Василий Николаевич Птицын
тренер, консультант в области стратегического управления, управления изменениями, эффективного менеджмента и командоформирования; коуч; андрагог; преподаватель факультета педагогики, психологии и коммуникативистики, а также факультета журналистики Кубанского государственного университета, исследователь в сфере манипуляции и управления массовым сознанием.
В тренинге и консалтинге 12 лет, в андрагогике 17 лет.
Мобильные телефоны: 44 394 22
+7 617
+7
e-mail: *****@***ru
ОПЫТ в проведении ТРЕНИНГОВ(основные темы):
§ «Стратегическое планирование»
§ «Оценка проектов и деятельности кампании»
§ «Управление эффективностью компании»
§ «Организационное развитие»
§ «Основы современного управления»
§ «Формирование управленческих команд»
§ «Развитие личностных навыков менеджеров высшего и среднего звена»
§ «Бизнес-планирование. Управление проектами»
§ «Эффективные переговоры и продажи»
§ «Развитие навыков эффективной коммуникации»
§ «Личностный рост»
§ «Основы личной эффективности»
§ ЭСТ-тренинг
§ «Защита от манипуляции»
Занимается разработкой и внедрением инновационных обучающих технологий.
Провел более 550 семинаров и тренингов, в которых приняли участие 5744 человека.
ОПЫТ в КОНСАЛТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:
Консультационное сопровождение по вопросам организационного развития:
§ внедрение стратегических изменений,
§ разработка и внедрение performance management system: разработка ключевых показателей эффективности (KPI); оценка эффективности деятельности;
§ разработка и внедрение систем мотивации персонала,
§ разработка и внедрение организационных структур,
§ подготовка управленческих команд на уровне менеджеров высшего и среднего звена,
§ диагностика и развитие корпоративной культуры,
§ внедрение системы Total Quality Management (TQM),
§ анализ эффективности существующих систем связи с общественностью, разработка и внедрение PR технологий.
Принял участие в 14 политических кампаниях различного уровня в качестве консультанта-аналитика.
Имеет опыт экспертизы и оценки международных и национальных проектов в России, Узбекистане, Таджикистане с 2000 года. Входит в пятерку тренеров России, проводящих ЭСТ - тренинги
КЛЮЧЕВЫЕ ПРОЕКТЫ за период с июня 2005 по апрель 2011 года:
Декабрь 2011 тренинг «Формирование эффективных команд в банковской деятельности» топ-менеджмент Промсвязьбанк
Ноябрь 2011 «Бизнес-планирование. Управление проектом», тренинг в рамках «Школы бизнеса» Ассоциации молодых предпринимателей Кубани
Июнь 2011 «Психология партнерства и взаимодействия», тренинг для депутатов представительных органов власти из регионов Северо-Кавказского федерального округа
Июнь 2011 командообразующая сессия для подрузделений продаж Северо-Западного региона России, компания Pepsico
Май 2011 командоформирующая консалтинговая сессия для регионального подразделения продаж компании Pepsico, г. Саратов
Май 2011 командоформирующая консалтинговая сессия для регионального подразделения продаж компании Pepsico, г. Волгоград
Май 2011 обучающий семинар «Основы моделирования моделей партнерских взаимоотношений», USAID
Апрель 2011 проект по коучинговому сопровождению сотрудников пресс-службы регионального подразделения компании «Газпром», Краснодар
Апрель 2011 командоформирующая консалтинговая сессия для регионального подразделения продаж компании Pepsico, г. Астрахань
Апрель 2011 тренинг для тренеров по заказу администрации г. Новороссийск
Март 2011 консалтинг-сессия для кампании «Фрито Лей Мануфактуринг», Азов
Февраль 2011 консалтинг-сессия для менеджеров высшего звена «Фрито Лей Мануфактуринг», Кашира
Декабрь 2010 консалтинговая сессия по заказу ICCO ,Нидерланды, Чеченская Республика
Декабрь 2010 тренинг по командоформированию для топ-менеджеров ,Краснодар
Ноябрь 2010 консалтинг-сессия для кампании «Фрито Лей Мануфактуринг», Азов
Октябрь 2010 стратегическое планирование для ГУМП «Сангвис», г. Пятигорск
Сентябрь 2010 консалтинг-сессия для кампании «Фрито Лей Мануфактуринг», Азов
Сентябрь консалтинг-сессия для менеджеров высшего звена «Фрито Лей Мануфактуринг», Кашира
Август 2010 стратегическое планирование для Агропрограммы Pepsico Russia, Г. Москва
Июль 2010 консалтинг-сессия для компании «Фрито Лей Мануфактуринг», Pepsico, Г. Кашира
Июнь 2010 тренинг «Модели и методы разрешения конфликтов», по заказу Института проблем молодежи, КБР
Июнь 2010 консалтинг-сессия по заказу ICCO, Нидерланды
Май 2010 консалтинг-сессия для компании «Фрито Лей Мануфактуринг» Pepsico, г. Азов
Март 2010 ЭСТ-тренинг по заказу ССМ, Россия
Февраль 2010 тренинг «Профилактика конфликтов в местных сообществах» ФНЕ, Россия
Февраль 2010 тренинг «Малобюджетный PR/ Развитие креативных способностей PR-специалиста» , USAID
Декабрь 2009 тренинг «Создание эффективных сообществ и высокоэффективных команд», USAID Россия
Сентябрь 2009 тренинг «Формирование команды» для компании «Фрито Лей Мануфактуринг» Pepsico
Июнь 2009 тренинг для тренеров по заказу ОБСЕ в Чеченской Республике
Октябрь 2007- май 2009 большой консалтинговый проект по организационному развитию по заказу ICCO (Нидерланды) в Чеченской Республике, 9 консалтинговых сессий и три тренинга
Сентябрь 2007 коучинг «Эмоциональная компетентность», Швейцарская Академия развития
Июль 2007 г. Экстрим-тренинг «Эффективная команда» для всего персонала АБН AMRO-bank, Узбекистан, Западный Тянь-Шань
Июль 2007 г. Консалтинговое сопровождение по заказу Администрации Краснодарского края, Департамент по молодежной политике
Май-июнь 2007 г. Консалтинговое сопровождение по вопросам организационного развития на Северном Кавказе, ICCO , Голландия
Февраль 2007 г. Тренинг «Эффективное управление проектами. Основы мотивации», SAD ,Швейцарская Академия Развития
Декабрь 2006 г. Тренинг и консалтинговое сопровождение по вопросам командоформирования команды топ-менеджеров British American Tobacco, г. Москва
Октябрь 2006 г. Тренинг «Основы эффективного управления» для руководителей среднего звена, Администрация г. Сочи
Август 2006 г. Консалтинговое сопровождение по вопросам разработки KPI деятельности банка, Банк Турам-алем, Казахстан, Алматы
Июнь 2006 г. Трениг «Эффективное управление», Вымпелком, «Билайн»,Москва, команда топ-менеджеров
Май 2006 г. Тренинг и консалтинг в обрасти организационного строительства, Правительства г. Москва, »
Март 2006 г. Тренинг и консалтинговое сопровождение в области управления эффективностью, «УРАЛСИБ», г. Краснодар
ž
Февраль 2006 Тренинг «Стратегическое планирование», СОУД-«Сочинские выставки»
Февраль 2006 г. Тренинг «Оценка проектов и программ», IRC «Международный комитет спасения, США, Вашингтон
Январь 2006 г. Тренинг «Стратегия формирования управленческой команды», фабрика «Ява», British American Tobacco, г. Москва
Сентябрь 2005 г. Экстрим-тренинг «Личностный рост управленца», British American Tobacco, Узбекистан
Июнь 2005 г. Тренинг «Создание системы корпоративных коммуникаций», British American Tobacco, Узбекистан
март 2006 г. Тренинг «Стратегическое планирование в организации», Международный комитет спасения, Вашингтон
май 2006 г. Тренинг «Оценка социальных проектов и программ», Международный комитет спасения, Вашингтон
сентябрь 2006 г. Тренинг «Фандрейзинг в социальных процессах», Ротари-клуб, Россия
октябрь 2006 г. Тренинг «Основы современного управления в компании», -строй»,Краснодар
декабь 2006 г. Тренинг «Стратегия деятельности современной команды», British American Tobacco, Россия, Москва
Основные научные публикации:
«Метод case studies в обучении менеджеров», Краснодар,2003
«Политический миф в избирательной кампании», Краснодар,2007, монография
«Технологии манипулирования электоральным поведением: российский демократический опыт», Журнал научных публикаций,2007, ISSN
ОБРАЗОВАНИЕ
аспирантура – аспирант кафедры политологии и политического управления, КубГУ
высшее образование по специальностям:
-инженер-механик, КВВКИУРВ, 1993 г
-журналист печатных и электронных СМИ, КубГУ, 2000 г.
- педагогика высшей и средней школы, КубГУ, 2002 г.
повышение квалификации по специальности
«Психологические особенности конструирования бизнес - тренингов», МГУ им. Ломоносова, 2010 г.
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ И КУРСЫ - более 20 различных программ, в том числе:
§ Тренинг для тренеров (ЮРРЦ),
§ Оценка обучающих программ (ИНТЕРТРЕНИНГ, Москва,)
§ «Лидерство и формирование команды» («Практик-центр», СПб,
§ Стратегическое планирование в организации (Процесс Консалтинг, Москва),
§ Управление персоналом (ЦРНО, СПб),
§ Организационное развитие (ЮРРЦ),
§ «Лидерство. Организационные изменения» (ИНТЕРТРЕНИНГ, Москва),
§ «Личностные изменения» ( Кит Коутс, ЮАР, Дурбан),
§ «Коучинг Эффективности» (сэр Джон Уитмор, «Performance Consultants» Великобритания),
§ «Стратегические изменения в организации» (Консалтинговая группа М. Пронина),
§ «Управление проектами и оценка эффективности деятельности организации», «Ближайшее рабочее пространство руководителя» (Школа эффективного руководителя –проект «КУРСУС», г. Москва).
ЧЛЕНСТВО В ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ АССОЦИАЦИЯХ:
§ член международной сети специалистов в области оценки проектов и программ IPEN.
§ Магистр Международного Сообщества социальных модераторов
Постоянные КЛИЕНТЫ:
USAID - Агентство США по международному развитию, PepsiCo, Frito Lay Manufacturing, British American Tobacco, Россия; British American Tobacco, Узбекистан; International Rescue Committee; Non-Violence International; ABN AMRO-bank, Узбекистан ; Комитет Красного полумесяца, Узбекистан; «УРАЛСИБ», г. Краснодар; СОУД-«Сочинские выставки»; Торговый дом «Альянс-1898», г. Москва; Институт Устойчивых сообществ, г. Владивосток; Американский Совет по Международным исследованиям и Обменам (Россия, Узбекистан, Таджикистан), компания «Стиль и качество», г. Сочи, компания «Русь-строй», администрация г. Сочи, администрация г. Новороссийск компания ICCO Нидерланды и др.
