Локальные инвестиции и национальная конкурентоспособность
ИЗУЧЕНИЕ МНЕНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
Опрос проекта "Локальные инвестиции и национальная конкурентоспособность"
I. ОСНОВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
|
1. Ваше предприятие было создано после 1990 г. как абсолютно новое? |
ДА |
НЕТ | ||
|
a. Если Да, когда было создано Ваше предприятие? |
ГОД | |||
|
b. Если НЕТ, является ли Ваше предприятие правонаследователем/дочерним предприятием прежнего государственного предприятия |
НАЗВАНИЕ | |||
|
2. Какой является структура акционеров Вашего предприятия (в %)? |
Собственник |
Часть |
|
Государство | ||
|
Город | ||
|
Физические лица | ||
|
Юридические лица | ||
|
Иностранные субъекты | ||
|
Другие | ||
Всего |
100 % | |
|
3. Какой характер имеет Ваш бизнес? Опишите Вашу основную продукцию и/или услуги. | ||
|
| ||
|
4. Отметьте процент общего объема сбыта Вашего предприятия, который приходится на покупателей в таких зонах (сумма процентов должна равняться 100%): |
Географическая зона |
Сбыт |
|
В пределах республики / области | ||
|
Другие области Украины | ||
|
Другие страны СНГ | ||
|
Другие страны Европы | ||
|
Другие страны мира | ||
Всего |
100 % | |
|
a. Отметьте общий объем сбыта вашей продукции и услуг в 2008 г. (грн.): |
Сбыт в 2008 г. | |
|
b. Какие изменения в сбыте Вы ожидаете в 2009 р.? |
Изменения (+/- %) | |
5. Есть ли в Вашей республике/области (отметьте все соответствующие утверждения):
|
1 |
важные поставщики сырья для Вашего предприятия |
|
2 |
важные поставщики компонентов для Вашего предприятия |
|
3 |
база для научных исследований и конструкторских разработок, нужных Вашему предприятию |
|
4 |
кластер отраслей, родственных по профилю производства с Вашим предприятием |
|
5 |
важный рынок - покупатели продукции Вашего предприятия |
|
6 |
квалифицирована рабочая сила (качественное среднее и высшее образование), необходимая Вашему предприятию |
6. Есть ли какая-либо другая причина размещения Вашего предприятия непосредственно в этом городе?
II. РАБОТНИКИ И РАБОЧАЯ СИЛА
7. Сколько работников с полным рабочим днем, по Вашей оценке, работали или будут работать на Вашем предприятии в отмеченные ниже периоды? Отдельно укажите также количество таких работников непосредственно в данном городе (если на Ваше предприятие работают люди и в других городах страны)
|
Численность работников общая / в данном городе |
Женщины |
С высшим образованием |
Жители пригорода |
| |||
|
Текущий год (2009): |
1 |
1 |
1 |
1 |
| ||
|
Прошлый год (2008): |
2 |
2 |
2 |
2 |
| ||
|
Пять лет назад (2004): |
3 |
3 |
3 |
3 |
| ||
|
Будущий год (2010): |
4 |
4 |
4 |
4 |
| ||
|
8. Какой является средняя заработная плата на Вашем предприятии в текущем году, и которой она была в предыдущем? |
| ||||||
|
| ||||||
|
9. Оцените деление вашей рабочей силы за ее качеством (в %): |
Оценка |
% |
| ||||
|
Отлично |
| ||||||
|
Хорошо |
| ||||||
|
Удовлетворит. |
| ||||||
|
Плохо |
| ||||||
Всего |
100 % |
| |||||
|
|
10. Испытываете ли Вы недостаток специалистов определенных специфических профессий, навыков персонала, которые являются важными для будущего развития Вашего предприятия? | ||||||
|
| |||||||
|
|
Да |
1 |
Сейчас нет, но ожидаем в ближайшем будущем |
2 |
Нет |
3 | |
|
| |||||||
|
|
Если "Да" или "ожидаем", отметьте, каких: | ||||||
|
|
11. Есть ли на Вашем предприятии отдел научных исследований / разработки новой продукции? | ||||||
|
|
Да |
1 |
Мы рассматриваем возможность создания такого отдела |
2 |
Нет |
3 | |
|
11a) Если Да, сколько людей там работает? |
4 |
|
11b) Если Да, что именно является результатом работы этого отдела? |
5 |
III. ИНВЕСТИЦИИ И ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПЛАНЫ
|
12. Вы являетесь владельцем или арендатором недвижимости (земельного участка и сооружений на нем), которую используете для предпринимательской деятельности? | ||||||
|
Владелец |
1 |
Арендатор |
2 |
И первое, и второе |
3 |
|
13. Является ли земельный участок, которым Вы владеете на правах собственности, или который Вы арендуете, достаточным для расширения или строительства новых сооружений? | ||||||
|
Да |
1 |
Нет |
2 |
|
14. Вы планируете предоставить в аренду или продать землю или сооружения, которые Вам не понадобятся в будущем? | ||||||
|
Да |
1 |
Мы это рассматриваем |
2 |
Нет |
3 |
|
15. Вы планируете инвестировать в увеличение производства продукции (услуг) в данном местонахождении? | ||||||
|
Да |
1 |
Мы это рассматриваем |
2 |
Нет |
3 |
|
15a) Если Да, когда? (год) |
4 |
|
15b) Если Да, сколько Вы инвестируете (тыс. грн.)? |
5 |
|
15c) Если Да, сколько новых рабочих мест Вы планируете создать? |
6 |
|
16. Вы планируете расширение производства с созданием дополнительных мощностей в других административно-территориальных единицах? | ||||||
|
Да |
1 |
Мы это рассматриваем |
2 |
Нет |
3 |
|
16a) Если Да, когда? (год) |
4 |
16b) Если Да, где? |
5 |
|
16c) Если Да, почему Вы не расширяете производство здесь? | |||
|
6 |
|
17. Вы планируете (немедленно или в будущем) перенести всю или часть своей деятельности в другой город? | ||||||
|
Да |
1 |
Мы это рассматриваем |
2 |
Нет |
|
17 a. . Если Да, почему Вы это планируете? (Обозначьте крестиком не больше четырех причин.)
|
1 |
Изменение рыночной конъюнктуры |
7 |
Ограничения, связанные с защитой окружающей среды | ||
|
2 |
Неадекватные помещения |
8 |
Плохие услуги органов местного самоуправления | ||
|
3 |
Отсутствие земли для расширения |
9 |
Транспорт | ||
|
4 |
Лучший бизнес-климат в другом городе |
10 |
Низкая производительность труда | ||
|
5 |
Преступность / вандализм |
11 |
Расходы на энергию | ||
|
6 |
Стоимость рабочей силы |
12 |
Другое: |
|
17 b. Если Вы рассматриваете возможность перенести свою деятельность в другую административно-территориальную единицу, что можно сделать, чтоб поощрить Вас остаться? |
IV: УСЛУГИ И ОТНОШЕНИЯ С ОРГАНАМИ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ
18. Какие из нижеприведенных факторов имеют наиболее негативное влияние на нынешнее/будущее развитие Вашего предприятия (производства продукции или услуг)? (Обозначьте крестиком не больше четырех факторов.)
|
1 |
Иностранная конкуренция |
9 |
Процентные ставки | |
|
2 |
Внутренняя конкуренция |
10 |
Недоступность финансирования | |
|
3 |
Общая экономическая ситуация |
11 |
Стоимость рабочей силы | |
|
4 |
Расходы на энергию |
12 |
Недостаток квалифицированной рабочей силы | |
|
5 |
Расходы на материалы, комплектующие и тому подобное |
13 |
Ограничения, связанные с защитой окружающей среды | |
|
6 |
Устаревшие средства производства |
14 |
Удаленность рынков | |
|
7 |
Национальное законодательство |
15 |
Потеря рынков в бывшем СССР | |
|
8 |
Отношение местной власти |
16 |
Другое |
Отметьте |
|
Примечание: | ||||
19. Какие из нижеприведенных факторов Вы считаете наиболее важными для Вашего предприятия, если Украина вступит в ЕС? (Отметьте не больше трех положительных и трех отрицательных факторов.)
Положительные |
Отрицательные | ||||||
|
1 |
Стабильный бизнес-климат |
1 |
Сильная конкуренция | ||||
|
2 |
Лучшая правовая защита предпринимателей |
2 |
Подорожание рабочей силы, услуг и товаров | ||||
|
3 |
Доступ к большому рынку без таможни и других препятствий |
3 |
Более строгая защита потребителей | ||||
|
4 |
Стабильный рынок капитала |
4 |
Строгое законодательство об охране окружающей среды | ||||
|
5 |
Лучшее предложение рабочей силы |
5 |
Дополнительные расходы для приспособления к новым условиям | ||||
|
6 |
Единая валюта |
6 |
Высокие требования к этике | ||||
|
7 |
Участие в программах ЕС |
7 |
Строгие правила относительно содействия бизнесу со стороны государства | ||||
|
8 |
Более высокий уровень защиты экономической конкуренции |
8 |
Более высокая стоимость рабочей силы | ||||
|
9 |
Другое |
9 |
Другое | ||||
20. Как Вы оцениваете качество перечисленных ниже услуг, которые предоставляются органами местного самоуправления?
Услуга |
Отлично |
Хорошо |
Удовл. |
Плохо |
Нет мнения | ||||||
|
Предоставление участков и строений для ведения бизнеса |
1 | ||||||||||
|
Поддержка малых и средних предприятий |
2 | ||||||||||
|
Общественный транспорт |
3 | ||||||||||
|
Содержание дорог |
4 | ||||||||||
|
Развитие инфраструктуры (газ, вода, канализация, электроэнергия) |
5 | ||||||||||
|
Охрана правопорядка |
6 | ||||||||||
|
Лицензирование и предоставление разрешений на строительные работы |
7 | ||||||||||
|
Лицензирование и предоставление разрешений на ведение бизнеса |
8 | ||||||||||
|
Сбор и вывоз мусора |
9 | ||||||||||
|
Жилищное строительство |
10 | ||||||||||
21. В каких из перечисленных выше услуг Вам больше всего хотелось бы увидеть улучшения, и какие именно? (Отметьте номера услуг.)
22. Роль города в экономическом развитии и содействии бизнесу. Каждому нижеприведенному утверждению поставьте оценку, которая лучше всего отвечает Вашей позиции:
(полностью согласен = 1; скорее согласен = 2; скорее не согласен = 3; совсем не согласен = 4)
|
Бесплатные участки. Города должны предоставлять частным предприятиям обеспеченные инфраструктурой земельные участки за символическую цену. | |
|
Налоговые стимулы. Города должны иметь полномочия предоставлять налоговые льготы инвесторам (например, уменьшение налога на доходы предприятий, налога на имущество - в случае создания инвестором новых рабочих мест). | |
|
Бизнес - инкубаторы. Города должны создавать бизнес - инкубаторы, чтобы помочь начинающим предпринимателям - то есть предоставлять вновь создаваемым фирмам помещения по льготным ценам, а также предоставлять другие услуги, такие как бухгалтерский учет, юридические консультации и тому подобное | |
|
Центры содействия бизнесу. Города должны создавать центры содействия бизнесу, где предпринимателям будут предоставляться разнообразные услуги, и где они смогут пройти все основные бюрократические процедуры, связанные с их деятельностью, за один визит. | |
|
Предоставление преимущества местным фирмам. Города должны поддерживать развитие местного бизнеса, отдавая преимущество в закупках местным фирмам. | |
|
Активное привлечение инвестиций. Города должны иметь стратегию активного маркетинга и поиска инвесторов - то есть определять отраслевые секторы, разрабатывать маркетинговые материалы, принимать участие в промышленных ярмарках за рубежом, непосредственно обращаться к потенциальным инвесторам | |
|
Профессионалы по экономическому развитию. Города должны иметь профессионального менеджера по экономическому развитию и отдел, который отвечает за отношения с бизнесом, помощь внешним инвесторам, подготовку проектов по экономическому развитию, обеспечение их финансирования, внедрения стратегических планов и тому подобное. | |
|
Финансовая поддержка предприятий. Города должны использовать финансовые инструменты для поддержки роста бизнеса (гарантии по кредитам, льготные кредиты, прямые гранты на создание рабочих мест). | |
|
Развитие рабочей силы. Города должны принимать участие в подготовке квалифицированной рабочей силы - помогать в организации программ переподготовки, поощрять людей к приобретению технического образования, поддерживать среднее и высшее образование. | |
|
Непосредственная поддержка управления. Города должны искать новые рынки, новых стратегических партнеров для предприятий. |
23. Какие еще услуги должны предоставлять Вам органы местного самоуправления, чтобы улучшить местный бизнес-климат?
24. Имели ли Вы (как представитель бизнеса) когда-либо профессиональные контакты с перечисленными ниже организациями (нуждались в их услугах, разрешениях)? Если ДА, оцените сотрудничество с ними - была ли она удовлетворительной, неудовлетворительной или частично удовлетворительной (то есть результат достигнуто после решения определенных проблем).
|
Учреждение |
1. Удовлетвори-тельное сотрудничество |
2. Частично удовлетвори тельное |
3. Неудовлетвори - тельное сотрудничество |
4. Не было контактов |
5. Нет мнения |
1. Городской голова | |||||
|
2. Заместители городского головы | |||||
|
3. Городской совет, постоянные комиссии горсовета, депутаты горсовета | |||||
|
4. Управление (отдел) по вопросам промышленности | |||||
|
5. Управление (отдел) по вопросам инвестиций | |||||
|
6. Управление (отдел) по вопросам поддержки и развития бизнеса | |||||
|
7. Финансовое управление (отдел) | |||||
|
8. Управление милиции | |||||
|
9. Республиканские / областные органы власти | |||||
|
10. Районные органы власти | |||||
|
11. Центр занятости | |||||
|
12. Торгово-промышленная палата | |||||
|
13. Бизнесовая ассоциация | |||||
|
14. Налоговая инспекция | |||||
|
15. Орган регистрации бизнеса | |||||
|
16. Санитарно эпидемиологическая станция | |||||
|
17. Пожарная охрана | |||||
|
Другие соответствующие учреждения в связи с Вашим бизнесом (назовите) | |||||
24 a) Какой, с вашей точки зрения, является наибольшая проблема, когда приходится иметь дело с этими учреждениями?
V: ОБЩИЕ ВПЕЧАТЛЕНИЯ
25. Какое в целом Ваше мнение о работе городского головы, горсовета и горисполкома?
|
1 |
Отличная |
2 |
Хорошая |
3 |
Удовлетворительная |
4 |
Плохая |
5 |
Нет мнения |
26. Какое Ваше общее мнение о Вашем городе как месте для ведения бизнеса?
|
1 |
Отличное |
2 |
Хорошее |
3 |
Удовлетворительное |
4 |
Плохое |
5 |
Нет мнения |
26 a) В чем Вы видите позитив?
26 b) В чем Вы видите негатив?
27. Отметьте три самых критических первоочередных вопроса, к которым следует обратиться в стратегическом плане экономического развития Вашего города:
|
o Инфраструктура для бизнеса |
o Развитие малых и средних предприятий |
oОкружающая среда |
|
o Строительство жилья |
o Привлечение прямых инвестиций |
oОбразование. Подготовка и переподготовка рабочей силы |
|
o Коммунальная инфраструктура |
o Промышленная реструктуризация |
o Транспорт |
|
o Туризм |
o Сельское хозяйство / развитие села | |
|
o Социальные услуги |
o Научные исследования и разработки | |
|
o Другое (отметьте) | ||
ЗАВЕРШАЮЩИЕ КОММЕНТАРИИ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ:
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
_________________________________________________________________________________
Благодарим за Ваше время и сотрудничество. Ваши ответы являются крайне важными для укрепления громады и экономического развития Вашего города.
|


