Должностная инструкция Планировщика проектов

Редакция 1.0

С инструкцией ознакомлен

_________________________

(подпись) (расшифровка подписи)

« ___ » ____________ 20____г.

Содержание

1. Общие положения 2

2. Функции 3

3. Должностные обязанности 4

4. Права 6

5. Охрана труда 7

6. Требования системы качества 7

7. Ответственность 8

8. Лист согласований 8

1.  Общие положения

  Настоящая должностная инструкция описывает функции, должностные обязанности, права и ответственность Планировщика, принятого на работу на предприятие «Название Вашего Предприятия» (далее по тексту «Предприятие»).

  Планировщик проектов относится к категории ИТР, принимается на работу и увольняется приказом Директора Предприятия по представлению Руководителя Офиса Управления Проектами (далее по тексту «ОУП») и согласованию Технического директора.

  Планировщик проектов назначается лицо, имеющее высшее управленческое, экономическое или техническое образование. Требований к стажу работы нет, но желателен опыт работы в аналогичной должности.

  Требования к квалификации:

а)  Специальное обучение по методологии управления проектами.

б)  Знание Microsoft Project и Microsoft EPM.

в)  Навыки работы на ПК (пакет Microsoft Office, Microsoft Visio, Internet)

г)  Профессиональные знания:

-  стандарты, методики, инструменты и процессы планирования проектов;

-  управление временем;

-  принципы обработки информации.

д)  Аналитические способности.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

  Планировщик проектов должен знать:

а)  законодательные и нормативные государственные нормы РФ, нормативные и методические материалы и документы, действующие в отрасли;

б)  требования документов системы качества Предприятия, применительно к управлению проектами;

в)  правила внутреннего трудового распорядка;

г)  правила и нормы охраны труда.

  Планировщик проектов входит в состав ОУП и подчиняется непосредственно Руководителю ОУП.

  В своей деятельности Планировщик проектов руководствуется:

а)  корпоративным стандартом управления проектами (обозначение основного документа PMCS-Definition);

б)  документами системы качества предприятия (обозначение основного документа QMS-Manual);

в)  правилами трудового распорядка;

г)  уставом предприятия;

д)  приказами и распоряжениями Директора Предприятия и Технического директора Предприятия;

е)  настоящей должностной инструкцией;

ж)положением об ОУП (обозначение документа PMO-Definition);

з)  сводом знаний по управлению проектами PMBOK.

2.  Функции

На Планировщика проектов возлагаются следующие функции:

2.1.  Участие в инициировании, планировании, мониторинге и завершении всех проектов, которые реализует Предприятие. Список функций и сфера ответственности могут варьироваться в зависимости от типа проекта. Полный список ролевых функций приведен в документе PMCS-ProjectRoles «Положение о проектных ролях».

3.  Должностные обязанности

Для выполнения возложенных на него функций Планировщик проектов обязан:

3.1.  Выполнять поручения Руководителя ОУП по вопросам, входящим в компетенцию ОУП.

На этапе подготовки проектов (процессы инициации и планирования проекта):

3.2.  Осуществлять обзор тендерной документации и/или контракта и готовить соображения по планированию проектов.

3.3.  Устанавливать работы, являющиеся предметом иерархической структуры работ (WBS).

3.4.  Производить разработку иерархической структуры работ (WBS) проектов.

3.5.  Согласовывать WBS с Руководителем проекта и другими менеджерами.

3.6.  Готовить блок-схемы работ, согласовывая их с соответствующими исполнителями.

3.7.  Назначать ресурсы, необходимые для каждой работы, в соответствии с оценками экспертов, и согласовывать их с соответствующими участниками проектов.

3.8.  Разрабатывать общие графики реализации работ по проектам и согласовывать их с соответствующими Руководителями проектов (до рассылки участникам проекта).

3.9.  Контролировать ход разработки детальных графиков (инжиниринга, технологический, закупок, субподрядных работ, строительства и т. д.).

3.10.  Сводить краткосрочные графики (недельно-суточные, месячные и т. п.), разрабатываемые соответствующими специалистами в проектах.

3.11.  Разрабатывать гистограммы, S-кривые и другие документы, необходимые для мониторинга проекта, и обеспечивать их согласование с соответствующими Руководителями проектов;

3.12.  Разрабатывать процедуры контроля прогресса работ.

3.13.  Разрабатывать методы калькуляции прогресса по видам работ.

3.14.  Готовить формы ежедневных, еженедельных и ежемесячных отчетов, согласовывая их с Руководителями проектов.

На этапе реализации проектов (процессы исполнения, мониторинга и завершения проекта):

3.15.  Помогать управляющим командам проектов наладить регулярную отчетность по проекту перед Заказчиками и руководством Предприятия.

3.16.  С установленной периодичностью (обычно еженедельно) собирать информацию по прогрессу каждой работы;

3.17.  Проверять ход работ (на предмет соответствия плану).

3.18.  При необходимости составлять сводный отчет из предоставленных соисполнителями частей.

3.19.  Отлеживать и прогнозировать ход работ, согласовывая его с соответствующими руководителями.

3.20.  Готовить доклады о ходе работ.

3.21.  Предлагать меры по сокращению общих сроков работ по проекту.

3.22.  Через Руководителей проектов контактировать с Заказчиками по поводу графиков.

3.23.  Совместно с Менеджером по рискам анализировать потенциальные и реальные последствия задержек/изменений в ходе работ, происходящих по вине Заказчика, поставщиков и субподрядчиков.

3.24.  Обеспечивать включение изменений по проектам в графики и соответствующие виды деятельности по проектам.

3.25.  Собирать и анализировать информацию и документы по исполнению графиков.

3.26.  Обновлять гистограммы, S-кривые и график текущего состояния проектов.

3.27.  Анализировать показатели производительности труда и сообщать результаты анализа Руководителям проектов.

3.28.  Оптимизировать графики (по согласованию с Руководителями проектов) и помогает им в принятии решений по поводу оптимизации использования ресурсов с точки зрения сроков.

3.29.  Обращать внимание Руководителя проекта на очевидные отклонения и предлагать решения по корректировке хода работ или графиков.

3.30.  Постоянно актуализировать историю планов проектов по факту их осуществления.

3.31.  Участвовать в подготовке раздела графика, относящегося к завершению проекта, обращая особое внимание на технические, финансовые и контрактные уроки опыта.

4.  Права

Планировщик проектов имеет право:

4.1.  Знакомиться с проектами решений руководства Предприятия, касающимися его деятельности.

4.2.  Выносить на рассмотрение руководства Предприятия предложения по улучшению своей деятельности.

4.3.  Докладывать руководству Предприятия, Руководителю ОУП и Руководителям проектов обо всех выявленных во время работы недостатках.

4.4.  Требовать от руководства Предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

4.5.  Получать от Инициатора проекта полную информацию о проекте, необходимую для его планирования и мониторинга.

4.6.  Привлекать к работе над графиками сотрудников соответствующих подразделений компании

4.7.  Участвовать в совещаниях Предприятия по планированию и мониторингу проектов.

4.8.  Инициировать постановку и решение вопросов, связанных с планированием и мониторингом проектов, перед руководством Предприятия.

4.9.  Принимать решения в пределах своей компетенции.

4.10.  Подписывать и визировать документы проектов в пределах своей компетенции.

5.  Охрана труда

Для соблюдения техники безопасности и правил охраны труда Планировщик проектов:

5.1.  До начала исполнения своих обязанностей должен пройти инструктаж по охране труда, пожарной безопасности, санитарного состояния на своем рабочем месте.

6.  Требования системы качества

Для соответствия требованиям системы качества Планировщик проектов:

6.1.  Контролирует уровень собственной подготовки, занимается самообразованием, ведет учет личного участия в мероприятиях, влияющих на его подготовку.

6.2.  Выявляет и исключает применение недействующей нормативной документации и формирует заказ новой.

6.3.  Выявляет несоответствия и ошибки в разделах системы качества, касающихся специализации своей деятельности, и Корпоративном стандарте управления проектами; предпринимает корректирующие и предупреждающие действия.

6.4.  Совместно с другими сотрудниками ОУП и Службой качества осуществляет разработку общих документов и шаблонов документов для проектов Предприятия.

7.  Ответственность

Планировщик проектов несет ответственность:

7.1.  За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязан­ностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, опре­деленных действующим трудовым законодательством РФ.

7.2.  За несвоевременное и некачественное выполнение полученных заданий.

7.3.  За нарушение норм и правил по охране труда и пожарной безопасности.

7.4.  За правильность, достоверность и своевременность предоставления отчетных данных.

7.5.  За сохранность конфиденциальных сведений и коммерческой тайны Предприятия.

8.  Лист согласований

Согласовано:

Юрист

Технический директор

Начальник ОК

Виза:

Менеджер по персоналу

Менеджер по качеству

Инженер по ТБ