«Дом Люкс»
Россия, г. С-Петербург, пр. Непокоренных., д. 40, Лит. А тел.
Представляем Вашему вниманию коммерческое предложение на оказание услуг управления жилым комплексом, включая техническую эксплуатацию, техническое обслуживание, клининг общедомовых помещений и прилегающей территории, организацию охраны объекта.
Комплексное обслуживание жилого дома будет производить команда в составе:
- управляющего объектом, инженеров по системам, технических специалистов, службы уборки, службы охраны.
Весь персонал имеет необходимые лицензии и допуски.
При производстве работ планируется задействовать подрядные организации для организации диспетчеризации или охраны, по обслуживанию лифтов, вывозу мусора/снега, сервисное обслуживание оборудования ИТП и КУУТ.
Администрирование
Управляющая компания берет на себя проведение общих собраний собственников, заключение договоров, ведение и контроль документооборота по всему объекту.
К обязательным мероприятиям управляющей компании, регламентируемым законодательством Российской Федерации относятся:
- Ведение технической документации Выполнение законодательных нормативных актов по эксплуатации здания Разработка рабочей документации по объекту (должностных и производственно-технологических инструкций)
В обязанности управляющей компании входит планирование и бюджетирование финансово-хозяйственной деятельности объекта:
- Формирование плана и бюджета на основе данных технических осмотров Ведение паспорта здания Корректировка плана работ для решения оперативных задач
Важнейшей задачей управляющей компании на объекте является создание надежных и безопасных условий функционирования жилого комплекса, а также создание комфортных условий для собственников. Это достигается строгим соблюдением правил и мер пожарной безопасности, правил и норм профилактического обслуживания и своевременного оперативного ремонта инженерного оборудования.
В задачи управляющей компании на объекте входит:
Создание комфортных условий для собственников жилых помещений
Постоянное отслеживание изменения потребностей собственников
Организация оперативной и скоординированной работы всех служб на объекте
Контроль работы и обслуживание инженерных систем здания
В результате работы управляющей компании на объекте собственники получают ряд преимуществ, среди которых:
- Эффективная работа всех систем (включая системы инженерии и безопасности) Комфорт и безопасность проживания Быстрое реагирование на запросы клиента Оптимизация расходов на техническую эксплуатацию жилого комплекса. Управляющая компания будет располагать всем необходимым оборудованием для профессионального управления объектом (мебель, оргтехника, канцтовары и тд.). Техническое и иное оборудование:
- Фирменная рабочая спецодежда. Весь необходимый инструмент. Необходимая сертификация персонала по обслуживаемым системам. Мобильная и транковая связь. Расходные материалы для обслуживания инженерных систем Мелкие расходные материалы для ППО (тряпки, смазки и т. д.).
- Подрядных организаций. Строительных организаций (ввод в эксплуатацию, гарантийный ремонт). Муниципальных организаций.
Сотрудничество с профессиональной управляющей компанией позволит Вам:
1. Освободиться от необходимости самостоятельной организации работ по содержанию здания и проведению общих собраний собственников помещений.
2. Обеспечить комплексное обслуживание объекта.
3. Зафиксировать ежемесячные расходы на эксплуатацию (точно определить финансовые затраты).
4. Увеличить срок эксплуатации оборудования.
5. Свести к минимуму количество аварийных ситуаций.
6. Сохранить и повысить стоимость объекта.
7. Избежать прямых контактов с государственными, муниципальными и коммунальными службами.
8. Обеспечить безопасность объекта управления.
Кроме того, требуют уточнения следующие моменты:
ü Полный перечень инженерных систем и оборудования, который будет взят на обслуживание УК и подрядными организациями.
ü Проект договора приема-передачи объекта.
ü Перечень проектной и исполнительной документации.
ü Перечень договоров с тепло-, водо-, энергоснабжающими организациями.
ü Решение вопроса взаимодействия сторон УК-собственник.


