Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
G: Cколько денег инвестировало ОАО <МРСК Центра> в Воронежскую область?
Е. М.: МРСК Центра в последние годы проводила активную инвестполитику.
Cчитаю, мы плодотворно использовали благоприятный период для широкомасштабных работ, направленных на повышение надежности энергоснабжения и создание возможностей подключения новых потребителей. Если в 2005 и 2006 годах в объекты электросетевого комплекса региона было направлено соответственно 281 и 249 млн рублей, то уже 2007-м объем капвложений составил 448 млн, в 2008-м - 960 млн. В текущем году воронежские энергетики продолжат строительство и реконструкцию энергообъектов. Мы планируем направить на инвестпрограмму 491 млн рублей. Такое сокращение связано с последствиями кризиса. К сожалению, планы пришлось оптимизировать, но даже такая цифра, я полагаю, является значительной. Мы делаем все, чтобы не замедлить темпы вложений в развитие.
G: Насколько оправдана и необходима для компании региональная интеграция, в частности, приобретение местных активов, например, МУП <Воронежгорэлектросеть>?
Е. М.: Вопрос интеграции региональных сетевых активов является для нас одним из приоритетов. Объединение электросетевых предприятий на базе соответствующего филиала МРСК, без сомнения, несет в себе значительный позитивный эффект для всего субъекта РФ в целом.
Во многих регионах присутствия МРСК Центра муниципальные электросетевые активы уже вошли в состав филиалов общества. В качестве примера можно привести Белгородскую, Смоленскую, Костромскую области. Практика показала, что передача муниципальных сетей в МРСК решает большое количество сложных, а главное - никому не нужных проблем. У сетей появляется основательный, ответственный хозяин, заинтересованный в их надежном функционировании и развитии. Снижается общий уровень тарифной нагрузки на потребителей, потерь в сетях, износа электросетевого оборудования. Проводится единая техническая политика, осуществляется единая инвестиционная и ремонтная программы. Возможности привлечения финансовых ресурсов, особенно в нынешней экономической ситуации, у межрегиональной сетевой компании несравнимо выше, чем у отдельно взятого муниципального предприятия.
Хочу особо подчеркнуть, что интеграция электросетевого хозяйства в масштабах конкретного субъекта РФ оправдана и необходима - необходима в первую очередь для самого региона. Она гарантирует надежность энергоснабжения каждого потребителя по справедливой цене и развитие экономики субъектов федерации.
G: И все же, хотелось бы уточнить вашу позицию по МУП
<Воронежгорэлектросеть>:
Е. М.: Она остается неизменной. Мы по-прежнему считаем, что в Воронеже, как и на всей территории области, должна действовать единая электросетевая компания. Базой для ее создания должно стать крупнейшее региональное электросетевое предприятие - филиал ОАО <МРСК Центра> <Воронежэнерго>. Ни для кого не секрет наш многолетний судебный спор с МУП <Воронежгорэлектросеть>, закончившийся в октябре прошлого года взысканием в пользу МРСК Центра 450 млн рублей. Причины, породившие образование задолженности, не ликвидированы и в настоящее время, вследствие чего мы оказались втянутыми в новый судебный процесс. Причина все та же - нежелание или неспособность МУПа рассчитываться в полном объеме за полученные услуги по передаче электроэнергии. В настоящее время задолженность <Горэлектросети> перед нами составляет более 100 млн рублей и имеет тенденцию к дальнейшему увеличению. Мы вновь вынуждены прибегнуть к судебным механизмам решения вопроса. Понятно, что в рамках единой сетевой компании такой проблемы возникнуть просто не могло бы. Мы спокойно занимались бы вопросами развития электросетевого комплекса миллионного города вместо того, чтобы пятый год выяснять отношения в суде. Повторюсь: МРСК Центра выступает за объединение наших электросетевых активов с имуществом <Воронежгорэлектросети> на взаимовыгодных условиях. И мы готовы к конструктивному диалогу с городом. А при отсутствии встречного движения нам остается лишь выстраивать взаимоотношения в действующей системе координат, не допуская нарушения наших прав и законных интересов.
G: Какую помощь вы ждете от властей в нынешнем году?
Е. М.: Я бы говорил не о помощи, а о сотрудничестве, партнерстве. В текущем году мы рассчитываем на поддержку федеральных и региональных властей по ряду важнейших вопросов. В первую очередь, необходимо определить экономическую роль и статус МРСК при установлении тарифов на передачу электроэнергии и закрепить соответствующие нормы в законодательстве. Требуется ввести двуставочные тарифы (ставка за заявленную мощность и норматив потерь. - G). Дело в том, что затраты сетевиков не зависят от величины потребления энергии и являются постоянными. Соответственно, в случае установления одноставочного тарифа и падения полезного отпуска от планового уровня возникают выпадающие доходы, которые мы не имеем возможности ни компенсировать, ни транслировать. В то же время с основными контрагентами (ФСК и территориальные сетевые компании) мы рассчитываемся по двуставочному тарифу. К сожалению, наша позиция не всегда находила понимание у регуляторов. Но текущий год отчетливо доказал, что мы правы. МРСК не могут выполнять роль подушки безопасности всего энергокомплекса.
Во-вторых, мы надеемся найти понимание у властей в вопросе заключения прямых договоров с потребителями на услугу по передаче электроэнергии, что застрахует нас и потребителей от возможных неплатежей сбытовых компаний. В-третьих, возникли серьезные диспропорции между уровнями доходности и сроками возврата инвестированного капитала, учтенными в тарифно-балансовых решениях при установлении тарифов методом доходности инвестированного капитала и фактическим уровнем данных параметров на финансовых рынках. Поэтому компаниям, перешедшим на новый метод регулирования тарифов, требуется господдержка в виде субсидирования процентных ставок и госгарантий по привлекаемым кредитам для реализации инвестпрограмм.
G: Вы упомянули о сокращении инвестиционных планов относительно Воронежской области. А как отразился кризис на деятельности компании в целом? Е. М.: МРСК Центра является составной частью энергокомплекса страны. Кризис коснулся и отрасли, и нашей компании. Значительное падение промышленного производства привело к снижению и объемов электропотребления, и выручки. Поэтому, как и большинство компаний и хозяйствующих субъектов в экономике страны, МРСК Центра проводит ряд мероприятий, которые позволяют снизить негативное влияние кризисных явлений, чтобы более устойчиво пройти тяжелый период. Естественно, речь идет о снижении издержек, затрат, которым уделяется более пристальное внимание. Мы вынуждены корректировать какие-то планы. Но пока не говорим о крайних мерах - сокращении персонала. Я уверен, что в кризисе кадровый потенциал не должен быть растерян.
В нынешних условиях на порядок возросло внимание к вопросам финансирования. У нас, как и у всех предприятий, существенно изменились условия привлечения кредитных ресурсов. Приходится использовать новые инструменты в работе с контрагентами. Их тоже кризис коснулся, и уровень неплатежей за последние полгода вырос. В ряде регионов мы уже подходим к вопросу введения ограничений, отключений тех предприятий, которые оказались на рубеже банкротства, разорения или глубокой неплатежеспособности. С другой стороны, у нас есть вопросы к сбытовым компаниям, которые начинают испытывать проблемы с привлечением финансовых ресурсов, а также с платежеспособностью своих потребителей. Соответственно, мы апеллируем к властям, чтобы все происходило под их контролем и с их участием. Но иногда мы вынуждены ставить вопрос о лишении сбытовых организаций статусов гарантирующих поставщиков. Или ставить под сомнение устойчивость их функционирования на оптовом рынке. G: Есть ли, по вашему мнению, необходимость наращивания генерирующих мощностей в стране?
Е. М.: На мой взгляд, сегодня необходимо в принципе менять подходы к технологии выработки и размещения источников электроэнергии в России. Я объясню свою мысль. В прошлом веке концепция развития электроэнергетической системы СССР базировалась на строительстве крупных станций различного типа (КЭС, АЭС, ГРЭС и других), установленная мощность которых исчисляется тысячами мегаватт. Она почти никогда не была в полном объеме востребована в регионе размещения такой станции, поэтому необходимо было создавать мощную транспортную сетевую инфраструктуру для передачи электроэнергии на значительные расстояния по линиям высокого напряжения (220 кВт и выше). В настоящее время баланс генерации-потребления в России в целом положительный, но вследствие неравномерного размещения крупных станций существуют так называемые избыточные регионы, как, например, Курская и Воронежская области, на территории которых расположены Курская АЭС и Нововоронежская АЭС, а также дефицитные (например, Белгородчина). В таком случае при возникновении аварийных ситуаций в распределительных сетях (110 кВт и ниже) потребитель остается без электричества на все время восстановления электроснабжения. Одним из путей выхода из ситуации может стать использование принципа так называемой распределенной генерации, когда источники сравнительно небольшой мощности размещаются в непосредственной близости к центрам потребления электроэнергии, в том числе для покрытия бытовых нужд с использованием современных технологий (энергия солнца и ветра). В результате существенно повышаются параметры режима системы - устойчивость и надежность, снижаются потери электроэнергии. Добавлю, что концепция распределенной генерации используется в рамках реализации проекта Smart Grid (<Умные сети>), инициированного комиссией по энергетике при Европарламенте.
30.04.2009
Информагентство АК&М - "Online news"
МРСК Центра в 2008 году заключило 23471 договор по техприсоединению.
ОАО "МРСК Центра" в 2008 году заключило 23471 договор по присоединению с потребителями общей мощностью 1441 МВт, в том числе с организациями жилищного строительства — 326 договоров на 151 МВт, с предприятиями торговой промышленности — 1066 договоров на 678 МВт, с коммерческими организациями — 646 договоров на 79 МВт, с физическими лицами — 16889 договоров на 117 МВт. Об этом говорится в сообщении компании.
В результате за год было выполнено 16139 договоров по техприсоединению физических и юридических лиц на сумму 2.775 млрд руб. Компания присоединила к своим сетям энергоустановок на общую мощность 480 МВт.
В I квартале 2009 года на осуществление техприсоединения было подано 5546 заявок, что на 4.6% выше уровня заявок прошлого года. Филиалы МРСК Центра за январь-март 2009 года заключили 4196 договоров на технологическое присоединение, что на 30% больше аналогичного периода прошлого года. Объёмы присоединённой мощности по итогам I квартала 2009 года составили 64.9 МВт (увеличение на 26% к I кварталу 2008 года).
Все средства, получаемые от технологического присоединения, используются МРСК Центра для подключения энергопринимающих устройств юридических и физических лиц к электрическим сетям, отмечается в сообщении.
ОАО "Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра" (ранее МРСК Центра и Северного Кавказа - МРСК-1) зарегистрировано 17 декабря 2004 года. В МРСК Центра входят 11 филиалов: Белгородэнерго, Воронежэнерго, Курскэнерго, Липецкэнерго, Орелэнерго, Тамбовэнерго, Брянскэнерго, Тверьэнерго, Смоленскэнерго, Костромаэнерго, Ярэнерго. Компания осуществляет свою деятельность на территории площадью 457.7 тыс. кв. км с численностью населения 15.35 млн человек.
Акционерный капитал МРСК Центра составляет 4.22 млрд руб. и разделен на обыкновенных акции номиналом 0.1 руб. Контрольный пакет акций принадлежит Холдингу МРСК (50.23% от размещенных акций).
Чистая прибыль МРСК Центра по РСБУ за 2008 год составила 2.17 млрд руб.
30.04.2009
"Прайм-Тасс - Пресс релизы"
В 2008 году ОАО "МРСК Центра" выполнилодоговоров на техприсоединение
В 2008 году ОАО "МРСК Центра" реализовало масштабные задачи по присоединению новых потребителей к электросетям компании.
По итогам года заключилидоговор с потребителями общей мощностью 1 441 МВт, в том числе с организациями жилищного строительства — 326 договоров на 151 МВт, с предприятиями торговой промышленности — 1 066 договоров на 678 МВт, с коммерческими организациями — 646 договоров на 79 МВт, с физическими лицами —договоров на 117 МВт. В результате за год было выполненодоговоров по техприсоединению физических и юридических лиц на сумму 2 млрд 775 млн рублей. Компания присоединила к своим сетям энергоустановок на общую мощность 480 МВт.
В I квартале 2009 года на осуществление техприсоединения было подано 5 546 заявок, что на 4,6 % выше уровня заявок прошлого года. Филиалы ОАО "МРСК Центра" за январь — март 2009 года заключили 4 196 договоров на технологическое присоединение, что на 30 % больше аналогичного периода прошлого года. Объёмы присоединённой мощности по итогам I квартала 2009 года составили 64,9 МВт /увеличение на 26 % к I кварталу 2008 года/.
ОАО "МРСК Центра" стремится создавать максимально комфортные условия и предоставлять своим клиентам полный сервис. 35 Центров обслуживания клиентов в 11 регионах ОАО "МРСК Центра" ежедневно работают с физическими и юридическими лицами. Для ответов на вопросы клиентов компании функционирует бесплатный прямой номер 8 Для пользователей Интернета на сайтах Общества работают интернет-приёмные, где можно получить подробную информацию об услугах сетевой компании, тарифах на технологическое присоединение, ознакомиться с нормативно-правовой базой, задать вопрос, направить обращение.
Все средства, получаемые от технологического присоединения, используются ОАО "МРСК Центра" для подключения энергопринимающих устройств юридических и физических лиц к электрическим сетям.
О КОМПАНИИ:
Открытое Акционерное Общество "Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра" было зарегистрировано 17 декабря 2004 г. Акционерный капитал ОАО "МРСК Центра" составляет 4 ,80 рублей и разделен наобыкновенных именных акции номинальной стоимостью 10 копеек. Крупнейшим держателем акций по состоянию на 18.04.2008г. является "Холдинг МРСК" /доля 50,23% от УК/. Количество акционеров более 17500. Коды акций на биржах: ММВБ – MRKC; РТС – MRKC, MRKCG.
Выручка в 2007г. - 32,4 млрд. руб. Чистая прибыль в 2007гмлрд. руб. Полезный отпуск в 2007 г. – 56,4 млрд. кВтч. Чистые активы на 01.10.2008 – 39,7 млрд. руб. В состав ОАО "МРСК Центра" входят 11 филиалов: "Белгородэнерго", "Брянскэнерго", "Воронежэнерго", "Курскэнерго", "Костромаэнерго", "Липецкэнерго", "Тверьэнерго", "Смоленскэнерго", "Орелэнерго", "Тамбовэнерго", "Ярэнерго". ОАО "МРСК Центра" осуществляет свою деятельность на территории площадью 457,7 тысяч квадратных километров с численностью населения 15,35 млн. чел. Численность персонала компании более 25000 человек
Генеральный директор компании - Евгений Федорович Макаров.
Сообщения с аналогичным содержанием
30.04.2009. "Прайм-Тасс - Пресс релизы"
Чистая прибыль ОАО "МРСК Центра" в I квартале 2009 года составила 1,3 млрд рублей
30.04.2009. Ярновости ()
В 2008 году Центра» выполнилодоговоров на техприсоединение
30.04.2009. ИНФОЛайн (Санкт-Петербург)
В 2008 году ОАО "МРСК Центра" выполнилодоговоров на техприсоединение.
30.04.2009
РИА "Новости". Новости российской экономики
"МРСК Центра" в I квартале увеличила число договоров на техприсоединениена 30%
МОСКВА, 30 апр - РИА Новости. Филиалы ОАО "МРСК Центра" в первом квартале 2009 года заключили 4 тысячи 196 договоров на технологическое присоединение, что на 30% больше аналогичного периода 2008 года, объемы присоединенной мощности по итогам первого квартала 2009 года составили 64,9 МВт, что на 26% больше, чем в первом квартале 2008 года, говорится в сообщении компании.
Всего в первом квартале 2009 года на осуществление техприсоединения было подано 5 тысяч 546 заявок, что на 4,6% выше уровня заявок прошлого года.
По итогам года филиалы ОАО "МРСК Центра" заключили 23 тысячи 471 договор с потребителями объемом общей мощности 1441 МВт. За год было выполнено 16 тысяч 139 договоров по техприсоединению физических и юридических лиц на сумму 2 миллиарда 775 миллионов рублей.
"Средства, получаемые от технологического присоединения, используются ОАО "МРСК Центра" для подключения энергопринимающих устройств юридических и физических лиц к электрическим сетям", - отмечается в сообщении.
ОАО "Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра" было зарегистрировано 17 декабря 2004 года. "МРСК Центра" включает в форме филиалов региональные распределительные сетевые компании Центрального федерального округа РФ - "Белгородэнерго", "Брянскэнерго", "Воронежэнерго", "Курскэнерго", "Костромаэнерго", "Липецкэнерго", "Тверьэнерго", "Смоленскэнерго", "Орелэнерго", "Тамбовэнерго", "Ярэнерго". Компания обслуживает территорию площадью 457,7 тысячи квадратных километров с населением 15,35 миллиона человек.
30.04.2009
"Прайм-Тасс - Бизнес лента" (расширенная версия)
"МРСК Центра" в 1-м квартале 2009 г на 30 проц увеличило количество заключенных договоров на техприсоединение
МОСКВА, 30 апреля. /ПРАЙМ-ТАСС/. Филиалы ОАО "МРСК Центра" ( MRKC) в январе-марте 2009 г на 30 проц по сравнению с аналогичным периодом 2008 г увеличили количество заключенных договоров на технологическое присоединение потребителей к электрическим сетям до 4 тыс 196.
По сообщению компании, в первом квартале 2009 г на осуществление техприсоединения было подано 5 тыс 546 заявок, что на 4,6 проц превышает показатель аналогичного периода 2008 г. Объемы присоединенной мощности по итогам первого квартала 2009 г составили 64,9 МВт, что на 26 проц превышает показатели первого квартала 2008 г.
Все средства, получаемые от технологического присоединения, используются ОАО "МРСК Центра" для подключения энергопринимающих устройств юридических и физических лиц к электрическим сетям.
В 2008 г ОАО "МРСК Центра" заключилодоговор с потребителями общей мощностью 1 441 МВт. За 2008 г было выполненодоговоров по техприсоединению физических и юридических лиц на сумму 2 млрд 775 млн руб. Компания присоединила к своим сетям энергоустановок на общую мощность 480 МВт.
В состав ОАО "МРСК Центра" входят 11 филиалов: "Белгородэнерго", "Брянскэнерго", "Воронежэнерго", "Курскэнерго", "Костромаэнерго", "Липецкэнерго", "Тверьэнерго", "Смоленскэнерго", "Орелэнерго", "Тамбовэнерго", "Ярэнерго".
30.04.2009
РИА "Новости". Новости российской экономики
"МРСК Центра" в I квартале увеличила чистую прибыль в 7,8 раза - до 1,3млрд рублей
МОСКВА, 30 апр - РИА Новости. ОАО "МРСК Центра" в первом квартале 2009 года увеличило чистую прибыль по сравнению с аналогичным периодом 2008 года в 7,8 раза - до 1,3 миллиарда рублей, говорится в сообщении компании.
"Значительное изменение чистой прибыли связано со списаниями в РСК, присоединившихся к ОАО "МРСК Центра", в первом квартале 2008 года безнадежной к взысканию дебиторской задолженности", - говорится в сообщении.
ОАО "Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра" было зарегистрировано 17 декабря 2004 года. "МРСК Центра" включает в форме филиалов региональные распределительные сетевые компании Центрального федерального округа РФ - "Белгородэнерго", "Брянскэнерго", "Воронежэнерго", "Курскэнерго", "Костромаэнерго", "Липецкэнерго", "Тверьэнерго", "Смоленскэнерго", "Орелэнерго", "Тамбовэнерго", "Ярэнерго". Компания обслуживает территорию площадью 457,7 тысячи квадратных километров с населением 15,35 миллиона человек.
Сообщения с аналогичным содержанием
30.04.2009. РИА "Новости" - Центр
"МРСК Центра" в I квартале увеличила чистую прибыль в 7,8 раза, до 1,3 миллиарда рублей
30.04.2009
РИА "Новости". Новости российской экономики
"Липецкэнерго" намерено ввести в эксплуатацию подстанцию "Манежная" в IIIквартале
МОСКВА, 30 апр - РИА Новости. Филиал ОАО "МРСК Центра" - "Липецкэнерго" - намерено завершить строительство и ввести в эксплуатацию подстанцию 110 кВ "Манежная" в третьем квартале 2009 года, говорится в сообщении компании.
"Строительство подстанции началось в декабре 2007 года. В настоящее время в возведенном здании "Манежной" производится монтаж оборудования и завершаются подготовительные работы по установке силового трансформатора. На реализацию проекта уже направлено более 163 миллиона рублей", - говорится в сообщении.
Ввод подстанции в эксплуатацию позволит повысить надежность энергоснабжения областного центра, решить проблему технологических подключений к электрическим сетям строящихся в городе крупных торговых центров. Для предотвращения дефицита мощности наряду с "Манежной" липецкие энергетики ведут строительство подстанций 110 кВ "Университетская" и 35 кВ "Сселки".
ОАО "Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра" было зарегистрировано 17 декабря 2004 года. "МРСК Центра" включает в форме филиалов региональные распределительные сетевые компании Центрального федерального округа РФ - "Белгородэнерго", "Брянскэнерго", "Воронежэнерго", "Курскэнерго", "Костромаэнерго", "Липецкэнерго", "Тверьэнерго", "Смоленскэнерго", "Орелэнерго", "Тамбовэнерго", "Ярэнерго". Компания обслуживает территорию площадью 457,7 тысячи квадратных километров с населением 15,35 миллиона человек.
30.04.2009
"Прайм-Тасс - Пресс релизы"
В 2008 году ОАО "МРСК Центра" выполнилодоговоров на техприсоединение
В 2008 году ОАО "МРСК Центра" реализовало масштабные задачи по присоединению новых потребителей к электросетям компании.
По итогам года заключилидоговор с потребителями общей мощностью 1 441 МВт, в том числе с организациями жилищного строительства — 326 договоров на 151 МВт, с предприятиями торговой промышленности — 1 066 договоров на 678 МВт, с коммерческими организациями — 646 договоров на 79 МВт, с физическими лицами —договоров на 117 МВт. В результате за год было выполненодоговоров по техприсоединению физических и юридических лиц на сумму 2 млрд 775 млн рублей. Компания присоединила к своим сетям энергоустановок на общую мощность 480 МВт.
В I квартале 2009 года на осуществление техприсоединения было подано 5 546 заявок, что на 4,6 % выше уровня заявок прошлого года. Филиалы ОАО "МРСК Центра" за январь — март 2009 года заключили 4 196 договоров на технологическое присоединение, что на 30 % больше аналогичного периода прошлого года. Объёмы присоединённой мощности по итогам I квартала 2009 года составили 64,9 МВт /увеличение на 26 % к I кварталу 2008 года/.
ОАО "МРСК Центра" стремится создавать максимально комфортные условия и предоставлять своим клиентам полный сервис. 35 Центров обслуживания клиентов в 11 регионах ОАО "МРСК Центра" ежедневно работают с физическими и юридическими лицами. Для ответов на вопросы клиентов компании функционирует бесплатный прямой номер 8 Для пользователей Интернета на сайтах Общества работают интернет-приёмные, где можно получить подробную информацию об услугах сетевой компании, тарифах на технологическое присоединение, ознакомиться с нормативно-правовой базой, задать вопрос, направить обращение.
Все средства, получаемые от технологического присоединения, используются ОАО "МРСК Центра" для подключения энергопринимающих устройств юридических и физических лиц к электрическим сетям.
О Компании:
Открытое Акционерное Общество "Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра" было зарегистрировано 17 декабря 2004 г. Акционерный капитал ОАО "МРСК Центра" составляет 4 ,80 рублей и разделен наобыкновенных именных акции номинальной стоимостью 10 копеек. Крупнейшим держателем акций по состоянию на 18.04.2008г. является "Холдинг МРСК" /доля 50,23% от УК/. Количество акционеров более 17500. Коды акций на биржах: ММВБ – MRKC; РТС – MRKC, MRKCG.
Выручка в 2007г. - 32,4 млрд. руб. Чистая прибыль в 2007гмлрд. руб. Полезный отпуск в 2007 г. – 56,4 млн. кВтч. Чистые активы на 01.10.2008 – 39,7 млрд. руб. В состав ОАО "МРСК Центра" входят 11 филиалов: "Белгородэнерго", "Брянскэнерго", "Воронежэнерго", "Курскэнерго", "Костромаэнерго", "Липецкэнерго", "Тверьэнерго", "Смоленскэнерго", "Орелэнерго", "Тамбовэнерго", "Ярэнерго". ОАО "МРСК Центра" осуществляет свою деятельность на территории площадью 457,7 тысяч квадратных километров с численностью населения 15,35 млн. чел. Численность персонала компании более 25000 человек
Генеральный директор компании - Евгений Федорович Макаров.
Официальный сайт ОАО "МРСК Центра"- http://www. *****/
Филиал ОАО "МРСК Центра"-"Брянскэнерго"
Территория обслуживания филиала ОАО "МРСК Центра" - "Брянскэнерго"
Общая площадь 34.9 тыс. кв. км.
Численность населения 1,38 млн. человек
Электроснабжение обеспечивает: 27 районов Брянской области
Производственный потенциал:
Общая протяженность линий электропередачи: 25 тысяч 469 километров.
Располагаемая мощность трансформаторов: 2968 тыс. кВА
Количество подстанций:
ПС 35-110 кВ - 143 шт.
ТП 6-10/0,4 кВ - 5490 шт.
Протяженность линий электропередачи:
ВЛ 35-110 кВ – 3514,3 км
ЛЭП 0,4,4 км
Заместитель генерального директора – директор филиала ОАО "МРСК Центра" - "Брянскэнерго" Николай Буренок
Официальный сайт филиала ОАО "МРСК Центра" - "Брянскэнерго" - http://www. bryanskenergo. *****/
Сообщения с аналогичным содержанием
30.04.2009. "Прайм-Тасс - Пресс релизы"
Чистая прибыль ОАО "МРСК Центра" в I квартале 2009 года составила 1,3 млрд рублей
30.04.2009. ***** - ИНФОЛайн (Санкт-Петербург)
В 2008 году ОАО "МРСК Центра" выполнилодоговоров на техприсоединение.
30.04.2009
"Прайм-Тасс - Бизнес лента" (расширенная версия)
Чистая прибыль "МРСК Центра" в 1-м квартале 2009 г сократилась на 13,6 проц до 1,3 млрд руб
МОСКВА, 30 апреля. /ПРАЙМ-ТАСС/. Чистая прибыль ОАО "МРСК Центра" ( MRKC) по РСБУ в январе-марте 2009 г сократилась на 13,6 проц по сравнению с аналогичным периодом 2008 г и составила 1 млрд 257 млн 338 тыс руб.
По сообщению компании, по сравнению с предыдущим кварталом /октябрь-декабрь 2008 г/ чистая прибыль выросла в 26,4 раза. Основной причиной положительной динамики финансового результата общества в первом квартале является превышение темпов роста выручки над темпами роста себестоимости 115 проц и 104 проц, соответственно. Данное превышение обусловлено сезонным характером деятельности компании.
Как сообщалось ранее, чистая прибыль ОАО "МРСК Центра" в январе-марте 2008 г составила 1 млрд 455 млн 801 тыс руб.
Уставный капитал ОАО "МРСК Центра" составляет 4 млрд 221 млн 794 тыс 146,8 руб и разделен на 42 млрд 217 млн 941 тыс 468 обыкновенных акции номинальной стоимостью 0,1 руб. Крупнейшим акционером компании является ОАО "Холдинг МРСК" ( MRKH) /50,23 проц/.
Региональная пресса
30.04.2009
"Ярославские новости"
новости
День охраны труда на СЖД 28 апреля на Северной железной дороге отметили Всемирный день охраны труда. Как сообщили в пресс-службе СЖД, в рамках мероприятия состоялся семинар по охране труда "Система управления охраной труда в ОАО "РЖД", в котором приняли участие представители отделений и дирекций. На семинаре были вручены подарки и благодарности специалистам по охране труда. Кроме того, в этот день состоялась выставка, посвященная новым видам спецобуви, сигнальной одежды и средствам индивидуальной защиты.
Заключили коллективный договор 15 апреля на "Автодизеле" прошла конференция трудового коллектива по выполнению Коллективного договора за 2008 г. и заключению Коллективного договора на 2009 г.
Как сообщили в пресс-службе компании, в соответствии со стратегией по социально ориентированному бизнесу в 2009 г. для сотрудников предприятия сохраняется пакет социальных гарантий на уровне 2008 г. Важнейшим разделом договора являются мероприятия, связанные с организацией и оплатой труда. Также обсуждались такие вопросы кадровой политики, как обучение работников и трудовая дисциплина, повышение квалификации, организация досуга и отдыха моторостроителей.
"Ярэнерго" объединяет молодежь 11 представителей от структурных подразделений филиала ОАО "МРСК Центра" - "Ярэнерго" вошли в состав Совета по работе с молодежью, о создании которого сообщили в компании 22 апреля.
Основными направлениями работы Совета станут помощь молодым сотрудникам в адаптации к условиям работы в компании, содействие руководству в вопросах развития творческой и научно-технической инициативы, формирования сплоченного коллектива на основе принципов единой корпоративной культуры ОАО "МРСК Центра". Председателем Совета по работе с молодежью избрана пресс-секретарь филиала ОАО "МРСК Центра" - "Ярэнерго" Елена Соснина.
30.04.2009
"Ярославские новости"
Филиал ОАО "МРСК Центра" - "Ярэнерго": реализуем инвестиционную программу
Филиал ОАО "МРСК Центра" - "Ярэнерго" в 2009 г. направит на строительство, реконструкцию и техническое перевооружение объектов электросетевого хозяйства 566,4 млн руб. В числе приоритетных проектов инвестпрограммы в 2009 г. - строительство подстанции 110/6/6 кВ "Которосль".
Реконструируют объекты В рамках инвестиционной программы "Ярэнерго" выполнит реконструкцию и техническое перевооружение более 30 км линий электропередачи 0,кВ с применением самонесущих изолированных проводов. Будет реконструировано 15,4 км линий электропередачи 0,4 кВ с устройством наружного освещения, в том числе с внедрением автоматизированной системы управления уличным освещением "Гелиос". Сумма затрат на выполнение этих работ составит порядка 61 млн руб. Кроме этого, ярославские энергетики произведут ремонт и реконструкцию нескольких подстанций "Ярэнерго", а также выполнят ряд работ на объектах социальной инфраструктуры, предусмотренных соглашением о взаимодействии правительства Ярославской области и ОАО "МРСК Центра" по повышению электроснабжения и развитию электросетевого комплекса на территории Ярославской области на 2гг. Почти 14,5 млн руб. будет направлено на строительство линии электропередачи 110 кВ "Фрунзенская-2".
Начали строительство подстанции В Ярославле начались земляные работы по разметке и подготовке котлована для закладки фундамента здания будущей подстанции. Строительство ПС "Которосль" - первоочередная задача инвестиционной программы филиала на 2009 г. Данная работа проводится в рамках реализации программы по празднованию 1000-летия Ярославля. В числе будущих основных потребителей подстанции - объекты, которые планируется построить к юбилею города. Это новый жилой комплекс, торгово-развлекательный комплекс, Конгресс-центр, Успенский кафедральный собор, который будет возведен в исторической части Ярославля на месте ранее разрушенного храма. Строительство подстанции "Которосль" позволит обеспечить качественное электроснабжение не только объектов 1000-летия, но и создаст резерв энергомощности Кировского и Красноперекопского районов Ярославля. Именно ПС "Которосль" повысит уровень надежности электроснабжения важных объектов Кировского района - школ, медицинских сооружений и, конечно, жилых домов. Кроме этого, строительство подстанции даст возможность подключить новых потребителей. Стоимость проекта составляет 482 млн руб.
ПС "Которосль" будет представлять собой энергообъект напряжением 110 кВ с двумя трансформаторами по 40 (МВА) каждый (установленная мощность подстанции составит 80 МВА) и заходом двухцепного участка линии электропередачи 110 кВ протяженностью 3 км.
Ввод подстанции запланирован к юбилею города Ярославля в 2010 г.
Региональные информагентства
30.04.2009
ИНФОЛайн (Санкт-Петербург)
Более 480 млн рублей "МРСК Центра" направит на ремонтную кампанию во II квартале 2009 года.
В рамках ремонтной программы, утверждённой в ОАО "МРСК Центра", во II квартале будет произведён капитальный ремонт подстанций 35—110 кВ, трансформаторных пунктов 6—10/0,4 кВ, воздушных линий (ВЛ) электропередачи напряжением 35—110 кВ и 0,4—10 кВ, ремонт силовых трансформаторов, а также расчистка трасс от поросли.
В апреле — июне энергетикам компании необходимо отремонтировать 1 863 км ВЛ напряжением 35—110 кВ, 8 777 км линий напряжением 0,4—10 кВ, а также 275 подстанций 35—110 кВ и 2 883 трансформаторных пункта 6—10/0,4 кВ. Планируется освободить от кустарника и мелколесья 1 267 гектаров под воздушными линиями электропередачи 35—110 кВ и 1 167 гектаров под линиями 0,4—10 кВ.
На ремонтную кампанию II квартала Единая операционная компания направит 480,26 млн рублей. Более половины этих средств (265 млн рублей) будет инвестировано в ремонт электрических сетей 0,4-20 кВ. Порядка 52 млн рублей ОАО "МРСК Центра" выделит на ремонт ЛЭП 35—110 кВ, 71 млн рублей — на ремонт оборудования подстанций 35-110 кВ. В расчистку просек воздушных линий запланировано вложить более 45 млн рублей.
При выполнении ремонтных работ на энергообъектах специалисты "МРСК Центра" применяют современные технологии и материалы. Благодаря этому повышается срок эксплуатации оборудования и сокращаются затраты на плановый ремонт.
Для справки: Название компании: МРСК Центра, : Москва Адрес: Россия, Москва, Глухарев пер., д.4/2 Вид деятельности: Электроэнергетика Телефоны: (495)7479292 Факсы: (495)7479295 E-Mail: *****@***Web: http://www. ***** Руководитель: Евгений Федорович Макаров, Генеральный директор
30.04.2009
ИА Агентство Бизнес Информации (*****)
МРСК Центра настаивает на передаче ей МУП «Воронежгорэлектросеть»
Воронеж. 30.04.2009. Агентство Бизнес Информации (*****) – Центра» (в ее состав входит филиал «Воронежэнерго») настаивает на передаче ей МУП «Воронежгорэлектросеть», иначе грозит очередными судебными взысканиями.
Как заявил журналистам генеральный директор «МРСК Центра» Евгений Макаров, «вопрос интеграции региональных сетевых активов является для нас одним из приоритетов». По его мнению, местные власти, которые контролируют муниципальное предприятие не являются ответственным хозяином актива.
Евгений Макаров заявил, что считает, что в Воронеже, как и на всей территории области, должна действовать единая электросетевая компания. «Базой для ее создания должно стать крупнейшее региональное электросетевое предприятие – филиал Центра» «Воронежэнерго»», - отметил гендиректор.
Он напомнил, что компания в 2008 году взыскала с МУП «Воронежгорэлектросеть» 450 млн рублей долгов (кстати, большая часть накопилась еще при прежней администрации).
«Причины, породившие образование задолженности, не ликвидированы и в настоящее время, вследствие чего мы оказались втянутыми в новый судебный процесс. Причина все та же – нежелание или неспособность МУПа рассчитываться в полном объеме за полученные услуги по передаче электроэнергии», - считает Евгений Макаров.
Он сообщил, что в настоящее время задолженность «Горэлектросети» перед МРСК-Центра составит более 100 млн рублей и имеет тенденцию к дальнейшему увеличению.
«Мы вновь вынуждены прибегнуть к судебным механизмам решения вопроса», - подчеркнул гендиректор МРСК-Центра.
Руководитель подчеркнул, что «при отсутствии встречного движения нам остается лишь выстраивать взаимоотношения в действующей системе координат, не допуская нарушения наших прав и законных интересов».
Напомним, что МРСК-Центра контролирует передачу электроэнергии в 11 регионах центральной России.
Мэр на последней пресс-конференции заявил, что городские власти ведут переговоры о передаче сбытовых функций Воронежской энергосбытовой компании. При этом он добавил, что МУП «Воронежгорэлектросеть», несмотря на крупный кредит в 350 млн рублей, стабильно работает и приносит прибыль.
30.04.2009
ИА БелРу - Белгород он-лайн
Львиную долю средств на инфраструктуру ИЖС выделит областной бюджет
На финансирование Белгородской областной программы инженерного обустройства микрорайонов ИЖС в 2009 году выделят 1,38 миллиарда рублей.
Как сообщает пресс-центр губернатора, региональным правительством скорректирован объём финансирования программы инженерного обустройства микрорайонов массовой застройки индивидуального жилищного строительства в Белгородской области на 2009 год.
Сумма средств, выделенных на реализацию программы из всех источников финансирования, составит 1,383 млрд рублей. При этом финансовая нагрузка на бюджеты муниципальных образований по созданию инженерной инфраструктуры значительно снизится.
Из местных бюджетов на инженерное обустройство микрорайонов ИЖС поступит 52,4 млн рублей. Белгородская ипотечная корпорация выделит 260 млн рублей. Основная же часть затрат на осуществление программы складывается из средств областного бюджета, и филиала Центра» – «Белгородэнерго».
Сообщения с аналогичным содержанием
30.04.2009. Бел. Ру (*****)
Львиную долю средств на инфраструктуру ИЖС выделит областной бюджет
30.04.2009
ИНФОЛайн (Санкт-Петербург)
В "Брянскэнерго" с начала года выполнено десять внутренних аудитов системы менеджмента качества.
Аудиты СМК, проведённые сотрудниками филиала — внутренними аудиторами за четыре месяца текущего года, направлены на повышение эффективности функционирования системы управления организации.
Именно такую цель ставит внедрённая в ОАО "МРСК Центра" система менеджмента качества. Внутренние аудиты СМК — часть работы для поддержания эффективной системы управления компанией с точки зрения СМК. В "Брянскэнерго" проверено функционирование десяти подразделений исполнительного аппарата филиала. Говоря о результатах проверок, начальник Отдела менеджмента качества "Брянскэнерго" Сергей Титов отметил, что в ходе аудитов были выявлены незначительные отклонения от требований международного стандарта ИСО 9001:2000, которые в обозначенные сроки должны будут устранены с помощью корректирующих мероприятий.
ОАО "МРСК Центра" стало первой межрегиональной распределительной сетевой компанией, получившей сертификат соответствия системы менеджмента качества требованиям международного стандарта ISO 9001:2000 с учётом положений ISO 10006:2003 "Руководство по менеджменту качества при проектировании". Внедрение СМК в ОАО "МРСК Центра" повышает прозрачность компании для менеджмента и, как результат, снижает риски для всего бизнеса в целом.
30.04.2009
ИНФОЛайн (Санкт-Петербург)
За I квартал в сети "Костромаэнерго" отпущено свыше 799 млн кВтч электроэнергии.
За I квартал 2009 года в сети филиала ОАО "МРСК Центра" — "Костромаэнерго" отпущено 799,9 млн кВтч электроэнергии, передано 652,2 млн кВтч.
Расход электроэнергии на хозяйственные нужды производственных отделений "Костромаэнерго" за три месяца составил 3,9 млн кВтч при плане 4,1 млн кВтч и не превысил плановое задание.
Фактические потери электроэнергии в сетях 110-0,4 кВ в январе — марте 2009 года составили 147,7 млн кВтч (18,47 % к отпуску в сеть) при плане 150,8 млн кВтч (18,99 % к отпуску в сеть) и не превысили запланированный показатель. Для справки: в январе — марте 2008 года потери электроэнергии составили 154,3 млн кВтч.
Уменьшению потерь электроэнергии в сетях способствовала реализация плана мероприятий филиала по снижению потерь электроэнергии. В этих целях в I квартале 2009 года заменено 130 трёхфазных и 147 однофазных приборов учёта электроэнергии, 57 трёхфазных шкафов; установлено 95 однофазных шкафов; произведеноконтрольных снятий показаний по частному сектору и составлено 236 актов по безучётному потреблению электроэнергии на 341,88 тыс. кВтч. Также было произведеноконтрольных снятий показаний счётчика у юридических лиц и составлено 152 акта по безучётному потреблению электроэнергии на 705,97 тыс. кВтч.
30.04.2009
ИНФОЛайн (Санкт-Петербург)
Липецкие энергетики исполнили в I квартале 2009 года 195 договоров технологического присоединения.
Филиал ОАО "МРСК Центра" — "Липецкэнерго" за первые три месяца 2009 года выполнил 195 договоров, присоединив потребителей к электросетям филиала на общую максимальную мощность более 17 МВт.
В I квартале 2009 года "Липецкэнерго" заключило 361 договор технологического присоединения суммарной мощностью порядка 12 МВт, что почти вдвое больше превышает количество договоров аналогичного периода 2008 года.
Директор по реализации услуг Александр Косолапов отметил в числе наиболее значимых присоединённых потребителей путепровод трассы "Дон", животноводческий комплекс в Лев-Толстовском районе, маслоэкстракционный завод в Липецком районе, жилой многоквартирный дом в Чаплыгине, объекты фонда поддержки здравоохранения "Здоровье".
30.04.2009
ИНФОЛайн (Санкт-Петербург)
Генеральный директор Холдинга и губернатор Забайкальского края Равиль Гениатулин подписали соглашение о взаимодействии.
В ходе рабочей поездки по Дальнему Востоку и Сибири генеральный директор ОАО "Холдинг межрегиональных распределительных сетевых компаний" (Холдинг МРСК) Николай Швец 30 апреля посетил Читу.
Он встретился с губернатором Забайкальского края Равилем Гениатулиным. Итогом встречи стало подписание соглашения о взаимодействии Правительства края и Холдинга МРСК по обеспечению надежного электроснабжения и созданию условий для технологического присоединения к электрическим сетям потребителей на территории Забайкальского края.
Это первое в данной сфере соглашение с момента образования Холдинга МРСК и субъекта Федерации. Документ определяет согласованные действия сторон, направленные на поддержание должного уровня эксплуатационного состояния и необходимое развитие электросетевого комплекса Забайкалья. Соглашением определяется перечень линий электропередач и подстанций на территории региона, планируемых для строительства, реконструкции и технического перевооружения на ближайшие 5 лет. Реализация данного соглашения позволит филиалу МРСК Сибири – Читаэнерго обеспечить бесперебойное и качественное энергоснабжение существующих потребителей, а также технологическое присоединение новых потребителей для реализации важнейших инвестиционных проектов Забайкалья – электрификации участка "Карымская - Забайкальск" Забайкальской железной дороги ("Южный ход") и освоения минерально-сырьевых запасов на юго-востоке края.
"В связи с реализацией на территории Забайкальского края крупнейших инвестиционных проектов, связанных с освоением минерально-сырьевых ресурсов региона, в ближайшие 5 лет планируется направить на развитие электросетевого комплекса края около 8 миллиардов рублей. Благодаря этому МРСК Сибири выполнит все стоящие перед компанией задачи по обеспечению надежного электроснабжения Забайкалья" - отметил генеральный директор ОАО "Холдинг МРСК" Николай Швец.
В этот же день руководитель Холдинга МРСК посетил Центр обслуживания клиентов филиала МРСК Сибири - Читаэнерго. Сегодня это единственный в Забайкальском крае офис, где потребители могут получить консультации специалистов сразу всех крупнейших компаний - поставщиков услуг. Таким образом, решается важнейшая задача по качественной работе с потребителями. и генеральный директор МРСК посетили Центр управления сетями Читаэнерго, где ознакомились со схемами энергоснабжения Забайкальского края, с работой основного энергооборудования.
В преддверии Дня Победы руководители энергокомпаний встретились с ветеранами энергетики Забайкальского края. В филиале МРСК Сибири – Читаэнерго состоялся душевный разговор о нуждах и заботах старшего поколения. Николай Николаевич поблагодарил ветеранов за их труд, за помощь в работе с молодыми работниками отрасли, поздравил с наступающими праздниками и вручил подарки от энергетиков-сетевиков. С ответным словом выступил председатель Совета ветеранов Читаэнерго, заслуженный энергетик Российской Остроумов. В своем выступлении он отметил, что внимание, которое уделяется нынешними руководителями распределительной сетевой компании ветеранам отрасли, наглядно показывает, что в энергетике по – прежнему востребованы знания и опыт старших поколений, сохраняются и развиваются лучшие традиции электросетевого комплекса.
В завершении программы пребывания в Чите состоялось итоговое совещание с руководителями и специалистами филиала МРСК Сибири – Читаэнерго. В нем приняли участие заместитель председателя Правительства Забайкальского края Евгений Вишняков, директор Забайкальского регионального диспетчерского управления Алексей Драпп, заместитель руководителя управления по технологическому и экологическом надзору Федеральной службы по техническому, экологическому и атомному надзору по Забайкальскому краю Юрий Тюкавкин.
С детальным докладом о текущей ситуации и анализом проблем электроснабжения Забайкальского края выступил заместитель генерального директора – директор филиала МРСК Сибири – . Было отмечено, что работы по электроснабжению участка дороги "Карымская - Забайкальск" ведутся по утвержденному графику. Реконструкция воздушной линии электропередачи между Харанорской ГРЭС с подстанцией "Турга" с применением новых технологий позволили в полтора раза повысить пропускную способность этого участка, связывающего ГРЭС и Забайкальской энергосистемой. Совещание наметило пути интеграции сетевого хозяйства, модернизации и технического перевооружения оборудования, снижения потерь в электрических сетях, повышения эффективности технологического присоединения новых потребителей и тарифообразования, в том числе подготовка перехода на RAB – регулирование.
и Александр Антропенко убыли в Омск для посещения еще одного филиала МРСК Сибири – Омскэнерго и проведения рабочего совещания с руководителями распределительно-сетевого комплекса Сибири по подготовке к прохождению осенне-зимнего периода года.
Для справки: Название компании: Холдинг МРСК, : Москва Адрес: Россия, Москва, ул. Академика Челомея, д. 5а; г. Москва, пр-т Вернадского, д. 101, корп. 3 Вид деятельности: Электроэнергетика Телефоны: (495)7104001 Web: http://www. ***** Руководитель: , генеральный директор
Интернет-издания
30.04.2009
"*****"
В «Костромаэнерго» состоялась встреча руководителей филиала, производственных отделений и районов электрических сетей
Начальники производственных отделений, районов электрических сетей (РЭС) и руководители филиала Центра» «Костромаэнерго» провели совещание, посвящённое способам достижения стратегических целей и производственно-финансовых результатов компании в 2009 году. Начальники производственных отделений, районов электрических сетей (РЭС) и руководители филиала Центра» «Костромаэнерго» провели совещание, посвящённое способам достижения стратегических целей и производственно-финансовых результатов компании в 2009 году. Участники совещания определили основные задачи работы РЭС в текущем году. Это внедрение двухуровневой системы управления филиала с передачей управленческих функций в РЭС, сотрудничество с органами власти, налаживание деловых и договорных отношений с вновь создаваемыми управляющими компаниями.
|
Из за большого объема эта статья размещена на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 |


