Цель и задачи выполнения выпускной квалификационной работы

-

1. Цель и задачи выполнения выпускной

квалификационной работы

Выпускная квалификационная работа является завершающей стадией обучения в Читинском государственном техническом университете и имеет целью систематизацию, закрепление и расширение теоретических знаний, а также углубленное изучение и решение студентом одного из вопросов экономики, организации и управления деятельностью предприятия (специальная часть).

Основными задачами выпускной квалификационной работы являются:

- практическое применение студентами полученных знаний при решении задач, связанных с организацией работ, управлением и планированием технико-экономических показателей работы геологоразведочных и горных предприятий;

- обоснование актуальности и значимости специальной части работы;

- использование современных методов решения поставленных экономических задач;

- обобщение полученных результатов и формулирование выводов;

- получение практического навыка самостоятельной работы с экономической литературой;

- получение навыка логического изложения экономических проблем предприятия и путей их решения, построения графиков и диаграмм по экономическим показателям.

Выпускная квалификационная работа выполняется на основе материала, собранного студентом в период прохождения им преддипломной практики в соответствии с заданием.

Специальная часть выпускной квалификационной работы посвящается решению одной из актуальных экономических проблем (задач) предприятия и определяется с учетом пожелания студента.

Выпускная квалификационная работа может выполнятся по одному из двух главных направлений:

1) предприятие горной промышленности;

2) предприятие геологоразведки.

Работа строится по общей схеме и содержит введение, девять глав, заключение, список используемой литературы и приложения.

2. Предприятия горной промышленности

.1. Введение

Во введении обосновываются цели и задачи выпускной квалификационной работы, приводится краткая характеристика предприятия, его производственная структура.

2.2. Технологическая часть

2.2.1. Краткая географо-экономическая характеристика района расположения предприятия

Даются краткие географические сведения о районе месторождения, пути сообщения, потребители продукции, климат района.

2.2.2. Краткая горно-геологическая характеристика месторождения

Приводятся сведения о формах и элементах залегания рудных тел (угольных пластов), разведанная глубина залегания и т. п. Физико-механическая характеристика руд и вмещающих пород. Запасы полезного ископаемого. Качественная характеристика руд. Гидрогеологическая характеристика месторождения.

2.2.3.Вскрытие и подготовка месторождения

При подземном способе разработки приводится способ и схема вскрытия, количество и типы рудоподъемных и вспомогательных стволов шахт. Параметры вскрывающих выработок. Производственная мощность предприятия.

При открытом способе разработки приводятся параметры карьера, производственная мощность, описывается принятая схема вскрытия, характеристика вскрывающих выработок. Обосновывается коэффициент вскрыши.

2.2.4. Система разработки

При подземном способе разработки дается краткое описание основной системы разработки, схема и способ подготовки и нарезки выемочного блока, технология ведения очистных работ, дается характеристика основных производственных процессов (отбойка, доставка, управление горным давлением), вид подземного транспорта. Обосновываются показатели потерь и разубоживания руды при разработке месторождения.

При открытом способе разработки дается краткое описание системы разработки и отвалообразования, приводится технология ведения очистных работ и отвалообразования, дается характеристика основных производственных процессов (отбойка, погрузка, транспортировка, отвалообразование и т. п.).

2.2.5. Обогащение полезных ископаемых

Излагаются следующие основные данные: исходное сырье; конечная продукция и требования, предъявляемые к ней; указывается среднее содержание основных полезных компонентов в исходной руде, минералогический состав, содержание вредных примесей; принятые метод и схемы обогащения, дается обоснование принятого метода обогащения (гравитационный, флотационный, специальный, комбинированный и т. п.); предоставляется компоновка схемы обогащения; качественно-количественная схема обогащения и ее краткое описание - приводятся выход (g) содержание (b) и извлечение (e) полезного компонента по всем операциям технологической схемы; схема цепи аппаратов и применяемое оборудование - приводится схема цепи аппаратов с компоновкой и оборудованием.

2.2.6. Контроль качества продукции

Система и методы управления качеством конечной продукции. Соответствие выпускаемых концентратов существующим ГОСТам, ТУ. Мероприятие по увеличению полноты и комплексности использования минерального сырья.

2. 3. Организация производства на предприятии

2.3.1. Производственная и организационная структура предприятия

Дается производственная структура предприятия: количество и состав добычных, подготовительных, обслуживающих и вспомогательных участков и цехов. Функции и задачи каждого подразделения в общей и производственной структуре предприятия. Организационная структура предприятия, состав административно – управленческого персонала.

2.3.2. Организация работы производства и трудящихся во времени (режим работы во времени)

Обосновывается эффективный режим работы (годовой, суточный, сменный) структурных подразделений и горного предприятия в целом исходя из степени освоения или установленной производственной мощности, принятой технологии, необходимого времени на осмотр и ремонт машин, механизмов и оборудования, а также требований и правил техники безопасности. Необходимо учесть, что на некоторых технологических и производственных звеньях, например, энергоснабжение, вентиляция, водоотлив, дегазация и другие, применяют непрерывный режим работы.

2.3.3. Организация труда и заработной платы

Формы организации труда, применяемые на предприятии: индивидуальная и бригадная. Виды бригад: специализированная, комплексная, сквозная, укрупненная и т. д.

Формы и системы оплаты труда. Тарифная система. Районные коэффициенты и северные надбавки. Нормы труда, используемые на предприятии (норма времени, норма выработки, норма обслуживания и численности).

2.3.4. Определение численности трудящихся и годового фонда заработной платы

Определяется явочная и списочная численность производственных рабочих по видам выполняемых работ (очистные, ГКР, ГПР, транспорт, подъем, водоотлив, энергоснабжение, и др.).

Явочная численность рабочих-сдельщиков определяется в соответствии с объемами выполняемых работ, а рабочих – повременщиков – исходя из количества рабочих мест, норм обслуживания и т. д.

Численность ИТР, служащих, МОП принимается на основе утвержденных штатных расписаний в зависимости от режима работы горного предприятия. Результат расчета штатов трудящихся и ФЗП представляется в форме табл.1.

Отчисления на социальное страхование составляют 36.5 % от годового фонда оплаты труда.

2.3.5 .Организация горноподготовительных и нарезных работ при подземном способе добычи руды (угля)

Скорость проведения подготовительных выработок. Способы проведения подготовительных нарезных выработок. Операции проходческого цикла, применяемое оборудование, численность. Графики организации работ при проведении горно-подготовительных выработок.

2.3.6. Организация очистных работ при подземной разработке месторождений полезных ископаемых

Перечень основных и вспомогательных операций цикла в очистном забое. Состав бригад в очистном блоке. Применяемое оборудование. График организации работ в очистном блоке. Календарный план подготовки и отработки блока.

Таблица 1. Расчет штатов трудящихся и ФЗП

Категория персонала и вида работ	Числ. чел.	Структура штата, %	Месячный фонд оплаты, руб	Годовой фонд зарплаты
Явочная	Списочная	По тарифным ставкам, сдельным расценкам и должностным окладам руб.	Ночные, премии и проч. доплаты	Итого основная зар. плата, руб.	Итого с районным коэффи- циентом и северн. надбавк.	Доп. зарп., руб.
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
А	Подз. раб. Основная группа Очист. Раб. Горно-подгот. Работы Нарезные работы
	Итого осн. группа
	Вспомогат. группа Транспорт Подъем ( подз. часть) Водоотлив. Вентиляция. Освещение и энергоснаб. Обслуживан. и рем. и т. д.
	Итого вспомог. груп.
	Итого подзем. раб.
Б	Поверхност. Рабочие. Подъем (поверхност Ная часть). Трансп. на поверх. и т. д.
	Итого поверхн. раб.
	Итого рабочих по рудн.
В	Инженерно-техн. раб. ( ИТР).
Г	Служащие
Д	Младш. обслуж. персонал
	Всего труд. по руднику

2.3.7. Организация работы подземного транспорта и

шахтного подъема

Виды транспорта. Схема транспорта с направлением грузопотоков. Организация работы участкового и магистрального транспорта. Взаимоувязка по пропускной способности и режиму работы всех звеньев процесса добычи полезного ископаемого. Равномерность загруженности рудоподъемных и вспомогательных стволов. Продолжительность операций на подъем полезного ископаемого.

2.3.8. Расчет численности основного и вспомогательного оборудования на карьере

Расчет количества экскаваторов всех типов. Расчет численности бурового оборудования и транспорта. Определение числа бригад и количества техники на вспомогательных участках.

2.3.9. Организация буровзрывных работ на карьерах

Обосновывается последовательность выполнения подготовительных и выемочных работ на уступах. Порядок обуривания блоков. Организация подготовки и выполнения массовых взрывов.

2.3.10. Организация экскаваторных работ

Структура основных и вспомогательных процессов при экскавации горной массы в различных технологических условиях: погрузка в автосамосвалы, железнодорожные составы, работа боковыми и тупиковыми забоями и т. п. Графики выполнения комплекса работ в блоке, на уступе.

2.3.11. Организация работ карьерного транспорта

Общий порядок работы транспорта в карьере, распределение транспортных средств. Организация движения. Особенности организации погрузочно-разгрузочных работ и движения на отдельных участках. Графики движения и учета работы транспорта.

Анализ основных технико-экономических показателей

работы предприятия

2.4.1. Анализ использования основных фондов

-  анализ объема, структуры и динамики основных фондов;

-  оценка технического состояния и темпов обновления основных фондов;

-  анализ уровня использования активной части средств труда (коэффициенты эффективности использования);

-  оценка уровня рентабельности основных фондов.

2.4.2. Анализ численности персонала и использования рабочего времени

-  оценка численности, состава и структуры штата;

-  анализ уровня квалификации и данных об использовании рабочего времени;

-  анализ динамики и причин текучести рабочих;

-  оценка уровня производительности труда по предприятию в целом и по отдельным подразделениям;

-  анализ данных о составе и структуре фонда оплаты труда;

-  определение абсолютного и относительного отклонения фонда оплаты труда от планового;

-  анализ использования фонда материального поощрения;

-  оценка размеров и динамики средней заработной платы;

-  сопоставление темпов роста средней заработной платы и производительности труда.

2.4.3. Анализ себестоимости продукции

-  анализ затрат на производство;

-  анализ себестоимости товарной продукции;

-  анализ затрат на 1 рубль товарной продукции

2.4.4. Анализ выполнения плана по прибыли

-  анализ выполнения плана по показателям прибыли;

-  анализ обеспечения предприятия собственными и приравненными к ним оборотными средствами;

-  оценка соответствия фактических запасов нормируемым;

-  анализ степени использования оборотных средств;

-  анализ дебиторской и кредиторской задолженности;

-  анализ платежеспособности предприятия.

3. Предприятия геологоразведки

Проект геологоразведочных работ составляют на основе «Геологического задания».

Проект состоит из графических материалов, таблиц и пояснительной записки к ним. Основные положения, методические и технические решения проектов отображаются на картах и чертежах, на которых обосновывается правильность постановки задачи, выбор разведочных методов, определяются и размещаются объемы геологоразведочных работ. Проекты геологоразведочных работ разделяются на две части: геолого-методическую и производственно-техническую. Смета к проекту составляется на весь объем работ, необходимый для выполнения «Геологического задания».

3.1. Введение

Во введении необходимо отметить следующие положения : наименование организации, отрасль и вид полезного ископаемого, документы, послужившие основанием для постановки задачи; географическое положение и границы объекта; сроки выполнения работ и сроки предоставления отчетных материалов в ГКЗ РФ или ТКЗ; источник финансирования; детальность и масштаб изучения объекта; требования к конечным результатом работ с указанием качественных и количественных критериев его выполнения (ожидаемые запасы конкретных категорий). При разработке студентом специальной части проекта обосновывается необходимость такой работы и ее эффективность.

3.2. Геолого-методическая часть

3.2.1. Географо-экономическое положение участка работ

Приводится административно - территориальное размещение участка работ, характер рельефа, водная сеть, ближайшие населенные пункты, дороги, экономическое освоение района, фауна и флора, наличие месторождений и рудопроявлений вблизи участка работ, трудовые ресурсы, климатическая характеристика (температурный режим, количество осадков, роза ветров), распространенность многолетней мерзлоты, сейсмичность.

3.2.2 . Обзор, анализ и оценка результатов ранее выполненных работ

В хронологическом порядке дается обзор основных и тематических геологических исследований, проведенных на площади проектируемых работ, их результаты и рекомендации (с указанием организации, сроков, авторов).

3.2.3.  Геологическая характеристика объекта работ

Приводится геолого-структурное положение участка работ, краткая характеристика осадочных, вулканических, метаморфических и изверженных пород, слагающих площадь участка, его основные тектонические структуры, выявленные зоны минерализации полезных ископаемых, морфология рудных тел (мощность, длина, размеры по падению, углы падения и т. д.), физико-механические свойства и параметры руды и вмещающих пород, радиоактивность и другие геофизические, геохимические, гидрогеологические особенности исследуемого участка. При наличии подсчитанных запасов необходимо указать кондиционные требования, способ подсчета, дату и номер протокола утверждения этих запасов. Привести краткое описание минералогического и химического состава и свойств руд, их технологическую характеристику на обогатимость.

3.2.4. Описание методики и обоснование объемов проектируемых работ

Структура и объем данного раздела зависит от вида полезного ископаемого и детальности проектируемых геологоразведочных работ.

В данном подразделе необходимо провести геолого-экономическое обоснование предлагаемых вариантов и методических решений разведочных задач, обосновать необходимый и достаточный комплекс геологоразведочных работ, обеспечивающий выполнение условий «Геологического задания» с минимальными затратами: привести расчеты экономической эффективности использования новой техники.

3.3.  Производственно-техническая часть

3.3.1. Технология и организация геологоразведочных работ

3.3.1.1. Общий раздел.

Расположение базы геологоразведочной организации, пути завоза оборудования и материалов, использование специализированных геологоразведочных подразделений, институтов, лабораторий.

3.3.1.2. Раздел по конкретным видам работ.

Объем данного раздела зависит от выбранной методики геологоразведочных работ, тематических и специальных исследований; химико-аналитических, топографо-геодезических и других видов работ, проектируемых для изучения разведуемого участка недр.

В разделе приводятся данные по объемам работ (горные, бурение, подземные выработки, геодезические, геохимические, тематические, опробовательские и химико-аналитические), затраты по каждому виду и комплексу работ, затраты на приобретение оборудования, транспортировку, сроки выполнения каждого вида работ, природоохранные мероприятия и затраты. Объемы работ определяются по графическим материалам в соответствии с принятой плотностью сети наблюдения.

3.3.2. Организационно - производственная деятельность

На основе установленных объемов работ и сроков их выполнения, в соответствии с достигнутыми или отраслевыми нормами выработки, определяется численный состав рабочих, вид и количество транспорта, численность обслуживающего персонала, сроки и режим работы, последовательность выполнения различных видов работ и направления продвижения геологоразведочных работ на территории участка.

3.3.3. Организационно - хозяйственная деятельность

Освещаются вопросы снабжения, транспортировки, соцкультбыта трудящихся, техники безопасности, природоохранные мероприятия, повышение квалификации и т. п.

3.3.4. Оценка эффективности производства геологоразведочных работ Расчет себестоимости единицы различных видов работ, их сопоставление с достигнутыми или передовыми технико-экономическими показателями, общая себестоимость разведки единицы запасов полезного ископаемого, возможное влияние на экономику района будущего горного предприятия.

3.4. Сметы на проведение разведочных работ

Приводятся данные расчетов себестоимости единиц основных видов работ (в соответствии с достигнутыми или сметными нормативами), сметной и плановой стоимости всех запланированных геологоразведочных и вспомогательных работ, затрат на природоохранные мероприятия и рекультивацию.

3.5. Календарный план проведения геологоразведочных работ

Обосновывают наиболее рациональную последовательность работ от стадии организации до ликвидации геологоразведочного подразделения, намечаются основные этапы работ, определяются их затраты.

3.6 . Специальная часть квалификационной работы

Специальная часть работ посвящается решению одной из актуальных экономических проблем проведения геологоразведочных работ.

В геологоразведочном процессе наиболее актуальными являются вопросы расчета экономической эффективности внедрения новых методов и технологий, обосновывание минимального и необходимого комплекса работ, обеспечивающего выполнение планового задания; организационно-управленческие решения по повышению эффективности работ; предложения по новым методам геолого-экономической оценки выявленного месторождения; снижения вредной нагрузки на окружающую среду.

4. Менеджмент

4.1. Миссия организации

Миссия дает представление об общей цели организации, необходимости и полезности для окружающей среды, сотрудников общества в целом, она выражает устремленность в будущее, показывая, на что будут направляться усилия и какие ценности будут приоритетными.

4.2. Цели организации

Общая цель организации предполагает разработку стратегии развития и установления ключевых целей по важнейшим функциональным подсистемам организации: производство, персонал, маркетинг, научно-исследовательские разработки, финансы, менеджмент. Каждая из этих подсистем реализует свои цели, вытекающие из миссии как общей цели организации.

4.3. Внутренняя среда организации

4.3.1. Описание предприятия с применением системного подхода

Характеристика предприятия как операционной системы:

-  входные величины предприятия (материалы и труд, необходимые для выполнения задач, капитал, информация, энергия);

-  выходные величины предприятия (продукция и услуги);

-  перерабатывающая подсистема (применяемые технологии, техническая оснащенность);

-  подсистема обеспечения необходимых технологий;

-  подсистема планирования и контроля; информация, получаемая из внешней и внутренней среды подсистемой планирования и контроля.

4.3.2. Определение основных ценностей руководства организации

Соблюдение отдельных теоретических, экономических, политических, социальных, эстетических, моральных и других факторов влияет на стратегию организации, выбор типа управления.

4.4. Оценка и анализ внешней среды организации

При анализе необходимо исследовать семь групп факторов: экономические, политические, рыночные, технологические, конкурентные, социальные и международные.

4.4.1 Анализ внешних возможностей и угроз деятельности организации

Диагностический анализ внешней среды деятельности предприятия позволяет решить задачи:

-  определить факторы, представляющие угрозу для текущей стратегии предприятия;

-  оценить изменения, которые воздействуют на разные аспекты деятельности;

-  выделить факторы, представляющие больше возможностей для достижения поставленных целей.

В процессе анализа выделить среду прямого воздействия (потребители, поставщики, конкуренты, финансово-кредитные учреждения, торгово-посреднические организации и т. д.) и среду косвенного воздействия (политико-правовая, научно-технологическая, социально-культурная, демографическая, экологическая, финансово-экономическая, информационно-коммуникационная и т. д.).

4.4.2. Анализ внешней среды

Основывается на ряде характеристик:

-  взаимосвязанность внешних факторов среды;

-  сложность внешней среды (определяется количество факторов, на которые предприятие должно реагировать);

-  динамичность среды (например, скорость изменения технологий);

-  неопределенность среды (чем неопределеннее внешнее окружение,

тем сложнее выработать эффективное решение).

4.5. Анализ конкурентоспособности

Анализ конкурентоспособности предприятия строится на учете анализа стратегий как активных конкурентов, так и потенциальных.

Выбор основных конкурентов ведется по системе оценок, на основе которых строятся рыночные профили конкурентов.

Оценка в баллах по 9-балльной шкале ведется по характеристикам: качество продукции, маркетинговая деятельность, производственный потенциал, финансовая ситуация, себестоимость продукции, система распространения товара, обеспечение энергией и сырьем, местоположение производственных организаций, качество системы управления и потенциальный объем рынка.

4.6. Анализ сильных и слабых сторон организации

Составить карту сильных и слабых сторон организации (профиль полярностей). Отметить наиболее сильные конкурентоспособные и наиболее слабые стороны вашего предприятия

В результате анализа оценить: обладает ли предприятие внутренними силами, чтобы воспользоваться возможностями, и какие внутренние слабости могут осложнить будущие проблемы, связанные с внешними опасностями.

Проработать вопросы производства и сбыта продукции. Определить и описать сильные и слабые стороны предприятия, его возможности и опасности.

Сильными сторонами являются: хорошая материально-техническая оснащенность, наличие высококвалифицированных кадров, заинтересованность правительства в работе предприятия, высокое качество продукции и др.

Слабыми сторонами предприятия являются: недостаточность опыта и условия работы, изношенность оборудования, перебои в снабжении материально-техническими ресурсами, недостаточное освоение рынков сбыта и др.

4.7. Анализ стратегических альтернатив

В общем плане перед каждым предприятием стоит четыре стратегических альтернативы:

-  ограниченный рост;

-  сокращение;

-  рост;

-  сочетание.

Особое внимание уделяется стратегии роста предприятия. При этом анализируются три разновидности этой стратегии - интенсивного, интеграционного и диверсификационного роста.

Существуют три разновидности стратегии интенсивного роста: глубокое проникновение на рынок, расширение границ рынка и совершенствование продукции.

Различают три разновидности стратегии интенсивного роста: пассивная, прогрессивная и горизонтальные интеграции.

Выделяют три разновидности стратегии диверсификационного роста: горизонтальная, концентрическая и конгломератная диверсификация.

На предприятии также принято различать три базовых стратегических направления действий:

-  лидерство в снижении издержек;

-  дифференциация деятельности предприятия должна быть в состоянии предложить на рынок что-то в своем роде уникальное;

-  фокусирование деятельности предприятия сосредотачивает особое внимание на определенной деятельности.

На стратегический выбор влияют разнообразные факторы: риск (высокая степень риска может разрушить компанию), знание прошлых альтернативных стратегий, реакция на владельца, фактор времени.

5. Маркетинговые исследования, план маркетинга

5.1. Анализ ситуации на рынке

5.1.1. Анализ рынка

Указать все основные сегменты рынка и основные целевые рынки вашей компании, а также общую характеристику клиентов и все факторы, определяющие их покупательскую способность.

5.1.2. Анализ товара (услуги)

Указать объем продажи товара, цены, чистую прибыль по каждому товару, входящему в ассортиментную группу.

5.1.3. Анализ конкурентов

Приведите информацию об основных конкурентах и их программе маркетинга.

5.1.4.Анализ сбыта

Укажите информацию об используемых каналах сбыта, изменениях в них, а также способы стимулирования посредников.

5.2. Цели маркетинга

Цели устанавливаются в отношении товаров, клиентов, рынков. Цели должны иметь количественное значение.

5.3. Разработка маркетинговой стратегии

Стратегия устанавливает способы достижения целей, требует принятия конкретных решений в отношении вашего целевого рынка, позиционирования товара, ассортимента, цены, продвижение товара на рынок.

5.4. Рабочая программа (план мероприятий)

Устанавливают сроки маркетинговых мероприятий, их начало и завершение. Программа дает ответы на вопросы: «Что будет сделано? Кто это будет делать? Сколько это будет стоить? Кто за это отвечает?».

5.5 . Планирумый бюджет, прибыли, убытки

Показывает результаты реализация плана маркетинга на предприятии.

5.6. Контроль за реализацией

Контроль – это оценка результатов реализации маркетингового плана и принятие необходимых последствий. Особое внимание следует уделить анализу объема реализации продукции, прибыльности продаж.

5.7. Предложения проекта

5.7.1 .Описание основных стратегий, предлагаемых в проекте

Описание основных предлагаемых технологий, т. е. способов преобразования имеющихся ресурсов (материальных, информационных и т. д.), которые будут использоваться при производстве продукции или оказании услуг.

5.7.2. Разработка организационной структуры предприятия

Если необходимо изменение структуры, то обосновываются тип или типы структурного деления, определяются основные подразделения, диапазоны контроля. При этом организационная структура должна соответствовать другим проектируемым переменам внутренней среды, а также внешним факторам.

5.7.3. Обоснование основных требований к составу и структуре руководящих работников

5.7.4. Разработка системы мотивации персонала

5.7.5. Проектирование системы контроля деятельности организации

Система должна обеспечивать выполнение необходимых этапов процесса контроля: установление нормативов критериев, сопоставление с ними фактических результатов, принятие корректирующих действий.

5.7.6. Управленческие решения по практической реализации предлагаемых разработок

Это могут быть организационный план проведения мероприятий – календарный план, оценка работ по созданию системы управления, примерные затраты на эти работы; рекомендации по организации нововведений.

6. Экономическая часть

6.1. Калькуляция себестоимости по отдельным

производственным процессам

В некоторых работах по указанию руководителя должны быть составлены калькуляции себестоимости по отдельным процессам (очистные работы, транспорт, подъем, водоотлив, вентиляция и т. д.) и проведения горно-капитальных или горно-подготовительных и нарезных выработок. Если это не касается специальной части выпускной работы, то калькуляция себестоимости составляется по упрощенному варианту, включающему только прямые затраты: заработная плата с отчислениями, материалы, энергия, амортизация. Расчет представляются в виде табл. № 2.

Таблица 2 . Калькуляция себестоимости проведения 1 горной выработки

№ п\п	Наименование статей расходов	Разряд	Единица измерен.	Количество единиц на 1м погонной длины	Стоим. Един. работы	Сумма, руб
1	Зарплата Бурильщик И т. д.
	Итого по тарифу
	Доплата за ночное время 20 % от тарифа
	Премия до 40 % от тарифа
	Итого с ночными и премией
	Итого с районным коэффициентом (и северными надбавками)
	Дополнительная зарплата15…20 %
	Итого с дополнительной зарплатой
	Страховые начисления 36,5 % от основной и дополнительной
	Всего зарплаты с начислениями
2	Материалы А._______________ Б._______________
	Итого материалов ( с учетом транспортных расходов)
3	Энергия А._______________ Б._______________
	Итого энергии
4	Амортизационные отчисления (по отдельному расчету)
5	Услуги вспомогательных цехов 70…100 % от прямых затрат
	Итого основных расходов
6	Накладные расходы 25…30 % от основных расходов
	Всего расходов на 1 м. погонной длины выработки

В заключение определяется себестоимость 1 м3 выработки как частное от деления 1 выработки на ее сечение.

6. 2. Капитальные затраты на строительство или реконструкцию рудника

Для определения капитальных вложений составляется сводная смета на строительство рудника (на действующих - по данным предприятия с применением коэффициентов или восстановительной стоимости, на проектируемых с использованием цен приобретения). Сводная смета составляется в укрупненном виде по отдельным объектам строительства: капитальные затраты на горно-капитальные работы, строительство производственных зданий и сооружений, приобретение оборудования, его доставку и монтаж. Результаты сводятся в табл. № 3…6.

Таблица 3. Смета затрат на промышленные здания и сооружения

Группа и наименование зданий и сооружений	Ед. изм.	Общее количество единиц	Цена за единицу, руб	Общая сумма затрат, тыс. руб.	В том числе	Общая норма амортизации в год, %	Амортизационные отчисления
за капитальный ремонт	на полное восстановление	Всего	На 1 т. год добычи
Группа 1 Итого
Группа 2 Итого
Всего

Таблица 4. Смета затрат на горно-капитальные работы

Группа и наименование выработки	Единица измерения	Кол выработок	Объем одной выраб.	Объем всех выработок	Смет. стоим. проходки, руб.	Общая сумма затрат, тыс. руб.	Амортизационные отчисления
Всего, тыс. руб. \год	На 1 т. годовой добычи
1 м	1 м3
Группа 1 Итого:
Группа 2 Итого:
Всего

Таблица 5 Смета затрат на приобретение оборудования

Виды работ (служб) и наименование оборудования	Количество ед.	Цена за ед. оборудования, тыс. руб.	Сумма затрат, тыс. р.	Доставка и монтаж	Общая сумма затрат, тыс. руб.	Общая норма амортизации, %	Годовые амортизационные отчисления, тыс. руб.
%	тыс. руб.
Нарезные и очистные работы Итого Горноподгот. работы Итого: И т. д. Всего по оборудован. Неучт. оборуд., 10 % Всего кап. затрат

Таблица 6 . Сводная смета на строительство рудника

Наименование работ и капитальных затрат	Суммы капитальных затрат, тыс. руб.	Годовая проектная мощность предприятия, тыс. руб.	Затраты на I т годовой добычи, руб.	Сумма годовых амортизационных отчислений, тыс. руб.	Амортизация на I т годовой добычи, руб.
Горно-капитальные работы Пром. здания и сооружения Приобретение оборудования инструмента, инвентаря Прочие затраты 5 % от пп1-3 Непредвид. затр.5 % от пп1-4
Всего:

6.3. Расчет себестоимости добычи руды

Себестоимость добычи и переработки руды на руднике (карьере, обогатительной фабрике) определяется путем составления калькуляции, т. е. исчисления в денежной форме затрат на производство и реализацию единицы продукции. Группировка затрат производится по калькуляционным статьям расходов, приведенным в табл. №7.

Таблица 7. Сводная ведомость затрат и калькуляция себестоимости

добычи 1 т руды

Элементы и статьи затрат	Проектирумые годовые затраты, тыс. руб	Затраты на 1 т руды
руб.	%
Основная заработная плата производственных рабочих
Дополнительная заработная плата производственных рабочих

Окончание табл. 7

№ п. п.	Элементы и статьи затрат	Проектирумые годовые затраты, тыс. руб.	Затраты на 1 т руды
руб.	%
3	Отчисления на социальное страхование
4	Вспомогательные материалы
5	Энергия на технологические цели
6	Амортизационные отчисления
7	Расходы по закладке пустот
8	Внутрирудничное перемещение грузов
9	Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования
10	Расходы на подготовку и освоение производства
11	Общецеховые расходы
12	Попутная добыча руды
13	Плата за пользование недрами и отчисления на ВМСБ
14	Прочие производственные расходы
15	Затраты на природоохранные мероприятия и рекультивацию земельных участков
16	Внепроизводственные расходы

В заключение раздела приводятся основные технико-экономические показатели, отражающие результаты выполненной выпускной квалификационной работы. Представляются в виде табл. № 8

Таблица 8. Технико–экономические показатели

Наименование показателей	Ед. изм.	Фактически	По проекту
Запасы руды: балансовые промышленные эксплутационные	тыс. т

Окончание таблицы 8

Наименование показателей.	Ед. изм.	Фактически	По проекту
Производительность рудника	тыс. т/ год
Срок службы рудника	лет
Потери руды	%
Разубоживание руды	%
Производительность основного забойного оборудования	т. смену

7. Инвестиционная деятельность

Выпускная квалификационная работа должна содержать разделы, в которых рассматриваются вопросы, связанные с привлечением различных источников финансирования для реализации бизнес - проектов применительно к конкретному горнорудному предприятию с оценкой их эффективности.

7.1. Формирование инвестиционного замысла и проработка целей и

задач, предлагаемых к реализации проектов

На основании проведенного ранее технико-экономического анализа деятельности предприятия определяют основные направления развития производства ( бизнес - идеи), реализация которых требует дополнительных инвестиционных ресурсов, а при успешном выполнении планируемых мероприятий позволит получить дополнительную прибыль.

7.2. Экспертная оценка проектных вариантов

Исходя из возможных вариантов бизнес – проектов, выбирают два­­­­­­ - три направления и переходят к анализу возможности реализации, используя для этого экспертную систему оценки.

7.3. Структуризация проектов и исследование необходимых

затрат по вариантам

Структуризация проектов необходима для определения генеральной цели и подцелей по каждому варианту, а также для организации связей между отдельными элементами проекта. Для этого используют специальные модели, например дерево целей, дерево решений и структуру потребляемых ресурсов и затрат.

7.4. Виды и источники инвестиционных ресурсов,

привлекаемые для реализации проектов

Для реализации проекта определяют вид и объем инвестиционных ресурсов и представляют в виде таблиц.

7.5. Оценка финансового состояния предприятия - эмитента

Анализ финансового состояния предприятия в прединвестиционный период необходим для определения эффективности деятельности предприятия, выявления его платежеспособности с целью оценки инвестиционной привлекательности. Для этого используют данные бухгалтерского учета ( бухгалтерский баланс, отчет и финансовых результатах).

7.6. Финансовые отчеты и расчет коэффициентов финансовой

оценки по вариантам проекта

Для оценки эффективности инвестиционных активов во времени при реализации проекта представляют следующие отчеты:

-  отчет о прибыли;

-  балансовый отчет;

-  отчет о движении денежных средств.

После этого оценивают величину прибыли на вложенный капитал посредством расчета следующих коэффициентов:

-  ликвидности;

-  оборачиваемости активов;

-  рентабельности;

-  финансовой устойчивости.

Обобщенная оценка эффективности планируемых к реализации бизнес - проектов осуществляется посредством следующих показателей:

-  срок окупаемости;

-  рентабельность инвестиций:

-  внутренняя норма доходности;

-  индекс доходности;

-  чистый дисконтированный доход.

7.7. Риск проектов и мероприятия по его снижению

Доходность инвестиционной деятельности всегда связана с риском потери прибыли, а в ряде случаев - потерей вложенных активов.

В данном разделе необходимо провести анализ риска, предложить необходимые мероприятия по защите инвестиций от возможных финансовых потерь.

7.8. Выводы и рекомендации

Содержат основные характеристики рассматриваемых инвестиционных проектов. На основе анализа определяют целесообразность реализации наиболее перспективного проекта для условий данного предприятия.

8. Природоохранная деятельность

8.1. Организация природоохранной службы на предприятии

Место природоохранной службы в структуре управления предприятием, положение об отделе, перечень видов природоохранной деятельности, система взаимоотношений работников природоохранного отдела с работниками других служб, права и обязанности работников согласно должностных инструкций, численность отдела, техническая оснащенность.

8.2.Обобщающая оценка влияния горного предприятия

на окружающую среду

Приводятся источники загрязнения окружающей среды и основные ресурсоемкие технологические процессы и операции. Информация представляется в виде табл. № 9.

Таблица 9. Источники загрязнения окружающей среды

Объект воздействия	Техногенный фактор воздействия	Результаты воздействия
АТМОСФЕРА	Совокупность технологических процессов ( бурение, взрывание, погрузка горн. массы и т. д.) при добыче п. и., обнажение поверх. карьеров, отвалов	Ухудшение кач. воздуха при бурении, отвалообразовании, погрузочно-транспортных и др. работах, а также загазовыван. атмосф. при взрыв. пород

8.3. Планирование природоохранной деятельности на предприятии

Разрабатываются мероприятия, ориентированные на экономию природных ресурсов и сокращение негативного воздействия на окружающую среду:

-  охрана и рациональное использование водных ресурсов (сокращение сброса загрязненных сточных вод, внедрение оборотной системы водоснабжения и малоотходных технологических процессов, сокращение забора свежей воды из поверхностных и подземных источников и т. д.);

-  охрана и рациональное использование земель (обеспечение качественной рекультивации и своевременной передачи землепользователям сельскохозяйственных угодий);

-  охрана воздушного бассейна (снижение загрязнения по стационарным и передвижным источником);

-  охрана недр и рациональное использование минеральных ресурсов (полноты извлечения полезных ископаемых из минерального сырья при обогащении и технологическом переделе, полноте извлечения полезных ископаемых из недр при добыче, полнота извлечения сопутствующих компонентов из перерабатываемого сырья, использование отходов производства).

Планируются капитальные вложения на осуществление природоохранных мероприятий, сроки ввода мощностей и объектов, обеспечивающих рациональное использование природных ресурсов.

9. Специальная часть

Тема специальной части определяется руководителем выпускной квалификационной работы до начала прохождения преддипломной практики. Примерная структура данной главы может выглядеть следующим образом:

-  постановка проблемы, оценка ее актуальности для предприятия;

-  краткий анализ состояния изучаемой проблемы на предприятии, оценка слабых и сильных сторон ее решения;

-  разработка научно-методологического подхода к решению проблемы;

-  отражение методов и средств решения проблемы;

-  выводы по главе.

Пример содержания специальной части выпускной квалификационной работы «Оценка финансового положения и перспектив развития горного предприятия ».

1. Обосновывается актуальность проведения систематического анализа финансовых результатов деятельности предприятия и его финансового состояния. Определяются цели и задачи анализа.

2. Анализируется содержание и методика проведения финансового анализа
на предприятии:

-  периодичность проведения;

-  глубина проведения анализа;

-  практическое использование результатов анализа;

-  техническое средства и методическое обеспечение проводимых анализов;

-  выводы по разделу;

3. Рассматриваются теоретические вопросы анализа финансового положения предприятия:

-  показатели, используемые для оценки имущественного положения предприятия, ликвидности финансовой устойчивости, деловой и рыночной активности предприятия, рентабельности. Их назначение и методика определения.

-  методика учета инфляции при подготовке бухгалтерской отчетности к анализу;

-  аналитические балансы и их роль в анализе производственно – хозяйственной и финансовой деятельности. Методика построения уплотнительного аналитического баланса – нетто;

-  задачи, решаемые при горизонтальном и вертикальном анализах баланса.

4. Производится анализ финансового положения предприятия:

-  приведение отчетности в сопоставительный вид (очистка данных отчетности от инфляционной составляющей);

-  составляется уплотненный баланс – нетто;

-  проводится горизонтальный и вертикальный анализ балансов – нетто с последующими комментариями;

-  в динамике оценивается имущественное положение предприятия с использованием соответствующих показателей. Приводятся комментарии этой оценки;

-  рассчитываются показатели ликвидности баланса предприятия в динамике (не менее чем за два года);

-  рассчитываются показатели финансовой устойчивости предприятия в динамике (не менее чем за два года);

-  рассчитываются показатели, характеризующие деловую активность предприятия в динамике (не менее чем за два года);

-  выполняется факторный анализ прибыли предприятия;

-  рассчитываются показатели рыночной активности предприятия (если предприятие – акционерное общество);

-  выводы по результатам анализа;

-  рекомендации по улучшению финансового положения предприятия.

10. Заключение

В данной части выпускной квалификационной работы находят отражение основные положения и выводы по главам.

11. Приложения

В приложениях помещаются различные справочные материалы, громоздкие таблицы, данные которые были использованы при написании глав выпускной квалификационной работы. Каждое приложение должно иметь содержательный заголовок и порядковый номер.

12. Графическая часть

Графическая часть выполняется на листах ватмана формата А1 (549*841). Чертежи на листе выполняются карандашом или тушью в соответствии со стандартом.

Общее количество листов составляет 8 – 10 , а для комплексной работы –12-14 .

Конкретно чертежи для каждой работы определяются руководителем.

Далее дается возможный перечень листов и их количество (табл. 10).

Таблица 10. Перечень листов графической части выпускной

квалификационной работы

Содержание (наименование листов).

Количество листов

Схема вскрытия и план одного из рабочих горизонтов шахты. Система разработки, структура комплексной механизации, элементы системы разработки. Качественно-количественная схема обогащения, схема цепи аппаратов. Производственная структура предприятия. Структура управления шахтой. Результаты анализа ТЭП, планируемые показатели. Геологическая карта района работ масштаба 1:50000 – 1:10000. План проектных геологоразведочных выработок с намеченной сетью опробования масштаба 1:10000 – 1:2000. Геологические разрезы проекции рудных тел масштаба 1:10000 – 1:2000. Тематические планы и карты (геодезических, геохимических аномалий, гидрогеологическая карты и т. д.). Дерево целей План маркетинга Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия. Специальная часть.

1 1-2 1-2 1 1-2 1 1 1 1 1 1 1 3-4

13. Подготовка к защите выпускной

квалификационной работы

Законченная выпускная квалификационная работа, подписанная студентом, передается руководителю для просмотра и составления письменного отзыва. Затем работа поступает к заведующему кафедрой для решения вопроса о допуске к защите и направления на рецензирование.

14. Защита выпускной квалификационной работы

Защита выпускной квалификационной работы проводится на открытом заседании ГАКа в соответствии с утвержденным графиком, согласно положению о ГАКе.

Порядок защиты

Председатель ГАКа объявляет фамилию, имя, отчество дипломника и приглашает его к защите.

Доклад дипломника. Продолжительность составляет 10 … 12 мин. Студент излагает цели и задачи выпускной квалификационной работы, краткое содержание основных моментов глав, выводы и рекомендации. При этом студент имеет право пользоваться заранее подготовленными тезисами и в обязательном порядке использовать иллюстративный материал.

По окончании доклада члены ГАКа предлагают дипломнику вопросы, имеющие непосредственное отношение к теме выпускной квалификационной работы.

Выступление руководителя. В случае его отсутствия, секретарь ГАК зачитывает отзыв.

Секретарь ГАКа зачитывает рецензию.

Дипломник отвечает на вопросы, поставленные в рецензии.

Председатель ГАКа предоставляет желающим слово для выступления, после чего объявляет об окончании защиты.

Решение ГАКа оглашается после закрытого обсуждения защиты.