Мониторинг СМИ компаний на период с 15 по 30 марта 2012 года
Содержание:
ГАЗПРОМ………………...... 1 стр.
ГАЗПРОМ НЕФТЬ…………4 стр.
РОСНЕФТЬ………………… 7 стр.
ТНК-ВР……………………… 8 стр.
РУСГИДРО…………………. 10 стр.
КЭС ХОЛДИНГ…………… 12 стр.
ХОЛДИНГ МРСК………… 14 стр.
ГАЗПРОМ
15.03.2012.
«Газпром» и Shell обсудили развитие совместной деятельности в России и за рубежом
Сегодня в центральном офисе состоялась рабочая встреча Председателя с Главным исполнительным директором Royal Dutch Shell plc Питером Возером.
Стороны обсудили совместную деятельность в рамках Протокола о глобальном стратегическом сотрудничестве.
Добывающая платформа на Лунском месторождении (проект «Сахалин-2»)
Особое внимание участники переговоров уделили сотрудничеству в рамках реализации проекта «Сахалин-2», а также рассмотрели возможность развития взаимодействия в области геологоразведки, добычи, переработки и распределения углеводородов в России и за рубежом.
15.03.2012
Алексей Миллер и Юрий Бойко продолжили диалог о сотрудничестве России и Украины в газовой сфере
Сегодня в центральном офисе состоялась рабочая встреча Председателя и Министра энергетики и угольной промышленности .
На встрече обсуждались вопросы сотрудничества России и Украины в газовой сфере.
19.03.2012.
К ноябрю будет принято окончательное инвестиционное решение по болгарскому участку «Южного потока»
Сегодня в центральном офисе состоялась рабочая встреча Председателя и Исполнительного директора «Булгаргаз» ЕАД Димитра Гогова.
Участники встречи рассмотрели актуальные вопросы двустороннего сотрудничества, а также перспективы развития болгарского газового рынка при участии России. В частности, стороны обсудили условия поставки российского газа в Болгарию в текущем году.
Кроме того, Алексей Миллер и Димитр Гогов уделили внимание ходу реализации проекта «Южный поток». Было отмечено, что 23 марта 2012 года ожидается завершение тендера и выбор подрядчика на выполнение работ по территориальному планированию, оценке воздействия на окружающую среду и подготовке проектной документации участка газопровода на территории Болгарии. Также стороны подтвердили намерение принять окончательное инвестиционное решение по болгарскому участку «Южного потока» к ноябрю текущего года.
20.03.2012
«Газпром» продолжает совершенствовать систему управления рисками
Совет директоров принял к сведению информацию о политике управления рисками .
Участники заседания отметили, что структурные подразделения компании ведут планомерную работу по совершенствованию корпоративной системы управления основными рисками. В частности, идет формирование соответствующей организационно-методологической базы. Так, разработаны Основные методологические подходы к организации системы управления рыночными и кредитными рисками в , создана методико-регламентационная база управления валютными рисками компании.
Проводятся специализированные мероприятия, направленные на снижение рисков для на внешнем и внутреннем рынках. Идет работа по минимизации кредитных рисков Группы «Газпром» в рамках осуществления расчетных и иных операций с кредитными организациями. Ведется взаимодействие с дочерними обществами по вопросам создания системы управления рисками.
22.03.2012
В феврале «Газпром» достиг рекордного суточного отбора газа из российских хранилищ — 638,7 млн куб. м
Правление рассмотрело вопрос о деятельности компании по развитию системы подземного хранения газа
в 2011 году и планы на ближайшую перспективу.
2 февраля 2012 года была достигнута рекордная за всю историю ПХГ в России производительность — 638,7 млн куб. м газа в сутки
На заседании было отмечено, что в 2011 году «Газпром» вел активную работу в этом направлении. В частности, проводились реконструкция и расширение мощностей Совхозного, Степновского, Касимовского, Невского, Калужского, Кущевского подземных хранилищ газа (ПХГ) и Канчуринско-Мусинского комплекса ПХГ. Продолжалось строительство Удмуртского резервирующего комплекса, Калининградского и Волгоградского ПХГ. В результате в эксплуатацию были введены активные емкости суммарным объемом около 1,2 млрд куб. м, подключены новые скважины. Кроме того, в ноябре прошлого года «Газпром» начал строительство крупного Беднодемьяновского ПХГ.
Проведенные работы позволили увеличить общий потенциал системы ПХГ. Наиболее заметной роль подземных хранилищ в обеспечении надежного газоснабжения потребителей была в период аномального похолодания в феврале 2012 года. В частности, 2 февраля была достигнута рекордная за всю историю ПХГ в России производительность — 638,7 млн куб. м газа в сутки. Пиковый отбор газа из российских хранилищ составил 33,7% от потребления газа на территории России или 37% от потребления газа в зоне Единой системы газоснабжения.
Профильным подразделениям компании поручено продолжить работу по реконструкции и строительству объектов подземного хранения для увеличения потенциала ПХГ.
22.03.2012
28.03.2012
Первый газ Киринского месторождения будет добыт в этом году
В рамках реализации проекта «Сахалин-3» «Газпром» в 2012 году начнет добычу на Киринском газоконденсатном месторождении на сахалинском шельфе. Впервые в России добыча будет вестись с использованием подводных добычных комплексов. На строительной площадке берегового технологического комплекса Киринского месторождения
К настоящему времени на месторождении установлен манифольд, предназначенный для сбора газовой смеси со скважин, и проложен трубопровод протяженностью 28 км до побережья. В текущем году начнется строительство эксплуатационных скважин с использованием новых полупогружных буровых установок «Полярная звезда» и «Северное сияние». Во втором полугодии к добыче будут подготовлены две скважины, в том числе ранее построенная разведочная скважина будет переведена в эксплуатационный фонд. В общей сложности до конца 2014 года на месторождении будет построено шесть скважин. Это позволит, начиная с 2015 года, довести уровень добычи до 4,2 млрд куб. м газа в год.
Головная компрессорная станция «Сахалин»
Подготовка газа будет осуществляться на строящемся сейчас береговом технологическом комплексе (БТК), расчитанном на прием газа не только Киринского, но и, в перспективе, других месторождений проекта «Сахалин-3». БТК будет соединен с головной компрессорной станцией «Сахалин» газотранспортной системы (ГТС) «Сахалин — Хабаровск — Владивосток» газопроводом протяженностью 139 км, из которых более 100 км уже построено. Таким образом, Киринское месторождение станет одним из источников газоснабжения потребителей дальневосточных регионов России. Виталий Маркелов на головной компрессорной станции «Сахалин»
Также «Газпром» завершил строительство узла редуцирования (изменения давления) и измерения расхода газа, поступающего в ГТС «Сахалин — Хабаровск — Владивосток» из проекта «Сахалин-1». В апреле узел будет введен в эксплуатацию, что повысит надежность газоснабжения, в первую очередь, потребителей Хабаровска.
Узел редуцирования и измерения расхода газа, поступающего в ГТС «Сахалин — Хабаровск — Владивосток» из проекта «Сахалин–1»
«Перед „Газпромом“ стоит стратегическая задача по обеспечению газом регионов Восточной Сибири и Дальнего Востока. Газ — это и развитие газификации, и рост промышленного производства, и улучшение экологии. Мы продолжим системную работу в данном направлении», — подчеркнул заместитель Председателя , находящийся в рабочей поездке в Хабаровске.
ГАЗПРОНЕФТЬ.
15.03.2012
«Газпром нефть» начала работу на третьей скважине на иракском месторождении Бадра
«Газпром нефть» приступила к расконсервации скважины Бд1, пробуренной на иракском месторождении Бадра, оператором по разработке которого является компания. Начатые работы позволят определить техническое состояние скважины, а затем провести испытание четырех продуктивных горизонтов месторождения. Это третья скважина на месторождении Бадра, работы на которой начала «Газпром нефть». В ноябре 2011 года компания приступила к бурению первой оценочной скважины, в январе – второй. После окончания исследований оценочные скважины перейдут в разряд эксплуатационных. Работы на месторождении ведутся тремя буровыми станками. В 2012 году на Бадре планируется начать бурение еще четырех скважин, включая глубокую разведочную скважину для изучения нижележащих горизонтов. Итоги бурения и проведенной в 2011 году сейсмики позволят лучше понять геологическое строение месторождения и в 2013 году подготовить Окончательный план его разработки.
22.03.2012.
«Газпром нефть» запускает проект G-Drive Racing для поддержки премиальной линейки моторных топлив и масел
В рамках стратегии развития премиальных брендов G-Energy и G-Drive компания «Газпром нефть» выступит спонсором гоночной команды RFR G-Drive Racing на международном чемпионате кольцевых автогонок World Series by Renault 3.5 (Formula Renault 3,5L).
За всю историю Formula Renault 3,5L команда RFR G-Drive Racing стала первым исключительно российским коллективом среди всех участников чемпионата, выступающим под отечественной лицензией. На участие в сезоне Мировой серии-2012 заявлены Михаил Алешин, чемпион Мировой серии Renault 2010 года, и Антон Небылицкий, неизменный член RFR Team с 2009 года.
Одной из основных целей нового проекта спонсорства автомобильных соревнований международного уровня является достижение синергетического эффекта в рамках продвижения премиальных брендов компании: моторного масла G-Energy и топлива G-Drive – как на международном рынке, так и в России. Автоспорт является оптимальной площадкой для тестирования и совершенствования топлива, автомобильных масел и технических жидкостей. В перспективе производитель масел G-Energy – «Газпромнефть-смазочные материалы» – планирует разработать специализированную линейку моторных масел и технических жидкостей для автоспорта.
«Запуская проект G-Drive Racing, мы начинаем масштабную поддержку автомобильного спорта и российских спортсменов, выступающих в известных международных гонках. Уверен, что эта поддержка позволит команде RFR G-Drive Racing войти в число лидеров одного из самых престижных гоночных турниров – Мировой серии Рено – и будет способствовать продвижению премиальных брендов компании «Газпром нефть» на мировом рынке», – отметил генеральный директор -смазочные материалы» Александр Трухан.
26.03.2012.
Совет директоров «Газпром нефти» рассмотрел ход выполнения стратегии компании до 2020 года
Совет директоров принял к сведению итоги проекта по реализации компанией нефтесервисных активов. В течение 2011 года «Газпром нефть» вышла из капитала принадлежащих ей предприятий нефтесервисного бизнеса, что позволило сократить издержки и внесло существенный вклад в развитие конкуренции на рынке сервисных услуг.
Совет директоров «Газпром нефти» также рассмотрел промежуточные итоги реализации долгосрочной стратегии компании до 2020 года, в основе которой лежит принятая в 2006-м году и пересмотренная в 2009-м году стратегия развития нефтяного бизнеса . Утвержденные ориентиры предполагают существенный рост к 2020 году производственных показателей «Газпром нефти» по всем направлениям бизнеса:
добыча увеличится до 100 млн тонн углеводородов в год;
объем переработки нефти в России и за рубежом вырастет до 70 млн тонн в год;
объем реализации нефтепродуктов через премиальные каналы сбыта достигнет 40 млн тонн в год (смазочные масла, авиа - и бункеровочное топливо, продажи через собственную сеть АЗС и нефтебазы).
В настоящее время «Газпром нефть» активно трансформируется в международную нефтяную компанию как по масштабу бизнеса, так и по географии деятельности. В список стран, где «Газпром нефть» уже реализует проекты через свои дочерние предприятия, входят Сербия и ряд других балканских государств, Италия, Ирак, Куба, Экваториальная Гвинея, Венесуэла, Киргизия, Казахстан, Таджикистан. В 2011 году «Газпром нефть» сделала очередной шаг к достижению стратегических целей. Добыча увеличилась почти на 8% - до 57,3 млн тонн нефтяного эквивалента, объем переработки вырос на 7% и составил 40,5 млн тонн, а продажи в премиальных каналах сбыта достигли 19,55 млн тонн, что на 37% больше показателей 2010 года. Анализ финансовых результатов других компаний отрасли свидетельствует, что «Газпром нефть» занимает лидирующие позиции по ряду показателей эффективности, в частности, по удельным показателям операционной прибыли и денежного потока на баррель нефтяного эквивалента, а также возврату на вложенный капитал. В 2011 году благодаря выполнению программы модернизации на нефтеперерабатывающих заводах (НПЗ) компании в 2 раза увеличился объем производства дизельного топлива классов 4 и 5 (соответствует европейским стандартам «Евро-4» и «Евро-5»), начат выпуск бензинов классов 4 и 5. Общее количество автозаправочных станций в 2011 году выросло на 10% до 1 689 АЗС. Началась реализация топлива премиум-класса под брендом G-Drive, а количество участников программы лояльности сети АЗС «Газпромнефть» «Нам по пути» превысило 1,9 млн человек.
С учетом высоких темпов достижения поставленных целей принято решение в течение 2 месяцев актуализировать стратегию компании.
Председатель Совета директоров «Газпром нефти» Алексей Миллер подчеркнул:
«В первую очередь хотелось бы отметить, что абсолютно правильным было решение о построении в «Газпроме» вертикально-интегрированной структуры нефтяного бизнеса на базе компании «Газпром нефть». Компания уверенно движется к выполнению стратегических планов. Создана надежная основа для их реализации. Приоритетами для «Газпром нефти» на ближайшие годы будет также сохранение высоких темпов роста добычи углеводородов, освоение новых территорий как в России, так и в других странах, повышение качества выпускаемых нефтепродуктов и глубины переработки нефти. Дальнейшее развитие получит бренд сети АЗС «Газпромнефть». Мы усилим позиции на розничном рынке в России и СНГ».
27
«Газпромнефть-смазочные материалы» подписала соглашение с Chevron о производстве судовых масел
«Газпромнефть-смазочные материалы» («Газпромнефть-СМ») и компания Chevron подписали лицензионное соглашение о производстве судовых моторных масел, которое позволит дочернему предприятию «Газпром нефти» стать поставщиком широкой линейки смазочных материалов – гидравлических, компрессорных, турбинных, охлаждающих жидкостей, а также специализированных смазок – для морского и речного транспорта.
На сегодняшний день Chevron является одним из мировых лидеров по разработке смазочных материалов для всех систем морских и речных судов. С подписанием лицензионного соглашения «Газпромнефть-смазочные материалы» стала первой российской компанией, вошедшей в глобальную сеть Chevron по поставке масел.
Лицензионное соглашение предполагает начало производства судовых моторных масел под брендом Texaco с использованием базовых масел «Газпром нефть» на мощностях Омского и Московского заводов смазочных материалов (г. Фрязино), входящих в структуру «Газпромнефть-СМ». В настоящее время производственные объекты предприятия уже прошли сертификацию и получили разрешение на производство смазочных материалов по лицензии Chevron. Рецептуры судовых масел, которые будет производить «Газпромнефть-смазочные материалы», имеют одобрения ведущих мировых производителей судовых двигателей и систем - MAN-B & W, Sulzer, Wartsila, Caterpillar, Deutz, ABB, Rolls-Royce и т. д.
Планируется, что выпуск судовых масел компании начнется до конца марта этого года. В ближайшей перспективе масла Texaco производства «Газпромнефть-смазочные материалы» будут реализовываться во всех ключевых портах РФ и Украины. Для координации процесса производства и продаж судовых масел создается филиал предприятия «Газпромнефть-СМ», который будет расположен в Санкт-Петербурге, что позволит сформировать эффективную систему транспортной и складской логистики. Кроме того, «Газпромнефть-СМ» будет поставлять масла оператору бункеровочного бизнеса «Газпром нефти» – «», занимающему прочные позиции во всех ключевых морских и речных портах России и имеющему широкую сеть клиентов-судоходных компаний.
«Начало производства судовых масел является важным шагом в развитии масляного бизнеса «Газпром нефти». Сотрудничество с одним из мировых лидеров по выпуску судовых смазочных материалов поможет компании получить новый опыт и современные технологии производства, а синергия с бункеровочным бизнесом «Газпром нефти» позволит сформировать гарантированный канал сбыта новой продукции», – отметил директор коммерческой дирекции «Газпром нефти» Леван Кадагидзе.
РОСНЕФТЬ
28.03.2012
Инвестиционные проекты «Роснефти»
по утилизации попутного нефтяного газа утверждены
Министерством экономического развития Российской Федерации
Инвестиционные проекты Компании - «Сокращение факельного сжигания попутного нефтяного газа и производство электроэнергии на Хасырейском месторождении» и «Утилизация попутного нефтяного газа на Приобском месторождении «Роснефть» -утверждены Приказом Минэкономразвития РФ № 000 от 01.01.2001 г. в качестве проектов совместного осуществления (ПСО). Проекты разработаны в соответствии со статьей 6 Киотского протокола к Рамочной конвенции ООН об изменении климата и направлены на утилизацию попутного нефтяного газа на Хасырейском и Приобском месторождениях.
Решение Минэкономразвития РФ позволяет «Роснефти» приступить к реализации единиц сокращения выбросов парниковых газов (ЕСВ), полученных в результате реализации программ по утилизации попутного нефтяного газа (ПНГ) на месторождениях в Западной Сибири, инвестиционной компании Carbon Trade & Finance SICAR S. A. Программа утилизации ПНГ на Хасырейском и Приобском месторождениях является составной частью газовой программы НК «Роснефть», направленной на достижение 95-процентной утилизации попутного газа. Благодаря реализации проектов, эта задача может быть выполнена уже в 2012 году.
«Роснефть» имеет опыт успешной реализации проектов совместного осуществления - на Комсомольском месторождении в Ямало-Ненецком автономном округе и Харампурском в Западной Сибири. При этом НК «Роснефть» еще в 2009 г. стала первой крупнейшей российской компанией, которая привлекла инвестиции в проекты совместного осуществления и тем самым реализовала положение 6-й статьи Киотского протокола о возможности извлечения дохода от имеющихся квот на выбросы.
Комментируя утверждение проектов, Президент «Роснефть» отметил: «Реализация единиц сокращения выбросов парниковых газов существенно повышает экономическую эффективность нашей Программы утилизации попутного нефтяного газа. Сотрудничество с Carbon Trade & Finance является примером взаимовыгодного международного сотрудничества в области охраны окружающей среды. Эти проекты уже принесли «Роснефти» более 20 млн евро, которые, по условиям Киотского протокола, будут направлены на снижение выбросов парниковых газов».
ТНК-ВР
15.03.2012
ТНК-ВР В 2012 ГОДУ УВЕЛИЧИТ ИНВЕСТИЦИИ В ОБУЧЕНИЕ НОВЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ ДОБЫЧИ И ПЕРЕРАБОТКИ НЕФТИ В 2 РАЗА ДО $15 МЛН
Москва, 15 марта 2012 г. - ТНК-ВР более чем в два раза до $15 млн увеличивает инвестиции в программы технического обучения и повышения квалификации сотрудников ключевых дисциплин добычи и переработки нефти в 2012 году в рамках стратегии развития человеческого капитала.
Компания регулярно проводит оценку технических знаний для выявления компетенций, прежде всего, в сфере высоких технологий, которых не хватает сотрудникам и развивает систему технического обучения, фокусируясь на тех знаниях, которые согласно бизнес-стратегии, понадобятся ТНК-ВР уже в ближайшем будущем. Выход на рынки Вьетнама и Венесуэлы повысил актуальность новых знаний и профессиональных навыков в таких дисциплинах как бурение, скважинные работы, капитальное строительство, разработка пластов, геология. Важнейшим элементом программы технологического развития Компании является обучение специалистов по ключевым перспективным направлениям: работа на шельфе, добыча высоковязкой нефти, повышение нефтеотдачи пластов, процессы глубокой переработки нефти.
По словам вице-президента ТНК-ВР по работе с персоналом и организационному развитию Андрея Яновского, Компания увеличит объем обучения сотрудников на внешних курсах – в крупнейших международных компаниях, отечественных ВУЗах и научных центрах - более чем на 70% в 2012 году. «Развитие внутренних человеческих ресурсов более эффективно, чем расширение штата засчет дорогостоящих специалистов с рынка. Программа обучения позволит нашим специалистам приобрести именно те навыки, которые нужны ТНК-ВР уже сегодня, и тем самым повысить эффективность использования человеческого капитала компании», - сказал он.
19.03.2012
ТНК-ВР ПРИОБРЕЛА 8 АЗС В ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ
Москва, 19 марта 2012 г. - ТНК-ВР сообщает, что вышла на розничный рынок топлива в Орловской области, закрыв сделку по приобретению сети из 8 АЗС в регионе. ТНК-ВР до конца 2012 года проведет модернизацию автозаправочных комплексов, которые будут работать под брендом ТНК и позволят существенно расширить географию присутствия розничной сети Компании. Таким образом, ТНК-ВР обеспечит клиентам доступ к полной линейке услуг высокотехнологичных АЗС на всем протяжении федеральной трассы М2 «Крым» в Московской, Тульской, Орловской, Курской и Белгородской областях. По словам первого заместителя исполнительного вице-президента ТНК-ВР по переработке и торговле Амира Фейзулина, сделка стала важным шагом на пути реализации долгосрочной стратегии развития розничного бизнеса ТНК-ВР. «Благодаря эффективному расширению розничной сети АЗС Компании наши клиенты получают доступ к первоклассному сервису и качественному топливу ТНК на всем протяжении одной из наиболее напряженных транспортных артерий страны», - сказал он.
22.03.2012.
ТНК-ВР ИНВЕСТИРУЕТ $12 МЛН В ГЕОЛОГОРАЗВЕДОЧНЫЕ РАБОТЫ НА ВЕРХНЕЧОНСКОМ МЕСТОРОЖДЕНИИ В 2012 ГОДУ
Москва, 22 марта 2012 г. - ТНК-ВР сообщает, что Верхнечонскнефтегаз (ВЧНГ) (входит в группу компаний ТНК-ВР) направит на геологоразведочные работы на Верхнечонском месторождении более $12 млн в 2012 году с целью увеличения запасов. Программа работ предусматривает бурение 18 поисково-гидрогеологических скважин, а также проведение сейсморазведки.
Верхнечонское месторождение является новым центром добычи углеводородов в Восточной Сибири и одним из крупнейших поставщиков нефти в трубопроводную систему Восточная Сибирь – Тихий Океан (ВСТО). ТНК-ВР реализует комплексную программу развития месторождения, запасы которого превышают 2,4 млрд барр. н. э. по критериям 3Р (PRMS), с целью максимально эффективной разработки ресурсов региона.
По словам генерального директора , в прошлом году ВЧНГ завершила реализацию трехлетней программы по проведению полевых трехмерных сейсморазведочных работ. Всего специалисты обработали данные сейсмики с площади 932 кв. км. «Сейчас мы продолжаем работы по интерпретации данных сейсморазведки с площади 1507,1 кв. км. Уверен, что комплекс геологоразведочных работ поможет увеличить запасы углеводородного сырья на месторождении», - сказал он.
26.03.2012.
ТНК-ВР ПОДПИСАЛА ДОГОВОР О СТРАТЕГИЧЕСКОМ ПАРТНЕРСТВЕ С МЕЖДУНАРОДНОЙ АССОЦИАЦИЕЙ ВОЗДУШНОГО ТРАНСПОРТА (IATA)
Москва, 26 марта 2012 г. – ТНК-ВР сообщает о подписании договора стратегического партнерства с одной из наиболее авторитетных организаций в авиационной отрасли - Международной ассоциацией воздушного транспорта (IATA), которая объединяет 240 авиакомпаний, осуществляющих 84% всех авиарейсов в мире.
Партнерство с крупнейшим авиационным сообществом, предоставляющим уникальную площадку для обсуждения приоритетных вопросов между представителями авиакомпаний и поставщиками авиатоплива, позволит ТНК-ВР повысить эффективность взаимодействия с потребителями авиатоплива на глобальном уровне и будет способствовать росту бизнеса по производству и продаже авиатоплива.
Комментируя подписание договора, Дмитрий Устинов вице-президент ТНК-ВР по бизнес маркетингу и развитию нового бизнеса сказал: «Стратегическое партнерство с IATA открывает для ТНК-ВР новые возможности для расширения бизнеса на рынке авиатоплива, где конкуренция традиционно высока. Мы будем активно участвовать в работе комитетов и рабочих групп Ассоциации, взаимодействуя с авиакомпаниями и поставщиками авиатоплива для обсуждения приоритетов отрасли и выработки решений»
РУСГИДРО
15.03.2012.
На Саяно-Шушенской ГЭС состоялся пуск нового гидроагрегата
На Саяно-Шушенской ГЭС, в соответствии с утвержденным Минэнерго планом-графиком восстановления станции, состоялся ввод в эксплуатацию нового гидроагрегата под станционным номером 7. В торжественной церемонии пуска принял участие вице-премьер Правительства РФ Игорь Сечин, председатель правительства республики Хакасия Виктор Зимин и Председатель .
Ввод нового гидроагрегата был произведен Игорем Сечиным с мобильного пульта управления в машинном зале СШ ГЭС. Перед пуском вице-премьер правительства также посетил входной оголовок берегового водосброса станции, введенный в эксплуатацию в прошлом году, и побывал на гребне плотины.
После церемонии пуска Игорь Сечин провел на станции оперативное совещание. Правительственной комиссии по ликвидации последствий аварии на СШ ГЭС. Открывая его, вице-премьер подчеркнул, что работы по восстановлению СШ ГЭС ведутся в соответствии с установленными сроками, и станция по уровню выработки уже почти достигла доаварийных показателей. «С начала года выработано 4,1 млрд. кВт*ч электроэнергии, а с момента пуска восстановленных агрегатов - более 32,9 млрд. кВт*ч.», - отметил Игорь Сечин. Участники заседания обсудили предварительные итоги прохождения ОЗП и подготовку к пропуску паводка, а также проблему сейсмических воздействий на сооружения и оборудование СШ ГЭС.
Включению гидроагрегата под нагрузку предшествовал полный цикл комплексных пуско-наладочных испытаний. В течение 72 часов под непосредственным контролем специалистов изготовителя оборудования - машины» было проведено опробование работы основного и вспомогательного оборудования с номинальной нагрузкой при действующем напоре (640МВт), по результатам которого принято решение о готовности ГА 7 к вводу в эксплуатацию.
ГА 7 является уже вторым по счету новым агрегатом, введенным в эксплуатацию на СШ ГЭС. Ранее в декабре 2011 года состоялся пуск ГА 1. В рамках реализации второго этапа восстановления СШГЭС в машинном зале станции будут установлены еще восемь новых гидроагрегатов (в том числе полностью заменены четыре гидроагрегата, восстановленные и введенные в строй в 2010 г). Ежегодно до 2014 года на Саяно-Шушенской ГЭС в соответствии с планом-графиком восстановления будут вводиться в эксплуатацию по три гидроагрегата. В итоге станция будет полностью оснащена абсолютно новым и современным оборудованием, обладающим улучшенными рабочими характеристиками и соответствующим всем требованиям надежности и безопасности.
Контракт на изготовление основного энергетического оборудования для восстановления Саяно-Шушенской ГЭС «Силовые машины» и заключили в ноябре 2009 года. В соответствии с контрактом машины» изготовит 10 гидротурбин и девять гидрогенераторов мощностью по 640 МВт, а также шесть систем возбуждения (один новый генератор и четыре системы возбуждения уже изготовлены и установлены на гидроагрегатах, введенных в работу после восстановительного ремонта в 2010 г.).
Новое оборудование обладает улучшенными рабочим характеристиками и соответствует всем требованиям надежности и безопасности. Срок службы новых агрегатов увеличен до 40 лет, при этом максимальный КПД гидротурбины составит 96,6%. Улучшены ее энергетические и кавитационные характеристики. Также турбины будут оснащены более эффективной системой технологических защит, действующих на автоматический останов агрегата в случае возникновения недопустимых режимных отклонений контролируемых параметров.
29.03.2012.
Готовность сооружений Гоцатлинской ГЭС достигла 50%
Строительная готовность сооружений Гоцатлинской ГЭС, возводимой на реке Аварское Койсу в Дагестане, достигла 50%, в том числе плотины из грунтовых материалов - 66%. В настоящее время, согласно директивному графику строительства работы ведутся на здании ГЭС, плотине, эксплуатационном водосбросе и водоподводящем тракте.
В здании ГЭС завершены работы по монтажу металлоконструкций отсасывающих труб гидроагрегатов №1 и №2, осуществлено их бетонирование, ведется подготовка к монтажу статоров и спиральных камер гидротурбин, а также мостового крана грузоподъемностью 200 т. До конца года заводы-изготовители должны поставить два комплекта гидротурбин, генераторов и предтурбинных затворов.
Ведется отсыпка галечниковой плотины. На опытном участке в основании плотины завершаются работы по устройству противофильтрационного элемента «стена в грунте», а также цементационные работы, предназначенные для отработки технологии возведения противофильтрационного элемента плотины - глиноцементобетонной диафрагмы из буросекущихся свай. Для отечественной практики гидротехнического строительства, такая конструкция противофильтрационного элемента является уникальной.
Продолжаются работы по бетонированию траншейного водослива, выполнена проходка и ведется бетонирование нижнего уступа эксплуатационного водосброса, проходка и обделка его верхнего уступа полностью завершена. Ведется укрепление откосов левого берега отводящего канала.
Строительство Гоцатлинской ГЭС мощностью 100 МВт и среднегодовой выработкой 350 млн. кВт. ч ведется с января 2007 года. Организатор строительства - ГидроКаскад» - 100% дочернее общество . Пуск гидроагрегатов Гоцатлинской ГЭС намечен на конец 2013 года.
После завершения строительства, Гоцатлинская ГЭС станет четвертой по мощности электростанцией Дагестана. Ввод ее в эксплуатацию позволит существенно сократить дефицит электроэнергии в энергосистеме Дагестана, который по итогам 2011 года составил 1,1 млрд. кВт. ч.
Сооружения Гоцатлинской ГЭС включают в себя грунтовую галечниковую плотину высотой 68 м, здание ГЭС берегового типа с двумя гидроагрегатами, водоподводящий тракт, эксплуатационный водосброс, отводящий канал.
КЭС-ХОЛДИНГ
20.03.2012.
Состоялся запуск энергосберегающего оборудования по крупнейшему энергосервисному контракту
19 марта 2012 года состоялась торжественная церемония приема работ по одному из крупнейших энергосервисных контрактов в России, заключенному между КЭС-Холдингом и сталь». Металлургический комбинат в присутствии журналистов запустил современное энергосберегающее оборудование, позволяющее снизить энергопотребление на освещение на 70%.
Поставку и монтаж энергоэффективного осветительного оборудования осуществили совместно с энергосервисной компанией . Гарант» (входят в состав КЭС-Холдинга). Открыли мероприятие генеральный директор -Энергосбыт» Сергей Емельченков и директор Департамента энергетики и энергоресурсов УК «Металлинвест» Сергей Щербина. В ходе проекта . Гарант» переоборудовало металлургический гигант более чем 5000 светильниками и лампами различной конфигурации. Уникальное энергосберегающее освещение позволит снизить годовое энергопотребление по объекту на 70%, причем такая колоссальная экономия не отразится на качестве освещения на рабочих местах.
Существенным преимуществом заключенного контракта является отсутствие необходимости для «Уральской Стали» извлекать финансовые средства из оборота или привлекать инвестиции, поскольку оплата оборудования будет производиться поэтапно за счет достигаемого экономического эффекта.
Подобная схема вложений в энергоэффективность уже традиционно используется бюджетными учреждениями, но именно на крупных производствах эффект от экономии энергии может быть колоссальным. Для сравнения, суммарная экономия во всех бюджетных учреждениях, в которых осуществляет энергосервисное обслуживание , составляет 14 млн. руб. в год, тогда как только два цеха «Уральской Стали» будут экономить 60 млн. руб. в год.
ХОЛДИНГ МРСК
16.03.2012
Холдинг МРСК завершил реализацию федерального инвестпроекта на юге Кузбасса
16 марта 2012 года в г. Междуреченск Кемеровской области прошли торжественные мероприятия, посвященные вводу в эксплуатацию объектов внешнего энергоснабжения шахты «Распадская».
В церемонии открытия принял участие заместитель Генерального директора МРСК» Андрей Муров, генеральный директор ОАО "МРСК Сибири" Константин Петухов, руководители Администрации Кемеровской области, представители подрядных организаций.
Федеральный инвестиционный проект "Реализация схемы внешнего электроснабжения шахты "Распадская" был одобрен в мае 2010 г. Председателем Правительства РФ Владимиром Путиным. Реализация строительства была поручена МРСК». Источником финансирования стройки стоимостью в 1 миллиард 700 миллионов рублей стала дополнительная эмиссия акций Сибири». Приоритетный инвестиционный проект федерального значения был реализован меньше, чем за год.
В своем выступлении на церемонии пуска объектов генеральный директор ОАО "МРСК Сибири" Константин Петухов отметил, что "новая система энергоснабжения объектов угольного комплекса построена в сжатые сроки, отвечает самым современным требованиям и нормам и действительно способна обеспечить энергобезопасность одной из крупнейших шахт страны. При строительстве энергообъектов для "Распадской" были применены инновационные проектные решения и самое современное оборудование. В работе было задействовано более 530 человек и 170 единиц спецтехники. МРСК Сибири, чтобы уложиться в установленные Правительством РФ сроки ввода объектов, сократила время на проектирование в два раза от нормативного. Проведение торгово-закупочных процедур позволило добиться высокой экономической эффективности".
Константин Петухов отметил слаженную работу филиала «МРСК Сибири» - «Кузбассэнерго - РЭС» и его директора Евгения Тюменцева, а также подрядных организаций. Отдельные слова благодарности прозвучали в адрес администрации Кемеровской области, лично Губернатора Кемеровской области Амана Тулеева, чья поддержка и глубокое понимание ситуации позволили оперативно решать все вопросы, возникавшие в ходе строительства.
Около шахты «Распадская» в нескольких десятках километров друг от друга в рекордные сроки, превышающие почти в 3 раза проектные планы, энергетики возвели 3 подстанции. Их общая установленная мощность - 192 мегавольтампер. Этого достаточно, чтобы обеспечить электроснабжением город с населением более 150 тысяч человек.
От подстанций на 52 км к Томь-Усинской ГРЭС протянулись две одноцепные линии электропередачи напряжением 110 киловольт, выполненные для большей надежности в габаритах 220 киловольт. Энергетики установили 516 опор с фундаментами, подвесили более 400 тонн сталеалюминиевого провода. Его сечение обеспечивает высокую токопроводность и создает большой запас прочности.
На всех объектах энергоснабжения шахты «Распадская» установлено современное оборудование, соответствующее техническим и экологическим нормам. Так, силовые трансформаторы на новых подстанциях – тольяттинского производства. Они изготовлены по обновленной технологии, позволяющей снижать потери холостого хода, уменьшать габариты и количество трансформаторного масла. Это повышает экологическую и пожарную безопасность объектов.
Оборудование для строительства поставлялось от производителей Германии, центральной России, Сибири, Урала. Впервые в Сибири на распределительных устройствах напряжением 110 киловольт всех трех подстанций установлены модули DTC фирмы Siemens. Использование этого компактного высокотехнологичного оборудования в разы сокращает территорию энергообъекта по сравнению с использованием некомпактных аналогов, снижает эксплуатационные расходы, в том числе и потери электроэнергии.
Для обеспечения надежного электроснабжения шахты на подстанциях установлено самое современное оборудование релейной защиты: микропроцессорные терминалы типа MICOM и SEPROTEC (используется впервые в Кузбассе), защиты от дуговых коротких замыканий типа «ОВОД – М» и регистраторы аварийных событий «АУРА». Система защит позволяет в случае технологических нарушений сохранить электросетевое оборудование, предотвратить кризисные ситуации. Модульные здания комплектного распределительного устройства, общестанционного пульта управления, которыми оснащены все 3 подстанции, широко используются при строительстве современных энергообъектов этого типа. Они компактны, удобны как при монтаже, так и в эксплуатации.
Антитеррористическую защищенность построенных подстанций будут обеспечивать камеры видеонаблюдения, периметральная сигнализация, противоподкопная система. Каждая подстанция оснащена также противопожарным оборудованием и сигнализацией.
Реализация схемы внешнего энергоснабжения шахты «Распадская» стала по-настоящему международным проектом: в работе принимали участие около 20 организаций из Сибири, Урала, Казахстана. На последних этапах на всех участках стройки работало около 400 человек и порядка 130 единиц спецтехники. В несколько смен в любую погоду в топких болотах и на скалистых уступах люди возводили опоры высотой до 53 метров, монтировали подстанционные оборудование. Для доставки оборудования и материалов строители укладывали лежневые дороги, устраивали паромные и ледовые переправы, подъездные пути к объектам.
Как подчеркнул заместитель Генерального директора ОАО "Холдинг МРСК" Андрей Муров, "завершение строительства объектов энергоснабжения шахты «Распадская» - событие федерального уровня и значения. Запуск объекта создает условия для дальнейшего развития угольной промышленности региона, обеспечит бесперебойное и безаварийное электроснабжение предприятий Распадской угольной компании, будет способствовать энергетической стабильности г. Междуреченск и Междуреченского района Кемеровской области".
20.03.2012
Специалисты Холдинга МРСК изучат и отработают на практике комплексную систему управления производственными активами
С 21 по 22 марта 2012 года в филиале ОАО "МРСК Сибири" - "Хакасэнерго" пройдет совещание по вопросам внедрения комплексной системы управления производственными активами (далее - Системы управления) с участием представителей профильных подразделений всех ДЗО, а также специалистов и руководителей Центра стратегии, развития и инноваций, технического блока исполнительного аппарата ОАО "Холдинг МРСК".
Предпосылками внедрения Системы управления в ОАО "Холдинг МРСК" явились: необходимость соблюдения требований RAB-регулирования в части повышения уровня надежности и обеспечения бесперебойного электроснабжения потребителей при одновременном сокращении затрат на эксплуатацию оборудования; несовершенство нормативной базы в части ремонтов и замен; отсутствие критериев оценки эффективности управления производственными активами и формализованных принципов формирования производственной программы. Внедрение Системы управления было признано приоритетным направлением деятельности Общества, разработаны и утверждены план внедрения Системы, создана рабочая группа по комплексному внедрению системы управления производственными активами.
В Абакане под руководством Директора по стратегии, развитию и инновациям ОАО "Холдинг МРСК" Дмитрия Панкова будет организована деловая игра по отработке на реальных данных различных сценариев.
Необходимость подобного рабочего совещания важна и актуальна для специалистов. К настоящему времени завершена разработка методологических и регламентирующих документов. Следующий шаг - практическая работа. Важнейшим документом, настольной книгой для специалистов станет Стандарт "Управление производственными процессами". Усвоив его предназначение, принципы организации и алгоритм использования, специалисты смогут грамотно и оперативно принимать управленческие решения.
Изучив документы, в ходе деловой игры специалисты смогут самостоятельно участвовать в отработке различных сценариев в рамках процессов и подпроцессов системы управления активами. "Ситуации будут смоделированы на основе подготовленных методологических и регламентирующих документов", - отметил Директор по стратегии, развитию и инновациям ОАО "Холдинг МРСК" Дмитрий Панков. От точности в соблюдении установленных регламентов и рекомендаций напрямую зависит и эффективность работы специалистов. Их решения или рекомендации, разработанные в формате ролевой игры, будут оценены коллегами и экспертами.
Деловая игра будет состоять из трех действий: первоначальный сбор данных по оборудованию и потребителям; формирование производственной программы; анализ системы управления активами (СУА).
Участникам деловой игры предстоит выступить в различных ролях руководителей, ответственных за принятие решения: например, главного инженера МРСК, главного инженера филиала, руководителя департамента IT филиала, руководителя Департамента транспорта и учета электроэнергии филиала и других.
22.03.2012
За минувший год объем исполненных договоров на технологическое присоединение к электросетевым объектам Холдинга МРСК вырос на четверть
В 2011 году в операционные компании Холдинга МРСК поступило более 331 тысячи заявок на технологическое присоединение (ТП) энергопринимающих устройств суммарной мощностью 21,2 ГВт. За этот период заключено более 272 тысяч договоров об осуществлении технологического присоединения энергопринимающих устройств суммарной мощностью 8,7 ГВт. Подписано более 168 тысяч актов технологического присоединения энергопринимающих устройств суммарной мощностью 4,6 ГВт.
Объем поданных заявок и заключенных договоров на технологическое присоединение энергопринимающих устройств заявителей в 2011 года по сравнению с 2010 годом вырос в количественном выражении (шт.) на 19% и 20%, по показателю мощность (ГВт) на 6% и 15% соответственно.
Объем исполненных договоров на технологическое присоединение энергопринимающих устройств заявителей в количественном выражении вырос на 25%, по мощности рост составил 9%.
Как подчеркнул заместитель генерального директора ОАО "Холдинг МРСК" Леонид Мазо, более значительный рост исполненных договоров ТП в количественном выражении по сравнению с показателем мощности связан с тем, что большую долю занимают договора заявителей на ТП до 100 кВт - это физические лица, малый и средний бизнес.
Наиболее существенным (более 30 % в количественном выражении) оказался рост объемов технологического присоединения энергопринимающих устройств заявителей в ОАО "МРСК Центра" и в ОАО "Ленэнерго".
Что касается объектов по производству электрической энергии, то по этой группе заявителей в 2011 году в МРСК/РСК поступило 54 заявки на технологическое присоединение суммарной мощностью 3,3 ГВт. Было заключено 11 договоров об осуществлении технологического присоединения суммарной мощностью 582 МВт. Фактически подписано 9 актов технологического присоединения объектов по производству электрической энергии суммарной мощностью 988 МВт.
Кроме того, операционные компании Холдинга МРСК в 2011 году в рамках государственной программы по строительству генерирующих объектов завершили мероприятия по технологическому присоединению четырех крупных объектов суммарной мощностью 464 МВт. В том числе ОАО "МРСК Центра" выполнено технологическое присоединение ПГУ-115 МВт (Воронежская ТЭЦ-2) и технологическое присоединение ПГУ-115 МВт (Северо-Западная котельная, г. Курск). ОАО "МРСК Юга" выполнено технологическое присоединение ПГУ-110 МВт (Астраханская ГРЭС), а ОАО "МРСК Урала" - технологическое присоединение ПГУ-124 МВт (Пермская ТЭЦ-6).
При активном участии ОАО "Холдинг МРСК" в течение годов были подготовлены и внесены ряд изменений в Федеральный закон № 35 "Об электроэнергетике", в Правила технологического присоединения, утвержденные Постановлением Правительства РФ от 01.01.2001 N 861 и в Постановление Правительства РФ "О ценообразовании в отношении электрической и тепловой энергии в РФ". Это обеспечило повышение прозрачности и доступности технологической процедуры, позволило снизить стоимость технологического присоединения. И, как результат, обеспечить значительный рост объемов технологического присоединения. Количество заявок на технологическое присоединение, заключаемых договоров технологического присоединения, а также выполненных присоединений в 2011 году по сравнению с уровнем 2008 года выросло в 2 раза.
Вместе с тем, не решена, в частности, проблема своевременного исполнения мероприятий по технологическому присоединению в соответствии с установленными в Правилах технологического присоединения сроками. Причем как со стороны сетевой организации, так и со стороны заявителей. Происходит этот из-за "несостыковки" в действующем законодательстве. ОАО "Холдинг МРСК" неоднократно выступало с инициативой о внесении изменений в нормативные правовые акты с целью синхронизации Земельного и Градостроительного кодексов Российской Федерации со сроками, установленными в Правилах технологического присоединения для обеспечения своевременного исполнения обязательств сетевой организации по присоединению категорий заявителей до 100 кВт. Требует решения на законодательном уровне и механизм оплаты зарезервированной, но неиспользуемой потребителями мощности.
28.03.2012
Холдинг МРСК: курсом модернизации
Единая техническая политика МРСК», утвержденная Советом директоров управляющей компании в октябре 2011 г., определяет направления модернизации распределительного электросетевого комплекса. В ее основе - принципы комплексного внедрения современных технологий проектирования и строительства, оснащения электросетевых объектов высокотехнологичным и энергоэффективным оборудованием. Данные подходы согласованы с Программой модернизации электроэнергетики России на период до 2020 года. ОАО "Холдинг МРСК" и его дочерним операционным компаниям предстоит преодолеть тенденцию нарастающего старения оборудования сетей путём его масштабной модернизации.
Значительный объем работ предполагается осуществлять за счет заемных средств. В 2011 году специалистам ОАО "Холдинг МРСК" удалось привлечь финансовые средства таких авторитетных кредитно-финансовых учреждений как Сбербанк России, ВТБ, Газпромбанк и Банк «Россия». Средневзвешенная ставка по привлеченным кредитам была ниже рыночных показателей. Начало 2012 года ознаменовалось открытием Внешэкономбанком кредитной линии для ОАО "Ленэнерго" объемом 4,7 млрд. руб. в целях финансирования строительства современных электросетевых объектов, связанных с технологическим присоединением новых потребителей в Санкт-Петербурге. В сложной ситуации на финансовых рынках России важным позитивным моментом стало привлечение кредита на 8 лет. В ноябре 2011 года Внешэкономбанк открыл кредитную линию для (дочерняя компания МРСК») в размере 4,8 млрд. рублей. экономических зон, защиту окружающей среды, на поддержку экспорта российских товаров, работ и услуг, а также на поддержку малого и среднего предпринимательства.
По итогам 2011 года кредитный портфель ВЭБа как Банка развития превысил 500 млрд. рублей, увеличившись по итогам минувшего года на 40%. К 2015 году портфель Банка развития должен увеличиться до 850 млрд. рублей, доля инновационных проектов в нем повысится до 20%, а общий объем поддержки экономики России ВЭБом составит 2 трлн. рублей или 2,4% ВВП страны
