ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЛЕСНЫХ РЕСУРСОВ
, , А (Сыктывкарский лесной институт (филиал) ФГБОУ ВПО СПбГЛТУ им. С. М. Кирова», г. Сыктывкар)
In this article non-wood raw version was considered, as well as capacity and necessity of it's gather and recycling, strengths and weaknesses of creation of new procurement businesses.
Лесные ресурсы - на сегодняшний день это важнейшие возобновляемые природные ресурсы, включающие имеющиеся на территории страны запасы леса и недревесные ценности (кормовые, охотничье промысловые ресурсы, плоды и ягоды дикорастущих растений, грибы, лекарственные растения, живица и т. д.)
Лесопромышленный комплекс играет важную роль в экономике Северо-Западного федерального округа. Республика Коми обладает самым большим лесным фондом на севере Европейской части Российской Федерации, примерно 39000 тыс. га, из них покрытая лесом — 30 млн. га, или 3,5 % всех лесов России и около 50 % площади лесов Европейского Севера России. Лесопромышленный комплекс устойчиво занимает в республике второе место по выпуску промышленной продукции после топливно-энергетического комплекса. Он представлен организациями лесозаготовительной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности.
Республика Коми – это кладовая леса, здесь широко распространяется использование древесины. Вот уже на протяжении 20 лет, в Республике отсутствует лесохимическая промышленность, а также нет организаций, которые бы занимались заготовкой живицы.
Исследование рынка лесных товаров показало, что имеется необходимость в многоцелевом использовании древесины, поэтому нами предлагается начать использование и сбор живицы в регионе.
Живица - (терпентин), бесцветная вязкая смолистая жидкость, выделяющаяся при ранении хвойных деревьев. Сырье для получения канифоли, скипидара, бальзамов, репеллентов [1]. Терпентин также обладает удивительными лечебными свойствами, поэтому широко используется в фармацевтике и в бытовой химии.
Лесосырьевая база Республики Коми позволяет заготавливать живицу в достаточном объеме из хвойных пород древесины, доля которых составляет 86,7% от общего запаса. Для этого необходимо создать малое предприятие по заготовке данного вида сырья либо на базе имеющихся лесопромышленных комплексов, либо как самостоятельный хозяйствующий субъект.
Составим SWOT-анализ создания нового предприятия по заготовке живицы, определим сильные и слабые стороны (таблица 1).
Таблица 1 - SWOT-анализ
СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ 1. Разнообразие ассортимента лесных товаров; 2. Создание новых рабочих мест; 3. Возможность удовлетворения индивидуальных запросов; 4. Развитие отрасли в целом; 5. Рост интереса к многоцелевому и интенсивному использованию леса. | ВОЗМОЖНОСТИ 1. Рост спроса на предлагаемое сырье, а также на продукты переработки; 2. Привлечение инвестиций для создания конкурентного производства по переработке живицы; 3. Увеличение объемов продаж в условиях растущего рынка; 4. Поддержка создания малого бизнеса со стороны специализированных учреждений (Бизнес - инкубаторы, Министерство Экономического развития и т. п.) |
СЛАБЫЕ СТОРОНЫ 1. Ограниченные финансовые возможности; 2. Отсутствие заинтересованности в заготовке живицы; 3. Слабое информационное обеспечение. | УГРОЗЫ 1. Сезонные колебания в связи с технологической особенностью заготовки живицы; 2. Отсутствие специалистов в данной области; 3. Проблемы с организацией данного вида производства; 4. Угрозы со стороны контролирующих органов; 5. Отсутствие нормативно-правовой базы, позволяющей арендовать участок для заготовки живицы. |
На сегодняшний день заготовкой живицы занимается примерно около 15 предприятий по всей России. Основные области, ведущие заготовки – Нижегородская, Пензенская, а также Дальний Восток и Красноярский край. По сравнению с началом 90-х годов, с момента перестройки, заготовка живицы снизилась в десятки раз. Из-за недостатка данного вида сырья, значительно уменьшились объемы производства канифоли и скипидара. Вследствие чего, это привело к тому, что в настоящий момент большая часть канифоли, имеющейся на отечественном рынке, завозится из Китая. Многие химики-технологи научно-исследовательских центров утверждают, что качество китайской канифоли значительно уступает отечественной, и что данный продукт не соответствует предъявляемым со стороны российских производителей требованиям. Размеры рынка продажи живицы в Нижегородской области не велики, «Химинвест» занимает единственное и лидирующее место по заготовке живицы и продажи продуктов ее переработки. В Республике Коми, согласно данным государственной службы статистики Республики Коми, ни одно из предприятий не занимается заготовкой живицы. Из этого следует, что конкурентов на местном рынке нет, также как и нет аналогов сырью. Из этого следует, что в дальнейшем предприятие по заготовке живицы имеет реальные шансы занять свою нишу в данном виде бизнеса.
За границами нашей республики уже есть предприятия, которые занимаются сбором и использованием этого сырья.
Заготовка живицы – это прибыльно и к тому же рентабельно. Появятся новые рабочие места, что решает проблему безработицы. Зарубежные страны с удовольствием готовы закупать терпентин в большом количестве и за приличную оплату, а это очень прибыльно республике.
Однако при заготовке живицы частным образом возникают проблемы складирования и хранения продукта. Так как для этого требуется большое помещение. Так же проблемой является транспортировка живицы, вывозка эффективна только большими объёмами. Для переработки терпентина необходима большая площадь, а так же не малые капиталовложения в строительство, но имеющиеся запасы лесных ресурсов позволят окупить все затраты.
Финансовый план планируемого предприятия был рассчитан с помощью программы для разработки бизнес-планов Project Expert. Для расчета были введены все данные, полученные в результате разработки производственного плана и расчета производственной себестоимости. Первоначальный капитал организации составляет 1980000 рублей. При данных вложениях и расчете плана на 5 лет, до 2016 года, включительно, получили следующие данные об эффективности инвестиций (таблица 2).
Таблица 2 – Таблица эффективности проекта
Показатель | Значение показателя |
Длительность проекта: | 68 мес. |
Период расчета: | 68 мес. |
Ставка дисконтирования | 12,00 |
Период окупаемости - РВ, мес. | 20 |
Дисконтированный период окупаемости, DPB, мес. | 30 |
Средняя норма рентабельности - ARR, % | 24,65 |
Чистый приведенный доход – NPV, рубли | 1 |
Индекс прибыльности – PI | 1,34 |
Внутренняя норма рентабельности - IRR, % | 23,48 |
При ставке дисконтирования в 12% период окупаемости составит 20 месяцев, то есть через указанный срок с начала реализации проекта разница между суммой накопленной чистой прибыли и объемами производственных инвестиционных затрат будет положительной. Дисконтированный период окупаемости составляет 30 месяцев – дает оценку периода окупаемости с учетом ставки дисконтирования. Средняя норма рентабельности равна 24,65%, чистый приведенный доход (чистая текущая стоимость) – 1 411 182 рублей. Полученные показатели подтверждают целесообразность инвестирования денежных средств в данный проект. Данный проект позволит получить 1,34 рублей с каждого рубля вложенных средств.
1. Энциклопедический словарь (http://www. *****/dictionary/bigslovar/8/10/)
