Личная безопасность предпринимателя

Личная безопасность предпринимателя

Игорь АНТОНОВ,

ассистент кафедры

уголовного процесса и криминалистики КГУ

Общеизвестно, что в последние годы предприниматели вместе с сотрудниками правоохранительных органов и жур­налистами уверенно занимают лиди­рующие места в так называемой группе риска, членство в которой является "вред­ным" для жизни и здоровья в силу профессионального рода занятий. По статистике МВД в Российской Феде­рации только за сутки совершается по крайней мере одно-два убийства людей, занимающихся предпринимательством. Одной из отличительных черт нашего неспокойного времени стала и такая ситуация, когда наш соотечественник, посвятивший свою жизнь занятию биз­несом, в ответ на банальный вопрос "как дела?"… говорит вполне серьезно, что пока еще жив.

Причин сложившегося положения великое множество. Только их анализу может быть посвящена ни одна книга. В данной же статье предложено рассмот­рение ряда вопросов, освещение кото­рых позволило бы предпринимателям так построить свою жизнь, чтобы в наиболь­шей степени оградить себя и своих близких от возможных посягательств злоумышленников.

Личный опыт общения с телохранителями, которые работают по этой довольно редкой специальности в Республике Татарстан" href="/text/category/tatarstan/" rel="bookmark">Татарстан, показывает, что достаточно часто у наших предпринимателей нет долж­ного отношения к организации собст­венной безопасности. Нередко они не выполняют рекомендации своей личной охраны и тем самым ставят их и себя в заведомо рискованное положение, которым рано или поздно кто-то может успешно воспользо­ваться со злым умыслом. Причины такого "непослушания" могут быть самыми различными – от традиционной надежды на "авось" до сформировавшейся неведомо откуда ложной установки - "раз я заплатил телохранителям, то значит я уже купил личную безопасность". Видя такое неразумное поведение охраняемого, настоящий телохранитель-профес­сионал, как правило, просто уходит от своего клиента.

Вообще вопрос о том, насколько эффективны телохранители, достаточно интересен и небесспорен. В ка­честве примера того, как может быть организована личная охрана, можно рассмотреть практику обеспечения безопасности Президента США. Аме­риканская Секретная служба ми­нистерства финансов (в Соединенных Штатах исторически сложилось, что Президента охраняет именно эта спецслужба, подчиненная вроде бы такому гражданскому министерству) гораздо в меньшей степени, чем службы личной охраны других глав государств, политических деятелей, руководителей крупных банков, компаний и частных лиц испытывает недостаток в финансировании, теоре­тических наработках по организации охраны, специальных технических средствах, транспорте и вооружении, а также в высококвалифицированных кадрах. Немаловажную роль играет и то обстоятельство, что эта спец­служба в последнее время стала в большей мере открыта для прессы и общественности, чем другие анало­гичные организации. Считается, что ни в одной другой стране охрана не осуществляется так наглядно и не обходится так дорого налогоплательщику, как в США.

В своей деятельности по обеспе­чению безопасности Президента США Секретная служба руководствуется методом двух зон влияния. В первой зоне работает "малый круг" охранников, часть из них можно непосредственно наблюдать вблизи Президента. Отличие "малого круга" от "большого круга" в том, что он перемещается всегда вместе с охраняемым. "Большой круг" охранников постоянно контролирует стационар­ные объекты, в которых может находиться охраняемый (рабочий кабинет, загородная резиденция и т. д.). В него же входят специалисты самого различного профиля - от груп­пы проверки свежести и качества продуктов до группы испытателей транспортных средств, используемых для перевозки охраняемого и сопровождающих его лиц.

В свою очередь охранники, со­ставляющие "малый круг", в боль­шинстве случаев стремятся "вы­строить" вокруг Президента США несколько так называемых "перимет­ров". Так, внутренний "периметр" составляют офицеры, находящиеся в непосредственной близости от охра­няемого, основная задача которых в случае нападения - прикрыть собой и вывести объект охраны из зоны поражения использованного оружия. В средний "периметр" входят несколько групп сотрудников: группа контрнападения (САТ), группа по борьбе со снайперами, группа агентов, которые смешиваются с толпой и, соответственно, осуществляют за ней контроль и др. Внешний "пери­метр" в основном составляют сотрудники, которые ведут наблюдение за обстановкой с вертолетов и с помощью радиоэлектронных средств.

Всеми сотрудниками, выполня­ющими обязанности по охране Президента, руководят из штабной машины, которая имеет постоянную связь с управлением Секретной службы на Джи-Стрит в Вашингтоне. Любое изменение оперативной об­становки, зафиксированное в управ­лении, тут же становится известно лицам, осуществляющим руководство "малым" и "большим кругом".

Тщательному изучению с точки зрения обеспечения безопасности подвергаются любые места, которые охраняемый предполагает посетить. Для этого используются специально натренированные собаки, детекторы взрывчатых веществ, оружие и т. п. В случае, если специалисты Секретной службы придут к заключению, что какая-либо поездка может быть небезопасной, то они имеют право исключить ее из распорядка дня Президента.

Способствует организации личной охраны и в достаточной степени разработанное уголовное законода­тельство. Так, предусмотрена ответственность только лишь за высказывание угрозы в адрес Президента США (устная угроза в адрес хозяина Белого Дома является серьезным уголовным преступле­нием), не говоря уже о том, что любая подобная угроза, независимо от того, в письменном или устном виде она выражена, отслеживается спец­службами на предмет ее реальности. Франсиско Дюран, стрелявший осенью 1994 года из автоматического карабина в сторону Белого дома, был приговорен к 20 годам лишения свободы за посягательство на жизнь главы государства и порчу федерального имущества, хотя в ре­зультате его стрельбы слегка постра­дал фасад здания и было разбито одно из окон.

Даже описание в самых общих чертах действий личной охраны Президента позволяет получить пред­ставление о том, насколько она хорошо продумана и неплохо осна­щена кадрово и технически. Но при всем этом "великолепии" сотрудники Секретной службы, увы не дают абсолютной гарантии безопасности и не считают возможным построение системы абсолютной защищенности вообще, а шансы потенциальных террористов непосредственно уже во время осуществления покушения оце­нивают достаточно высоко, так как те получают безусловное преимущество перед охраной вследствие того, что знают время и место нападения, а также возможности используемых средств поражения. Сами же американские специалисты в сфере безо­пасности признают, что "неприкос­новенность личной жизни - это иллюзия, которую можно реализовать лишь на короткий срок, и то, если нам повезет, если мы проявим умение и затратим баснословные средства".

Громкие покушения последнего времени показывают, что даже многочисленные и хорошо подготовленные спецслужбы, осуществляющие лич­ную охрану глав государств, имею­щие свою агентуру во многих террористических и экстремистских организациях, в поединке с нападающими далеко не всегда справляются со своими задачами. Если охране Президента Египта Хосни Мубарака (июнь 1995 - два сотрудника охраны получили тяжелые ранения) и Президента Турции Сулеймана Демиреля (май 1996 - ранен в предплечье начальник президентской охраны) удалось спасти свой объект охраны, то признанным авторитетам в об­ласти обеспечения безопасности, в том числе и личной, израильским спецслужбам своего премьер-министра Ицхака Рабина уберечь не удалось. Что уж говорить о гораздо более скромных возможностях личной охраны предпринимателя средней руки. Ведь в тех же Соединенных Штатах на личную охрану Президента и членов его семьи, бывших пре­зидентов, а также еще ряда высших должностных лиц тратится, согласно официальным данным, свыше $ 500 миллионов ежегодно.

Вывод из изложенного выше сле­дует однозначный - основной упор в деятельности личной охраны, а при отсутствии ее как таковой (имеется ввиду постоянной), и самим предпри­нимателем должен делаться на пре­дупреждение покушения, то есть на создание вокруг объекта охраны, в данном случае предпринимателя, та­кой атмосферы, которая бы исключа­ла появление у кого бы то ни было желания решить свои проблемы посредством силового воздействия на него.

Для решения этой довольно слож­ной и многоплановой задачи необходимо уметь эффективно реализовать на практике теоретические положения так называемой концепции защиты с упреждением. В сфере личной безопасности вполне применимо меткое выражение одного из известных физиков о том, что нет ничего практичней, чем хорошая теория. На основе большого массива данных поистине "кровавой" практики разработаны различные методики, позволяющие значительно повысить шансы предприниматели на "выжи­вание" в прямом смысле этого слова. Объединяет их комплексный подход к решению данной проблемы, который предполагает, что работа по обеспечению безопасности предпри­нимателя должна вестись не от случая к случаю, а систематически. И не случайными людьми, а профес­сионалами, имеющими специальную подготовку, заключающуюся не столько в умении быстро и метко стрелять, одерживать верх в руко­пашном бою с несколькими против­никами, сколько в умении предвидеть и предупредить угрозу жизни и здоровью охраняемого. А для этого необходимы специальные знания и опыт, которые позволяют своевре­менно получать информацию о том, от кого собственно и почему может исходить такая угроза.

Для жизни и здоровья предпри­нимателя наивысшую опасность предпринимателя наивысшую опасность представляют так называемые умыш­ленные действии отдельных лиц или организаций, которым может быть выгодно решить свои проблемы за счет силового воздействия на бизнесмена. Еще в Древнем Риме, после совершении убийства, выявляли преступника среди тех лиц, кому это было на пользу. Понятно, что вполне возможно использовать эти принципы с тем же успехом и для предупреждения покушений.

Силовыми методами злоумыш­ленники могут стремиться к достижению двух основных целей: до­биться желательной для них линии поведения предпринимателя или возглавляемой им коммерческой структуры для того, чтобы пре­дотвратить нанесение ущерба их интересам, или же "отомстить" за уже нанесенный ущерб. Справедливо считается, что второе стремление встречается гораздо реже.

Наиболее "популярными" фор­мами реализации угроз являются: физическое устранение (убийство) предпринимателя или членов его семьи, нанесение ему телесных повреждений, похищение предпринимателя или членов его семьи, шан­таж, запугивание в самом широком смысле этого слова. Например, в нашей республике стал известен случай, когда утром предпринима­телю позвонили домой и предложили отказаться от заключения выгодного контракта, а вечером его малолетняя дочь, вернувшись из школы, рас­сказала, что какой-то незнакомый мужчина подошел к ней на перемене, вежливо спросил, как зовут, уточнил, правда ли, что она дочь такого-то, а потом ее сфотографировал. Еще один характерный пример действий такого рода - проведение так называемых демонстрационных взрывов, когда злоумышленники подрывают авто­мобиль или квартиру предпринимателя в его отсутствие.

Все угрозы жизни и здоровью предпринимателя или его близким обычно классифицируют на связан­ные с его профессиональной деятельностью и не связанные с таковой. Угрозы, связанные с осуществлением профессиональной деятельности, традиционно можно подразделить в зависимости от того, исходят ли они от собственных сотрудников или нет, на внутренние и внешние.

При осуществлении предпринима­телем профессиональной деятельности вольно или невольно какие-либо его действия могут привести к возникновению конфликта между ним и другими лицами или организаци­ями. Примечательно в этом отноше­нии, что в китайском языке иероглиф, обозначающий термин "конфликт" включает в себя два других иерог­лифа - "возможность" и "опасность". Прослеживается прямая зависимость между тем, насколько острый характер носит конфликт, и тем, какие методы будут выбраны для его разрешения.

Примерами конфликтов с собст­венными сотрудниками, которые мо­гут привести к попыткам разрешить их силовыми методами, могут слу­жить следующие:

а) разоблачение предпринимате­лем каких-либо неблаговидных или даже противоправных действий сво­его сотрудника и стремление предать случившееся огласке, а значит в ряде случаев привлечь внимание к этому делу правоохранительных органов, что может повлечь для сотрудника уголовную ответственность;

б) желание кого-либо из за­местителей предпринимателя или других сотрудников занять его место во главе коммерческой структуры;

в) незаслуженное, по крайней мере, по мнению сотрудника, уни­жение или оскорбление со стороны предпринимателя (не случайно в Японии в некоторых фирмах есть чучела - боксерские груши, имеющие явное сходство с непосредственными начальниками, на которых при жела­нии подчиненный может отрабатывать любые удары и высказывать в их адрес самые нецензурные оскорб­ления) и т. д.

Субъектами угроз извне являются физические и юридические лица, с которыми возникают определенные противоречия в силу осуществления структурой коммерческой, финансо­вой, производственной или иной деятельности. Расследование совер­шенных убийств предпринимателей показывает, что число версий, свя­занных с профессиональной деятельностью предпринимателя может доходить до тридцати и выше. При­мером может служить расследование убийства президента "Круглого сто­ла" бизнеса России (КСБР) Ивана Кивелиди, где число подобных версий на первоначальном этапе расследо­вания колебалось в пределах от десяти до тридцати.

Наиболее характерными конфлик­тами с субъектами угроз извне, приведшими к разрешению их силовыми способами, в настоящее время явля­ются следующие:

а) предприниматель в силу самых разных причин оказался некредитоспособным должником или недобро­совестным партнером;

б) предприниматель сам дал в долг достаточно крупную сумму денег, кредитор же для того, чтобы избе­жать оплаты долга, нанимает убийцу (часто, как ни кощунственно звучит, это просто дешевле в денежном выражении); в качестве подварианта, усугубляющего положение, можно рассматривать и такую ситуацию, когда предприниматель использует все известные сейчас методы для "вышивания" долга;

в) предприниматель является весьма нежелательным свидетелем или участником какой-либо полузакон­ной или незаконной сделки, то есть умышленное или неумышленное раз­глашение им информации об этой сделке однозначно может нанести серьезный ущерб жизненно важным интересам ее участников;

г) обострение конкурентной борьбы до такой степени, что одна из конфликтующих сторон считает возможным для защиты своих интересов использование силовых методов;

д) осложнение взаимоотношений с "крышей", то есть с теми криминальными структурами, которые осу­ществляют так называемое "прину­дительное покровительство" во всех его вариантах. В частности, одним из наиболее опасных в этом случае является момент выхода из-под "крыши" и создания собственной законопослушной и действенной службы безопасности. Процессы "снятия крыш" особенно у крупных коммерческих структур по оценке ряда аналитиков имеют место быть и будут набирать силу. Нежелание какой-либо преступной группировки отказаться от своей доли в прибылях предпринимателя может привести к организации ею теракта.

Понятно, что если предприни­матель будет руководствоваться в своей профессиональной деятель­ности только крылатым афоризмом Эпикура о том, что "лучше не бояться, лежа на соломе, чем быть в тревоге на золотом ложе", то можно поставить на карьере бизнесмена большой жирный крест, во всяком случае в нашей стране. К сожалению, у нас только подходят к пониманию того, что убийство предпринимателя почти всегда ведет к каким-либо ответным силовым действиям со стороны его друзей или родственников по отно­шению к лицам, заказавшим такое преступление, если даже право­охранительным органам не удается установить преступников и привлечь их к уголовной ответственности. Но предприниматель для обеспечения личной безопасности сам просто обязан иметь четкое представление о том, с чьими жизненно важными интересами могут пересечься или уже пересеклись его интересы и, соответственно, откуда исходит угроза.

Поэтому необходимо досконально знать своих партнеров и конкурентов в самом широком смысле этого слова, уметь диагностировать возникший конфликт по степени его интенсив­ности. Одно дело, когда конфликт существует только в потенциале, совсем другое, когда он уже реален или тем более перерос в такую острую фазу, когда одна из участвующих в нем сторон считает вполне приемлемым вариантом его разрешения силовой. Практика удачных действий отечественных частных сыскных охранных агентств показывает, что не­редко сумма, потраченная на обеспечение безопасности в ситуации под номером три, то есть, когда конфликт уже разрешается силовыми методами (проще говоря, за предпринимателем идет настоящая "охота"), превышает, например, прибыли от заключенной рискованной сделки, послужившей своеобразным основанием для орга­низации такой "охоты".

Для того, чтобы иметь необходи­мую информацию, не обойтись без услуг аналитиков службы безо­пасности, которые должны помочь предпринимателю и его личным телохранителям сориентироваться в обстановке и, соответственно, спланировать конкретные действия по обеспечению личной охраны, а возможно и выдвинуть рекомендации по отказу от принятия предпри­нимателем каких-либо финансовых, коммерческих, организационных и иных решений из-за их небезопасности.

Диагностирование субъектов возможных угроз должно включать в себя и выяснение следующих важных моментов:

а) способны ли они пойти на разрешение конфликта силовыми методами. Об этом, в частности, могут говорить такие обстоятельства, как: были ли подобные прецеденты в их прошлой деятельности; личные характеристики должностных лиц в этих структурах, которые принимают ответственные решения - способны или нет эти люди в принципе "переступить черту" между законными и незаконными методами решения спорных вопросов. Интересными в этом отношении являются безра­достные оценки ряда экспертов, которые считают, что в настоящее время самую большую по чис­ленности группу частных предпри­нимателей в нашей стране представ­ляют лица, которые пытаются до­биться успеха любой ценой. В основном это бизнесмены, которые не гнушаются убивать (чаще не своими руками, конечно) и обманывать во имя достижения своих корыстных целей.

б) есть ли у них возможности для разрешения конфликта силовыми способами. К счастью, не всегда даже уже принятое решение о силовом воздействии злоумышленников на предпринимателя может быть реализовано в силу объективных при­чин. В любом случае для организации покушения необходимы определенные ресурсы: информационные, времен­ные, кадровые, технические и др. В принципе, грамотно организованная личная охрана "повышает планку" ее преодоления и, соответственно, "ресурсоемкость", а это может привести к отказу от посягательства. Стано­вятся "дешевле" другие пути решения возникших проблем.

Для предупреждения посяга­тельств на предпринимателя службой безопасности должна быть создана специальная программа, являющаяся составной частью программы обеспе­чения безопасности коммерческой структуры. В ней должен быть пре­дусмотрен целый ряд мероприятий, которые осуществляются в зависимости от сложившейся ситуации. Вполне возможно и такое положение дел, когда личная охрана предпринимателю может не понадобиться или же, наоборот, при заключении или выполнении какой-либо "горячей" сделки нужно будет охранять круглосуточно не только его, но и членов его семьи.

Угрозы, не связанные с профес­сиональной деятельностью, включают в себя несколько видов. Во-первых, это угрозы, обусловленные материальным положением предприни­мателя. Как известно, у бизнесменов оно, по крайней мере, выше среднестатистического по стране. То есть организация похищения ребенка может быть связана не с оказанием давления на бизнесмена перед при­нятием важного коммерческого реше­ния, а с желанием получить единовре­менный выкуп. В Казани зафиксиро­ваны эпизоды, когда действия преступников были обусловлены именно корыстными мотивами. На­пример, убийство матери, зани­мающейся частной торговлей, было заказано двумя дочерьми с целью получения наследства.

Во-вторых, группа угроз, которые могут исходить от родственников, друзей, знакомых, соседей, иными словами, от людей, входящих в круг общения предпринимателя. Эти угрозы могут возникнуть не только из-за желания незаконно обогатиться. Ревность, неприязненные отношения и т. п. - все это может привести к силовым методам разрешения конфликта даже между близкими людьми. Громкое убийство во Франции известного предприни­мателя Евгения Полевого, троих его родственников и двоих друзей семьи собственным шестнадцатилетним сыном Алексеем, как считается, произошло как раз из-за возникших между последним и его родителями неприязненных отношений. Это преступление, в принципе, можно отнести к одному из трех вариантов классического "семейного" убийства - обижаемый и притесняемый уничтожает своего мучителя.

В-третьих, группа угроз, которые непосредственно привязаны к конкретным месту и времени. Проще говоря, здесь имеется в виду уровень криминогенности страны, города, района и т. п. Общеизвестно, что ряд стран в мире признан особо опас­ными с точки зрения безопасности осуществления в них предпри­нимательской деятельности. Так, одним из самых опасных мест для ведения бизнеса одно время считался Пакистан. По результатам проведенного опроса деловых людей со всех концов планеты, ему был определен коэффициент в два балла по десятибалльной шкале (чем ниже балл, тем выше опасность). Сингапур с точки зрения безопасности предпринимательства получил 9,5 балла, Япония - 9,1, Дания - 8,9.

В мире есть группа стран, турис­тические поездки в которые являются небезопасными из-за возросшей активности террористических орга­низаций. В заложники там часто предпочитают брать иностранных туристов для того, чтобы было больше шансов привлечь к себе внимание мировой общественности. В ряде стран тактика действий экстремистских организаций прямо направ­лена против индустрии туризма, подрыв которой может нанести большой ущерб доходной части бюд­жета государства, против пра­вительства которого экстремисты и ведут свою борьбу. К слову, далеко не все туристические фирмы, оказывающие свои услуги на территории РФ, считают необхо­димым предупредить своих клиентов о возможных угрозах такого рода.

Пожалуй, в любом городе есть районы, нахождение в которых в определенное время может повлечь для предпринимателя неприятные последствия. Например, очень на­вязчивые приставания хулиганствующей уличной шпаны. Даже про­живание в определенном месте может таить в себе угрозу. Трагическое убийство в Казани директора центра содействия предпринимательства при главе администрации города Альберта Невского (перепутали с человеком, который жил в том же доме и примерно в то же время утром выходил из квартиры в подъезд) является лишним подтверждением тому. И, наконец, статистика показывает, что очень часто покушения на предпринимателя происходят в непосредственной близости от посто­янного места его проживания или места работы. Это может быть уже упоминавшийся подъезд, улица, при­легающая к зданию, в котором находятся квартира или офис бизнесмена и т. п.

Особое место занимают угрозы, которые представляют люди с психическими отклонениями, из-за непредсказуемости их поведения. Спецслужбы справедливо считают, что очень сложно предвидеть действия "психа"-одиночки - часто просто нет возможности получить информацию о его намерениях из агентурных источников. Известное покушение на Рональда Рейгана было совершено человеком, пожелавшим таким образом привлечь к себе вни­мание одной из кинозвезд Голливуда. Такого рода посягательства возможны и в отношении предпринимателя, особенно, если он имеет определенный социальный статус или политический вес. Горькая ирония истории человечества часто заклю­чается в том, что на ее скрижалях рядом с именем выдающегося общественного деятеля, политика, биз­несмена, композитора и т. д. запечатлено и имя его убийцы, иногда ставившего своей единственной целью желание прославиться любой ценой.

Перечисленные выше группы угроз, не связанных с осуществлением профессиональной деятель­ности предпринимателя, можно в большинстве случаев предупредить, опять же обладая соответствующим объемом информации ("кто?", "по­чему?", "когда?", "где?" и "как?"), а также грамотно корректируя свое поведение в соответствии с вырабо­танными правилами личной безо­пасности. Понятно, что если пред­приниматель не только имеет какое-то представление, но и владеет определенными навыками поведения в экстремальных ситуациях, напри­мер, таких как перестрелка на улице, захват заложников и т. п., шансы на благоприятный исход значительно повышаются.

Немаловажное значение имеют также навыки личной охраны, да и самого предпринимателя по выявлению наружного наблюдения. Практика показывает, что терактам и похищениям, как правило, пред­шествует слежка, ведущаяся с целью выявить наиболее удобное место и время для осуществления успешного посягательства.

Безусловно, весьма существенным является для предпринимателя вопрос отбора кандидатов в личные телохранители. Они, в силу выполнения своих профессиональных обязанностей, становятся носителями очень большого объема информации обо всех сторонах жизни пред­принимателя, которой можно вос­пользоваться по-разному. Естест­венно, это должны быть лица, кото­рым можно доверять. Подходы к решению проблемы доверия могут быть различными. Известен случай, когда в Москве один из лидеров криминального мира пытался создать свою личную охрану из глухонемых для того, чтобы в случае чего они не могли стать свидетелями в суде. Другой пример - один из известнейших и богатейших бизнесменов Америки в личные охранники при­нимал только мужчин из секты мор­монов, так как считалось, что они всему другому предпочитают деньги, а платили им действительно очень много.

В настоящее время функциони­рует большое количество различных школ и краткосрочных курсов, которые выдают окончившим их документ, свидетельствующий о том, что данный человек подготовлен для работы по специальности "телохра­нитель". Вполне возможно, что это действительно так, но не следует пренебрегать также и весьма авторитетным мнением Джима Шорта, главы Международной ассоциации телохранителей (IВА), который счи­тает, что для того, чтобы подготовить хорошего телохранителя, необходимо "минимум два года, а максимум пят­надцать лет, в зависимости от конк­ретного человека".

Нельзя сказать, что проблема личной безопасности предпринимателей остается совсем без внимания правоохранительных органов. К при­меру, не так давно в Москве состоя­лось совещание представителей всех силовых министерств, посвященное проблеме заказных убийств. Прово­дится совершенствование методик расследования уголовных дел данной категории, есть определенное улуч­шение ситуации в том плане, что все-таки доля раскрытых убийств посте­пенно растет и колеблется в пределах от 18 до 30 %. И это при том, что согласно данным официальной ста­тистики в большинстве случаев ис­полнитель заказного убийства исче­зает из страны (или из жизни) в те­чение 6-18 часов после совершения посягательства. В последнее время судами вынесены обвинительные приговоры по нескольким уголовным делам данной категории, получившим большой общественный резонанс. Причем в большинстве случаев на скамье подсудимых оказались не только исполнители, но и посредники и, что самое важное, заказчики преступления.

Но даже самый справедливый приговор суда не воскресит погибшего и вряд ли сможет хоть как-то уте­шить его родственников и друзей. Ставшую широко известной в деловых кругах печальную аксиому по поводу принципиальной возможности обеспечения личной безопасности предпринимателя, гласящую, что если "захотят убить - все равно убьют", опровергнуть довольно слож­но, если возможно вообще. Но нашим предпринимателям вполне по силам научиться вести свои дела так, чтобы в принципе никто не "захотел" организовывать посягательства на их жизнь и здоровье.

ЛИТЕРАТУРА

Экономическая разведка и контрразведка. Практическое пособие - Новосибирск, 1994.

Выше "крыши" // Эксперт, 1996, № 2.

Спасение бизнесмена - дело рук самого бизнесмена // Коммерсант, 1995, № 10.

Преступность в России в девяностых годах и некоторые аспекты законности борьбы с ней. - М., 1995.

Шорт Дж. Профессия: иллюзия и реальность // Телохранитель, 1996, № 1 (2).