Утверждаю: Принято на общем
Заведующая МБДОУ собрании коллектива
_____________________ Протокол №___от _______г Приказ №____от «____»_______2011г. Согласовано:
_________________
ПОЛОЖЕНИЕ О ПРЕМИРОВАНИИ СОТРУДНИКОВ
МБДОУ № 000
1. Общие положения
1.1. Настоящее Положение разработано в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации, Законом Российской Федерации «Об образовании», постановлением Губернатора Новосибирской области «О введении отраслевых систем оплаты труда работников государственных бюджетных учреждений Новосибирской области», постановлением мэра «О введении новых систем оплаты труда работников муниципальных бюджетных учреждений», приказ главного управления образования от 01.01.2001г. «О введении новой системы оплаты труда работников муниципальных бюджетных учреждений образования»
1.2.Настоящее положение вводится в МБДОУ-д/с № 000 с целью стимулирование работника к качественному результату труда, а также поощрение за выполненную работу к которым относятся:
надбавки за ученую степень, почетное звание, соответствующее профилю выполняемой работы;
надбавки за качество выполняемых работ;
-Надбавки за качество выполненных работ, премии по итогам работы устанавливаются работнику с учетом критериев, позволяющих оценить результативность и качество его работы
надбавки за стаж непрерывной работы, выслугу лет;
премиальные выплаты по итогам работы.
1.3. Положение о премировании разрабатывается администрацией МБДОУ-д/с № 000 согласовывается с профсоюзным комитетом МБДОУ-д/с № 000, обсуждается, принимается, корректируется на общем собрании коллектива, утверждается заведующей МБДОУ-д/с № 000.
1.4. В число премируемых работников входят:
· Педагогические работники
· Учебно-вспомогательный и обслуживающий персонал;
· Медицинские работники;
· Административно-управленческий персонал
2. Источники формирования премиального фонда
2.1.Стимулирующий фонд
Выплаты из стимулирующего фонда производятся
На основании постановлением Губернатора Новосибирской области «О введении отраслевых систем оплаты труда работников государственных бюджетных учреждений Новосибирской области», постановлением мэра «О введении новых систем оплаты труда работников муниципальных бюджетных учреждений», приказ главного управления образования от 01.01.2001г. «О введении новой системы оплаты труда работников муниципальных бюджетных учреждений образования», Положение о распределении стимулирующей части ФОТ МБДОУ - д/с № 000.
2.2.Порядок премирования.
Работникам Учреждения из утвержденного фонда оплаты труда при наличии финансовых средств в пределах бюджетных ассигнований могут устанавливаться следующие виды материального стимулирования, направленные на стимулирования работника к качественному результату труда, а также на поощрение за выполненную работу:
надбавки;
премии.
2.3. Стимулирующие выплаты устанавливаются дифференцированно в зависимости от объема и качества выполняемой работы.
2.4. Надбавка - дополнительное вознаграждение к должностному окладу, устанавливаемое за:
ученую степень, почетное звание, соответствующее профилю выполняемой работы;
качество выполняемых работ;
2.5. Надбавки могут нести разовый, временный и постоянный характер.
2.6. Надбавки могут быть установлены как основным работникам, так и совместителям.
2.7. Надбавки могут устанавливаться как в процентном, так и в натуральном денежном выражении, но не свыше максимальных пределов, установленных в главе 3 настоящего Положения.
2.8. Надбавки могут быть отменены или изменены в размерах приказом заведующей по Учреждению.
2.8.1. Основанием для отмены или изменения надбавок служат:
окончание срока их действия;
несвоевременное и некачественное выполнение возложенных обязанностей, заданий;
нарушения Устава Учреждения.
Нарушение трудовой дисциплины (опоздание, отсутствие на работе без уважительной причины, невыполнение должностных обязанностей и приказов по Учреждению.)
2.9. Премия – дополнительная разовая часть заработной платы, выплачиваемая за достижение плановых результатов труда Учреждения в целом или какой - либо его группой.
2.10. В Учреждении применяется индивидуальное премирование, отмечающее особую роль отдельных работников, достигших высоких количественных и качественных результатов и коллективное премирование, направленное на мотивацию работников Учреждения. Премирование производится по достижению определенных результатов, а также по результатам работы за определенный период.
2.11. Порядок премирования осуществляется за фактически отработанное время и конкретные показатели. Премирование устанавливается приказом заведующей Учреждения. Размер премии определяется в индивидуальном порядке и может, исчисляется в процентном (бальном) соотношении или в натуральном денежном выражении.
2.12. Работники, не проработавшие полный расчетный период, могут быть премированы с учетом их трудового вклада и фактически отработанного времени.
2.13. Премия не выплачивается работникам, получившим за отчетный период дисциплинарное взыскание.
2.13. Определение выплат стимулирующего характера и условий их применения осуществляется согласно решениям Комиссии по распределению выплат стимулирующего характера (далее Комиссия), организация деятельности которой регламентируется разделом 4 настоящего Положения.
3. Порядок установления стимулирующих выплат
3.1. Размеры выплат из стимулирующей части фонда оплаты труда работникам МБДОУ-детский сад № 000 устанавливаются по результатам мониторинга и оценки результативности деятельности всех работников МБДОУ-детский сад № 000, проводимых на основании утвержденных критериев и показателей (таблица 1).
3.2. Мониторинг и оценка результативности профессиональной деятельности работников МБДОУ-детский сад № 000 ведется с участием Комиссии по распределению стимулирующей части ФОТ по согласованию с Управляющим Советом (родители, законные представители воспитанников) МБДОУ-детский сад № 000, что обеспечивает гласность и прозрачность процедур мониторинга и оценки.
3.3. В системе государственно-общественного мониторинга и оценки результативности профессиональной деятельности всех работников МБДОУ-детский сад № 000 учитываются результаты, полученные в рамках:
· Мониторинга комиссии по распределению стимулирующей части ФОТ.
· Внутрисадовского контроля, представляемые руководителем МБДОУ-детский сад № 000.
· Результаты, полученные в рамках общественной оценки со стороны родителей (законных представителей), представляемые Управляющим Советом МБДОУ-детский сад № 000.
3.4. Система стимулирующих выплат работникам предусматривает:
- постоянные стимулирующие выплаты - размер и порядок которых
установлен Учреждением на продолжительный срок, но не более 1 года.
- разовые стимулирующие выплаты - размер, порядок и условия,
применения которых определяются комиссией по распределению стимулирующей части ФОТ с учетом мнения выборного профсоюзного по согласованию с Советом Учреждения в пределах фонда оплаты труда и максимальным размером для конкретного работника не ограничиваются.
К постоянным стимулирующим выплатам относятся следующие выплаты:
1. Работникам, награжденным нагрудными знаками
«Почетный работник» до 20 % от оклада.
К разовым стимулирующим выплатам относятся:
Разовые выплаты устанавливаются в соответствующем порядке на основании следующих критериев оценки деятельности работников, исходя из занимаемых должностей и устанавливаются по результатам за конкретный месяц.
Условия премирования: по баллам Таблица 1
|
Наименование должности |
Основание для премирования (критерии оценки-баллы) надбавка за: |
|
Педагогические работники Музыкальный руководитель Младшие воспитатели Медсестра Завхоз Главный бухгалтер (Бухгалтер) Повар Обслуживающий персонал (уборщик служеб. помещений, слесарь-электрик, рабочий по обслуживанию здания, дворник, сторож) |
Качество дошкольного образования в учреждении - творческое использование Программы воспитания МБДОУ - 1 - участие в инновационной деятельности-1 участие в методической работе (конференциях, семинарах, метод. объединениях)- 1 - поиск новых форм и методов в работе;- 1 - достижение воспитанниками высоких показателей в сравнении с предыдущим периодом-1 стабильность и рост качества обучения;- 1 - знание психологических особенностей детей; стиль общения с детьми;- 1 - проведение занятий высокого качества; 1 - использование в работе наглядных материалов, информационных технологий; использование технических средств обучения;1 - своевременное, качественное ведение и предоставление аналитической, диагностической информации;-1 - активное участие детских коллективов МДОУ в районных мероприятиях творческого характера -1 активное участие детских коллективов МДОУ городских, областных мероприятиях творческого характера -1 -высокий уровень ведения установленной документации (подготовка отчетов, заполнение журналов и т. д.).- 1 Сохранение здоровья воспитанников в учреждении:
- уменьшение пропусков воспитанников по болезни; -1 - отсутствие случаев травматизма у детей во время воспитательно-образовательного процесса; - 1 - использование педагогом здоровьесберегающих технологий (физминутки, динамические паузы, гимнастику для глаз, гимнастика - после сна, закаливание)- 1 - организация и проведение мероприятий, способствующих сохранению и восстановлению психического и физического здоровья детей (спортивные праздники, олимпиады);- 1 - соблюдение норм Сан ПиН (учебная нагрузка, соблюдение ростовых показателей);- 1 Создание условий для осуществления воспитательно-образовательного процесса: - образцовое содержание группы;- 1 - создание педагогом психологического климата с детьми и родителями; - 1 -умение разрешать конфликтные ситуации;- 1 - соблюдение инструкции по охране жизни и здоровья детей, пожарной и электробезопасности;- 1 - создание развивающей среды;- 1 - за превышение фактической наполняемости в группе, где работает педагог;-1 - благоустройство, эстетическое оформление территории МДОУ;- 1
- исполнительская дисциплина (качественное ведение документации, 1 - сохранность оборудования в группах. 1 - отсутствие обоснованных обращений граждан по поводу конфликтных ситуаций;- 1 Дополнительно: высокое качество организации воспитательной работы;- 1 - социальное партнерство (широкое привлечение родителей, сотрудничество с другими учреждениями);- 1 - Своевременное приобретение методических пособий и игрового оборудования для безопасной развивающей среды;- 1 - Выполнение плана внутреннего контроля, плана воспитательной работы;- 1 - качественная организация работы общественных органов, участвующих в управлении образовательного учреждения (педагогический совет, совет учреждения, родительский комитет, профсоюзный комитет);- 1 - Организация и проведение мероприятий, повышающих авторитет и имидж МДОУ;- 1 - организация педагогов, детских коллективов в участии конкурсов, викторин, выставок.- 1 Эффективность профессиональной деятельности: -качественное проведение праздников-1 развлечений;- 1 - организация педагогов, воспитанников в подготовке к развлекательным мероприятиям МБДОУ, районным конкурсам -1 городским конкурсам;- 1 ________________________________________________________ - активное участие и помощь педагогам в воспитательно-образовательном процессе (подготовка к занятиям, изготовление пособий, дидактического материала, организация детей; -1 - качественная организация по привитию детям культурно-гигиенических навыков; -1 - качественное проведение совместно с педагогом оздоровительных мероприятий; -1 - содержание своего рабочего места в соответствии с требованием СанПиНа, -1 качественная уборка помещений -1 - отсутствие нарушений со стороны санэпиднадзора, пожнадзора и других организаций, связанных с охраной труда и безопасностью на рабочем месте; -1 - активное участие в мероприятиях МБДОУ;- 1 - за расширение зоны обслуживания и усложненные условия труда; -1 - За работу с детьми раннего возраста (ясельная группа)-1. - дополнительный объем работы, не связанной с выполнением основных обязанностей; -1 - подмена обслуживающего персонала, в случае его отсутствия; 1 - качественное проведение профилактических процедур, сохраняющих и укрепляющих здоровье детей (фиточай, витаминизация, закаливание);1 - проведение качественной профилактической работы по оздоровлению воспитанников через воспитателей и родителей; 1 - качественное ведение медицинской документации; 1 - качественное ведение документации МБДОУ; 1 - качественное оказание первой помощи воспитанникам и сотрудникам ОУ; 1 -качественное обеспечение санитарно-гигиенических условий в помещениях МДОУ; 1 - оперативность выполнения заявок по устранению технических неполадок; до 1 - обеспечение выполнения требований пожарной и электробезопасности, охраны труда; до 1 - высокое качество подготовки и организации ремонтных работ; 1 - своевременное предотвращение аварийных ситуаций; 1 - обеспечение хранения и выдачи продуктов питания, ведение документации по продуктам питания; 1 - за выполнение несвойственным должности функций; 1 -оперативность и своевременность заключения хозяйственных договоров до 20% - своевременное и качественное исполнение календарного финансового плана 1 -за качественное выполнение учреждением показателей деятельности, установленных муниципальным заданием; 1 -отсутствие финансовых нарушений; 1 - своевременное и качественное предоставление регламентированной отчетности; 1 - оперативное и качественное предоставление НЕрегламентированной отчетности; 1 - разработки новых программ, положений, 1 подготовка экономических расчетов 1 качественное ведение документации; 1 - своевременное освоение бюджетных средств; 1 - за выполнение несвойственным должности функций; 1 - положительные отзывы воспитанников, сотрудников и родителей (разнообразие и вкус блюд, культура обслуживания); 1 - содержание в образцовом порядке пищеблока (кухня, мойка, подсобные помещения); мебели, технического оборудования, посуды и кухонного инвентаря; 1 - отсутствие нарушений со стороны санэпиднадзора; 1 -за выполнение несвойственным должности функций; 1 -проведение генеральных уборок; 1 - проведение генеральных уборок; 1 - содержание участка в соответствии с требованиями СанПиН. 1 - оперативность выполнения заявок по устранению технических неполадок; 1 - дополнительный объем работы, не связанной с выполнением основных обязанностей; 1 - интенсивность и сложность труда; 1 - работа в выходные и праздничные дни; 1 - устранение аварийных ситуаций; 1 - работа во внеурочное время. 1 - подмена обслуживающего персонала в случае его отсутствия. 1 -за выполнение несвойственным должности функций; 1 |
3.5. Премирование осуществляется:
· при получении наград муниципального, регионального, федерального или правительственного уровня;
· при наличии высоких производственных показателей;
· по итогам смотров-конкурсов (на лучшую научно-методическую разработку, на лучшего по профессии и т. д.)
· проведение городских и региональных мероприятий на высоком профессиональном уровне.
3.6. Установление условий премирования, не связанных с результативностью труда не допускается.
3.7. Порядок лишения премий и стимулирующих выплат
Размер стимулирующих выплат (постоянных и разовых) может быть снижен, либо с учётом тяжести допущенных нарушений работник может быть полностью лишён в случаях:
1. Нарушение Правил внутреннего трудового распорядка - до 100%
2. Нарушение санитарно-эпидемиологического режима до 100%
3. Нарушение правил техники безопасности и пожарной безопасности до 100%
4. Нарушение инструкций по охране жизни и здоровья детей до 100%
5. Обоснованные жалобы родителей на педагогов (на низкое качество учебно-воспитательной работы) и персонал (за невнимательное и грубое отношение к детям), нарушение педагогической этики до 30%
6. Детский травматизм по вине работника до 50%
7. Высокий уровень заболеваемости сотрудника (злоупотребление больничными листами) до 50%
8. Рост детской заболеваемости, связанный с нарушением санитарного режима, режима питания и др. до 30%
9. Халатное отношение к сохранности материально-технической базы до 50%
10. Пассивность в участии жизнедеятельности и общественных мероприятий внутри ДОУ и на других уровнях до 30%
11. Наличие ошибок в ведении документации до 30%
12. Отсутствие результатов в работе с семьями (наличие задолженностей по родительской оплате, отсутствие взаимопонимания и взаимопомощи, конфликтные ситуации) до 30%
13. Не качественное выполнение должностных обязанностей до 30%
Все случаи премирования рассматриваются и Комиссией по согласованию с руководителем в индивидуальном порядке в каждом случае.
14. Решение о лишении и уменьшении выплат стимулирующего характера устанавливается Комиссией на основании решения Совета Учреждения с согласованием профсоюзного комитета.
4. Деятельность комиссии по распределению выплат стимулирующего характера
4.1. Для объективного распределения выплат стимулирующего характера и выплат компенсационного характера за проезд в городском общественном транспорте работникам, имеющим разъездной характер работы, в Учреждении создается Комиссия.
4.2. В состав комиссии входят:
· Представитель администрации;
· Представитель профсоюзного комитета;
· Члены трудового коллектива.
4.3. Члены комиссии избираются простым большинством голосов общим собранием трудового коллектива сроком на 1 год. Состав Комиссии утверждается приказом заведующей по Учреждению.
4.4. Порядок рассмотрения Комиссией, обеспечивающий демократический характер управления, вопросов о стимулировании работников Учреждения устанавливается настоящим Положением.
4.5. Председатель Комиссии и ее секретарь избираются членами Комиссии из ее состава.
4.6. Председатель:
· Назначает время проведения заседания Комиссий;
· Руководит заседанием Комиссии;
· Подписывает протокол и решение заседания Комиссии.
4.7. Секретарь:
· Выполняет технические функции при подготовке заседания Комиссии;
· Ведет и подписывает протокол;
· Отвечает за хранение протоколов, при переизбрании передает их вновь назначенному секретарю или председателю Комиссии.
4.8. В случае временного отсутствия секретаря его функции выполняет любой член Комиссии. Временного секретаря назначает председатель Комиссии.
4.9. В случае временного отсутствия председателя его функции выполняет один из членов Комиссии, выбираемый из числа присутствующих на заседании членов Комиссии.
4.10. Заседания, как правило, проходят один раз в месяц.
4.11. До заседания Комиссии заведующая Учреждением, медсестра представляют председателю Комиссии аналитическую информацию о показателях деятельности подчиненных работников, являющуюся основанием для установления им надбавок или премирования по итогам текущего месяца (периода).
4.12. На заседании Комиссии председатель:
· сообщает сумму для распределения в виде выплат стимулирующего характера работникам Учреждения;
· на основании аналитической информации выносит на обсуждения членов Комиссии предлагаемые надбавки работникам Учреждения;
4.13. Работа Комиссии считается правомочной, если на заседании присутствовало не менее 2/3 ее состава.
4.13.1. Комиссия принимает решение об установлении стимулирующих надбавок, премий и их размеров открытым голосованием.
4.13.2. В случае равенства голосов голос председателя является решающим.
4.14.Комиссия по распределению стимулирующей части фонда оплаты труда работников на основании всех материалов мониторинга составляет итоговый оценочный лист с указанием баллов по каждому «критерию стимулирования» и «лишения» работнику и утверждает его на своем заседании. Работники МБДОУ вправе ознакомиться с данными оценки собственной профессиональной деятельности.
4.14.1.С момента опубликования оценочного листа в течение 5 дней работники вправе подать, а комиссия обязана принять обоснованное письменное заявление работника о его несогласии с оценкой результативности его профессиональной деятельности. Основанием для подачи такого заявления работником может быть только факт (факты) нарушения установленных настоящим Положением норм, а также технические ошибки при работе с текстами, таблицами, цифровыми данными и т. п. Апелляции работников по другим основаниям комиссией не принимаются и не рассматриваются.
4.14.2. Комиссия обязана осуществить проверку обоснованного заявления работника и дать ему обоснованный ответ по результатам проверки в течение 5 дней после принятия заявления работника. В случае установления в ходе проверки факта нарушения норм настоящего Положения, повлекшего ошибочную оценку профессиональной деятельности работника, выраженную в оценочных процентах (баллах), комиссия принимает меры для исправления допущенного ошибочного оценивания.
По истечении 10 дней решение комиссии об утверждении оценочного листа вступает в силу.
4.15. Решение Комиссии оформляется протоколом и подписывается всеми ее членами, присутствовавшими на заседании.
4.16. Решение Комиссии является основанием для установления выплат стимулирующего характера работникам Учреждения приказом заведующей по Учреждению.
4.17. Решение об установлении стимулирующих надбавок и премирования главного бухгалтера принимаются заведующей по согласованию с Комиссией.
4.18. Решение об установлении стимулирующих надбавок и премирования заведующей принимается Главным Управлением образования.
МБДОУ - детский сад № 000 комбинированного вида
Положение о премировании сотрудников
МБДОУ - детский сад № 000 комбинированного вида
на г. г
Прошито, пронумеровано и опечатано
ЛИСТОВ 11 (Одиннадцать)
