Приложение1.
Рекомендуемая форма представления проекта (конкурсной работы).
Описание проекта
для участия в конкурсе проектов
эффективного использования сети открытых молодежных центров
инновационного прототипирования
Авторский коллектив:
Регион: г. Москва
2011 год
1. Аннотация проекта.
Центры прототипирования являются новым этапом развития в области промышленного производства, обеспечивающим возможность ускоренного внедрения инновационной продукции.
Создание Центра прототипирования в Восточном административном округе г. Москвы предоставит возможность молодым специалистам предприятий, студентам колледжей и ВУЗов, а также интересующимся школьникам региона получить доступ к современному оборудованию. Это позволит не воплотить их идеи, но и под руководством авторского коллектива подготовить бизнес-план по внедрению инновационного продукта, учитывающий все этапы его жизненного цикла. Это обеспечит заинтересованность молодежи и даст возможность повысить престиж инженерных специальностей.
При Центре прототипирования будет создана необходимая интеллектуальная инфраструктура, включающая молодёжное конструкторское бюро и структуры, обеспечивающие взаимодействие с ведущими промышленными предприятиями, технопарками, и другими подобными Центрами.
Организация Центра прототипирования ставит одной из основных задач – обеспечение самоокупаемости и максимальной загрузки приобретаемого комплекта оборудования с сохранением образовательной и внедренческой миссии для молодёжи.
Реализация целей и задач, необходимых для выполнения проекта создания Центра прототипирования, обеспечивается высокой квалификацией авторского коллектива, имеющего пятилетний опыт совместной работы, в том числе по реализации схожих проектов в рамках Федеральной целевой программы «Развитие электронной компонентной базы и радиоэлектроники на 2годы».
2. Описание проекта эффективного использования сети открытых молодежных центров инновационного прототипирования:
В московском регион при огромном предложении доступность большинства услуг, особенно в области высоких технологий, остается очень низкой для большей части населения ввиду высокой дороговизны, в связи с этим основными этапами реализации проекта является:
· Создание доступной площадки с высокотехнологичным оборудованием.
· Создание инициативных групп по реализации инновационных проектов.
· Создание молодежного конструкторского бюро.
· Предоставление возможности для повышения квалификации преподавателей высших и средних технических заведений на базе Центра прототипирования.
· Обучение студентов и молодых инженеров работе на современном высокотехнологичном оборудовании и с современными САПР.
· Предоставление возможности по коммерциализации своих проектов для молодежи.
Для достижения вышеуказанных целей предполагается решить следующие задачи:
· Выбрать оптимальную организационно-правовую структуру.
· Выбрать месторасположение Центра прототипирования.
· Составить перечень предоставляемых услуг в соответствии с возможностями имеющегося оборудования.
· Определить список потенциальных заказчиков (коммерческих, некоммерческих).
· Организовать сотрудничество с другими Центрами прототипирования.
· Определить маркетинговую и рекламную политику Центра путем:
Ø создания сайта с предлагаемыми услугами и условиями;
Ø информирования о Центре прототипирования через специализированные порталы;
Ø информирования и привлечения профильной аудитории через различные общественные организации, с которыми у коллектива авторов налажен тесный контакт;
Ø информирования и привлечения профильной аудитории через преподавателей ВУЗов и техникумов, в том числе преподавателей из состава авторов.
· Организовать процесс обучения работе с оборудованием и САПР для целевой аудитории (лекции, лабораторные работы).
· Организовать эффективное распределение оборудования, составить план работы Центра по выполнению некоммерческих и коммерческих заказов.
Для выполнения задач Центру прототипирования требуется следующее высокотехнологичное оборудование и программное обеспечение:
· Цветной 3D принтер ZPrinter 560 + комплект печатающих материалов к нему – 3 400 000 руб.
· Фрезерный станок с ЧПУ JINGDIAO SmartCNC500_RT (4-х осевой) – 3 руб.
· 3D сканер Artec S – 520 000 руб.
· САПР 3D моделирования Solid Works на 2 рабочих станции – 400 000 руб.
Общая стоимость приобретаемого оборудования: 7 руб.
· Имеющееся, доступное авторскому коллективу оборудование:
· САПР Компас 3D;
· рабочие станции (5 шт.);
· вычислительные серверы (2 шт.).
В настоящий момент рассматривается два возможных варианта расположения Центра в Восточном административном округе г. Москвы: на территории ФГУП «НПП «Пульсар» и корпусов МГТУ МИРЭА.
Расположение выбрано с учетом ориентированности на предполагаемых потребителей услуг Центра прототипирования, т. к. данный административный округ г. Москвы, является одним из ведущих промышленных округов и насчитывает большое количество промышленных предприятий различных областей, а также высших и средних специальных учебных заведений.
Доступность и открытость Центру будет обеспечивать малая удаленность от ряда крупных предприятий и ведущих технических вузов страны. В Центре будет обеспечена доступность оборудования с возможностью бесплатной работы для учащихся. Кроме того информационная поддержка будет осуществляться через Интернет.
Поиск целевой аудитории будет осуществляться с помощью высших и средних учебных заведений, молодежные Советы предприятий, Союз Машиностроителей и другие общественные организации.
Возможности, получаемые целевой аудиторией, при появлении Центра:
· Проведение лабораторных работ для студентов по работе с современным высокотехнологическим оборудованием и изготовлению на нем деталей из 3D моделей.
· Быстрое тестовое изготовление макетов продукции для представителей промышленности и медицины.
· Производство мелких серий изделий для предприятий и студентов.
· Повышение квалификации преподавателей ВУЗов и техникумов
· Разработка новых методик преподавания для вузовского и послевузовского (вариант дополнительного дохода) образования.
· Возможность студенческим коллективам разработчиков реализовывать на практике свои разработки.
Система распределения времени использования оборудования Центра прототипирования будет проводиться из расчета 2-3 сменной работы оборудования, а большая часть 8-часового рабочего дня предполагается отвести для работы молодежных инженерных коллективов, в то время как оставшееся время будет отведено для обеспечения самоокупаемости.
· Для удобства планируется отводить для работы студентов вторую половину рабочего времени, ввиду занятости у данной категории потребителей первой половины дня обучением.
· Первую половину рабочего времени предполагается занимать коммерческим использованием (предприятия, строительные компании, частные разработчики электроники и т. д.) оборудования, а также, проведением лекций по САПР и работе с оборудованием.
· Оставшееся время предполагается использовать оборудование в коммерческих целях (покрытие накладных расходов: заработная плата постоянных работников Центра, расходные материалы, закупка заготовок, плановое обслуживание оборудования).
· В перспективе по результатам работы планируется скорректировать график работы: при высокой загруженности рассмотреть возможность работы Центра в 3 смены в ночное время использовать оборудование в коммерческих целях, при этом оставляя возможность доступа к оборудованию студентов (что позволит отвлечь внимание части молодежи от ночных клубов и будет являться своего рода воспитательной целью и развитием творческого потенциала молодежи).
· При наличии достаточно габаритных изделий, изготовление которых занимает длительное время, и наличии нескольких установок, например трех, возможен вариант распараллеливания, при котором на двух установках будут проводиться работы студентами.
· При негабаритных изделиях возможно в одном цикле печати производить коммерческие и некоммерческие изделия.
Оценка полезности будет проводиться на этапе работы Центра по активности деятельности Центра прототипирования и по его вкладу в развитие наукоёмких производств округа и региона в целом.
Для организации работы в Центре прототипирования планируется задействовать авторский коллектив, а для выполнения непосредственных работ студентов профильных ВУЗов, имеющих навыки работы с необходимым оборудованием, либо после прохождения соответствующего обучения.
Предполагаемый проект программы обучения для работы с оборудованием:
1. Общие сведения о средствах прототипирования
1.1. Обзор существующих САПР и САМ для трехмерного моделирования.
1.2. САМ-системы.
1.3. Обзор существующего оборудования для прототипирования
2. Изучение методологии проектирования трехмерных моделей
2.1. Ознакомление с САПР (имеющимися в распоряжения Центра)
2.2. Изучение основных функций и инструментов
3. Практические задания по разработке 3D моделей
3.1. Ознакомление с оборудованием
3.2. Изучение основных функций оборудования
3.3. Ознакомление с прилагаемыми программами
3.4. Изучение процедур пользовательского обслуживания оборудования
3.5. Проведение экспорта из САПР и печать изделий
4. Методы решения возникающих в процессе работы проблем.
После проведения подготовительного этапа, проведения оповещения лиц, заинтересованных в работе Центра, качество эффективности его работы предлагается оценивать по следующим критериям:
· количество реализованных студенческих проектов;
· количество разработанных обучающих курсов;
· количество занятой в центре молодежи;
· количество студентов, прошедших практику;
· количество организаций участвующих в организации или сотрудничающих с Центром.
3. Развитие инновационной среды региона/города за счет ресурсов Центра прототипирования.
Информирование студентов и молодых специалистов будет выполняться через имеющиеся ресурсы (Интернет сайт, молодежные Советы, знакомые преподаватели, необходимая информация администрациям ВУЗов).
Тесное сотрудничество с предприятиями разработчиками высокотехнологичной продукции.
Авторский коллектив, насчитывающий в своем составе ряд преподавателей ВУЗов и техникумов, а также активистов и членов различных общественных организаций имеет возможность в достаточно короткие сроки организовать работу и обучение студентов в Центре прототипирования, а также привлечь к сотрудничеству ряд головных предприятий таких интегрированных структур, как ПВО «Алмаз-Антей» и Электроника», с которыми коллектив авторов имеет большой опыт работы.
Взаимодействие со средними специальными и высшими учебными заведениями будет налажено посредством преподавателей из состава авторского коллектива, а также через сообщество преподавателей и ряд общественных молодежных организаций.
Предприятие с небольшой численностью молодых, инициативных, увлеченных, амбициозных сотрудников, решающих относительно узкий спектр задач и в которое регулярно поступают новые видения и свежие идеи от еще не ограниченных производственными рамками студентов, имеет больше перспектив для увеличения темпов развития и совершенствования своих разработок и их реализации, чем большие и крупные предприятия, имеющие сложную организационно-штатную структуру и приобретающие из-за этого некую «инертность».
Авторский коллектив имеет значительный опыт в организации и проведении молодежных научно-технических конференций и семинаров Общероссийского масштаба, которые в свою очередь является одной из основных площадок для обмена опытом со своими конкурентами, поставщиками и потребителями продукции. Из дополнительных направлений по развитию следует указать помимо Общероссийских участие в Международных конференциях, семинарах, выставках, регулярное проведение анализа в передовых технологий в области прототипирования в России и в Мире. Дополнительно рассматривается вариант организации стажировки студентов ВУЗов, сотрудничающих с Центром прототипирования в России и за рубежом.
4. Экономическая составляющая проекта.
Примерный расчет окупаемости работы Центра прототипирования, исходя из следующих начальных условий: арендная плата, стоимость расходных материалов для установок, заработная плата постоянно задействованных в работе Центра сотрудников.
Рассмотрим упрощенный рабочий процесс на примере создания макетов корпуса радиотелефонов.
Объем деталей корпуса радиотелефона (расход материалов) составляет 60 мл., в одном цикле может быть произведено 6 таких корпусов 360 мл. Среднее время выполнения такого заказа составит 3 часа. При учете времени на подготовку к печати получаем, что в течение рабочего дня на одной установке может быть выполнено 2 таких заказа. Упрощенно рассматривая вариант с работой 2-х установок в центре, получаем, что за день может быть выполнено около 24 деталей небольшого размера при расходе печатных материалов около 1,5 л. При средней стоимости расходных материалов 6500 руб. за 1 литр, получаем: 9750 руб. на расходные материалы в день. Рассматривая вариант, при котором 14 деталей из 24 были произведены при некоммерческом использовании оборудования, получаем, 970 рублей на расходные материалы для производства одной детали для коммерческих заказов, при указанном количестве деталей в день.
Расходы в месяц:
Заработная плата постоянно задействованных сотрудников 40 000 х 3 – 120 000
Заработная плата частично задействованных сотрудников 20 000 х 2 – 40 000
Арендная плата 80 000
Прибыль, на развитие Центра прототипирования 60 000
Обслуживание оборудования 50 000
Итого 350 000.
350 000 / 22 дня – 16 000 в день.
16 000 / 10 деталей – 1 600 + к стоимости печатных материалов на каждую деталь.
Итого: стоимость производства корпусной детали (на примере корпуса радиотелефона) составляет около 2600 рублей. 43,3 руб. за 1 см3 произведенной детали.
Объем заказов при таком расчете должен составлять около 220 изделий в месяц.
Стоимость коммерческой печати на оборудовании ZPrinter 650 около 43 руб./см3
5. Календарный план развития проекта.
· Определение организационной структуры, набор персонала, выбор оптимального месторасположения Центра прототипирования – срок этапа 2 месяца (с начала)
· Получение, установка, настройка оборудования – срок этапа 1 месяц (после получения площадей)
· Обучение персонала – 1 месяц (после набора)
· Составление перечня предоставляемых услуг в соответствии с возможностями имеющегося оборудования определение стоимости услуг – 2 недели (с начала)
· Определение списка потенциальных заказчиков (коммерческих, некоммерческих) – 2 недели (с начала)
· Организация сотрудничества с другими Центрами прототипирования – 5 месяцев (с момента организации)
· Определение маркетинговой и рекламной политики Центра путем:
Ø создание сайта с предлагаемыми услугами и условиями - 1 месяц с момента набора персонала.
Ø информирование о Центра прототипирования через специализированные порталы – 1 месяц с момента набора персонала.
Ø информирование и привлечение профильной аудитории через различные общественные организации, с которыми у коллектива авторов налажен тесный контакт - 1 месяц с момента набора персонала
Ø информирования и привлечения профильной аудитории через преподавателей ВУЗов и техникумов, в том числе преподавателей из состава авторов 1 месяц с момента набора персонала
· Организовать процесс обучения работе с оборудованием и САПР для целевой аудитории (лекции, лабораторные работы) – 2 месяца после обучения персонала.
· Организовать эффективное распределение оборудования, составить план работы Центра по выполнению некоммерческих и коммерческих заказов – 1 месяц после обучения персонала.
6. Предварительные показатели эффективности работы Центра прототипирования.
Оценка полезности и применимости в практике компонентов комплекта оборудования молодежного центра инновационного прототипирования, система распределения времени использования оборудования и принципы подбора специалистов описаны выше.
7. Дополнительные материалы.
Сведения об авторском коллективе
, 1983 г. рождения,
кандидат технических наук, доцент МГТУ им. , начальник лаборатории »
являлся ответственным исполнителем комплекса работ по ОКР «Изотопия», «Приборостроитель», «Хвощ-1». Кроме того, является научным руководителем НИР «Пеликан-Б».
Будяков А. С. - является автором 42 работ в материалах международных и всероссийских научно-технических конференций, 3 работ в научных журналах, 1 монографии и 40 патентов РФ. Хорошо владеет английским языком, в 2007 году прошел годичную научную стажировку в институте Инновационной микроэлектроники (г. Франкфурт на Одере, Германия) по гранту Президента РФ для обучения за рубежом.
Будяков А. С. проводит активную работу по привлечению молодежи к научно–техническому творчеству являясь наставником молодых специалистов. Кроме того, Будяков А. С. является доцентом кафедры «Проектирование и технология производства электронно-вычислительных и телекоммуникационных систем» Московского государственного университета имени .
Будяков А. С. является лауреатом Стипендии Президента Российской Федерации для молодых работников оборонно-промышленного комплекса.
, 1981 г. рождения,
образование высшее, начальник лаборатории Центра проектирования
»
принимал активное участие в выполнении ОКР «Двинянин», ОКР «Липтон-Ку», ОКР «Изотопия», НИР «Хвощ-1».
Вагин А. В. является ответственным исполнителем комплекса работ по созданию широкой номенклатуры СВЧ устройств, а также сопровождение изготовления, отработки технологии изготовления и проведения комплекса испытаний. Кроме того, Вагин А. В. ведет исследования по созданию перспективных приборов с применением современных технологий для создания нового поколения СВЧ устройств, для вооружения и военной техники.
Вагин А. В. проводит активную работу по привлечению молодежи к научно–техническому творчеству являясь наставником молодых специалистов.
, 1985 г. рождения,
аспирант, преподаватель МГКИЭТ,
инженер 1 категории Центра проектирования
»
участвовал в проведении комплекса работ по ОКР «Двинянин», ОКР «Липтон-Ку», ОКР «Изотопия», НИР «Хвощ-1», НИР «Методология-PDK» и др.
- является автором 7 научных публикаций.
За активное участие в научно–технических конференциях, проводимых на предприятии, дважды награжден Почетными грамотами первой степени.
участвует в профессиональной подготовке молодёжи, являясь преподавателем в Московском государственном колледже информатики и электронной техники (МГКИЭТ) и руководителем практики студентов колледжей и ВУЗов.
, 1983 г. рождения,
образование высшее, начальник лаборатории Центра проектирования
»
является специалистом в области теплового моделирования, оптимизации тепловых режимов, проектирования оснастки для измерения параметров и проведения цикла квалификационных испытаний ВЧ и СВЧ устройств, в том числе и в диапазоне температур.
принимал участие в работах по созданию интегральных микросхем, разрабатываемых в рамках ОКР «Дикси». Занимался разработкой и отладкой комплекта оснасток для измерения параметров, а также комплекта оснасток для измерения СВЧ параметров в диапазоне температур, проведения испытаний на надежность, виброустойчивость и различных испытаний на влагостойкость СВЧ устройств, разрабатываемых в рамках ОКР «Липтон-Ку», «Лисица-Ку», «Двинск», «Двинянин», «Изотопия», «Приборостроитель» и НИР «Хвощ-1».
Принимает активное участие в освоении, адаптации и внедрении на предприятии различных современных систем автоматизированного проектирования.
активно занимается молодежной политикой, является заместителем председателя Совета молодых специалистов, а также представителем предприятия молодежном Совете Восточного административного округа и в Совете работающей молодежи г. Москвы.
, 1981 г. рождения,
образование высшее, зам. заведующего кафедрой МГТУ МИРЭА,
начальника Центра проектирования
»
начал работу на предприятии после окончания Московского техникума космического приборостроения в 2000 г. в должности инженера. В 2005 году с отличием окончил Московскую государственную академию приборостроения и информатики. В данный момент проходит обучение в аспирантуре » и работает над кандидатской диссертацией. За время работы на предприятии прошёл путь от инженера до начальника Центра проектирования, является специалистом в области разработки и проектирования изделий радиоэлектроники.
являлся главным конструктором и ответственным исполнителем более 10 опытно-конструкторских работы, выполняемых в интересах Министерства промышленности и торговли Российской Федерации и Министерства обороны Российской Федерации.
В настоящее время Савченко Е. М. возглавляет комплекс из 6 ОКР по созданию перспективных изделий для радиоэлектронного комплекса.
Савченко Е. М. - является автором 5 изобретений, 11 топологий ИМС и более чем 100 научных публикаций.
Кроме выполнения ряда работ по разработке современной отечественной ЭКБ, отвечает за внедрение современных подходов и методов в проектировании изделий электронной техники.
является членом научно-технического Совета » и регулярно участвует в решении и обсуждении научно-технических проблем, стоящих перед предприятием в целом.
Савченко Е. М. проводит активную работу по привлечению молодежи к научно–техническому творчеству и уже не один год занимается подготовкой молодых кадров, преподавая в МИРЭА. Является заместителем заведующего кафедрой МИРЭА и членом учёного Совета факультета.
Является председателем Совета молодых специалистов » и отвечает за молодёжную политику предприятия.
является лауреатом Стипендии Президента Российской Федерации для молодых работников оборонно-промышленного комплекса. Награждён медалью имени Министра Радиопромышленности за организацию современного Центра проектирования ».
