ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ
|
ОПИСАНИЕ: Директор по персоналу | |||
|
Название компании: |
Дата составления документа: | ||
|
Должность: |
Директор по персоналу | ||
|
Отдел: |
Департамент по работе с персоналом |
Подпись сотрудника: | |
|
Имя сотрудника: | |||
|
Подчиняется: (должность, имя) |
Генеральный директор |
Подпись руководителя: | |
ЗАДАЧА ОТДЕЛА |
|
Обеспечение достижения стратегических целей компании посредством оптимального использования человеческих ресурсов. |
|
ЦЕЛЬ РАБОТЫ (почему существует эта должность, в каких рамках и каковы основные цели, задачи) |
|
Обеспечение достижения стратегических целей компании посредством оптимального использования человеческих ресурсов |
|
ИЗМЕРЕНИЯ | |||
|
Финансовые (если есть) |
Нефинансовые | ||
|
· Бюджет Департамента по работе с персоналом |
· Кол-во подчиненных |
10 | |
|
· В том числе: бюджет обучения и развития, бюджет по подбору персонала и т. д. |
· Кол-во привлеченных специалистов (своими силами, с помощью кадровых агентств) | ||
|
· |
· | ||
|
· |
· | ||
|
· |
· |
|
ВЗАИМОСВЯЗИ | |||||
|
ВНУТРЕННИЕ КОНТАКТЫ (другие отделы компании) |
ВНУТРЕННЯЯ СТРУКТУРА |
ВНЕШНИЕ КОНТАКТЫ | |||
|
Все отделы и все сотрудники |
Генеральный директор |
Поставщики услуг по подбору персонала | |||
|
Поставщики услуг по обучению, развитию и оценке персонала | |||||
|
| |||||
|
è |
Директор по персоналу и администрации |
Поставщики услуг по расчету заработной платы | |||
|
| |||||
|
Банк, где открыты банковские счета сотрудников Страховая компания, обслуживающая сотрудников | |||||
|
| |||||
|
Обучение и развитие (2) |
Компенса-ции, льготы, делопроиз-водство (3) |
Развитие филиалов (4) |
Подбор персо- нала (1) | ||
|
|
| ||||
|
ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ: | |
|
ОБРАЗОВАНИЕ: |
Высшее профессиональное |
|
ОПЫТ РАБОТЫ: |
Опыт работы в сфере персонала – от 8 лет, на руководящей позиции – от 4 лет |
|
ОСОБЫЕ НАВЫКИ: | |
|
ПОНИМАНИЕ БИЗНЕСА: | |
|
ДРУГОЕ: |
|
ОБЛАСТЬ ОТВЕТСТВЕННОСТИ (минимум 6 – максимум 10 определенных задач) Определение (сделать что-то для достижения чего-то) |
ВОВЛЕЧЕННОСТЬ, ОТВЕТСТВЕННОСТЬ |
КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ Количественные Качественные |
|
|
1. |
Создавать, внедрять и контролировать исполнение политик и процедур компании, связанных с использованием человеческих ресурсов компании |
Полная Совместная | |
|
2. |
Подготовка и контроль исполнения бюджета Департамента по работе с персоналом |
Полная Совместная | |
|
3. |
Разработка стратегии компании в отношении персонала, ее корпоративной культуры, миссии, ценностей |
Полная Совместная | |
|
4. |
Разработка оргструктуры компании, определение потребности в персонале |
Полная Совместная | |
|
5. |
Разработка программ, способствующих созданию благоприятного социально-психологического климата в коллективе для максимальной реализации творческого потенциала сотрудников, в т. ч. программ, подразумевающих нематериальное стимулирование |
Полная Совместная | |
|
6. |
Контроль разработки программ по аттестации, обучению и развитию и формированию кадрового резерва компании |
Полная Совместная | |
|
7. |
Проведение мониторинга рынка заработных плат РФ, разработка системы премирования и льгот для привлечения и удержания лучших специалистов на рынке труда |
Полная Совместная | |
|
8. |
Контроль соблюдения норм трудового законодательства в работе с персоналом |
Полная Совместная | |
|
9. |
Консультации менеджеров компании в вопросах, касающихся персонала (в том числе норм кадрового законодательства) |
Полная Совместная | |
|
10. |
Подбор персонала на ключевые позиции в компании |
Полная Совместная | |
|
11. |
Руководство работой и развитием команды Департамента |
Полная Совместная | |
|
12. |
Полная Совместная | ||
|
СОТРУДНИК |
ДАТА | ||
|
ДОЛЖНОСТЬ: |




