ВОПРОСЫ К ЗАЧЕТУ АУиСМ (сокращенное)

1.  Понятие и классификация экономических кризисов

2.  Причины и последствия возникновения экономических кризисов.

3.  Виды государственного антикризисного регулирования. Меры (методы) государственного регулирования

4.  Выгоды от государственного антикризисного регулирования

5.  Общие и специфические, внешние и внутренние факторы рискованного развития организации.

6.  Факторы, симптомы и причины кризисов

7.  Пятиэтапный цикл развития организации: эксплерентный, патиентный, виолентный, коммутантный, леталентный этапы.

8.  Опасность и вероятность кризисов в тенденциях циклического развития организации.

9.  Сущность антикризисного управления.

10.  Методологические проблемы антикризисного управления организацией: проблемы распознавания предкризисных ситуаций, методологические проблемы жизнедеятельности организации, диверсификация технологий управления, конфликтология и селекция персонала, основные направления антикризисного управления.

11.  Методы антикризисного регулирования: бюджетная политика, структурная политика, финансово-кредитная политика, ценовая политика, социальная политика.

12.  Виды антикризисных мероприятий: предупредительные меры, экстренные меры, последующие меры.

13.  Антикризисные мероприятия, направленные на улучшение финансового положения предприятия

14.  Зарубежный опыт управления несостоятельным предприятием.

15.  Диагностика экономического состояния предприятия: правовая и нормативная база в Республике Беларусь, источники информации.

16.  Оценка финансового состояния и платежеспособности предприятия в Республике Беларусь: коэффициент текущей ликвидности, коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами, коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами, коэффициент обеспеченности просроченных обязательств активами; нормативные значения коэффициентов по отраслям экономики; методика проведения анализа и выводы; диагностика несостоятельности предприятий (фирм).

17.  Классификация методов диагностики банкротства.

18.  Модели прогнозирования банкротства

19.  Качественные методы диагностики причин кризисного состояния предприятия

20.  Роль стратегии в антикризисном управлении.

21.  Разработка антикризисной стратегии организации: анализ внешних факторов с целью выявления причин кризиса

22.  Разработка антикризисной стратегии организации: анализ состояния предприятия, находящегося в кризисной ситуации

23.  Разработка антикризисной стратегии организации: пересмотр миссии и системы целей предприятия.

24.  Реализация выбранной антикризисной стратегии.

25.  Цель, задачи, стратегия и тактика маркетинга в кризисной ситуации.

26.  Принятие решений о выходе на новые рынки.

27.  Особенности позиционирования кризисного предприятия и производимой продукции на новом и прежнем рынках.

28.  Управление маркетинговыми расходами в условиях кризиса.

29.  Сущность реструктуризации предприятия. Необходимость, возможность и условия проведения реструктуризации предприятия.

30.  Программа и основные этапы проведения реструктуризации предприятия.

31.  Сущность и виды реорганизации предприятия.

32.  Практика проведения реструктуризации предприятий.

33.  Понятие и классификация управленческих рисков.

34.  Антикризисное управление риском: содержание процесса управления риском, основные средства воздействия, которые использует менеджер при управлении риском.

35.  Инновационный процесс как фактор антикризисного управления. Инновационный потенциал предприятия, его роль в антикризисном управлении.

36.  Два основных типа инновационной стратегии.

37.  Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса.

38.  Инновационные проекты, критерии их отбора.

39.  Источники финансирования инвестиций в условиях ограниченных финансовых ресурсов.

40.  Оценка инвестиционной привлекательности предприятий.

41.  Методы оценки инвестиционных проектов

42.  Создание и управление антикризисной командой: стадии и требования к членам антикризисной команды.

43.  Некоторые аспекты деятельности антикризисного управляющего: стиль лидерства антикризисного управляющего, основные задачи антикризисного управляющего, профессиональные требования и ошибки в деятельности антикризисных управляющих, связанные с проведением процедуры антикризисного управления.

44.  Сущность и виды банкротства.

45.  Основания для возбуждения дела о банкротстве.

46.  Процедуры банкротства.

47.  Законодательство о банкротстве.