МУНИЦИПАЛЬНОЕ ДОШКОЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ДЕТСКИЙ САД КОМИНИРОВАННОГО ВИДА № 21 «Аленький цветочек»
г. Саяногорска
ПРИНЯТО УТВЕРЖДАЮ
На собрании заведующий МДОУ
трудового коллектива детского сада № 21
протокол «Аленький цветочек»
от «_01__» ___12____ 2010 г. ___________
Приказ №_288-п___
от «_02__» ___12_____ 2010г.
СОГЛАСОВАНО СОГЛАСОВАНО
Председатель с Советом ДОУ
Профсоюзного комитета протокол №_1___
_________ от «_18__ » ____11___ 2010г.
«_02_» _____12____2010г
Положение
Об установлении порядка и размера выплат стимулирующего характера работникам
Муниципального дошкольного образовательного учреждения
детский сад № 21 «Аленький цветочек»
г. Саяногорск
1. Общие положения
1.1. Настоящее положение разработано для работников Муниципального дошкольного образовательного учреждения детского сада комбинированного вида №21 «Аленький цветочек» г. Саяногорска (далее ДОУ) в соответствии с Трудовым кодексом РФ, Законом РФ «Об образовании» от 01.01.2001г. № 000-1, нормативными правовыми актами РФ и Республики Хакасия, на основании Постановления Администрации г. Саяногорска № 000 от 01.01.2001г «О введении новой системы оплаты труда в муниципальных дошкольных образовательных учреждениях г. Саяногорска».
1.2. Стимулирующие выплаты устанавливаются в соответствии с перечнем видов выплат стимулирующего характера, утверждённого приказом Министерства здравоохранения и социального развития РФ от 01.01.2001г № 000 «Об утверждении перечня выплат стимулирующего характера в федеральных бюджетных учреждениях и разъяснения о порядке установления выплат стимулирующего характера в федеральных бюджетных учреждениях».
1.3. Выплаты стимулирующего характера устанавливаются в целях повышения материальной заинтересованности работников дошкольного учреждения в повышении качества и результативности выполняемой работы, развитии творческой активности и инициативы, повышении качества предоставления образовательных услуг, а также поощрения работников ДОУ, в соответствии с настоящим Положением, которым определяются порядок, условия и размеры стимулирующих выплат работникам. Настоящее Положение принимается с учётом мнения органов государственно-общественного управления и органа первичной профсоюзной организации.
1.4. Система стимулирующих выплат работников ДОУ, за исключением руководителя, включает в себя поощрительные выплаты по результатам труда и качества работы.
1.5. Стимулирующий фонд образуется в составе фонда оплаты труда ДОУ. Конкретный размер стимулирующей части фонда оплаты труда устанавливается нормативными документами органов местного самоуправления, Республики Хакасия.
1.6. Выплаты стимулирующего характера могут устанавливаться в процентах к должностному окладу работников или в абсолютных величинах.
2. Виды стимулирующих выплат
2.1. Выплаты стимулирующего характера включают в себя доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии.
2.2 В ДОУ устанавливаются следующие виды выплат стимулирующего характера:
- выплаты за интенсивность и высокие результаты работы;
- выплаты за качество выполняемых работ;
- выплаты за почетные звания, государственные награды, за стаж педагогической работы;
- выплаты молодым специалистам, в соответствии с Законом РХ от 01.01.2001г №53 «Об образовании»
- премиальные выплаты по итогам работы.
2.3. Система стимулирующих выплат работникам предусматривает:
- постоянные стимулирующие выплаты - размер и порядок которых устанавливается ДОУ на продолжительный срок, но не более 1 года и максимальным размером для конкретного работника не ограничиваются;
- разовые стимулирующие выплаты - размер, порядок и условия, применения которых определяются настоящим Положением в пределах фонда оплаты труда и максимальным размером для конкретного работника не ограничиваются.
2.4. К постоянным стимулирующим выплатам относятся:
· стимулирующие выплаты за стаж педагогической работы;
Размер выплат за стаж педагогической работы устанавливается в процентах к базовому окладу (базовому должностному окладу) в соответствии с размерами, указанными в таблице 1.
Размеры стимулирующих выплат за стаж педагогической работы
Таблица 1
|
Стаж работы |
Размеры выплат в процентах |
|
от 5 до 10 лет |
до 5 |
|
от 10 до 20 лет |
до 10 |
|
Свыше 20 лет |
до 15 |
· стимулирующие выплаты педагогическим работникам, имеющим государственные награды, почётные звания – до 10% от должностного оклада;
· выплаты молодым специалистам: молодым специалистам окончившим ВУЗ с отличием – 50%, окончившим ВУЗ и первые устроившимся на работу по специальности – 30% от должностного оклада в течение 3-х лет;
· выплаты за руководство кружками, студиями, секциями – до 30%,
· выплаты за руководство клубами для детей и родителей - до 10%
· выплаты за руководство творческой группой педагогов - до 10%
· выплаты за руководство профсоюзной организацией в ДОУ - до 10 %;
· выплаты за руководство психолого-медико-педагогическим консилиумом – до 10 %;
· выплаты за руководство экспериментальной и инновационной деятельностью в ДОУ – до 20 %.
· Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы - до 50%
Данные выплаты производятся на основании приказа заведующего ДОУ.
· выплаты за руководство Городским методическом объединением педагогов – до 20%, производятся на основании приказа ГорОО
2.4. Единовременные стимулирующие выплаты устанавливаются в соответствующем порядке на основании качественных показателей деятельности работников, исходя из занимаемых должностей и устанавливаются по результатам за конкретный месяц. Перечень показателей стимулирования работников ДОУ содержит показатели интенсивности, высоких результатов и качества выполняемых работ и определяется для каждой категории персонала (см. таблицу 3).
Перечень показателей стимулирования
работников ДОУ
Таблица 3
|
Структурное подразделение |
Должности |
Качественные показатели деятельности |
Баллы |
|
Административно- управленческий персонал |
Заместитель заведующей по АХЧ |
1. Обеспечение выполнения требований: СанПиН, пожарной безопасности, электробезопасности, энергосбережения в соответствии с Федеральным законом от 01.01.01г. N 261-ФЗ "Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации". 2.Бесперебойная работа всех служб, связанная с своевременным заключением и исполнением договоров. 3. Организация и контроль за работой технического персонала. 4.Высокое качество подготовки и организации ремонтных работ. 5. Образцовое оформление технической документации. 6. Создание безопасных условий в здании и на территории ДОУ. 7.Соблюдение норм действующего законодательства РФ и НСО. |
до 30 до 20 до 10 до 20 до 30 до 15 до 15 |
|
Старший воспитатель |
1. Высокий уровень организации и контроля (мониторинга) воспитательно-образовательного процесса. 2. Качественная организация работы общественных органов, участвующих в управлении (педсовета и т. д.). 3. Организация и проведение мероприятий, повышающих авторитет и имидж ДОУ. 4. Высокий уровень организации аттестации педагогических работников ДОУ. 5. Соблюдение норм действующего законодательства РФ и НСО. Обеспечение выполнения требований: СанПиН, энергосбережения. 6. Высокий уровень выполнения годового плана. 7. Организация работы ДОУ в инновационном режиме. 8. Разработка проектов, программ. 9. Высокий уровень организации работы с родителями, организациями. 10.Образцовое ведение документации. |
до 15 до 5 до 15 до 10 до 5 до 10 до 10 до 10 до 20 до 20 | |
|
Главный бухгалтер |
1. Своевременное и качественное исполнение календарного финансового плана. 2.Своевременное и качественное предоставление отчетности. 3. Бесперебойная работа ДОУ, связанная с своевременным заключением договоров с поставщиками и перечислениями денежных средств. 4. Внедрение новых программ, подготовка экономических расчётов. 5. Качественное ведение документации. 6. Соблюдение норм действующего законодательства РФ и НСО. 7. Обеспечение выполнения требований энергосбережения в соответствии с Федеральным законом. |
до 20 до 30 до 20 до 10 до 30 до 15 до 15 | |
|
Педагогический персонал |
Все педагоги |
1. Обобщение педагогического опыта в печатной продукции. 2. Руководство практикой студентов на базе детского сада. 3. Наставничество (работа с молодыми специалистами). |
до 10 до 10 до 10 |
|
Воспитатели |
1. Высокое качество воспитательно-образовательной работы с детьми. 2. Соблюдение нормативной посещаемости в ясельной группе не ниже 80%, в дошкольных группах не ниже 85%. 3. Укрепление здоровья детей, создание обстановки эмоционального комфорта, уровень организации питания в группах. 4. Использование в воспитательно-образовательном процессе наглядных материалов, ТСО. 5. Результативное участие в городских, республиканских, региональных и др. конкурсах (мероприятиях). 6. Реализация новых педагогических технологий, постоянный творческий поиск и новаторство в педагогической деятельности. 7. Участие в инновационной деятельности 8. Использование интерактивных форм работы с родителями (просветительская работа, состояние родительских уголков, проведение родительских собраний, совместных мероприятий, привлечение родителей к жизни группы, посещение семей, взаимоотношения с родителями, родительская плата). 9. Проведение занятий высокого качества. 10. Образцовое, результативное выполнение стандартов реализуемой программы. 11.Активное участие в детских праздниках и других массовых мероприятиях. 12. Образцовое содержание группы. 13. Методическая активность в ДОУ (участие в работе педсоветов, педчасов, творческих групп, проведение открытых занятий, консультаций и др. мероприятий) 14. Своевременное и качественное оформление документации. 15. Соблюдение норм СанПиН, (соблюдение режимных моментов, гигиенических требованию занятий, прогулки и др.) действующего законодательства РФ. |
до 10 до 10 до 10 до 5 до 15 до 5 до 5 до 5 до 5 до 10 до 10 до 5 до 10 до 5 до 10 | |
|
Педагог-психолог |
1.Поддержание благоприятного психологического климата в коллективе. 2. Результативное участие в городских, республиканских, региональных и других конкурсах. 3. Реализация новых технологий, постоянный творческий поиск и новаторство в педагогической деятельности. 4. Участие в инновационной деятельности. 5. Использование интерактивных форм работы с педагогами и родителями. 6. Качественное исполнение основных задач ДОУ. 7. Образцовое ведение документации. 8. Соблюдение норм действующего законодательства РФ. |
до 10 до 20 до 10 до 10 до 20 до 10 до 10 до 10 | |
|
Специалисты (музыкальный руководитель, инструктор по физической культуре и другие специалисты) |
1. Результативное участие в городских, республиканских, региональных и других конкурсах. 2. Реализация новых технологий, постоянный творческий поиск и новаторство в педагогической деятельности. 3. Участие в инновационной деятельности. 4. Использование интерактивных форм работы с педагогами и родителями. 5. Качественное исполнение основных задач учреждения. 6. Образцовое ведение документации 7. Соблюдение норм действующего законодательства РФ. 8. Проведение занятий праздников на высоком уровне. |
до 20 до 10 до 10 до 10 до 20 до 10 до 10 до 10 | |
|
Вспомогательный персонал |
Бухгалтер Кассир |
1. Своевременное оформление в установленном порядке документов. 2. Своевременное и качественное предоставление отчетности. 3. Бесперебойная работа ДОУ, связанная со своевременным заключением договоров с поставщиками. 4. Образцовое ведение документации. 5. Соблюдение норм действующего законодательства РФ. |
до 30 до 20 до 20 до 20 до 10 |
|
Младший воспитатель |
1. Обеспечение санитарно-гигиенических, эстетических условий образовательного процесса. 2. Обеспечение требований пожарной безопасности и электробезопасности, охраны труда. 3. Активное участие в детских праздниках и других массовых мероприятиях. 4. Активное участие в ремонте групповых помещений. 5. Образцовое содержание группы. 6. Соблюдение норм действующего законодательства РФ, СанПиН. 7. Участие в общественной жизни коллектива. |
до 20 до 10 до 10 до 20 до 20 до 10 до 10 | |
|
Обслуживающий персонал |
Повар Подсобный рабочий |
1.Обеспечение качественного питания. 2.Образцовое содержание пищеблока. 3. Соблюдение норм СанПиН. |
до 30 до 25 до 25 |
|
Уборщик служебных помещений |
1. Соблюдение санитарно – гигиенических требований и правил содержания помещений детского сада. 2. Качество проведения генеральных уборок в кабинетах, залах, коридорах. 3. Соблюдение правил ОТ, ТБ и ППБ. 4. Сохранность материальных ценностей, спецодежды и рациональное их использование. 5. Участие в общественной жизни коллектива |
до 20 до 20 до 15 до 15 до 10 | |
|
Кладовщик |
1.Своевременное обеспечение продуктами питания ДОУ. 2.Контроль за качеством поступающих продуктов питания. 3. Соблюдение санитарных требований и правил по хранению продуктов питания. 4. Оформление документации на получение продуктов питания, соответствие сертификации. 5. Качественное ведение документации и своевременное предоставление отчетности. 6. Отслеживание выполнения контрактов, договоров по поставке продуктов питания. 7. Санитарное состояние кладовых, овощехранилища, соблюдение маркировки тары. 8. Контроль за исправностью холодильного оборудования. 9. Участие в общественной жизни коллектива. |
до 20 до 10 до 10 до 5 до 10 до 5 до 10 до 5 до 5 | |
|
Дворник |
1. Образцовое содержание участка ДОУ. 2.Соблюдение норм СанПиН, ОТ, ППБ при работе на территории ДОУ. 3. Своевременная уборка сухостойных деревьев и своевременный вызов мусора. 4. Качество полива газонов и цветников. 5. Обеспечение сохранности инвентаря и спецодежды. |
до 30 до 15 до 15 до 15 до 5 | |
|
Рабочий по стирке и ремонту спецодежды |
1. Качество стирки белья и спецодежды. 2. Своевременный мелкий ремонт спецодежды. 3. Соблюдение санитарно – гигиенических требований правил по содержанию помещений прачечной. 4. Качество утюжки белья, спецодежды, карнавальных атрибутов и костюмов. 5. Соблюдение правил ОТ и ТБ, ППБ. 6. Участие в общественной жизни коллектива. |
до 30 до 10 до 10 до 10 до 10 до 10 | |
|
Кастелянша |
1. Соблюдение графика выдачи и смены белья, полотенец, салфеток, спецодежды. 2. Своевременное приобретение мягкого инвентаря. 3. Своевременная замена и своевременное списание мягкого инвентаря и спецодежды. 4. Качественное ведение учетной документации, и отчетности 5. Качество контроля за использованием, сохранностью мягкого инвентаря и спецодежды. 6. Соблюдение правил ОТ и ТБ, ППБ. 7. Участие в общественной жизни коллектива. |
до 15 до 10 до 15 до 10 до 10 до 10 до 10 | |
|
Швея |
1. Своевременный ремонт мягкого инвентаря и спецодежды. 2. Качество пошива спецодежды. 3. Качество пошива карнавальных и детских костюмов. 4. Соблюдение правил и ОТ и ТБ, ППБ. 5. Образцовое содержание рабочего места. |
до 15 до 20 до 20 до 15 до 10 | |
|
Водитель |
1. Соблюдение санитарно – гигиенических требований и правил по содержанию автомобиля. 2. Техническое состояние автомобиля, своевременное устранение неполадок в работе автомобиля. 3. Качество ремонта автомобиля. 4. Рациональное использование ГСМ и его экономия. 5. Рациональное использование автомобиля в течение рабочего дня. 6. Соблюдение правил ОТ, ТБ и ППБ при эксплуатации автомобиля. 7. Качественное и своевременное прохождение технического осмотра и санитарного контроля автомобиля. |
до 15 до 20 до 10 до 10 до 5 до 10 до 10 | |
|
Грузчик |
1. Своевременная доставка хозяйственных товаров и продуктов. 2. Соблюдение правил ОТ и ТБ при погрузочных – разгрузочных работах. 3. Доставка продуктов питания в соответствии с заявкой и в срок. |
до 30 до 20 до 30 | |
|
Сторож |
1. Сохранность материальных ценностей в помещениях д/сада, отсутствие хищений, краж. 2. Сохранность материальных ценностей, зеленых насаждений, цветников на территории д/с. 3. Качество ведения журнала учета замечаний и происшествий во время дежурства. 4. Соблюдение правил ОТ, ТБ ППБ, санитарных правил и требований. 5. Своевременность оповещения при возникновении ЧС. |
до 30 до 30 до 10 до 5 до 5 | |
|
Рабочий по комплексному обслуживании и ремонту здания. |
1. Своевременное исполнение заявок 2. Качество исполнения заявок. 3. Соблюдение правил и требований ТБ, ОТ и ППБ. 4. Соблюдения СанПиН к содержанию своего рабочего места. 5. Сохранность, бережливость, рациональное использование инструментов, спецодежды, хозяйственных материалов. |
до 20 до 20 до 10 до 15 до 15 | |
|
Делопроизводитель |
1. 1. Качество учета рабочего времени сотрудников детского сада. 2. Качество учета входящей и исходящей документации. 3. Качество кадровой работы (приказы, личные дела, расстановка кадров, график отпусков) 4. Своевременность предоставления документации и отчетности в вышестоящие и потусторонние организации. 5. Уровень контроля за исполнение правил внутреннего распорядка, приказов, распоряжений администрации работниками ДОУ. 6. Своевременность проведения инструктажей по ОТ и ППБ с сотрудниками ДОУ. 7. Качество оформления документации. 8. Участие в общественной жизни коллектива. |
до 15 до 10 до 20 до 15 до 10 до 10 до 10 до 10 |
2.5. Рейтинговая оценка качества работы работников ДОУ складывается из суммы баллов:
Для педагогов: от 100 до 120 баллов – до 40%, от 80 баллов до 100 – до 30%, от 60 до 80 баллов – до 20%, от 40 до 60 баллов – до 15%, от 10 до 40 баллов – до 10%.
Для главного бухгалтера, зам. заведующего по АХЧ: от 120 до 140 баллов – до 40%, от 100 до 120 баллов – до 30%, от 80 до 100 баллов – до 20%, от 60 до 80 баллов – до 15%, от 10 до 60 баллов – до 10%.
Для служащих:
От 80 до 100 баллов – до 30%, от 60 до 80 баллов – до 20%, от 40 до 60 баллов – до 15%, от 10 до 40 баллов – до 10%.
Для учебно - вспомогательного персонала:
От 80 до 100 баллов – до 30%, от 60 до 80 баллов – до 20%, от 40 до 60 баллов – до 15%, от 10 до 40 баллов – до 10%.
Для промперсонала: от 60 до 80 баллов – до 30%, от 40 до 60 – до 20%, от 20 до 40 баллов – до 15%, до 20 баллов – до 10%.
Рейтинговая оценка качества работы работников ДОУ может определятся в суммарном выражении и зависеть от размера стимулирующего фонда оплаты труда ДОУ.
При определении стимулирующей выплаты в денежном выражении выводить стоимость одного балла ежемесячно, в зависимости от размера стимулирующей части фонда оплаты труда текущего месяца.
3. Порядок установления стимулирующих выплат
3.1. Порядок установления стимулирующих выплат работникам ДОУ, предусмотрен настоящим Положением. Выплаты стимулирующего характера устанавливаются работнику с учётом показателей, позволяющих оценить результативность и качество его работы без ограничения их максимальными размерами.
3.2. Размеры и условия установления выплат стимулирующего характера работникам определяются ДОУ самостоятельно в пределах фонда оплаты труда в соответствии с настоящим Положением.
Размер ФОТст распределяется по категориям персонала:
- педагогический персонал – не менее 70 процентов;
- административно-управленческий персонал (заместители руководителя, главный бухгалтер), учебно-вспомогательный, служащие и рабочие – не более 30 процентов.
3.3. Городской отдел образования может устанавливать руководителю ДОУ выплаты стимулирующего характера. Выплаты стимулирующего характера руководителю ДОУ осуществляются с учётом результатов деятельности ДОУ в соответствии с показателями эффективности работы учреждения, согласно Городского Положения об установлении выплат стимулирующего характера руководителям образовательных учреждений из централизованного фонда стимулирования.
3.4. Постоянные стимулирующие выплаты работникам ДОУ устанавливаются приказом заведующего на определённый срок.
3.5. Выплаты стимулирующего характера производятся по решению руководителя:
- главному бухгалтеру;
- заместителю заведующего по АХЧ;
- старшим воспитателем.
3.6. Остальным работникам стимулирующие выплаты за месяц устанавливаются комиссией по распределению стимулирующих выплат, премий и материальной помощи, состав которой утверждается приказом заведующего. Комиссия избирается на общем собрании трудового коллектива. В состав комиссии в обязательном порядке входит заведующий, старший воспитатель, заместитель заведующего по АХЧ, председатель профсоюзного комитета, представитель от трудового коллектива. В работе комиссии имеет право принимать участие председатель Совета ДОУ или представитель Совета ДОУ, обеспечивающий демократический, государственно – общественный характер управления.
3.7. На первом заседании комиссии избирается председатель комиссии, секретарь комиссии. Секретарь комиссии раздаёт каждому члену коллектива «Лист качественных показателей деятельности», в котором работник проводит самооценку своей деятельности за текущий месяц и выставляет себе баллы. Члены комиссии, которые отвечают за те или иные показатели деятельности, представляют аналитическую информацию о деятельности работников за месяц. На заседании комиссии проводится анализ соответствия самооценки работников своей работы и показателей деятельности, представленной в аналитической информации членам комиссии. Членами комиссии подсчитывается общее количество баллов и выставляется итоговая оценка деятельности работника ДОУ за месяц.
3.8. Решение комиссии оформляется протоколом.
3.9. Решение комиссии об установлении работникам стимулирующих выплат за месяц оформляется приказом заведующего.
3.10. Выплаты стимулирующего характера выплачиваются работникам пропорционально отработанному времени.
4. Премирование работников ДОУ.
4.1. Премирование работников производится из фонда экономии заработной платы.
4.2. Премирование работников по результатом работы производится в целях их материальной заинтересованности качества выполняемых работ, своевременном и добросовестном исполнении своих обязанностей, а также в повышении уровня ответственности за порученную работу.
4.3. Премией является денежное вознаграждение, выплачиваемое работнику за конкретные достижения в трудовой деятельности, за особые достижения или заслуги в работе ДОУ, в области образования, за выполнение особо важных и срочных работ, заданий.
4.4. Премирование работников ДОУ может производится по итогам работы за месяц, квартал, полугодие, год и размерами не ограничивается.
5. Выплаты материальной помощи.
5.1. Из фонда оплаты труда ДОУ может оказываться материальная помощь по следующим основаниям:
· Для организации отдыха и лечения;
· При возникновении чрезвычайных обстоятельств (к чрезвычайным обстоятельствам при которых может быть оказана материальная помощь относятся: болезнь, смерть близких родственников, тяжелое материальное положение семьи, связанное с природными катаклизмами);
5.2. Решение об оказании материальной помощи и ее конкретных размерах принимает руководитель по согласованию с профсоюзным комитетом на основании письменного заявления работника.
6.Снятие стимулирующих выплат
Снятие выплат стимулирующего характера осуществляется по следующим причинам:
6.1.Окончание срока действия выплат.
6.2.Окончание выполнения дополнительных работ, за которые были определены выплаты.
6.3.Снижение качества работы, за которую были определены выплаты;
6.4.Отказ работника от выполнения дополнительных работ, за которые были
определены выплаты.
6.5. За нарушение трудовой дисциплины (опоздание, отсутствие на работе без уважительной причины, невыполнение должностных обязанностей и приказов по ДОУ).
6.6. За некорректное отношение к воспитанникам, родителям и коллегам, повлекшее за собой моральный ущерб пострадавшей стороны, а также в случае обоснованных жалоб родителей на действия педагога или сотрудника детского сада.
6.7. За нарушение правил охраны труда и пожарной безопасности.
6.8. За порчу имущества и нанесение материального ущерба учреждению.
6.9. За нарушение инструкции по охране жизни и здоровья воспитанников.
6.10. За нарушение правил внутреннего трудового распорядка.
6.11.За грубое нарушение санитарно – эпидемиологического режима.
Выплаты могут быть сняты распоряжением руководителя ДОУ с
учётом мнения профсоюзного комитета сроком на месяц, 3 месяца, 6 месяцев,
учебный год.
7. Заключительные положения.
7.1. При экономии фонда оплаты труда ДОУ высвободившиеся средства направляются на увеличение стимулирующей части фонда оплаты труда ДОУ.
