Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС»

Клуб бенчмаркинга

«ДЕЛОВОЕ СОВЕРШЕНСТВО»

Взаимосвязь 20 ключей

Дата занятий:

27 апреля 2010 г.

с 10.00 до 19.00 с перерывами на кофе-брейк и обед (вкл. в стоимость)

Общий объем учебной нагрузки

8 акад. часов.

Место проведения: Главный учебный корпус Института МИРБИС

ул. Марксистская, д.34/7 ст. м.«Марксистская», «Крестьянская застава»

Регистрация:

тел.:  (4

E-mail: volnova@mirq.ru Волнова Светлана

Итоговый документ: сертификат

Стоимость: 8 000 руб. без НДС (НДС не облагается на основании Уведомления о возможности применения упрощенной системы налогообложения от 01.01.01 г. № 09-16/2377. (Ст. 34.12 и 34.13 Гл. 26.2 НК РФ).

Специальная цена: 6 000 руб. для выпускников и слушателей программы МВА МИРБИС,

5% корпоративная скидка для 2 чел. и более

Приглашают на семинар - практикум

«20 КЛЮЧЕЙ» ® - программа формирования

СОБСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ

Семинар даст участникам практические инструменты, которые обеспечат:

Ø  снижение издержек;

Ø  согласование целей всех подразделений с единой корпоративной целью;

Ø  вовлечение всего персонала в реализацию программы по совершенствованию деятельности организации;

Ø  резкий рост инициативных предложений и возможность управления ими с помощью менеджмента идей;

Ø  повышение качества товаров и услуг, максимально удовлетворение потребителя;

Ø  снижение длительности цикла производства без увеличения его себестоимости;

Ø  создание в каждом подразделении центров накопления и передачи опыта;

Ø  и в итоге сформировать СОБСТВЕННУЮ ИНТЕГРИРОВАННУЮ СИСТЕМУ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ.

В рамках семинара проводится «мозговой штурм» по выделению и решению основных проблем предприятия с использованием «20 Ключей».

Всем участникам будут выданы методические материалы.

Особенности программы:

Ø  Практическая база.

Ø  Соотношение теории и практики: 30:70. Теоретический блок закрепляется практикумом, иллюстрациями.

Ø  Возможность консультаций после программы по телефону и e-mail.

Директор PPORF Development Institute Inc. (Япония) Кобаяси вручает лицензию на программу "20 ключей"

РУКОВОДИТЕЛЬ СЕМИНАРА:

САМОЙЛОВ ЮРИЙ НИКОЛАЕВИЧ

Исполнительный директор Всероссийской организации качества, генеральный директор совершенство» - компании - держателя лицензии на программу «20 ключей»® от японского института PPORF Development Institute Inc. на территории РФ и СНГ, вице-президент клуба бенчмаркинга «Деловое совершенство».

С 1988 по 2004 г. занимал руководящие должности в представительствах «Аэрофлота», «Ист-Лайн» за рубежом, в «Красноярских авиалиниях». Работал в Тайланде, Гонконге, Сингапуре, Малайзии, Индии, США, Великобритании, Германии, Венгрии и Швейцарии. Работал в российских инвестиционных проектах совместно с компанией Роллс-Ройс, иностранными банками и инвестиционными компаниями Европы и США. Руководитель бенчмаркинг-проектов российских компаний с компаниями VOLVO (Бельгия), TOYOTA, Mitsubishi Electric Building Techno Service Co., Ltd., Sekisui Chemical, Ltd., Todentsu Co., Ltd., HINO MOTOR (Япония), Siemens (Австрия), Grammer, Wilden (Германия), YARA (Италия).

План СЕМИНАРА-ПРАКТИКУМА

10.00 – 11.00

Практикум: выявление основных задач предприятия

для достижения основных целей – «мозговой штурм»

11.00 – 12.00

Практикум: достижение основных (стратегических) целей предприятия - «мозговой штурм»

KPI – КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЦЕССОВ

12.00 – 13.00

Ø  В чем суть инновационного подхода «20 ключей» ®?

Ø  Какие результаты в области эффективности, производительности и качества бизнеса могут быть получены с применением подхода «20 ключей» ®?

Ø  Введение в программу «20 ключей» ®.

Ø  Как начинается проект внедрения Программы совершенствования бизнеса «20 ключей» ®?

13.30 – 19.00

Анализ возможностей «ППРПП.20 ключей»® как инструмента не только по решению проблем предприятия, но и созданию целостной системы постоянных улучшений с функцией управления со стороны руководителя. Разбор содержания и описание «20 ключей» ®, проведение блиц-бенчмаркинга

Обсуждение «ППРПП.20 ключей»®, возможностей её реализации на предприятиях.

Демонстрация опыта конкретных предприятий, внедряющих программу, включая Cadbury (Англия), Siemens (Австрия), Grammer (Германия), Wilden (Германия), AIDA Chemical (Япония) и др., что сделано, за какой срок и каковы результаты

Ожидания, ответы на вопросы, обсуждение.

Выдача сертификатов

СЕМИНАР ПРОВОДЯТ:

КАЛИНИН МИХАИЛ АЛЕКСАНДРОВИЧ

Имеет 15-тилетний опыт организации и улучшения производственной и логистической деятельности в российских и международных компаниях (Юниленд-М, Колгейт-Палмолив, Бенкизер, Фритолей, Компания Май, 3М Россия и др.) с использованием таких подходов, как «Управление по целям», «Сбалансированная система показателей», «6 Сигм», «Бережливое мышление». Имеет успешный опыт обучения и внедрения подхода «Бережливое мышление».

Прошел обучение и повышение квалификации в области управления цепочкой поставок. Разработал и ведет курсы «Управление Операциями», «Управление производством и операциями» на программах МВА института МИРБИС и на старших курсах МГУТУ.

СТЕРЛЯЖНИКОВ АЛЕКСАНДР НИКОЛАЕВИЧ

Перевел с японского языка книгу «20 ключей к совершенствованию бизнеса. Практическая программа революционных преобразований на предприятиях» и ряд других книг по менеджменту.

В 1988 году закончил Дальневосточный государственный университет (г. Владивосток), специализация – рынок ценных бумаг в Японии. В 90-х годах работал директором Исследовательского центра японских методов управления, сотрудничал с Японским центром производительности (Токио) и Всероссийским центром производительности (Москва). Практик с 12-летним стажем работы в качестве коммерческого директора, директора по развитию, исполнительного директора в производственных и торговых компаниях (бытовая техника, мебельная и целлюлозно-бумажная промышленность).

В настоящее время – консультант по развертыванию Программы 20 ключей, партнер консалтинговой компании «ТиПиЭм-центр» (TPS, 5S, TPM, Кайдзен).