КОНЦЕПЦИЯ
РАЗВИТИЯ ГОРОДА
ВОЛГОДОНСКА
На г. г.
СОДЕРЖАНИЕ
ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ 3
МЕХАНИЗМ СОЗДАНИЯ ПЛАНА 3
АНАЛИЗ ОБЩЕЙ СИТУАЦИИ в ГОРОДЕ на 1 января 2011г. 4
ОПОРНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРОЕКТЫ 21
КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПРОЕКТОВ 35
ЗАДАЧИ РАЗВИТИЯ на 31декабря 2020г. 47
ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ
1. Волгодонск – научно-промышленный центр востока области.
Число жителей 250000чел.
Средний доход на человека в мес. 30000руб.
Городской бюджет 8,5млрд руб.
МЕХАНИЗМ СОЗДАНИЯ ПЛАНА
1. Максимальная открытость перед местным сообществом процесса разработки Стратегического плана.
2. Координационный совет по стратегическому планированию, в состав которого войдут представители научных кругов, бизнеса, органов муниципальной власти, активные граждане.
3. Тематические комиссии - максимально открытые общественные структуры, которые детально прорабатывают стратегические направления развития города, формируют пакеты программ и проектов по реализации соответствующих направлений.
4. Социологический опрос и анкетирование жителей.
5. Анализ мнения руководителей предприятий и учреждений относительно внутренних и внешних факторов, влияющих на развитие экономики города, создание благоприятных условий хозяйственной деятельности и, в частности, возможного влияния на данный процесс органов местного самоуправления.
6. Наметить формы и конкретные меры по поддержке бизнеса со стороны Администрации города, способствующие созданию благоприятного предпринимательского климата.
7. Учесть принцип регионального партнерства – районы – область – РФ – СНГ – МИР.
8. Максимальное использование ВУЗов и студентов.
9. Составить список основных разделов плана, оценить современное состояние в городе по каждому разделу и, создав тематические комиссии разработать план развития по каждому разделу, увязав их между собой.
РОСТ ПРОМЫШЛЕННОСТИ = НАЛИЧИЮ РЕСУРСОВ
+ РОСТУ ЧИСЛЕННОСТИ и ПРОФПРИГОДНОСТИ РАБОЧЕЙ СИЛЫ
+ УРОВНЮ СОЦИАЛЬНЫХ УСЛОВИЙ.
Учесть необходимые законодательные изменения на уровне города, области и РФ.
СРОК составления плана – 10-12 месяцев.
АНАЛИЗ ОБЩЕЙ СИТУАЦИИ
на 1 января 2011г.
ЭКОНОМИКА
ЖКХ и ЖИЛИЩНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО
ПРОМЫШЛЕННОСТЬ и СТРОЙКОМПЛЕКС
ТРАНСПОРТ (водный, Ж\Д, наземный, воздушный)
КОММУНИКАЦИИ ( интернет, вода гор и холод, ливневка,)
ЭНЕРГЕТИКА (эл. и тепло)
КУЛЬТУРА и ДОСУГ
СПОРТ
СОЦИАЛЬНАЯ СФЕРА
ШКОЛЫ, ВУЗы и ПРОФОБРАЗОВАНИЕ
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ
ФИНАНСОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ
ОБЩЕСТВЕННОЕ САМОУПРАВЛЕНИЕ
ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ (кафе, столовые)
ДЕТСКОЕ ВНЕШКОЛЬНОЕ ВОСПИТАНИЕ
ОПОРНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПРОЕКТЫ
1. Строительство нового микрорайона «Приморский» с развитыми социальной, научной, культурной и туристической системами – проект ТЕХНОПАРК (Софт-сити).
2. Чистое, с благоустроенными берегами Цимлянское море.
3. Современный порт – порт пять морей.
4. Современный аэропорт в Цимлянске.
5. Развитая железнодорожная система сообщений.
6. Логистический центр, организующий эффективное использование водных, воздушных и наземных транспортных коммуникаций в интересах предприятий всех районов востока области.
7. Современный мост между старой и новой частями города.
8. Эффективная электроэнергетика города, цены на которую стимулируют развитие промышленности города.
9. Строительство дополнительной газовой магистрали.
10. Развитие зон туризма и отдыха на Цимлянском море.
11. Цимлянское море – крупный рыбоводческий комплекс.
12. Металлургический завод – позволяющий повысить эффективность транспортных магистралей.
13. Укрепление фундаментов домов и строительство ливневой канализации.
14. Развитие действующих предприятий города до оптимального уровня.
КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПРОЕКТОВ
ПРОЕКТ ТЕХНОПАРК
Проект должен стать основой достижения поставленных целей, так как позволит построить современный комплекс, ориентированный в основном на создание НАУКОГРАДА, с развитой культурной и туристической составляющей.
Данный подход привлечет научную общественность мира проводить на нашей площадке научные мероприятия, совмещая их с культурными программами и программами отдыха.
Первым шагом данного проекта должно стать создание нескольких фирм, ориентированных на разработку и внедрение научных достижений ВУЗов нашего города.
Фирмы будут создаваться предпринимателями города на базе имеющихся учебных заведений и в перспективе образуют научно-промышленный ТРЕСТ, который будет управлять НАУКОГРАДОМ.
В попечительский Совет наукограда должны войти представители науки мира, представители власти и бизнеса.
Каждая конкретная фирма создается на базе ВУЗа, в соответствии с 217ФЗ.
Сотрудниками фирмы, в основном, становятся преподаватели и студенты данного ВУЗа.
Создание фирм позволит за 2-3года:
- наработать практику внедрения научных разработок;
- установить контакты с научной и бизнес общественностью;
- сформировать коллектив;
- начать работу по привлечению крупных инвестиций в наш город.
ПРОЕКТ «ЦИМЛЯНСКОЕ МОРЕ»
По периметру моря, на всех объектах загрязняющих море построить современные очистные сооружения, в результате предотвращения загрязнения моря, оно начнет самоочищаться.
Проанализировать возможность максимальной застройки побережья моря – жилыми домами, санаториями и т. п. хозяева которых облагородят и укрепят береговую линию, каждый свою часть, в соответствии с требования (необходимо разработать и законодательно утвердить) по использованию береговой линии моря для строительства жилых и социальных объектов.
Построить дорогу по периметру моря, на расстоянии 200м. от воды.
ЗАДАЧИ РАЗВИТИЯ
на 31 декабря 2020г.
ЭКОНОМИКА
ЖКХ и ЖИЛИЩНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО
Дома в основном 1-5 этажей.
Первые этажи – предприятия социально-культурного назначения.
Крыши плоские, приспособленные для отдыха, чаепития.
Создать городское СРО с функцией страхования всего комплекса.. Создать 5-7 управляющих компаний обязательно входящих в СРО.
Функции и штат УК – директор, зам по эксплуатации, зам по работе с жильцами – ВСЁ. Остальной штат и функции в СРО – юристы, бухгалтерия, единая база данных на весь город и т. д.
Все данные на сервере с открытым доступом для жильцов.
СРО и УК должны работать по принципу Некоммерческого Предприятия вся прибыль на самообеспечение.
БИЗНЕС должен быть в сервисных службах, которые по конкурсу отбираются УК с помощью СРО на выполнение всех работ от дворника до капремонта внешних сетей.
Основной критерий отбора сервисных фирм – бухгалтерию ведет СРО. Все работы сервис фирм с гарантией на 5 лет и страхуются ими в СРО.
Для благоустройства города – местный налог с фирм с оборота – 0,1% оплата раз в год в первом квартале.
ПРОМЫШЛЕННОСТЬ и СТРОЙКОМПЛЕКС
ТРАНСПОРТ (водный, Ж\Д, наземный, воздушный)
КОММУНИКАЦИИ ( интернет, вода гор и холод, ливневка,)
Создание единого ОКНА для жителя города по всем вопросам без исключения с возможностью доступа к услугам как через интернет, так и у специалиста.
Единая (но конкурентная) оптиковолоконная сеть к каждому дому (интернет, МЧС, телевизор, радио и т. д.).
Сеть должна принадлежать одной некоммерческой фирме по контролем СРО, а услуги через неё должны оказывать все коммерческие структуры на основе конкуренции.
Дистанционное высшее, средне-специальное и даже среднее образование на дому через СЕТЬ.
ЭНЕРГЕТИКА (эл. и тепло)
КУЛЬТУРА и ДОСУГ
СПОРТ
Построить новый спортивный комплекс с бассейном (50М), ледовым полем
СОЦИАЛЬНАЯ СФЕРА
ШКОЛЫ, ВУЗы и ПРОФОБРАЗОВАНИЕ
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ
Создать систему сопровождения всей жизнедеятельности жителя города:
- центр обучения будущих родителей;
- дошкольное воспитание;
- пионерские лагеря;
- лидер центры и центры профориентации (метод );
- отделения дистанционного получения и повышения образования;
- дома ветеранов.
ФИНАНСОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ
Создать ряд НКО по реализации важных для города хозяйственных программ и дающих доход, позволяющий жителям вкладывать свои средства в данные программы.
ВОЗМОЖНЫЕ ПРОГРАММЫ:
- реконструкция трубопроводов;
- развитие оптико-волоконных технологий;
- реконструкция электрообеспечения и т. п.
ОБЩЕСТВЕННОЕ САМОУПРАВЛЕНИЕ
ПИЩЕВАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ (кафе, столовые)
Наладить производство продуктов из сои.
ДЕТСКОЕ ВНЕШКОЛЬНОЕ ВОСПИТАНИЕ


