«УТВЕРЖДАЮ»
Директор
_______________
______________-
«___» __________
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
ДЛЯ НАЧАЛЬНИКА ПРОИЗВОДСТВА
___________________
Начальник производства является ключевой фигурой при производстве клееного щита в ____________
В своей деятельности на предприятии он руководствуется настоящей служебной инструкцией, а также иными служебными документами, которые регламентируют его деятельность (приказы по предприятию, распоряжения директора, зам. директора и т. д.) на данной должности.
Деятельность начальника цеха состоит из следующих составляющих:
1. Подчинение:
Начальник производства в оперативном порядке подчиняется только двум лицам на предприятии – директору и его заместителю и, в случае отсутствия вышеуказанных лиц, выполняет их технические функции по управлению предприятием.
2. Подотчетность. Материальный отчет. Статотчетность. Экономический анализ.
Начальник производства является материально ответственным лицом и ежемесячно сдает в бухгалтерию предприятия материальный отчет по производству клееной продукции на подведомственных ему участках.
Он организовывает учет всей цепи переработки сырья в готовую продукцию. В своем материальном отчете он опирается на данные оперативных бригадирских отчетов, на основании которых составляет акты переработки, которые являются основанием для проведения экономического анализа программ клееного щита.
Бухгалтерские отчеты сдаются в бухгалтерию предприятия ежемесячно до 1 числа следующего месяца.
Сырье для производства щитовых изделий начальник производства получает со склада сырья, готовую продукцию сдает кладовщику центрального склада по накладным на внутреннее перемещение.
Совместно с экономистом предприятия и главным бухгалтером он осуществляет анализ себестоимости продукции, полученной на его производстве за отчетный месяц.
Совместно с начальником коммерческого отдела, главным бухгалтером и экономистом предприятия он ведет учет объема производства по отпускным ценам фирмы ________________ и ежемесячно составляет справку о достигнутом фактическом объеме производства в денежном и товарном (штучном) производстве, как предприятия в целом, так и отдельных бригад.
Совместно с начальником коммерческого отдела, по его заявке, он составляет план производства продукции на следующий плановый период, и отвечает за его выполнение.
3. Технология. Организация производства
Совместно с технологом предприятия разрабатывает технологию производства отдельных видов продукции и отвечает за ее соблюдение в процессе их производства.
В случае возникновения брака продукции, он совместно с технологом предприятия и мастерами-бригадирами разбирается в его причинах, определяет причину и способы устранения брака. В случае необходимости – принимает решение о наказании виновного в производстве брака.
Производит непосредственное руководство процессом производства продукции предприятия.
Ему непосредственно подчиняется технолог предприятия, мастера-бригадиры участков клееного щита и заготовительного участка.
Отвечает за правильную подготовку, содержание, эксплуатацию оборудования на вверенных ему участках, производство погрузочно-разгрузочных работ, транспортных межцеховых и внутрицеховых операций.
Осуществляет прием поступающих в цех сырья и материалов, осуществляет учет и контроль за их рациональной переработкой и использованием.
Ведет учет объемов переработки сырья и производства готовой продукции отдельными участками, производит расчет оплаты по бригадам и участкам за фактически выполненные ими объемы работ. В конце месяца закрывает им наряды.
Наряду с главным инженером предприятия отвечает за техническое состояние деревообрабатывающего оборудования, его грамотную эксплуатацию, а также полную комплектацию режущего и фрезерного хозяйства, его техническое состояние.
В случае выхода из строя отдельных станков и инструмента – организовывает вместе с ним их ремонт.
Следит за трудовой дисциплиной на производстве, ведет табельный учет выхода на работу сотрудников подведомственных участков.
Совместно директором, зам. директора предприятия на основании заявок коммерческого отдела производит составление планов производства щитовой продукции, на основании утвержденных директором планов производит заявки на сырье и другие материалы, необходимые для производства этих объемов производства.
4. Техника безопасности. Охрана труда
Начальник производства полностью отвечает за весь комплекс мер по технике безопасности и охране труда на вверенном ему производстве, а именно:
- производит инструктаж по ТБ на рабочем месте всех вновь поступивших сотрудников и рабочих;
- производит ежеквартальный инструктаж по ТБ всех сотрудников своего производства;
- обеспечивает всех рабочих исправным инструментом, индивидуальными средствами защиты, рабочей одеждой, положенной рабочим по нормам;
- совместно с инженером по ТБ и технологом предприятия обеспечивает все рабочие места необходимыми технологическими инструкциями по безопасному ведению работ и правильной подготовке станков к их работе. Организовывает, в случае необходимости, обучение работников приемам безопасной работы на станках и после обучения обеспечивает приемку экзаменов по всем вышеназванным вопросам;
- в случае возникновения на его производстве несчастного случая он участвует совместно с инженером по ОТ и главным инженером предприятия в его расследовании и, соответственно, в устранении причин его породивших.
- следит совместно с инженером по ТБ за соблюдением всеми рабочими предприятия личной техники безопасности при работе на станочном оборудовании, а также полному наличию на станках необходимых защитных приспособлений и устройств.
