Менеджмент радиостанции

Менеджмент радиостанции

12-16 апреля 2004 г.

	Понедельник, 22	Вторник, 23	Среда, 24	Четверг, 25	Пятница, 26
10:00 – 11:30	Введение, знакомство Менеджмент: основные функции.	Внутренняя среда. Проектирование структуры организации.	Работа с сотрудниками: должностные инструкции и внутренние правила.	Планирование и контроль. Бюджет как инструмент управления.	Роль менеджера. Стили управления. Выбор стиля управления в зависимости от стратегии компании.
11:30 -11:45	Кофе	Кофе	Кофе	Кофе	Кофе
11:45 – 13:15	Радио как бизнес. Продукты и клиенты.	Проектирование структуры радиостанции в соответствии с ее стратегией. Работа по группам.	Разработка должностной инструкции с учетом стратегии радиостанции. Работа по группам. Презентации.	Планирование акции на радиостанции. Индивидуальная работа.	Роль менеджера. Стили управления. Выбор стиля управления в зависимости от стратегии компании (продолжение).
13:15 – 14:00	Обед	Обед	Обед	Обед	Обед
14:00 – 15:30	Разработка стратегии радиостанции. Анализ внешней среды. Работа по группам.	Презентации групп. Обсуждение.	Мотивация. Современные модели и подходы. Моральное и материальное стимулирование.	Обсуждение планов, разработанных участниками.	Подведение итогов.
15:30 – 15:45	Кофе	Кофе	Кофе	Кофе
15:45 – 17:15	Разработка стратегии радиостанции. Анализ внешней среды. Работа по группам. Презентации результатов.	Взаимодействие между отделами. Ролевые игры.	Разработка системы мотивации сотрудников радиостанции для реализации выбранной стратегии. Работа по группам.	Методы контроля. Внутренние стандарты.