
h. Критерии эффективности работы центра с распределением по временным этапам.
Для оценки эффективности работы центра предлагается принять следующую систему целевых показателей, разделенных на три основные группы, социальные эффекты, коммерческие эффекты, синергетические эффекты.
1. Оценка социального эффекта и качества образовательных программ:
a. Количество посетителей. Общее количество человек минимум один раз посетивший центр прототипирования;
b. Количество систематических посетителей. Количество человек, посещающих центр минимум три раза в месяц в течение минимум трех месяцев.
2. Оценка коммерческой эффективности:
a. Валовая выручка;
b. Рентабельность.
3. Оценка синергетического эффекта в инновационную инфраструктуру края:
a. Количество человек, ставших участниками мероприятий, программ и проектов проводимых КГАУ “КРИТБИ”;
b. Количество проектов, ставших резидентами КГАУ “КРИТБИ”.
На первом этапе (запуск ФАБЛАБА, март-июль 2012) планируется сделать акцент на максимально возможном количестве посетителей. Параллельно с этим и далее (запуск - июнь-октябрь 2012) добиться стабильного ежемесячного увеличения систематических посетителей. При загрузке на 60% и более от максимальной пропускной способности (прогнозно, сентябрь-октябрь 2012), сосредоточить усилия на повышении валовой выручки и рентабельности (октябрь-декабрь 2012). Конкретные количественные значения критериев возможны только после апробации работы центра в течение около полугода. Существенный синергетический эффект прогнозируется в годах после создания сети ФАБЛАБов и набора посетителями базовых компетенций в сфере научной деятельности и коммерциализации технологий, поэтому любое значение этих параметров, отличное от нуля, в 2012 году, будет оцениваться как эффективное.
3. Развитие инновационной среды региона/города за счет ресурсов ФАБЛАБов. Описание механизмов обеспечения открытости центра для потенциальных целевых аудиторий. Описание организационной увязки деятельности Центра прототипирования с существующей в регионе инновационной инфраструктурой, указатели и ссылки на научно-техническую и инновационную среду города/региона и роль Центра в ее развитии. Организация процесса обмена опытом с аналогичными центрами в России и за рубежом.
КРФСМ планируется создавать на базе существующей сети партнеров реализующих в текущий момент различные направления региональной научно-технологической и инновационной политики.
В целом место КРФСМ можно отразить следующей схемой:
КРФСМ планируется создавать на базе уже существующих элементов системы, в полном взаимодействии и взаимосвязи с ними. Ключевое значение ФАБЛАБы могут играть на первых двух из указанных этапов развития инновационных проектов, когда необходимо стимулировать зарождение идеи и ее материализацию в первом прототипе продукта.
Поскольку КРФСМ создается на базе уже имеющейся инфраструктуры, отсутствует необходимость выстраивать его систему взаимодействия с внешним миром с нуля. Данный проект в рабочем режиме инновационной системы края получает доступ к ее региональным, федеральным и международным связям.
4. Экономическая составляющая проекта. Экономические аспекты деятельности Центра прототипирования (схема обеспечения самоокупаемости Центра или согласованные заявителем источники поддержки функционирования Центра). Наличие потенциального спроса на услуги Центра (количество потенциальных клиентов, их перечень, потенциальный объем заказов в месяц).
На текущей стадии развития проекта, исходя из опыта авторов проекта и результатов общения с партнерами, в том числе международными (Эдвард Керкби (Eddie Karkby) руководитель ФАБЛАБа в г. Манчестер, Англия) просматривается несколько основных механизмов комерциализации ФАБЛАБ:
1. Ключевой механизм покрытия операционных расходов центра видится как предоставление на конкурсной основе молодежным командам оборудования центра для выполнения коммерческих заказов в сфере дизайнерских и рекламных работ.
Отбор команды, имеющей право использовать оборудование в коммерческих целях, будет происходить по результатам открытого конкурса. Команда, победившая в конкурсе берет на себя обязательство загрузить машино-часы полученного оборудования и передать центру установленный договором % от полученной прибыли.
2. Кроме того, планируется загружать оборудование центра заказами, полученными от неопределённого круга заказчиков, привлеченных в ходе повседневной работы центра и в том числе специальных маркетинговых мероприятий:
●PR через социальные сети (в основном молодежь сидит в вКонтакте);
●Креативная реклама;
○Акция “Напечатай своего героя” (для широкого круга геймеров);
○Видеоролики (распространение через сети, ютьюб);
○Флэш-мобы;
●Провокационный маркетинг (случайно вбрасывать информацию о ЦП в местах скопления молодежи);
●Персональное взаимодействие с лидерами неформальных сообществ (геймеры, айтишники, инноваторы и т. д.);
●Проведение конкурсов среди молодежных команд на создание:
○Молодежных дизайн-бюро;
○Творческих мастерских;
○Другие креативные предложения от самих команд;
●Проведение презентаций услуг ЦП в школах, училищах, колледжах и т. д.
3. Продажа платных обучающих курсов.
4. Тиражирование на нашей площадке наиболее успешных в международной сети FABLAB коммерческих микро-проектов.
5. Календарный план развития проекта. (прилагается)
6. Предварительные показатели эффективности работы Центра прототипирования.
● Оценка полезности и применимости в практике компонентов комплекта оборудования молодежного центра инновационного прототипирования, будет рассчитываться исходя из востребованности машино-часов приобретенного оборудования.
● Система распределения времени использования оборудования будет выстроена с учетом направленности на детей и молодежь, коммерческую деятельность планируется реализовать в обеспечивающих работу центров целях.
● Принципы подбора (источник) специалистов, которые будут использовать новое оборудование, заложен в основе реализации проекта, который планируется развернуть на базе существующей инфраструктуры, кадров (резюме прилагаются) и системы их подготовки.
● Организация процесса обмена опытом с аналогичными центрами в России и за рубежом основана на включении проекта в существующую региональную инновационную систему, обладающую комплексом региональных, федеральных и международных связей.
7. Дополнительные материалы.
Приложения:
1. План цокольного этажа помещений КГАУ “КРИТБИ”;
2. План работ по проекту;
3. Резюме
4. Резюме
5. Резюме
