СОГЛАСОВАНО УТВЕРЖДАЮ
Председатель Заведующий МБДОУ
профсоюзной группы детский сад № 32 «Почемучка» МБДОУ детский сад № 32 «Почемучка»
___________ ________________ _ «____» ___________ 2012 «____» ___________ 2012
ПОЛОЖЕНИЕ
о премиальном фонде сотрудников
МБДОУ№ 32 «Почемучка»
На основании коллективного договора между сотрудниками и администрацией МБДОУ детский сад № 32 «Почемучка» могут производиться следующие выплаты:
- в связи с юбилеями сотрудников и учреждения;
- за утрату близких родственников (родителей, супругов, детей).
Председатель профсоюзной группы_______________ //
ПОЛОЖЕНИЕ
1. Выплата ежемесячной премии введена с целью повышения ответственности сотрудников в процессе работы и улучшения ее качества.
2. Основное условие премирования — постоянное выполнение функциональных обязанностей, оговоренных в должностных инструкциях и правилах внутреннего трудового рас порядка.
Премированию подлежат все группы работников учреждения постоянного состава и совместители, а также работники, выполняющие работу в учреждении по договору.
Премия выплачивается по итогам работы за месяц.
3. Воспитатели, специалисты детского сада премируются за:
- активное проведение мероприятий по снижению заболеваемости детей, укрепление их здоровья, создание в детском коллективе атмосферы дружелюбия, спокойствия, педагогического сотрудничества;
- высокое качество воспитательной работы, подготовку и дидактическое обеспечение, внедрение новых технологий;
- развитие музыкальных и художественных способностей у детей;
- активную работу с родителями по воспитанию детей в семье;
- отсутствие родительской задолженности за содержание детей;
- наставничество;
- проведение открытых мероприятий;
- введение ФГТ в педагогическую практику;
- взаимозаменяемость;
- победу в различных конкурсах, фестивалях;
- активную работу в методических объединениях;
- регулярное проведение мероприятий с семьями воспитанников;
- формирование корпоративной культуры;
- участие в городских мероприятиях;
4. Помощники воспитателя премируются за:
- высокое качество работы;
- взаимозаменяемость;
- отсутствие замечаний по результатам еженедельной санитарной проверки;
- отсутствие нарушений трудовой дисциплины;
- отсутствие замечаний по актам ФГУЗ ЦГ и Э №8 ФМБА;
- работу по снижению заболеваемости в группе;
- соблюдение правил по ОТ, ТБ и ПБ;
- формирование корпоративной культуры в группе;
- создание эстетической обстановки в группе;
- выполнение разовых поручений воспитателей и администрации;
- работу по воспитанию культурного питания детей.
5. Работники пищеблока премируются за:
- качество приготовления пищи;
- выполнение технологии приготовления пищи;
- соблюдение графика выдачи пищи;
- соблюдение норм закладки продуктов и выхода порций;
- санитарное состояние пищеблока;
- культура поведения;
- взаимозаменяемость;
- бережливость;
- выполнение общественных поручений;
- честность.
6. Кладовщик премируется за:
- добросовестное выполнение своих функциональных обязанностей;
- качество принимаемых и выдаваемых продуктов;
- хранение продуктов, санитарное состояние кладовых;
- бережливость;
- взаимозаменяемость;
- исполнительность;
- соблюдение корпоративной культуры;
- выполнение разовых поручений.
7. Работники прачечной премируются за:
- выполнение функциональных обязанностей;
- качество стирки белья;
- соблюдение графика выдачи белья по группам;
- бережливость;
- взаимозаменяемость;
- культуру поведения;
- соблюдение корпоративной культуры;
- выполнение разовых поручений.
8. Кастелянша премируется за:
- выполнение функциональных обязанностей;
- своевременный ремонт белья;
- бережливость;
- взаимозаменяемость;
- активное участие в оформлении групп, пошиве костюмов к праздникам;
- соблюдение корпоративной культуры;
- выполнение разовых поручений.
9. Рабочий по комплексному обслуживанию зданий и территорий премируется за:
- поддержание территории в эстетическом состоянии в течение всего года;
- отсутствие нарушений трудовой дисциплины;
- соблюдение правил по ОТ, ТБ и ПБ;
- формирование корпоративной культуры;
- культуру поведения;
- выполнение разовых поручений.
10. Заместитель заведующего по АХР премируется за:
- оснащённость групп инвентарём;
- контроль над качеством уборки территории, вывозом мусора;
- работа с помощниками воспитателей (инструктаж) и рабочими по обслуживанию здания;
- своевременную отчётность;
- инициативность, предпринимательство;
- взаимозаменяемость;
- контроль над работой младшего обслуживающего персонала;
- соблюдение корпоративной культуры;
- выполнение разовых поручений.
11. Старший воспитатель премируется за:
- выполнение своих функциональных обязанностей, планирование педагогической и методической работы;
- работе с воспитателями, рациональность, действенность,
контроль за работой воспитателей;
- оказание помощи педагогическому коллективу;
- творчество;
- оснащение методического кабинета материалами, пособиями;
- формирование корпоративной культуры учреждения;
- организацию дополнительных мероприятий (кукольных спектаклей, концертов и пр.);
- культуру поведения;
- организацию и контроль над воспитательно-оздоровительной работой с детьми.
12. Администрация учреждения премируется за:
- расширение функциональных обязанностей, не предусмотренных должностной инструкцией;
- творческий подход к выполнению должностных обязанностей;
- высокую результативность управления;
- систематическую работу с кадрами, групповыми и родительскими коллективами учреждения;
- организацию работы учреждения по выполнению единых требований.
13. Дополнения:
Показатели для установления выплат в других случаях:
- за высокую посещаемость;
- за представление опыта работы;
- за проведение городских мероприятий;
- за создание условий для воспитательно-образовательной работы с детьми;
- за получение наград, грамот вышестоящих организаций.
14. Ежемесячная премия не выплачивается за:
- положительные смывы ЦГ и Э №8 ФМБА;
- нарушение « Инструкции по охране жизни и здоровья детей;
- несоблюдение корпоративной культуры;
- детский травматизм:
- заболеваемость по вине работника учреждения;
- вспышку инфекционных заболеваний по вине работника учреждения;
- сохранность имущества;
- невыполнение должностных инструкций;
- уволившимся работникам, не проработавшим полный месяц;
- вновь принятым работникам, не проработавшим полный месяц;
- работнику, если он находился на больничном листе более 10 календарных дней
15. Перечень нарушений и упущений, при которых уменьшается ежемесячная премия:
Старшему воспитателю за:
- несистематический контроль над соответствием деятельности работников учреждения, текущим и перспективным планам работы учреждения;
- слабый контроль над ведением документации в учреждении (планов и графиков работы, отчётных материалов);
- обоснованные замечания со стороны руководителя учреждения.
Заместителю заведующего по АХР за:
- недостаточную работу по оснащению, приобретению и ремонту помещения, оборудования, инвентаря;
- несвоевременное списание материальных ценностей по истечении срока годности, изношенного или морально устаревшего оборудования;
- несвоевременную отчётность за финансово-хозяйственную деятельность учреждения;
- несистематичный контроль над младшим обслуживающим персоналом;
- слабый контроль над ведением документации в учреждении (планов и графиков работы, отчётных материалов);
- обоснованные замечания со стороны руководителя учреждения.
Педагогам , специалистам за:
- отсутствие необходимых планов работы и отчётов за определённый работодателем период;
- нарушение прав ребёнка;
- неблагоприятный психологический климат во взаимоотношениях с детьми;
- обоснованные жалобы со стороны родителей;
- неквалифицированную работу, не обеспечивающую выполнение федеральных государственных требований обучения дошкольников, низкую воспитательную работу (по результатам аттестации, старшего воспитателя вышестоящим органом);
- низкий уровень проведения воспитательной, коррекционной и оздоровительной работы с детьми;
- замечания со стороны руководителя учреждения о невыполнении должностных обязанностей;
- травмы детей.
Обслуживающему и техническому персоналу за:
- недостаточную и некачественную работу по ремонту помещений, оборудования, инвентаря учреждения;
- несвоевременную ликвидацию травмоопасных мест в помещении учреждения;
- плохое обеспечение санитарного состояния помещений и оборудования, детских площадок и веранд;
- замечания со стороны администрации;
- низкий уровень участия (помощи воспитателям) в проведении коррекционной и оздоровительной работы с детьми;
- травмы детей.
Сотрудников пищеблока за:
- низкое качество блюд;
- нарушение графика выдачи пищи в группы;
- однообразие и не эстетичность оформления приготовленных блюд;
- низкую культуру обслуживания при выдаче блюд.
Председатель профсоюзной группы_________________ //
