|
|
|
|
Академия Контроллинга www. ***** | г. Москва, Ленинградский проспект, д.47 тел. (4 | Аудиторско-консалтинговая группа www. ***** | Controller Akademie, Muenchen www. controller-akademie. de |
ВПЕРВЫЕ В РОССИИ
Академия Контроллинга представляет авторский семинар
Председателя Правления Controller Akademie AG (Германия, Мюнхен),
профессора доктора Мартина Хаузера (Martin Hauser)
Controller’s Advanced Training:
Современные тенденции развития и новые методы в контроллинге
Москва, 14-15 июня 2006 года
Семинар проводится при содействии
АКГ «Финэкспертиза»
Мартин Хаузер (Martin Hauser), Председатель правления Controller Akademie AG (Мюнхен, Германия www. controllerakademie. de ), практикующий тренер, Член управляющего комитета International Group of Controlling (Санкт-Галлен, Швейцария www. igc-controlling. org ), Профессор доктор Цюрихской школы экономики (Цюрих, Швейцария, www. fhzh. ch ), Главный редактор журнала “Controlling & Finance”, автор ряда книг и статей по контроллингу (petence-site. de ).
Controller Akademie AG была основана в 1971г. легендарным доктором Альбрехтом Дайле (Albrecht Deyhle) и является сегодня признанным мировым лидером в области обучения контроллингу.
Семинар построен согласно логике «триптиха» Контроллера, включающего в себя инструменты стратегического управления, оперативного управления и управления финансами.
 |
Программа семинара
I. Тенденции в понимании задач и роли контроллера в компании
· Миссия Контроллера согласно Международной Группе Контроллинга (International Group of Controlling (IGC)): со-ответственность за достижение целей, модерация, комплексная прозрачность
· «Триптих» Контроллера: стратегическое планирование и управление, оперативное планирование и управление, финансовое планирование и управление. Логика принятия управленческих решений или методическая поддержка руководителя как новые роли контроллера
II. Повышение финансовой прозрачности компании при помощи стоимость-ориентированного управления
· Свободный денежный поток (Free Cash Flow) как ключевой управленческий показатель – от баланса движения капитала к отчету о движении денежных средств согласно Международным стандартам финансовой отчетности (МСФО)
· Значение оборотного капитала – основные показатели и интерпретация
· Средневзвешенные затраты на капитал Weighted Average Cost of Capital (WACC) – примеры расчета
· Методика стоимость-ориентированного управления (Shareholder Value). Дисконтированный денежный поток. Дерево рычагов увеличения стоимости компании. «Вечная» рента. Возможности и границы стоимость-ориентированного управления
· Экономическая добавленная стоимость (Economic Value Added, EVA) по Stern/Stewart. Дополнительная рентабельность и дополнительная прибыль. Управление чистым оборотным капиталом. Управленческая прибыль
III. Управление прибылью и управление производительностью
· Де-централизованный контроллинг на основе концепции центров ответственности. Центры прибыли, центры сервиса и центры затрат. Расчет результативности по подразделениям. Трансферные цены. Внутрифирменные соглашения об уровне сервисных услуг
· Управление процессами и расчет затрат по процессам. Главные и частичные процессы. Факторы возникновения затрат (Cost Driver). Процессно-ориентированная калькуляция и расчет прибыльности клиентов
· Экскурс: Международные стандарты финансовой отчетности (IAS/IFRS) – значения для контроллинга и Контроллера
IV. Стратегический контроллинг
· Деловая ситуация: «8 шагов стратегического планирования. Стратегические бизнес-единицы. Портфельное управление»
· Система Balanced Scorecard и система «стратегических карт» (Strategy Maps) – от первых разработок (1992) до сегодняшнего дня. Вопросы, касающиеся реализации. Задачи контроллера
V. Профиль требований к современному Контроллеру
· Между «жесткими» навыками (hard skills) и «мягкими» навыками (soft skills) – методический архитектор, агент изменений или личность
Ассистент и переводчик – Владислав Толкач, Controller’s Master (Controller Akademie AG, Германия), Директор Академии Контроллинга. Специализация: стратегия, Balanced Scorecard, контроллинг и управленческий учет. Научный редактор и переводчик книг П. Хорвата «Концепция контроллинга» и «Построение системы сбалансированных показателей».
______________________________________________________________________
Формат обучения:
Занятия проводятся с 10.30 до 17.45. Регистрация участников в первый день занятий в 10.00.
Заявки на обучение принимаются до 06.06.2006 г.
Стоимость обучения для одного участника – 790 евро (НДС не облагается).
Место проведения семинара: г. Москва, ,
отель «Марриотт Тверская», Зал Селигерский (ст. м. Белорусская).
Специальная скидка для клиентов АКГ «Финэкспертиза» – 5%!
При регистрации и оплате второго участника от компании – скидка 10%.
Обеды и кофе-паузы включены в стоимость обучения.
Для регистрации и участия в семинаре обращайтесь в Академию Контроллинга:
по телефону (4
по электронной почте – *****@***ru
на сайт – http://www. *****
