Стандарт 1 «Миссия, цели и задачи»
Стандарт 1 «Миссия, цели и задачи» определяет нормативные требования к формулированию миссии, цели и задач высших учебных заведений, их основные характеристики, а также требования к их оценке [1].
Самооценка миссии, целей и задач вуза является фундаментом всего отчета по самооценке, цель которой – продемонстрировать миссию и стратегические цели вуза в контексте национальной системы высшего образования.
Миссия представляет основную цель организации образования в виде ключевых характеристик университета, его философии и ценностей, которая должна быть выражена в форме заявления не более 25-50 слов [2].
Миссия, цели и задачи высшего учебного заведения должны отражать его характер и индивидуальность, установленные приоритеты развития, а также место и роль вуза в социально-экономическом, научном и культурном развитии региона и страны.
Миссия задает общее направление развития высшего учебного заведения на период 5 – 10 лет.
Поэтому в отчете по самооценке необходимо:
ü показать четко сформулированную и ясную миссию, в контексте
национальной системы высшего образования.
ü обозначить место и роль вуза в социально-экономическом, образовательном, научном и культурном контексте региона и страны;
ü определить при планировании целей и задач свои приоритеты согласно политике центрального исполнительного органа в сфере образования и с учетом изменяющихся условий внешней социально-экономической среды, как в стране, так и за рубежом;
ü раскрыть основные этапы развития организации в целом (представить историческую справку), а также создания структурных подразделений и кафедр, их юридические аспекты.
При оценке миссии, целей и задач высшего учебного заведения необходимо руководствоваться следующими критериями:
ü соответствие миссии, целей, задач организации образования целям и задачам национальной системы образования и развития региона;
ü соответствие миссии с действующей системой управления вузом;
ü принятие миссии, целей и задач на Ученом совете вуза;
ü участие ППС, студентов и персонала в разработке миссии, целей и задач;
ü определение задач вуза в контексте образовательной, научной и социальной деятельности вуза для повышения его институциональной эффективности и имиджа;
ü результаты вуза, направленные на повышение качества обучения студентов;
ü соответствие миссии, целей и задач имеющимся ресурсам, возможностям вуза и требованиям рынка;
ü способы поддержания миссии, целей, задач и их оценки эффективности;
ü основные характеристики качества культуры и ценностей учебного заведения;
ü перспективные направления деятельности по достижению миссии;
ü доступность информации о миссии, целях и задачах вуза для общественности (наличие информации в СМИ, на веб-сайте вуза).
1. При оценке формулирования миссии необходимо отметить:
- ясность;
- четкость;
- краткость;
- последовательность;
- однозначность;
- реальность осуществления (достижимость).
2. Вуз должен показать, что миссия вуза соответствует целям и задачам национальной системы образования, описать каково влияние миссии на среду, в которой функционирует вуз, соответствует ли миссия целям и задачам развития региона, какой контингент студентов обучается в вузе. Нужно доказать, что вуз несет полную ответственность за качество предоставляемых услуг, учитывает интересы государства, общества и личности. Показать каким образом вуз демонстрирует свое качество внутри страны и международном уровне, что находится в соответствии с Европейскими стандартами и руководящими принципами [3].
3. При анализе взаимодействия миссии с системой управления нужно использовать:
· внутренние нормативные и технические документы вуза (Устав ВУЗа, планы и протоколы Ученого Совета вуза, ректората, советов факультетов, кафедр, других структурных подразделений вуза; индивидуальные планы преподавателей);
· результаты анкетирования студентов, преподавателей, работодателей.
Положительным аспектом деятельности вуза следует считать наличие документов регламентирующего и / или методического характера не только на традиционных (бумажных) носителях, но и на электронных, в том числе их нахождение на сайте вуза.
4. Нужно отразить в отчете принятие миссии, целей и задач на Ученом Совете вуза. Описать какова процедура принятия миссии, целей и задач и ознакомиться с протоколами Ученого Совета, отражающими их принятие.
5. Показать участие профессорско-преподавательского состава, студентов и персонала в разработке миссии, целей и задач. Такое участие должно быть подтверждено документально (планы и отчеты структурных подразделений, протоколы заседаний ректората, расширенных советов, кафедры, документооборот, материалы изучения мнений студентов, преподавателей и сотрудников вуза). Кроме того необходимо показать, что миссия, цели и задачи приняты и поняты не только администрацией, но преподавателями и студентами.
6. Показать, что задачи вуза определены в контексте образовательной, научной и социальной деятельности вуза для повышения его институциональной эффективности и имиджа. Вузу необходимо продемонстрировать, каким образом миссия трансформируется в цели и задачи посредством:
- стратегии вуза;
- стратегического планирования и оперативных планов деятельности,
вплоть до кафедральных планов;
- выбора перечня образовательных программ;
- выбора уровней обучения;
- создания приоритетов.
Необходимо установить, в каких документах отражаются указанные выше задачи и доведены ли они до академической общественности и студентов.
7. Отразить результативность деятельности вузов. Необходимо показать динамику повышение качества обучения студентов, представить анализ востребованности выпускников вуза, можно привести результаты национального институционального рейтинга в различных категориях.
8. Провести анализ в отчете на соответствие миссии, целей и задач имеющимся ресурсам (человеческим, материально-техническим, финансовым) возможностям вуза и способы их поддержания. Для подтверждения данного соответствия необходимо проанализировать данные финансовой отчетности о распределении финансовых ресурсов, штатного состава ППС, соответствия материально-технических ресурсов для проведения учебного процесса в соответствии с перечнем образовательных программ и приоритетов.
9. Представить основные характеристики культуры качества и ценностей учебного заведения. Необходимо определить:
- какие шаги предприняты вузом для формирования культуры качества
и ценностей учебного заведения;
- существует ли план действий по внедрению культуры качества в вузе;
- формирование и поддержание в вузе этических норм и ценностей, на
основе которых создается культура качества вуза;
- какова вовлеченность профессорско-преподавательского состава,
персонала, студентов в создание и внедрение культуры качества.
10. Показать в отчете, что информация о миссии, целях и задачах вуза доступна для общественности региона, страны;
дать четкое объяснение положения вуза на региональном, национальном уровнях, если вуз вышел на международный уровень, то и международное взаимодействие;
показать наличие информации о миссии, целях и задачах в СМИ, на веб-сайте вуза.
11. Описать в отчете по самооценке каким образом проводится корректировка миссии, целей и задач, в зависимости от изменения окружающей среды, введения новых законодательных и нормативных актов. Отразить в отчете как проводится оценка эффективности миссии, целей и задач организации образования. Необходимо установить существуют ли в вузе документированные процедуры оценки эффективности миссии, целей и задач, какова периодичность и результативность оценки, принимаются ли на основе анализа результатов оценки корректирующие и предупреждающие действия.
Осведомленность ППС, сотрудников и студентов о результатах оценки миссии, целей и задач вуза.
Информация, представленная в отчете должна быть объективной, всесторонней, достоверной, документально подтвержденной.
12.Представить основные показатели деятельности высшего учебного заведения (см. Приложение 1).
Приложение 1
ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВЫСШЕГО УЧЕБНОГО ЗАВЕДЕНИЯ
(наименование вуза, год создания, организационно-правовая форма, дата заполнения)
N п/п | ПОКАЗАТЕЛИ | Единица измерения | 20__ 20__ уч. г. | 20__ 20__ уч. г. | 20__ 20__ уч. г. |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1. | Общие сведения | ||||
1.1. | Структура вуза (привести отдельно) | ||||
1.2. | Количество филиалов | к-во | |||
1.3 | Количество факультетов | к-во | |||
1.4. | Количество кафедр | к-во | |||
1.5. | Количество специальностей, всего | к-во | |||
- в том числе, среднего профессионального образования | к-во | ||||
- в том числе, с казахским языком обучения | к-во | ||||
1.6. | Количество советов по защите диссертаций: | к-во | |||
- кандидатских | к-во | ||||
- докторских | к-во | ||||
1.7. | Контингент студентов, всего: | тыс. чел | |||
1.8. | Количество студентов, обучающихся по гос. грантам и кредитам: | к-во | |||
1.9. | Количество образовательных грантов, выделенных вузом: | к-во | |||
1.10. | Количество студентов, обучающихся по договорам (на платной основе) по формам обучения от общего контингента: -очной -заочной -вечерней -дистанционной | к-во к-во к-во к-во к-во | |||
1.11. | Количество студентов, обучающихся по направлениям подготовки магистратуры: | к-во | |||
1.12. | Доля студентов, обучающихся на казахском языке (по очной форме обучения) | к-во/ % | |||
1.13. | Контингент иностранных студентов, аспирантов, слушателей: | к-во | |||
1.14. | Конкурс абитуриентов на одно платное место обучения (по заявлениям) | к-во | |||
2. | Кадровый потенциал | ||||
2.1 | Численность штатных ППС, всего: в том числе: -с учеными степенями и званиями (присужденными ВАК РК) -докторов наук, профессоров (присужденных ВАК РК) -кандидатов наук, доцентов (присужденных ВАК РК) -члены Национальной Академии Наук | к-во к-во/% к-во/% к-во% к-во | |||
2.2 | Укомплектованность ППС по штатному расписанию: | к-во/% | |||
2.3 | Защищено ППС диссертаций, всего: в том числе: -докторских -кандидатских | к-во чел. чел. | |||
2.4 | Доля ППС, ведущих занятия на казахском языке: | чел. /% | |||
2.5 | Доля ППС, не имеющих базового образования: | чел/% | |||
2.6 | Средний возраст ППС с учеными степенями и званиями: | лет | |||
2.7 | Число ППС, прошедших повышение квалификации за учебный год: | к-во/% | |||
3. | Учебная и научно-методическая работа | ||||
3.1 | Наличие учебно-методической документации: -гос. стандартов образования по специальностям: -типовых учебных планов по специальностям -рабочих учебных планов по специальностям -типовых учебных программ по дисциплинам - рабочих учебных программ по дисциплинам | % | |||
3.2 | Число выпускников, получивших оценку «неудовлетворительно»: -при защите дипломных проектов - при сдаче госэкзаменов | % % | |||
3.3. | Число выпускников, получивших оценку «отлично»: -при защите дипломных проектов - при сдаче госэкзаменов | % % | |||
3.4 | Результаты промежуточного государственного контроля - ПГК | % % | |||
3.5 | Доля внедренных в производство и учебный процесс дипломных проектов: | % | |||
3.6 | Количество учебников, учебных пособий и учебно-методических разработок, изданных ППС вуза, всего: -в расчете на одного ППС: - в том числе, на казахском языке: | п. л. п. л. п. л. | |||
3.7 | Книжный фонд учебной, учебно-методической и научной литературы: -в расчете на одного студента приведенного контингента: - с том числе, на казахском языке: | к-во к-во | |||
3.8 | Трудоустроены выпускники по специальностям: -всего: в том числе, по: -заявкам заказчиков: -госзаказу: -договорам по подготовке специалистов на платной основе: -дано право на самостоятельное трудоустройство: | к-во/% % % % % | |||
3.9 | Процент оценки качества профессиональной подготовки выпускников работодателями на «хорошо» и «отлично» (имидж, репутация вуза) | % | |||
3.10 | Стоимость обучения на подготовку (минимальная и максимальная): 1 бакалавра; 1 магистра; 1 аспиранта (Ph. D) | тыс. т. | |||
4. | Научно исследовательскаяработа | ||||
4.1 | Число НИИ, некоммерческих организаций, ТОО и научных центров в вузе: | к-во | |||
4.2 | Степень участия вуза в выполнении научных программ и проектов (на 100 чел. ППС): - количество научных программ, в которых участвует вуз: - количество НИР, выполняемых по международным проектам, грантам и программам: - количество выполняемых научных программ и проектов, координируемых МОН РК и др. Министерствами: | к-во к-во к-во к-во | |||
4.3 | Полный объем финансирования НИР, всего: в том числе по: -государственным грантам: -хоздоговорам: | тыс. т. тыс. т. тыс. т. | |||
4.4 | Объем финансирования НИР на одного штатного ППС: | тыс. т. | |||
4.5 | Степень участия в выполнении НИР: - ППС: - студентов: | к-во/% к-во/% | |||
4.6 | Отношение числа научных специальностей аспирантуры, докторантуры вуза к количеству специальностей подготовки кадров: | к-во/% | |||
4.7 | Отношение числа научных специальностей спецсоветов вуза по защите диссертаций к количеству специальностей по подготовке кадров по профилю вуза: | к-во/% | |||
4.8 | Количество полученных за один год (в расчете на 100 чел. штатных ППС): -изобретений: -патентов и лицензий: - Международных и Государственных премий: - признанных научных результатов: | к-во к-во к-во к-во | |||
4.9 | Объем изданных за учебный год монографий, сборников: - всего: в том числе, на государственном языке: | п. л. п. л. | |||
4.10 | То же, изданных за рубежом: | п. л. | |||
5. | Материальная и социальнаябаза | ||||
5.1 | Полезная учебная площадь в расчете на 1 студента приведенного контингента: | кв. м. | |||
5.2 | Книжный фонд учебной, учебно-методической и научной литературы библиотеки в расчете на 1 студента приведенного контингента: | к-во | |||
5.3 | Обеспеченность студентов: - крытыми и плоскостными спортивными сооружениями: - лечебными учреждениями: - общежитиями: посадочными местами в: - учебных помещениях: - читальных залах библиотеки: - столовой и буфетах: | к - во/кв. м. к-во мест к-во к-во к-во | |||
5.4 | Мощность редакционно-издательского центра в год: | п. л. | |||
5.5 | Количество персональных компьютеров нового поколения: в том числе, подключенных к Internet: | к-во к-во | |||
5.6. | Объем финансовых средств, выделяемых на пополнение книжного фонда библиотеки: | тыс. т. | |||
5.8. | Объем финансовых средств, выделяемых на оказание материальной поддержки нуждающихся студентов: | тыс. т. | |||
5.9. | Объем финансовых средств, выделяемых на медицинское обслуживание и досуг студентов: | тыс. т. | |||
5.10 | Средняя заработная плата сотрудников:ППС учебно-вспомогательного персонала: | тыс. т. тыс. т. | |||
6. | Международное сотрудничество | ||||
6.1 | Совместные с зарубежными вузами договоры о подготовке специалистов: | к-во | |||
6.2 | Международные ассоциации и другие организации, членами которых является вуз: | к-во | |||
6.3 | Количество зарубежных командировок ППС и студентов: | к-во | |||
6.4. | Участие в международных научных и научно-педагогических конференциях, семинарах, выставках и т. п.: | к-во | |||
6.5 | Повышение квалификации, переподготовка и стажировка в зарубежных образовательных и научных организациях: | к-во | |||
6.6 | Выполнение НИР по различным международным программам: | к-во | |||
6.7 | Количество международных образовательных и научных грантов, их объем: | к-во, тыс. т. |
Проректор по учебной работе ______________________ (Ф. И.О.)
Проректор по научной работе _______________________ (Ф. И.О.)
Проректор по социально-экономическим
вопросам ______________________ (Ф. И.О.)
(подпись)


