Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто
- 30% recurring commission
- Выплаты в USDT
- Вывод каждую неделю
- Комиссия до 5 лет за каждого referral
Твои люди, Север
Просто верить в себя
Скоро будет сорок пять лет, как Людмила Гудкова работает в потребительской кооперации. Сегодня она председатель правления «Ямалпотребсоюза». А когда-то, когда ей было всего семнадцать она начинала с должности секретаря в Горковском потребительском обществе.
С машинкой на перевес
Пришла в потребобщество сразу после школы. В ВУЗ поступить не получилось, вернулась в родные Горки. Надо было работать. Вот она и пошла в рыбкоп. Приняли ее секретарем. Скажете не пыльная работа и ошибетесь. Это сейчас у секретарей в арсенале факс, телефон, интернет – сиди в приемной да вовремя на звонки отвечай. А тогда дали молоденькой девчушке печатную машинку и вменили уйму обязанностей.
– Печатать надо было абсолютно все: годовые, квартальные и прочие отчеты, – вспоминает Людмила Петровна, – машинку таскала домой, чтобы быстрее освоить ее. Было ли сложно? А кто его знает, я же не знала, как оно должно быть, просто работала, работы хватало, так что о чем-то постороннем и думать некогда. Кроме того, что документы печатать, надо было корреспонденцией заниматься: принять, отправить, сбор паевых взносов тоже на мне. А пайщиков полторы тысячи. Прибавьте еще кадровую работу: принять, уволить, насчитать отпускные. Так что скучать некогда было.
Кстати, в детства Людмила хотела стать агрономом. Что вполне объяснимо. Горки поселок, где земля щедрая. Растет там буквально все. Знаменитая горковская картошка, лук, огурцы, капуста, патиссоны, клубника. Всё что душе угодно! А по весне черёмуха цветет.
– Красиво в Горках, – рассказывает Людмила Петровна. – Я по натуре деревенская, так сказать от земли, долгое время боялась куда-то из дома уезжать. Там же везде образованные, а я как туда впишусь. Вон, поступать поехала, не получилось и сразу домой. Попала в круговерть потребкооперации и верчусь в ней по сей день. Училась уже в процессе работы.
Уволен за организацию паники
Постепенно поднималась по карьерной лестнице и стала руководителем потребительского общества. Десять с лишним лет занимала этот пост. Случилось это, когда все в стране было по талонам. Нужны были поистине железные нервы, чтобы выдержать колоссальную нагрузку. На прием приходили по 60 человек, всех выслушать, всем объяснить…
– Раньше все было четко. Мы четко знали чего и по сколько получим, а потом это все делилось по поселкам, дальше между населением, – вспоминает Людмила Петровна. – Все было в страшном дефиците, сгущенка, тушенка это же поштучно распределялось. И не дай бог кого обделить.
Людмила Петровна рассказывает, что однажды пришлось уволить продавца, за то, что она в один день продала целую бочку растительного масла и два ящика мыла хозяйственного. Дело в том, что она хотела быстрее сделать оборот товара, заработная плата у нее от этого зависела, вот и пустила слух, что чуть ли не война начнется, с продуктами напряженка будет. Такой ажиотаж поднялся, все кинулись запасы делать.
– Я думаю, некоторые семьи до сих пор пользуются тем мылом, что тогда прикупили, – смеется Людмила Петровна. – А внести смуту среди наших людей тогда труда большого не составляло, все еще помнили годы лихолетья, да и сейчас думаю, народ в панику легко впадает.
Еще один момент, ставший поворотным в её жизни, вспоминает Людмила Петровна. Дело было в девяностых. Предприятие буквально тонуло. Кредитов набрали, проценты огроменные до 120 годовых. Как платить? Приехала в командировку в окружную столицу, пришла на прием к тогдашнему руководителю Ямало-Ненецкого союза потребительских обществ Юрию Щербинину, объяснила ему, что потребительское общество просто исчезнет, если ему не помочь.
– Дайте, говорю товар на реализацию, если не получится вернуть деньги, останусь в потребсоюзе, буду отрабатывать долг. Насколько он был человек прижимистый, а тут пошел на встречу. Получили мы товар на три миллиона рублей теми деньгами, и все вроде утряслось. Потребительское общество поднялось. Ну, а после этого случая, хоть и рассчитались вовремя, но домой в Горки так и не вернулась, осталась работать в Салехарде. Разные ситуации были, сложные и не очень. Я считаю, что в коллективе очень много от руководителя зависит. Вот какой он моральный климат в коллективе создаст, так и будет. Было время, когда у нас нормой были склоки, сплетни, каждый сам за себя. Поверьте, плюсов общему настрою это не делало. Сейчас все по-другому и трудиться гораздо приятнее.
В селах без кооперации никуда
Какой же ей видится будущее потребительской кооперации? Как никак почти 45 лет в ней трудится, все тонкости ее знает.
– Без потребительской кооперации особенно в маленьких населенных пунктах не обойтись. Мы уже проходили этот этап, когда началось свободное предпринимательство, бизнесмены полетели в тундру, скупали панты за водку, а люди оставались без самого необходимого. И на сегодняшний день, мало желающих заниматься дальними селами. И если и мы оттуда уйдем, то ничего хорошего не будет. Нам есть над чем работать, куда стремиться. К примеру, если говорить об ассортименте товаров, здесь мы далеко шагнули, - рассуждает Людмила Петровна. - И оборудование современное есть, здания новые, а вот с психологией работников хуже. Ее менять надо. Сейчас гораздо больше возможностей деньги зарабатывать, но некоторые привыкли действовать по старинке.
Увлечения
Есть у Людмилы Петровны любимое увлечение. В свободное время она вышивает. Занимается этим уже лет пять.
– Знаете, как нервы хорошо успокаивает, – смеется собеседница. – А еще у меня замечательные внуки. Сравниваю порой себя с ними, и кажется, что мы в их годы такими бестолковыми, затюканными были. А они сейчас раскрепощенные, самостоятельные. Взять внука – это маленький мужчина. Может себе приготовить, по дому прибрать, в компьютерах разбирается. Я признаться, в его возрасте, и картошку-то варить толком не умела. Мама мне не доверяла, считала, что только испорчу. Это я уже много позже научилась колдовать на кухне и даже нравится. Главное есть для кого.
Александра МЕЩЕРЯКОВА


