Семинар “Семь основных правил для успешного франчайзинга”.
01 марта 2012 г.
12:00 - 13:00 час.
ВВЦ, павильон №69, Малый конференц-зал
Организатор: ООО "РЛП-Ярмарка"
Автор семинара – Надежда Смирнова, бизнес-тренер
Актуальность темы:
Пора!
В Вашей компании
- Функцию управления стратегическими задачами и проектами развития выполняет генеральный директор?
-Специалисты не согласны, но не знают, как аргументировать?
- Ищете звёздных профессионалов, но не находите точки соприкосновения для продуктивных споров?
- Клиенты жалуются на плохие продажи, а Вы не знаете, как их правильно мотивировать?
Если для Вас главный вопрос – сколько платить менеджерам, то не нужно приходить на семинар – Вы не готовы к франчайзингу. Этот вопрос будет только затронут.
Краткое обсуждение основных правил для развития марки на условиях франчайзинга. Обоснование важности. Как управлять творческим коллективом? Золотая середина. Как разделить нагрузку в отделе продаж. Планирование развития: риски или расчёт. Постановка задачи.6. Никакой воды – только практические рекомендации человеческим языком.
Автор поделится практическим опытом организационных изменений, предложит модель управления процессом и варианты решения типовых задач.
Для кого семинар:
Данный семинар обобщает практический опыт проведения организационных изменений в компаниях и предназначен для владельцев и руководителей, производственных и оптовых организаций.
Для специалистов, которые принимают решение в утверждении коллекций.
Для тех, кто развивает свою марку, но пока не получается.
Для тех, кто только планирует начать развитие своей марки.
Формат семинара:
Чёткое определение показателей для успешного развития франчайзинга.
Определение главных показателей для постоянного контроля ликвидности коллекций.
Примеры из практики.
Ответы на вопросы.
Резюме Надежды Смирновой.
Статусная информация: в отрасли более 25 лет.
Бизнес-тренер:
Бизнес девелопмент групп, партнёр Российской ассоциации франчайзинга.
г. Москва «Магазин франшиз»
КОУЧ: марка LEVALL г. Новосибирск.
Производство одежды для женщин.
Реструктуризация группы компаний оптимизация бизнес - процессов, построение франчайзинговой сети.
Результат - за семь месяцев 24 моно - брендовых магазина по РФ.
г. Санкт Петербург - сеть розничных магазинов класса « Люкс»
производство ТНП (женская одежда) «because», « КО^SI »
Авторские программы:
Учебник по ведению бизнеса для франчайзи
Методика расчёта матрицы доходного ассортимента для производителей
Видео уроки « Прямой путь к успеху в рознице»
Каждый участник получит в подарок диск
«Организовать производство одежды»
(DVD 35 минут)
Весь цикл производства одежды. Чёткая инструкция бизнеса.
От организации склада до создания коллекции. От «А» до «Я».
Контакты:
Тел. +7-926 , e-mail: info@dengikuem, сайт www.
