УТВЕРЖДАЮ

Вице-президент «АКЭ»

_________________

“___” ____________________ 2005 г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

НАЧАЛЬНИКА

ОТДЕЛА РАЗРАБОТОК И ВНЕДРЕНИЯ

ДЕПАРТАМЕНТА СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ

АГЕНСТВА «АКЭ»

Москва, 2005 г.

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Начальник Отдела разработок и внедрения (далее по тексту – начальник Отдела) осуществляет руководство Отделом, неся персональную ответственность за выполнение возложенных на него задач и функций, определенных в данной должностной Инструкции.

1.2. Назначение на должность и освобождение от занимаемой должности производится по представлению Директора Департамента стратегического развития (далее – ДСР) и Вице-президента «АКЭ» приказом Президента Агентства «АКЭ».

1.3. Должность начальника Отдела предусматривает следующие квалификационные характеристики:

- высшее экономическое образование;

- специальность экономист, финансовый менеджер;

- стаж работы по специальности более 2-х лет.

1.4. Начальник Отдела:

- непосредственно подчиняется Директору ДСР;

- руководит сотрудниками отдела.

1.5. При отсутствии начальника Отдела на рабочем месте (по болезни, при уходе в ежегодный оплачиваемый отпуск и в иных случаях) его служебные обязанности выполняет его Заместитель.

1.6. При необходимости, начальник Отдела по поручению Вице-президента замещает Директора ДСР в случае его временного отсутствия.

1.7. В своей деятельности начальник Отдела руководствуется:

-  действующим законодательством Российской Федерации;

-  приказами и распоряжениями по «АКЭ»;

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

-  инструкциями и стандартами «АКЭ»;

-  указаниями и распоряжениями Директора ДСР

-  Положением о Департаменте стратегического развития;

-  процедурами, регламентирующими порядок выполнения операций;

-  настоящей Должностной инструкцией.

2. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

Начальник Отдела обязан:

-  организовать и планировать работу Отдела;

-  осуществлять текущий контроль за выполнением работниками Отдела своих должностных обязанностей и распоряжений руководства;

-  распределять обязанности между работниками Отдела,;

-  координировать деятельность Отдела с другими подразделениями ФКГ в целях выполнения стоящих перед Отделом задач.

3. ПРАВА

Начальник отдела имеет право:

-  знакомиться с проектами решений руководства «АКЭ», касающихся деятельности Отдела;,

-  участвовать в обсуждении вопросов относительно исполняемых им обязанностей;,

-  вносить на рассмотрение Директора ДСР предложения по улучшению деятельности Отдела, взаимодействия между структурными подразделениями, а также другие предложения касающиеся работы Агентства;,

-  действовать от имени Отдела и представлять его интересы во взаимоотношениях с другими структурными подразделениями «АКЭ»,

-  запрашивать лично или по поручению Директора ДСР от других структурных подразделений информацию и документы, необходимые для выполнения должностных обязанностей и задач, возложенных на Отдел,

-  представлять на рассмотрение Директора ДСР предложения по привлечению работников других структурных подразделений к решению задач, возложенных на Отдел;

-  требовать от Директора ДСР оказания содействия в исполнении должностных обязанностей, возложенных на него, и в реализации прав, предусмотренных настоящей должностной инструкцией и действующим законодательством Российской Федерации.

4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Начальник Отдела несет ответственность за :

- нарушение действующего законодательства Российской Федерации;,

-  нарушение нормативных и распорядительных документов «АКЭ»;

нарушение трудовой дисциплины и Правил внутреннего трудового распорядка;

-   

-  нанесение материального ущерба Агентству в результате ненадлежащего исполнения должностных обязанностей;,

-  несоблюдение коммерческой тайны, разглашение конфиденциальной информации, полученной в результате выполнения должностных обязанностей.

5. ОТЧЕТНОСТЬ

Начальник Отдела отчитывается за свою деятельность перед Директором Департамента Стратегического развития.

6. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Деятельность начальника Отдела оценивается:

-  следованием базовым ценностям Агентства, а именно ПРОФЕССИОНАЛИЗМУ, РЕСПЕКТАБЕЛЬНОСТИ, ПАРТНЕРСТВУ;

-  эффективностью функционирования Отдела;

-  выполнением ключевых показателей эффективности работы Отдела;

-  выполнением планов работы;

-  быстрым и качественным решением основных задач, умением увидеть проблему, описать ее и решить ее или предложить конкретные пути ее решения;

-  степенью инициативности и творческого подхода к выполнению возложенных функций;

-  умением и желанием жить и трудиться в коллективе, по мнению коллег, с которыми он работает, уровнем содействия практическому внедрению в деятельность Агентства таких ценностей, как ПРОФЕССИОНАЛИЗМ, РЕСПЕКТАБЕЛЬНОСТЬ, ПАРТНЕРСТВО;

-  степенью практической помощи в реализации новых проектов с целью повышения эффективности работы Агентства.

Директор Департамента

Стратегического развития _____________

СОГЛАСОВАНО:

Вице-президент «АКЭ»

__________________

“___” _______________ 2005 г.

СОГЛАСОВАНО:

Руководитель юридической службы

_____________________

“___” _______________ 2005 г.

СОГЛАСОВАНО:

Руководитель Службы персонала

__________________

“___” _______________ 2005 г.

С должностной инструкцией ознакомлен и обязуюсь ее выполнять:

___________________ _________________

1 (подпись) (и. о.ф.)

“___" _______________ 2005 г.