Тренинг уверенности

Время проведения: 1,5 часа

1. Упражнение «Примерка ролей» - 30 мин.

Цель: каждый примеряет три роли - агрессивного, неуве­ренного и уверенного человека - в одной из предлагаемых ситуаций.

А) Информация об уверенном, неуверенном и агрессивном поведении и его влиянии на процесс общения: 3 мин.

Неуверенное поведение вызывает пренебрежение, агрессию.

Агрессивное поведение вызывает страх или обратную агрессию.

Уверенное поведение вызывает уважение и способствует общению, решению проблем.

Б) Образец, Представь себе, что ваш знакомый в который раз забывает вернуть вам вашу вещь (книгу, выкройку и т. п.). 2 мин.

Агрессия: «Ты, наконец, принесешь мой журнал? Сколько раз можно напоминать? Я хочу его получить завтра же!»

Неуверенность: «Извини, если моя выкройка тебе уже не нужна, то, может быть, ты могла бы ее вернуть?»

Уверенность: «Мы договорились, что ты вернешь мне модель вовремя. Буду благодарен, если самое позднее - завтра - ты принесешь мне ее».

В) Задается ситуация первому участнику. Он воспроизводит три варианта ответа, и т. д. по кругу. Участник может произвести только один ответ, а остальные добавляют свои варианты.

СИТУАЦИИ: 10 мин.

1).Друг продолжает занимать вас разговором, а вы хотите уйти. Вы говорите...

2).Продавщица занята разговором с приятельницей, а вам нужно сделать покупку. Вы говорите...

3).Ваш заказ выполнен с дефектами. Вы обращаетесь к мастеру...

4).Вы хотите исправить плохую отметку. Вы обращаетесь к преподавателю...

5).Ваш сосед по парте испачкал мелом ваше сидение. Вы говорите...

6).Ваш друг поставил вас в неловкое положение перед чужими людьми. Вы заявляете ему...

7).Люди, сидящие сзади вас в кинотеатре, мешают громким разговором. Вы обращаетесь к ним...

8) В кафе вам подали пережаренный бифштекс (котлету). Вы говорите официанту…

9) Счет за ремонт сотового телефона на 100 рублей больше начальной расценки. Вы обращаетесь к заведующему службой…

10) Собака вашего соседа помяла растения в вашем огороде (даче). Вы подходите к соседу и говорите ему…

11) Ваш друг приводит вас в смущение, рассказывая в компании истории про вас. Вы заявляете ему…

Г) Участники делятся на 2 подгруппы. Каждая придумывает или рассказывает реальную ситуацию из деятельности ОМО и разрабатывает возможные уверенные варианты ответов. Другая группа может дополнять. 10 мин.

Д) Подведение итогов. Анализ. 5 мин.

2. Упражнение «Жестовые этюды» 30 мин.

А) Информация о жестах: 6 мин.

1. уверенность:

- шпилеобразное положение рук;

- заложенные за спину руки;

- руки скрещены за головой;

- открытые ладони и взгляд на собеседника (доверие).

2. неуверенность:

- жесты защиты (скрещенные руки и ноги, сцепленные руки);

- уводит глаза;

- теребит предметы и одежду, что-то перебирает руками;

- закладывание рук за спину с захватом руки.

3 агрессия:

- акцентирование больших пальцев;

- руки в боки;

- ноги на стол;

- широко расставленные ноги, за спинкой стула;

- сопровождение слов с помощью указательного пальца.

Б) Задание: придумать небольшую речь (на 1 мин.) и сопроводить жестами уверенности, неуверенности и агрессии. Участник демонстрирует, все анализируют и определяют тип поведения (агрессивного, неуве­ренного и уверенного человека). 4 мин. придумать и 20 на показ и анализ (1 мин. показ и 1 мин. анализ на каждого)

3. Упражнение «Репетиция поведения» 30 мин.

А) Информация: 5 мин.

Реакция на критику: 1) определение позиции критика с помощью уточняющих вопросов (что, как, зачем, сколько); 2) принципиальное согласие или благодарность за мнение, если критика несправедлива («Наверное, Вы правы», «Возможно, это так», «Спасибо за Ваше мнение»).

Реакция на конфликтное поведение: 1) каждый имеет право на свое мнение; 2) каждый имеет право на ошибку; 3) поставьте себя на место другого; 4) агрессия неконструктивна, ответив, я ничего не добьюсь; 5) не ответив агрессивно, я сохраню собственное достоинство; 6) не воспринимайте чужих людей как «друзей» или «врагов».

Не оценивайте, не спорьте, не обвиняйте, не оправдывайтесь, не доказывайте!

Б) Каждый участник представляет ситуацию, в которой хотел бы действовать уверенно и записывает ее. 3 мин.

Затем группа делится на 3 подгруппы и работает с ситуациями: 10 мин.

1 – каждый участник рассказывает и предлагает свой вариант;

2 – остальные участники предлагают свои варианты (метод мозгового штурма: не оценивать, не критиковать)

3 – выбирается одна ситуация из подгруппы для демонстрации

В) Ситуации представляются в группе. Анализ - 10 мин.

В) Подведение итогов – 2 мин.

Если остается время, упражнения на общение – для развития уверенности нужны коммуникативные навыки:

Упражнение «Дискуссия». Каждый участник произносит краткую речь на выбранную группой тему, следующий участник своими словами передает смысл слов предыдущего человека и высказывает свое мнение по данной теме.

Упражнение «Слухи». Ведущий выбирает 5-6 желающих и просит их выйти из ком­наты. Оставшимся участникам дается задание: не подсказывать, не выражать свое отно­шение к игрокам или той информации, которую они услышат. Первый номер входит в ау­диторию, ведущий сообщает ему текст задания, просит внимательно выслушать, запом­нить и передать следующему участнику. Затем первый номер передает второму текст зада­ния и садится на место. Таким же образом информация передается следующим игрокам. Последующему участнику предлагается выполнить данное задание. Затем игроки вместе с экспертами оценивают степень искаженности и причины неточной передачи информации. Примерные тексты задания:

• вам необходимо познакомиться со всеми присутствующими в комнате, построить их по первой букве имени, первого поменять с последним и нового последнего поставить в середину;

• вам необходимо войти в аудиторию, выбрать б человек, построить их по алфавиту, начиная со второй буквы, последний из 6-ти выстраивает 5-ых на свое усмотрение и объясняет почему так, 3-му говорят слова благодарности за помощь

«Передача эмоций по кругу». Первый участник загадывает эмоцию и передает ее другому участнику с помощью пантомимы, без слов. Следующий передает другому участнику также с помощью мимики и жестов и т. д.

Игра «Розовый крокодил». Участники делятся на 2 команды: 1-я загадывает какой-то предмет или эмоцию, приглашает участника 2-й команды, который с помощью жестов и мимики должен изобразить этот предмет.