— На первых торгах 2011 года муниципалитет заработал более 2,2 млн руб.

На первом в нынешнем году аукционе по продаже муниципального имущества продано сразу несколько нежилых помещений. По итогам торгов 2,055 млн руб. поступит в городскую казну от продажи нежилых помещений общей площадью 102,6 кв. м, расположенных по еще 162,2 тыс. руб. – от продажи помещения по Иркутскому тракту, 142/3 (14,9 кв. м). Всего в план приватизации на 2011 год включено 48 объектов - зданий, помещений и другого муниципального имущества. Следующие торги намечены на 27 января, на них посредством публичного предложения муниципалитет намерен продать пустующие помещения площадью более 100 «квадратов» по ул. Кутузова, 13. Первоначальная цена лота определена в размере 1,085 млн руб.

— В 2010 году на предупреждение и ликвидацию ЧС город направил более 70 млн руб.

В начале года на эти цели городской бюджет зарезервировал 50 млн руб., но фактические расходы в течение 2010 года составили 72,1 млн руб. Как сообщил директор МУ «Оперативно-дежурная служба» Николай Савотин, большую часть средств из фонда ЧС – 47 млн руб. – в 2010 году город направил на предупреждение чрезвычайных ситуаций в период весеннего паводка. Средства пошли на проектирование и строительство дамб в районах Степановки, Нижнего Склада и Эушты, ремонт гидротехнических сооружений, прочистку и протаивание дренажных систем на территориях возможного подтопления, очистку дорог и вывоз снега с территории города. Еще 7,4 млн руб. ушло на ликвидацию последствий половодья: привлечение спецтехники, пополнение запаса продовольствия и пр. Более 1 млн руб. потребовалось городу для ликвидации апрельской аварии на Главной насосной станции. Что касается аварий в жилом секторе, в течение года 13 из них были признаны чрезвычайными ситуациями локального характера. На ликвидацию их последствий и аварийно-восстановительные работы из городского фонда ЧС в общей сложности было выделено 10,5 млн руб.. Еще 2,1 млн руб. ушло на демонтаж расселенных аварийных строений, 1,8 млн руб. – на обследование в 11 домах строительных конструкций. Кроме этого, 2,4 млн руб. из фонда ЧС было выделено на ремонт теплотрассы к домам по пр. Ленина, 25-263, полмиллиона - на строительство участка дренажной системы к дому по пр. Фрунзе, 88, еще столько же – на защиту открытого участка газопровода высокого давления в районе ул. Балтийской. В 2011 году начальный размер городского фонда ЧС увеличен и определен в размере 70 млн руб.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

Тюменская область

Ишим

— В муниципалитете налаживают электронное межведомственное взаимодействие

44 соглашения о взаимодействии заключил центр занятости населения Ишима и Ишимского района с работодателями на организацию электронного документооборота. Из них 27 в городе и 17 в районе. Предварительное согласие о заключении соглашений подтвердили еще 37 работодателей. 27 из 44 соглашений о взаимодействии заключили с предприятиями бюджетной сферы. Проект «Электронный работодатель», который упрощает организацию информационного обмена между работодателями и центрами занятости, реализуется с июня 2010 года. Использование программного обеспечения позволяет организациям предоставлять в службу занятости информацию о потребности в работниках, привлечении иностранных граждан, высвобождении работников, о составе и перспективной потребности кадров и т. д.

Тобольск

— В последнее время улучшилось качество уборки городских территорий

Об этом рассказал заместитель главы администрации города, председатель комитета по ЖКХ, транспорту и связи Василий Плесовских. Периодичность уборки осталась прежней – центральные улицы убираются два раза в неделю, внутриквартальные проезды и незакрепленные территории и детские площадки – один раз. Не увеличилось и количество техники – ежедневно на линию выходят 36 единиц и 66 дорожных рабочих. Изменилось отношение к работе, отмечает В. Плесовских, строже стал спрос. Так, специалисты отдела по содержанию дорог МУП «ЖКХ» в ежедневном режиме контролируют работу подрядных организаций по расчистке, уборке снега и его вывозу. Техники этого отдела провели рейд по выявлению фактов нарушения парковки автотранспорта, затрудняющих процесс очистки от снега дворовых проездов. Выдано 76 предписаний, обязывающих владельцев соблюдать правила парковки. На конец декабря 2010 года составлено 30 протоколов об административной ответственности за «несоблюдение норм по зимнему содержанию и уборке территорий», выдано 359 предписаний, 318 из которых – исполнены.

— Дом семьи Романовых отреставрируют

Реставрационные работы на семнадцати объектах историко-культурного наследия Тюменской области продолжатся в 2011 году. Об этом на пресс-конференции сообщил начальник главного управления строительства и ЖКХ Тюменской области Андрей Никитин. «В прошедшем году к туристическому показу открылись павильон в Архиерейском саду и колокольня Углического колокола, которые входят в ансамбль Тобольского Кремля, - отметил он. - В текущем году завершится реконструкция Софийско-Успенского собора, Соборной колокольни, Архиерейской конюшни, здания гимназии, директором которой был Иван Менделеев. В целом на реставрационные работы из областного бюджета выделят 189 млн руб.». А. Никитин добавил, что в бюджете предусмотрены средства на разработку научно-проектной документации по реставрации Дома семьи Романовых в Тобольске. Все восстановительные работы планируется завершить в 2013 году, к 400-летию Дома Романовых.

— В муниципалитете запустят новый туристический проект

Новый проект «Карта гостя города Тобольска» будет реализован в 2011 году. По словам специалистов комитета по туризму Тобольска, проект представляет собой коалиционную программу лояльности к гостю города. Пластиковая дисконтная карта обеспечит владельцу целый комплекс скидок на услуги, востребованные среди туристов и экскурсантов, сообщает пресс-служба администрации Тобольска.

— Модернизация ЖКХ приносит положительные результаты

С 472 до 269 случаев уменьшилось количество отключений на сетях водопровода в Тобольске за последние три года. Об этом на пресс-конференции в Тобольске сообщил заместитель главы администрации города, председатель комитета по ЖКХ, транспорту и связи Василий Плесовских. Он отметил, что региональные и муниципальные власти проделали значительную работу по снижению объемов неэффективных затрат и сокращению потерь тепла, воды, электричества в жилищно-коммунальном хозяйстве Тобольска. Василий Плесовских подчеркнул, что в 2010 году продолжился ремонт магистральных трубопроводов, благодаря этому количество отключений на сетях теплоснабжения уменьшилось с 119 до 11. Надежность работы системы канализации сохранилась на прежнем уровне.

— Новые лифты появятся в жилых домах

147 лифтов в многоэтажных жилых домах Тобольска заменят в первом квартале 2011 года. Как сообщил на пресс-конференции в Тобольске заместитель главы администрации города, председатель комитета по ЖКХ, транспорту и связи Василий Плесовских, необходимые средства на эти цели получены, для монтажа привлечены подрядные организации. Он отметил, что Тобольск станет первым городом в России, где за короткий срок заменили значительное количество лифтов.

— В городе обезопасят школьников на дорогах

Акция «Школьник» стартовала в Тобольске. Это комплекс профилактических мероприятий, направленных на предупреждение и снижение детского дорожно-транспортного травматизма, создание условий для обеспечения безопасного дорожного движения, рассказывают в пресс-службе администрации города. Особым блоком в плане мероприятий значится взаимодействие сотрудников ГИБДД с администрацией общеобразовательных школ по проведению профилактической и просветительской работы. Отметим, что по инициативе ГИБДД в регионе проходит много акций, мероприятий, проектов, направленных на сохранение жизни детей и уменьшение случаев дорожно-транспортного травматизма. Вот некоторые и из них — «Внимание, дети!», «Автобус», «Спасите наши души!», «Зеленый огонек», «Пристегнись, Тобольск!», «Безопасное колесо», неделя детской дорожной безопасности. Все они организованы на средства областной долгосрочной программы «Повышение безопасности дорожного движения» и адресуются в первую очередь взрослым участникам движения — водителям и родителям, несущим основное бремя ответственности за безопасное пребывание детей на дорогах.

Тюмень

— Эффективность «неотложки» под сомнением

Службы неотложной помощи, что в 2008 году появились на базе городских поликлиник, мало востребованы тюменцами. Они практически не разгружают работу скорой, как это предполагалось. Хотя подсчитано: 40 вызовов в «неотложку» освобождает до трех бригад скорой. Поэтому в 2011 году специалисты планируют проанализировать работу этих подразделений, уделят ей большее внимание поделилась планами заместитель директора областного департамента здравоохранения Наталья Брынза. Службы неотложной помощи открылись для оказания пациентам помощи при острых заболеваниях и обострении хронических недугов. Врачи-терапевты и врачи-педиатры прошли специальное обучение по оказанию неотложной медицинской помощи на базе Станции скорой медицинской помощи Тюмени. Для поликлиник приобрели санитарный транспорт, выделили специальный телефон по приему обращений и вызовов пациентов. Машины «неотложек» оснастили всем необходимым: глюкометрами, переносными ЭКГ-аппаратами, небулайзерами и даже автоматическими дефибриляторами. Оказание неотложной медицинской помощи при поликлиниках осуществляется с 8.00 до 20.00. Как показывает практика, к неотложной помощи тюменцы прибегают, когда поднимается температура, повышается артериальное давление, мучает головная боль.

— Тюменские пациенты смогут писать электронные жалобы и благодарности

В этом году возможности программы «Электронная медицинская карта» планируется протестировать на базе поликлиники № 6 и детской поликлиники № 1. Электронная медицинская карта, в которой фиксируется диагноз, результаты исследований, назначения и рекомендации, входит в функционал «Рабочее место врача» Интегрированной региональной информационной системы (ИРИС) здравоохранения. ИРИС появляется в поликлиниках и больницах Тюмени поэтапно, ее основная цель - соединить все медицинские учреждения в единое информационное пространство. Первые программы системы - «Автоматизированная система сбора и обработки отчетности», «Отраслевое решение для медицины», «Кадры», а также «Регистратура» и «Рабочее место врача» - в основном установлены в 25 учреждениях. Соответствующим оборудованием (компьютерами класса «рабочая станция» и принтерами) оснащены 3 тыс. 800 рабочих мест. Пользуясь функционалом “Рабочее место врача”, врач может увидеть список своих пациентов, записанных к нему на прием, и время посещений. Кроме того, врач может записать своего пациента на прием к себе или другому специалисту (в рамках своей поликлиники), проследить, был ли пациент на приеме, какой диагноз ему поставили, какие лекарства и анализы назначили. В этом же году планируется расширить и возможности интернет-портала ИРИС. Сейчас тюменцы могут записаться на прием к участковому врачу, педиатру или некоторым узким специалистам. В ближайшее время планируется организовать обратную связь: пользователи сайта, которые с его помощью записались на прием к врачу, смогут оставлять отзывы о поликлинике и о враче, которого посетили. Эта информация будет направляться на электронную почту главного врача. В департаменте напоминают, что возможности Интернет используют в системе здравоохранения для того, чтобы оптимизировать время регистраторов и врачей, чтобы они уделяли больше внимания пациентам, а не бумажной работе.

— Высокотехнологичный медгородок возводят в муниципальном образовании

Высокотехнологичный медицинский городок появится в Тюмени в ближайшие годы. Как рассказал в рамках пресс-тура директор дирекции строительства специализированных объектов Тюменской области Михаил Мезенцев, в состав медгородка войдут медсанчасть «Нефтяник», Тюменская областная клиническая больница, Федеральный центр нейрохирургии, радиологический, онкологический и морфологический центры. «Медицинский городок в районе д. Патрушево будет обеспечен всей инфраструктурой. Уже работает собственная котельная мощностью 19,6 МВт, строится прачечная, рассчитанная на 3,5 т сухого белья в сутки. Продолжается строительство гаража на 44 специализированных машино-места, инженерного блока и административного здания. Важная составляющая - развитая транспортная сеть. Медгородок станет одним из самых высокотехнологичных медицинских центров в России», - сообщил М. Мезенцев.

Челябинская область

Магнитогорск

— Эволюционные методы в благоустройстве

Уходящая неделя удивила многих горожан. В выходные дни территории около торговых центров «Мост» и «Мост-2» пустели «на глазах». Отныне здесь не будет мелких торговых точек, захламляющих центр города. «У нас Завенягина – Маркса - это вроде и центр города, и едва ли не помойка. Лотки какие-то самолепные, а-ля 90-е. Шанхай. Не должно такого быть в городе!» - пояснил ситуацию глава города Евгений Тефтелев. - «С владельцами «Моста» еще осенью договорились о том, что вот вам время – несколько месяцев – готовьте людей, ищите им новые торговые места. И до 15 января около «Моста» вся территория должна быть расчищена. Подписали даже соответствующее соглашение с руководством торгового центра, со схемой территории, с порядком действий». Е. Тефтелев прокомментировал и подход — почему процесс ликвидации «шанхая» был сознательно растянут. «Понятно, что можно было рубануть – и за день вычистить все. Но с другой стороны, там же люди – они работают, у них семьи. Соответственно, подобные вопросы надо не нахрапом, а спокойно решать, без войн и без жертв» - считает градоначальник. Помимо «Моста» администрация города планирует очистить от самодельных лотков площадки и других торговых центров, тем самым постепенно улучшая внешний вид улиц и переселяя уличных торговцев в теплые помещения. Что же касается «Моста», то в нынешнем году он должен принять свой изначально запланированный облик — стать надземным мостом между двумя центрами. При этом с трамвайных остановок должны появиться эскалаторы в так называемый «надземный переход» - с проезжей части Карла Маркса исчезнут пешеходы, разгрузив таким образом этот транспортный узел. Край дороги будет огорожен и сделает невозможным «прогулки» по проезжей части. А что касается наземного варианта перехода — то, в отличие от подземного, он будет построен не на бюджетные деньги (коих из-за огромного числа подземных коммуникаций в этом районе потребовалось бы порядка 200 млн), а на средства компании «Фаэтон», владельца «Моста». Плюс, в отличие от подземного перехода, надземный будет оборудован эскалаторами — что без сомнения будет гораздо удобнее для пассажиров общественного транспорта.

— Проверка жил. отдела

Евгений Тефтелев проверит работу жилищного отдела городской администрации. Выводы могут быть самые жесткие. Именно с этой темы было начато аппаратное совещание. «На выходных смотрел вопросы, которые горожане задают мне на блог в Интернете. Самые разные темы – но с завидным постоянством и очень часто возникают вопросы по программе «Молодая семья» - начал совещание Е. Тефтелев. Не так давно существующий электронный портал главы города уже завоевал большую популярность. Помимо собственных размышлений на волнующие темы, градоначальник по мере возможности отвечает на вопросы, поступившие от горожан. «Люди задают вопросы по документам, прочие технические моменты уточняют – вероятно, кроме как у главы города больше ни у кого спросить не получается. И это не может не вызывать вопросы о деятельности тех чиновников, которые отвечают за реализацию жилищных программ в городе» - отметил глава. Еще один немаловажный аспект, по словам Е. Тефтелева заключается в том, что люди «жалуются на свое продвижение в очереди на получение субсидий, причем, якобы, им делают недвусмысленные намеки на то, что кто-то предлагает оказать помощь в скорейшем получении субсидии. За отдельный «интерес». В ближайшее время работа жилищного отдела подвергнется полной ревизии. По поручению Е. Тефтелева, будут организованы встречи с каждым из тех, кто жаловался в блоге градоначальника на работу жилищного отдела. «Конечно, это могут быть какие-то недоработки. Здесь можно исправлять ситуацию. Но мне не хотелось бы, чтобы это был какой-то нечистоплотный умысел, чтобы кто-то здесь делал свои грязные дела... Проверим — и, если будет нужно, – будем инициировать уже формальное, конкретное разбирательство, с правоохранительными органами. Надеюсь, что в новом году подобных вопросов по «Молодой семье» и вообще по жилищным темам будет меньше».

Челябинск

— В муниципалитете откроются 2 ключевые транспортные развязки

В Челябинске будет запущено движение по двум путепроводам в районе улицы Новомеханической и поселка Шагол. Длина путепровода на улице Новомеханической составляет 64 м, ширина проезжей части - 9 м, интенсивность движения в обоих направлениях - более 1,5 тыс. автомобилей час. Общая стоимость объекта составляет 170 млн руб.. Второй объект - путепровод через железнодорожные пути, призванный связать поселок Шагол с северо-западным районом Челябинска. Длина дороги составляет 127 м, ширина - 12 м, каждый час по ней будут проезжать около 2 тыс. автомобилей. В строительство вложено около 130 млн руб. Благодаря развязке людей появится возможность миновать ставшие традиционными пробки на Свердловском проспекте в районе лакокрасочного завода.

— На благоустройство челябинских дворов планируется потратить более 1 млрд руб.

Глава администрации побывал во дворах Калининского района. На имя главы администрации поступило обращение жителей с просьбой помочь в благоустройстве дворов квартала, ограниченного улицами Кудрявцева, Потемкина, Лебединского и проспектом Победы. Глава администрации Челябинска обсудил с жителями, какими они видят свои дворы в будущем и чего им не хватает сегодня. Немолодой микрорайон в первую очередь нуждается в обрезке деревьев, которые за полвека сильно разрослись. Также будущим летом во дворах расширят проезды для автомобилей, отремонтируют межквартальные дороги, организуют дополнительные парковочные места и оборудуют детские площадки. «Посмотрели ситуацию на месте: требуется значительное вложение денег. Думаю, что выполнение комплекса работ поможет сделать проживание в микрорайоне более комфортным», - заметил С. Давыдов. Центром микрорайона является двор школы № 000. В этом году образовательное учреждение отмечает полувековой юбилей. Подарком школе и всем жителям близлежащих домов станет благоустройство спортивной площадки. Пришкольную территорию планируется огородить, построить хоккейную площадку, футбольное поле, установить уличные тренажеры. По словам директора школы Наиля Ахметова, спортивная площадка очень востребована - здесь проводятся уроки физкультуры, ученики играют в футбол, волейбол и пионербол. Обновленный школьный двор привлечет к занятиям спортом не только учащихся, но и детей и взрослых со всего микрорайона. В течение недели руководство школы вместе с управлением образования администрации Челябинска подготовит проект благоустройства спортплощадки. Этот документ войдет в городскую программу благоустройства дворов на 2011 год, которая разрабатывается в настоящее время. Реализация программы начнется с приходом весны. «На предстоящее лето очень большие планы. Хотелось бы, чтобы наступивший год стал переломным в плане благоустройства дворов», - подчеркнул Сергей Давыдов. На эти цели в городском бюджете уже предусмотрено 300 млн руб. Кроме того, Челябинск ждет поступления еще 800 млн из федерального бюджета в рамках программы, инициированной партией «Единая Россия».

Ханты-Мансийский автономный округ

Нефтеюганск

— Глава города продолжает популяризировать идею внедрения института «сити-менеджеров»

Особенности предстоящего перехода на новую систему формирования органов муниципальной власти Сергей Буров обсудил с коллективом -Юганскнефтегаз». Сергей Буров разъяснил нефтяникам, что ввести новую схему формирования органов местного самоуправления во всех муниципальных образованиях Югры предложило правительство автономного округа. Данная схема предусмотрена российским законодательством. Также глава рассказал, в чем суть предстоящей реформы, ее особенности и задачи. Представленная главой информация вызвала живой интерес среди работников Юганскнефтегаза. В целом они положительно оценили инициативу округа, сообщает пресс-служба главы города.

Нижневартовский район

— В 2011 году будут выявлять лучших муниципальных служащих

Конкурс «Лучший муниципальный служащий» учрежден в администрации района. Его цели - выявление и поддержка муниципальных служащих, имеющих значительные достижения в области местного самоуправления, раскрытие их творческого потенциала и формирование системы их последующего должностного роста, пропаганда передового опыта муниципального управления, содействие повышению престижа профессии муниципального служащего, формирование кадрового резерва. Конкурс проводится по вопросам местного самоуправления и включает 6 номинаций. Это правовое и организационное обеспечение, управление, экономика и финансы, муниципальное хозяйство и системы жизнеобеспечения, градостроительство, архитектура и землепользование, социальное развитие, информационное обеспечение. Участниками конкурса могут быть муниципальные служащие органов местного самоуправления Нижневартовского района и поселений, входящих в состав района, достигнувшие высоких практических результатов в работе, внесшие значительный вклад в развитие местного самоуправления, содейст-вующие углублению профессиональных знаний в этой сфере. Обязательным условием участия в конкурсе является стаж муниципальной службы кандидатов, на момент подачи документов он должен быть не менее одного года. Конкурс будет проводиться в три этапа. 1 этап – прием документов для участия в конкурсе, 2 этап – рассмотрение документов, защита конкурсантом письменной работы, представленной на конкурс. На этом же этапе конкурсная комиссия определяет участников третьего этапа конкурса. 3 этап – подведение итогов конкурса, награждение победителей, а также самопрезентация финалиста. Победителю и лауреатам конкурса вручаются Дипломы и денежные премии или ценные подарки, сообщает пресс-служба главы Нижневартовского района.

Нягань

— Утверждена долгосрочная программа энергосбережения

Контроль над ее реализацией возложен на комитет городского хозяйства. Программа энергосбережения и повышения энергетической эффективности рассчитана до 2015 года с перспективой до 2020. Ее реализация начнется в 2011 году. Программа призвана обеспечить переход экономики города на энергосберегающий путь развития с уменьшением энергоемкости внутреннего муниципального продукта не менее 4% в год. Еще одна, не менее важная задача, - обеспечить энергетическую безопасность всех хозяйствующих субъектов и населения города в условиях роста энергопотребления не менее 1% в год. Кроме того, благодаря мероприятиям программы, эффективность использования энергоресурсов повысится к 2016 году в 1,3 раза по отношению к 2009 году, а к 2020 году – в 1,65 раз. Тем самым экономика города достигнет общероссийского уровня энергоэффективности и обеспечит участие Нягани в решении проблемы по снижению энергоемкости валового внутреннего продукта России не менее чем на 40% по сравнению с 2007 годом, согласно Указу Президента РФ. Участниками программы должны стать не только предприятия жилищно-коммунального комплекса, энергетического сектора, промышленности, но и бюджетные организации, и жители города. Муниципальная долгосрочная целевая программа «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на годы и на перспективу до 2020 года» разработана энергетический центр». Это одна из первых программ в муниципальных образованиях Югры. Основанием для ее разработки послужило постановление администрации города Нягань «Об утверждении плана мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности муниципального образования город Нягань, направленных на реализацию федерального закона «Об энергосбережении и повышение энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации», сообщает пресс-служба главы города Нягани.

Ханты-Мансийск

— Социально-экономическая ситуация и трудоустройство выпускников и инвалидов

Стали темой очередного заседания антикризисного штаба, в котором приняли участие представители городской администрации, центра занятости и работодатели. Как сообщает пресс-служба главы города Ханты-Мансийска, цены на продовольствие в столице Югры находятся практически на прежнем уровне, задолженности по заработной плате не выявлено, уровень безработицы невысокий – 0,64% или 312 человек. Основная задача, над решением которой, по мнению главы города Андрея Букаринова необходим постоянный контроль – это трудоустройство выпускников средних и высших учебных заведений. «У нас учится много иногородних студентов, а так как Ханты-Мансийск по-прежнему является привлекательным для проживания городом, многие выпускники остаются, надеясь найти подходящую работу», - сказал А. Букаринов. Директор Ханты-Мансийского центра занятости населения Виктор Седунов назвал причины, которые препятствуют трудоустройству выпускников. «Анализ данных показал, что работодатели зачастую отказывают бывшим студентам, так как последние не имеют стажа работы. Или отказываются выпускники, так как их не устраивает заработная плата. Общение с молодыми людьми показывает, что большинство из них не имеет ясного представления о выбранной профессии – как правило, за этой неосведомленностью выявляются завышенные ожидания», - подчеркнул он. Еще одна проблема, пути решения которой искали участники антикризисного штаба, – трудоустройство инвалидов - их на сегодня на учете в центре занятости 13 человек. Виктор Седунов доложил, что работодатели стараются найти любые отговорки, чтобы не принимать на работу лиц с ограниченными возможностями. По окончанию его выступления представитель комитета по образованию поинтересовалась, есть ли среди стоящих на учете в центре человек, имеющий начальные навыки владения компьютером и документооборота. Получив утвердительный ответ, она сказала, что для одного инвалида место уже есть. Такое быстрое решение вызвало оживление и глава города предложил приглашенным работодателям рассказать, как они намерены способствовать трудоустройству лиц с ограниченными возможностями. Директор жилищно-коммунального управления Александр Ослин пояснил, что работа в этом направлении ведется постоянно – сейчас трудоустроены 3 инвалида, из обратившихся на предприятие один ушел проходить медкомиссию и не вернулся, еще один ложится на операцию, двое отказались от предложенных мест. «Сейчас создаем новые рабочие места и готовы принять на работу еще 5 человек», - сказал он. Также руководитель дорожно-эксплуатационного предприятия Татьяна Фадина сообщила о создании 2 рабочих мест для этой категории населения. В то же время, руководство дирекции по эксплуатации служебных зданий не нашло возможности создать подобные рабочие места. «Считаю сегодняшнее заседание результативным – помимо решения прочих вопросов, удалось найти работу 8 из 13 инвалидов. Уверен, что окончательное решение этой проблемы целиком зависит от желания работодателей – и опыт показывает, что появляется все больше людей, желающих помочь тем, кто оказался в трудной ситуации», - сказал А. Букаринов.

Ямало-Ненецкий автономный округ

Надым

— В администрации подытожили работу с обращениями граждан за 2010 год

За 2010 год в администрацию города Надыма поступило 1272 письменных и устных обращения, по телефону доверия и на личном приеме граждан, через интернет-приемную официального сайта администрации города Надыма, в том числе 82 коллективных обращения. Количество обращений граждан возросло по сравнению с предыдущим 2009 годом на 9,7%. На личном приеме главой города Надыма и его заместителями принято 235 человек. Тематическая структура обращений граждан за последние годы остается стабильной. Среди основных тем: по жилищным вопросам поступило 389 обращений (30,6%), по проблемам жилищно-коммунального хозяйства - %), вопросы регистрации граждан – 84 (6,6%), вопросы трудоустройства - 32 обращения (2,51%), вопросы перепланировки жилых помещений – 16 (1,25%), транспорт - 10 (или 1%). В коллективных обращениях, поступивших в 2010 году, поднимаются вопросы, социально-значимые для жителей многоквартирных домов, например: капитальный ремонт, благоустройство дворов, установка детских городков, теплоснабжение домов. Граждане информируются о ходе и результатах рассмотрения их обращений. Ежедневно ведется запись на личный прием граждан, который проводят глава города , заместители главы администрации города в соответствии с их компетенцией. График личного приема опубликован в средствах массовой информации, размещен на сайте администрации города Надыма: город-надым. рф, ***** и информационном стенде в администрации города Надыма, в помещениях структурных подразделений городской администрации. В настоящее время в администрации города проводится работа по расширению форм и методов работы с обращениями граждан. Осуществляется прием обращений по сети Интернет, работают линии «телефона доверия». Всего на «телефон доверия» в 2010 году обратилось 87 граждан. Анализ поступающих на «телефон доверия» обращений граждан свидетельствует о том, что значительно снизилось число обращений, связанных с невыплатами заработной платы на предприятиях города, что, в целом, свидетельствует о стабилизации состояния экономики. В целях совершенствования организации работы по рассмотрению обращений граждан, форм и методов контроля в отчетном году действовал Координационный совет по работе с обращениями граждан, разработан регламент по предоставлению муниципальной услуги «Рассмотрение обращений граждан в администрации муниципального образования город Надым». В прошедшем году администрация города Надыма осуществляла дополнительные меры контроля за полнотой и достаточностью принимаемых мер, а именно: проводилось рассмотрение обращений граждан с выездом на места, неоднократно осуществлялись выезды к гражданам, беседы по телефону с заявителями. На 2011 год городской администрацией города Надыма запланировано проведение таких мероприятий по работе с обращениями граждан, как акция ко дню города «Отправь SMS главе»; выездные приемы граждан; проверка рассмотрения обращений с выездом на место; ежемесячные прямые телефонные линии главы города, заместителей главы администрации с жителями города по проблемным вопросам жизнедеятельности города.

Ноябрьск

— Создана действенная система по защите прав и интересов ребенка

На Комиссию по делам несовершеннолетних и защите их прав Администрации МО г. Ноябрьск возложены основные функции по защите прав и законных интересов детей и подростков. В состав Комиссии входят основные субъекты системы опеки, профилактики и выявления неблагополучия в семьях, их дальнейшей ресоциализации. Подводя итоги работы Комиссии за прошедший год, специалистами отмечена стабилизация социально-демографической обстановки в городе. В основном под контроль органов опеки попадают семьи, в которых родители уклоняются от выполнения своих обязанностей. Зачастую «нерадивые» родители – это вчерашние школьники, которые, к сожалению, имеют в своем социальном опыте примеры ненадлежащего исполнения родителями своих прямых обязанностей. На данный момент на профилактическом учете состоит 202 родителя, которые исполняют свои обязанности ненадлежащим образом. В число семей, находящихся в социально-опасном положении часто попадают семьи, в которых существует атмосфера недовольства, недоверия, раздражения, агрессивности, ссор и драк – источниками которых могут быть невроз одного из родителей, а также невоспитанность, несдержанность, раздражительность, эмоциональная неустойчивость, а порой и немотивированная жесткость. Под самым пристальным вниманием органов опеки находятся, так называемые «асоциальные» семьи, отличающиеся тем, что родители ведут аморальный и противоправный образ жизни, злоупотребляя алкоголем и наркотиками. Особая профилактическая работа проводится с педагогически некомпетентными семьями в которых, либо главенствует авторитарность и чрезмерно строгая дисциплина с использованием в качестве основной меры воспитания физическое наказание, либо попустительство, которое порождает безнадзорность и бесконтрольность. B целом, как отмечают специалисты Комиссии, по сравнению с 2009 годом уменьшилось количество изъятий детей из семей – так в 2009 году таких случаев было 17, а в 2010 только – 5. Сократились и случаи лишения либо ограничения родителей в родительских правах. Особое место в выявлении неблагополучной ситуации в семьях занимает личное обращение населения в специальные службы, так как это говорит о неравнодушии жителей города к проблемам детей. В прошедшем году в разы увеличилось количество подобных обращений со стороны родственников и соседей неблагополучных семей. Зачастую к социальным педагогам с информацией о неблагополучной обстановке в семье обращаются участковые педиатры – в 2010 году зафиксировано 17 подобных обращений. В основном вся информация касалась малолетних детей от 2 месяцев до 6 лет. В данных случаях родители игнорировали плановые прививки и осмотры, в семьях наблюдались антисанитарные условия проживания, отсутствие необходимых документов у детей, злоупотребление родителями алкогольными напитками. Иногда поводом для взятия той или иной семьи под особый контроль может послужить и информация, поступившая от мастеров ЖЭУ. Достаточно важным, как считают специалисты, является проведение профилактической работы с категорией семей «группы риска». На сегодняшний день под динамическим наблюдением у социальных педагогов по месту жительства находится 2309 семей. В 2010 году при содействии социальных педагогов трудоустроено 23 родителя. 10 родителей прошли курс лечения от алкогольной и наркотической зависимости. 39 человек получили консультацию нарколога, а 64 человека помощь психолога. 581 семье оказана материальная помощь в виде продуктовых наборов, одежды и канцелярских товаров. В зависимости от складывающейся ситуации работа с категорией семей «группы риска» проводится индивидуально. Порой некоторые семьи требуют лишь единичной подробной консультации по решению имеющихся проблем. Тем не менее, работа с данной категорией является приоритетной, потому что главной задачей Комиссии является проведение эффективной превентивной профилактики семейного неблагополучия, под которой подразумевается квалифицированное и деликатное вмешательство в семейную ситуацию на ранней стадии возникновения проблем.

— Определены основные направления развития системы образования

В рамках аппаратного совещания была представлена Стратегия развития системы образования в городе Ноябрьске до 2015 года. Начальник департамента образования администрации города Надежда Гудкова в начале презентации проекта отметила, что система образования в Ноябрьске переживает этап серьезных структурных и содержательных изменений, и происходит это в соответствии с направлениями образовательной политики России, закрепленными в Концепции социально-экономического развития России и Ямало-Ненецкого автономного округа до 2020 года. Нужно отметить, что процессы обновления содержания образования, его управления и финансирования были начаты в городе еще в 2000 году, но, несмотря на ряд позитивных изменений, по-прежнему сохраняется ряд направлений деятельности, которые требуют особого внимания. В первую очередь - это повышение качества образования, его эффективного управления и доступности. Поэтому Стратегия развития муниципальной системы образования города направлена на повышение качества, соответствующего требованиям инновационного социально-ориентированного развития экономики и современным потребностям каждого жителя Ноябрьска. Так, планируется обеспечить доступность дошкольного образования. Исполнение данного направления подразумевает реализацию инновационных образовательных программ, обеспечивающих раннее развитие детей. В частности, на базе детских садов будут создаваться службы помощи родителям, имеющих детей в возрасте от 2 месяцев до 3 лет, центры игровой поддержки и семейного воспитания. Поддерживается инициатива создания частных детских садов. Департамент образования, подчеркнула Н. Гудкова, готов к сотрудничеству и оказанию методической помощи всем желающим. В настоящее время идет подготовка к запуску проекта «Мой садик - дома» - открытию семейной группы с численностью 5-9 детей на дому воспитателя, имеющего педагогическое образование, собственного ребенка дошкольного возраста и, конечно, соответствующие условия. Большое внимание в Стратегии уделено созданию условий для модернизации содержания образования, внедрению стандартов, современных образовательных технологий, которые обеспечивают доступность качественного образования и успешную социализацию воспитанников и обучающихся. С этой цель будет сформирована сеть образовательных учреждений, реализующих инновационные проекты и программы развития. В части обновления содержания школьного образования планируется создание стажерских площадок и базовых учреждений по направлениям развития, гимназии на базе МОУ СОШ № 11 и физико-математического лицея на базе МОУ СОШ № 10, а также организация сетевого взаимодействия школ, предоставляющих друг другу собственные образовательные ресурсы по предпрофильному обучению. Одним из направлений инициативы «Наша новая школа» является развитие системы поддержки одаренных детей, в течение следующего года будут разработаны механизмы ее создания. Надежда Гудкова считает, что необходимо более активно развивать творческую среду для выявления особо одаренных ребят в каждой общеобразовательной школе. Старшеклассникам будет предоставлена возможность обучения по заочным, очно-заочным и дистанционным дополнительным курсам, а для ребят, проявивших свои таланты в различных областях деятельности, запланирована организация слетов, летних и зимних специализированных школ, конференций, семинаров и других мероприятий, поддерживающих одаренных детей. Намечено создание городского научного общества учащихся. Н. Гудкова подчеркнула, что на современном этапе развития общества важно совершенствовать материально-техническую базу учреждений, в бюджете города на эти цели уже предусмотрены денежные средства. В частности, для создания безопасных и комфортных условий обучения планируется оснащение школ специализированным оборудованием, организация игровых, спортивных площадок. Для создания единого информационного пространства города на основе компьютерных технологий предусмотрено проведение мероприятий по дальнейшему использованию системы «Сетевой город», создание единой городской базы имеющихся оцифрованных наглядных пособий и лучших видеоуроков педагогов города, приобретение цифровых лабораторий по физике, химии и биологии, расширение локальной компьютерной сети муниципальных образовательных учреждений посредством увеличения точек доступа. Для достижения цели по созданию условий для обновления педагогических кадров и совершенствованию профессионального мастерства педагогических и руководящих кадров, в Стратегии определены следующие задачи - реализация новой модели развития и оценка профессионального мастерства педагогических и руководящих кадров, развитие системы стимулирования успешной профессиональной деятельности и новых форм повышения квалификации. С текущего года будет введено новое почетное звание - «Учитель года города Ноябрьска» с выплатой единовременного денежного пособия. Планируется поощрение лучших педагогов – наставников, воспитавших победителей и призеров региональных и федеральных олимпиад и конкурсов. В Стратегии предусмотрена система предоставления полной и достоверной информации всем участникам образовательного процесса, выстраивание рейтинга образовательных учреждений. Н. Гудкова подчеркнула, что на данном этапе в городе Ноябрьске уже начали работу «пилотные» проекты по основным направлениям модернизации. В полном объеме Стратегия развития образования города должна лечь в основу планирования деятельности каждого образовательного учреждения, как на предстоящий учебный год, так и на перспективу до 2015 года.

Салехард

— В администрации обсудили перспективы ближайших лет

Планы на будущее строили в свете посланий Президента РФ Дмитрия Медведева и губернатора . Как известно, первый из названных документов, очерчивает ряд приоритетных направлений развития страны, на которые в свою очередь, ориентируется правительство Ямало-Ненецкого автономного округ и власти окружного центра. «Перед нами целый комплекс серьезнейших задач, – отметил глава администрации , – которые необходимо реализовать одновременно во многих областях: модернизировать экономику, создать стимулы для развития, подняв тем самым стандарты жизни людей на качественно новый уровень, утвердив статус Салехарда как неповторимой в своем роде столицы, достигшей успехов на инновационной основе». В ходе совещания были намечены преобразования в таких сферах деятельности как развитие экономики и предпринимательства, а значит и создание новых рабочих мест, формирование системы подготовки кадров. Определенные нововведения, цель которых - социальная адаптация людей с ограниченными возможностями – ожидают градостроительство. Для стимулирования частных застройщиков и передачи земли под индивидуальное строительство намечена усиленная работа в области землепользования. Помимо этого участники совещания ознакомились с планами специалистов по работе с молодежью и управления образования. Здесь приоритетами станут: повышение квалификации кадров, поддержка талантливых детей и семей с приемными детьми, а также патриотическое воспитание молодежи. Отдельное внимание специалисты сферы образования намерены уделить разработке и внедрению образовательной программы для детей с нарушением зрения и слабовидящих детей, создании полноценных условий для активной жизни детей-инвалидов. «Не случайно, в Послании президента особое место отведено воспитанию подрастающего поколения. И это задача не отдельной сферы – всего общества в целом. Безусловно, школы Салехарда сегодня имеют свое «лицо», но время требует, чтобы мы знали не только о том, куда отдаем своего ребенка, и какое образование он получит, но и понимали чего ждать от будущего, – подчеркнул Ю. Линк, подводя итог намеченному. - Иначе говоря, родителям нужно дать возможность вовремя сориентироваться, а детям – развивать свои способности уже с раннего возраста, вне зависимости от уровня доходов и места жительства семьи. Стратегическим приоритетом нашей политики должно стать формирование и развитие ценностей здорового образа жизни. Всему нашему обществу пора преодолеть инфантилизм в вопросах физкультуры и спорта. Этому должно быть уделено особое внимание в программах образовательных учреждений».

МЕСТНОЕ САМОУПРАВЛЕНИЕ ГЛАЗАМИ СМИ

Журнал «Эксперт»

— Информатизация регионов России: инновационный подход

Председатель правления Российского союза ИТ-директоров Борис Славин призвал руководителей муниципальных служб информатизации к объединению и совместной выработке единых отраслевых стандартов в рамках II Форума регионов России: «Инновационная модель развития». Как отметил Борис Славин, «мало принять решение по тотальной информатизации общества на уровне правительства, информатизация должна дойти до населения: нет электронного государства без электронных граждан. Основные усилия по созданию информационного общества будут решаться именно на муниципальном уровне. Мы это должны понять и серьезно заняться муниципальной информатизацией. Сейчас это удел малочисленных энтузиастов, которые плохо коммуницируют между собой, повторяют заново достижения и ошибки друг друга. Сообществу руководителей муниципальных служб информатизации необходимо объединиться и сообща начать работу по выработке единых стандартов и общих решений по автоматизации, по выявлению и распространению передового опыта. Информационное общество должно строиться не только сверху, но и снизу, на местах». В декабрьском интервью телеканалу «Эксперт-ТВ» Борис Славин также указал на важность инновационного пути развития отрасли информационных технологий. Развитию региональных программ информатизации и компьютеризации институтов государственной и муниципальной власти посвящен коннект-форум «Муниципальная информатизация России». Он станет частью II Форума регионов России: «Инновационная модель развития», который пройдет 18 февраля 2011 года в Москве, в отеле «Ренессанс Москва Монарх Центр». Отраслевые сессии форума также затронут вопросы комплексного развития регионов на основе кластерного подхода в организации производства, проблемы транспортной системы, применение современных технологий в отечественном машиностроении, инновационные подходы в здравоохранении, а также вопросы энергосбережения и энергоэффективности. Мероприятие пройдет под патронажем проекта партии «Единая Россия» — «Инфраструктура России». Соорганизаторами мероприятия выступают Франко-российская торгово-промышленная палата, Итало-российская торговая палата, Российско-китайский центр торгово-экономического сотрудничества. Координатор — компания TalkSquare.

Мнение редакции может не совпадать с мнением автора

Выпускающая редакция ИБ МСУ — Ассоциация сибирских и дальневосточных городов:

Главный редактор —

Выпускающий редактор —

Тел.: (3,

E-mail: press@asdg.ru

Адрес: 6,

Исполнительная дирекция Ассоциации сибирских и дальневосточных городов

Из за большого объема эта статья размещена на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7