Роль штрафных санкции в регулировании аудита

А. Л. МЕЛИКДЖАНОВА

Научный руководитель – , к. эк. н., доцент

Московский инженерно-физический институт (государственный университет)

РОЛЬ ШТРАФНЫХ САНКЦИИ В РЕГУЛИРОВАНИИ АУДИТА

На фоне всеобщей глобализации проблема ответственности в аудите на сегодняшний день актуальна как в России, так и за ее пределами. Существующих мер контроля за соблюдением основных принципов аудита как видимо не достаточно. Примером тому могут служить громкие скандалы, связанные с деятельностью «Большой четверки», начавшиеся в 2002 году после массового ухода клиентов от Arthur Andersen, последовавшего за обвинением компании в соучастии в фальсификации отчетности обанкротившейся Enron. В таблице приведены примеры таких событий, описанных на основании изучения материалов периодической печати [1].

Таблица

Период	Организации	Нарушение	Наказание
2003г	Ernst&Young People Soft	Партнерское соглашение по разработке и продаже программного обеспечения	Запрет на проведение аудита для новых клиентов
2003г	Deloitte&Touch Adelphia Communications	Нарушения при проверке финансовой отчетности:	Штраф $50 млн.
2002г	KPMG Xerox Corp.	Нарушения при проверке финансовой отчетности	Штраф $22 млн.
2003г	PwC Smar Talk TeleServices	Нарушения при проверке Финансовой отчетности (фирма обанкротилась)	Штраф $1 млн.

Из таблицы видно, что штрафные санкции мало эффективны против таких гигантов аудиторского рынка как компании входящие в «Большую четверку», они скорее губительны для проверяемых компаний и их акционеров.

Выходом из сложившейся ситуации могут быть как создание профессиональных обществ, которые будут контролировать коллег по рынку, так и возможный пересмотр стандартов Бухгалтерского учета, с целью ликвидации возможности искажение финансового состояния организации.