ИНСТИТУТ РАЗВИТИЯ СОВРЕМЕННЫХ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
СЕМИНАР ОN-LINE
Управление затратами: методы анализа и оптимизации. Стратегии формирования цен
26-27 марта 2012 г.
Программа
v Управление затратами и финансовыми результатами в системе управленческого учета
Понятие затрат. «Куб» затрат. Классификация затрат: для целей расчета себестоимости, оценки запасов и определения величины полученной прибыли; для целей принятия решений и планирования; для целей регулирования и контроля
v От расчета затрат к управлению затратами
Основные принципы управления затратами. Системы калькулирования себестоимости с полным распределением затрат. Системы калькулирования неполной себестоимости. Директ-костинг
v Контроллинг затрат и финансовых результатов
Управление затратами и финансовыми результатами на основе расчета сумм покрытия. Многоступенчатый метод расчета сумм покрытия. Расчет затрат по местам возникновения и центрам ответственности
v Роль и поведение затрат при обосновании ценовых решений
Анализ поведения постоянных и переменных затрат. Анализ безубыточности. Взаимосвязь «затраты – объем продаж – прибыль» (CVP). Анализ поведения затрат, объема продаж и прибыли
v Стратегическое управление затратами: веер технологий
Расчет целевых затрат (Target Costing). Расчет затрат жизненного цикла продукта (Product Lifetime Costing). Цепочка создания стоимости (Value Chain). Расчет затрат по процессам (Activity Based Costing). Бенчмаркинг затрат
v Ценообразование как инструмент достижения бизнес-целей компании
Максимизация рентабельности активов. Максимизация прибыли и рентабельности собственного капитала. Модели расчета себестоимости и цен, обеспечивающие прибыльную реализацию произведенной продукции. Определение прогнозного уровня реализации (продаж)
v Ответы на вопросы, практические рекомендации
Семинар проводят:
Олег Иванович Дранко - к. ф.-м. н., доцент, руководитель программы "Инновационный менеджмент" МФТИ, консультант в области финансового управления
Павел Викторович Лебедев - ACCA, MBA, эксперт в области стратегического и финансового менеджмента, заместитель директора Центра "Банковский менеджмент" факультета финансов и банковского дела Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, член Международной ассоциации развития менеджмента и бизнес-образования CEEMAN, член экспертного совета журнала "Консультант"
Стоимость участия:
Регистрационный взнос составляет 16 400 руб. НДС не взимается.
При оплате до 16 марта СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНАруб.
Оплата регистрационного взноса обеспечивает: обеды в ресторане, кофе-паузы, комплект раздаточных материалов, возможность заказа литературы по каталогу, удостоверение о прохождении обучения.
ВНИМАНИЕ! Для новых участников действует специальное предложение:
любой семинар из графика трансляций сотрудник вашей организации может посетить БЕСПЛАТНО!!! (график прилагается)
Чтобы принять участие в семинаре, Вам необходимо зарегистрироваться у сотрудников Новгородского регионального отделения ИРСОТ, позвонив по следующим телефонам:
(8-816;
Дополнительная информация на сайте WWW.RUSEMINAR.RU
