Методические рекомендации
по написанию выпускной квалификационной работы для слушателей президентской программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации
Выпускная квалификационная работа выполняется в форме проекта[1], который может быть направлен на улучшение, повышение эффективности управления организацией в целом, конкретным подразделением или процессом; внедрение новых или совершенствование имеющихся технологий, продуктов или услуг. В ходе подготовки и защиты проекта слушатель должен показать свои способности и возможности решения реальных управленческих задач, используя полученные в рамках обучения по Президентской программе знания и сформированные практические навыки, демонстрируя профессиональные компетенции в области менеджмента.
Выпускная квалификационная работа выполняется по теме, рекомендованной направляющей организацией.
Примерная структура выпускной квалификационной работы
|
Введение |
- актуальность выбранной тематики для конкретной организации, отрасли, региона; - цель, задачи, объект, предмет выпускной квалификационной работы |
|
Раздел 1. Теоретическая часть |
- характеристика современного состояния исследуемой проблемы, выбранной темы; - место и роль проблемы в системе управления организацией; - проработанность темы в литературных и электронных источниках, в профессиональных периодических изданиях последних 3-х лет; - опыт (положительный и отрицательный) решения исследуемой проблемы, реализации аналогичных проектов в деятельности зарубежных и российских организаций |
|
Раздел 2. Аналитическая часть |
- краткая характеристика отраслевой среды, ситуации на рынке, особенностей функционирования организации, на базе которой выполняется выпускная квалификационная работа, ее системы управления, SWOT-анализ (организационный аудит); - анализ состояния объекта выпускной квалификационной работы с описанием использованных методов (например, конкурентоспособности предприятия, качества оказываемых услуг, эффективности кадровых процедур и технологий, особенностей организационной культуры и т. д.); - диагностика проблем, снижающих эффективность деятельности организации по данному направлению |
|
Раздел 3. Проектная часть |
- цель, задачи предлагаемых изменений, инноваций; - мероприятия по внедрению; - ожидаемые результаты от реализации проекта; - ресурсы, необходимые для реализации проекта; - план-график реализации проекта; - риски проекта; - разработанная автором проектная документация (например, Положение об отеле маркетинга, должностная инструкция менеджера по закупкам, Инструкция и т. д.)[2] |
|
Заключение |
- основные выводы по теоретической, аналитической и проектной частям выпускной квалификационной работы |
|
Библиографический список |
- не менее 40 источников; - обязательное наличие литературных источников и профессиональных периодических изданий за последние три года |
|
Приложения |
Требования к оформлению выпускной квалификационной работы находятся в отдельном файле.
Защита выпускной квалификационной работы проводится открыто и публично. Приветствуется использование различных средств визуализации, включая мультимедийную презентацию проекта.
[1] Проект – уникальный процесс, состоящий из совокупности скоординированной и управляемой деятельности с начальной и конечной датами, предпринятый для достижения цели, соответствующий конкретным требованиям, включающий ограничения по срокам, стоимости, ресурсам // Стандарт ISO 9000:2000
[2] Если таковая предусмотрена мероприятиями проекта
