|
Показатель |
июн.07 | |
|
1 | ||
|
1 |
Выручка от реализации продукции, товаров, услуг; в т. ч: |
4 |
|
− продажа SUBARU |
3 | |
|
− продажа прочих новых а/м | ||
|
− продажа б\у Германия |
0 | |
|
− продажа б/у Trade in |
0 | |
|
− продажа ДО | ||
|
− комиссионные (страхование/кредиты) |
46 649 | |
|
2 |
Затраты на закупку товара, сырья, материалов, комплектующих |
4 |
|
− закупка автомобилей SUBARU |
3 | |
|
− закупка прочих новых а/м | ||
|
− закупка б\у Германия |
0 | |
|
− закупка б/у Trade in |
0 | |
|
− закупка ДО | ||
|
3 |
Добавленная стоимость | |
|
4 |
Прочие переменные затраты, в т. ч: | |
|
З/п процент от продаж (Менеджеры + Руководители) |
37 342 | |
|
Доставка и предпродажная подготовка, в т. ч: |
30 500 | |
|
- мойка а/м |
3 000 | |
|
- заправка ГСМ а/м в Салоне | ||
|
- доставка автомобилей и техники |
27 500 | |
|
- автохимия | ||
|
Логистика, в т. ч: |
10 000 | |
|
Страхование перевозок а/м |
4 370 | |
|
Услуги сторонних организаций, связанные с реализацией товаров / услуг, в т. ч: |
21 492 | |
|
- установка ДО |
6 997 | |
|
- тонировка |
6 997 | |
|
- установка сигнализации |
6 997 | |
|
- вклейка стекол | ||
|
Документы оформление (Автосалон, Ямаха) |
500 | |
|
5 |
Маржинальная прибыль | |
|
6 |
Постоянные затраты | |
|
Арендные платежи: | ||
|
- Аренда | ||
|
- отопление, если не включено в Аренду | ||
|
- комунальные услуги, если не включено в Аренду | ||
|
- электроэнергия, если не включено в Аренду | ||
|
Налоги, в т. ч. |
31 095 | |
|
- налоги по зар. плате |
2 100 | |
|
- налоги проч. |
15 000 | |
|
- НДС |
13 995 | |
|
Обслуживание долга, в т. ч. | ||
|
- оплата процентов по займам | ||
|
- лизинговые платежи | ||
|
Коммерческие расходы | ||
|
- Реклама и Маркетинг | ||
|
ФОТ |
46 000 | |
|
- З/п оклады |
46 000 | |
|
Охрана |
28 400 | |
|
- трев. кнопка |
400 | |
|
- з/п штатных охранников |
28 000 | |
|
- сторонние услуги по охране | ||
|
Телефон + Internet: |
7 500 | |
|
- услуги мобильной связи |
1 000 | |
|
- телефон стационарный |
4 000 | |
|
- Internet |
2 500 | |
|
Уборка помещения: |
12 100 | |
|
- уборка помещений сторонними силами |
12 100 | |
|
- з/п уборщиков | ||
|
- уборка территорий сторонними силами | ||
|
Хозяйственные расходы (канцтовары, бытовая химия) |
1 100 | |
|
- канцтовары |
600 | |
|
- бытовая химия и средства гигиены | ||
|
- хоз. Инвенарь | ||
|
- Вода (КУЛЛЕР) |
500 | |
|
РОЯЛТИ |
10 000 | |
|
Прочие расходы |
5 000 | |
|
- транспорт (такси) |
0 | |
|
- транспорт (доставка работников) |
0 | |
|
- текущий Ремонт помещений |
0 | |
|
- текущий Ремонт оборудования |
0 | |
|
- Доставка товара силами магазина (ГСМ) |
0 | |
|
- Командировочные расходы |
5 000 | |
|
- расходы, не вошедшие в другие статьи | ||
|
7 |
Прибыль от продаж |
- |
|
8 |
Добавленная стоимость на рубль затрат, % (Автосалон) |
7,01% |
|
9 |
Маржинальная рентабельность по оборотным средствам, % (Автосалон) |
5,98% |
|
10 |
Средняя маржинальная рентабельность по выручке, % (Автосалон) |
5,64% |
|
11 |
Рентабельность продаж по затратам, % (Автосалон) |
-9,97% |
|
12 |
Рентабельность продаж по выручке, % (Автосалон) |
-11,08% |
|
13 |
Рентабельность Автосалона, % |
-9,97% |
|
14 |
Точка безубыточности, руб. (Автосалон) |
14 |
|
15 |
Коэффициент финансовой прочности (Автосалон) |
0,34 |
|
16 |
Расчетный % торговой наценки автосалона ХХХ |
8,45% |
[1] Subaru планирует проведение выпуск обновленного ряда автомобилей
|
Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 |


