Экзаменационные вопросы

Экзаменационные вопросы

по дисциплине «БУХГАЛТЕРСКИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ»

1.  Управленческий учет как система управления предприятием.

2.  Цели и задачи управленческого учета.

3.  Принципы и функции управленческого учета.

4.  Затраты как объект управленческого учета.

5.  Виды бюджетов и их особенности.

6.  Роль калькулирования себестоимости в управлении предприятием.

7.  Метод и способы управленческого учета.

8.  Формирование центров затрат и ответственности на предприятии.

9.  Выбор метода учета затрат и распределения накладных расходов.

10.  Сущность и организация бюджетного планирования.

11.  Сущность и назначение управленческого учета.

12.  Критерии принятия управленческих решений.

13.  Методы оценки затрат в системе управленческого учета.

14.  Характеристика места затрат и центра ответственности. Критерии их обособления в учете.

15.  Требования, предъявляемые к информации, формируемой в управленческом учете.

16.  Система отнесения затрат на процесс.

17.  Задачи, решаемые на основе бюджетирования.

18.  Расчет точки безубыточности. Анализ величин в критической точке.

19.  Учет отклонений в бюджетировании. Бюджетный анализ.

20.  Классификация мест и центров затрат.

21.  Характеристика системы позаказного учета затрат и калькулирования.

22.  Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета.

23.  Факторы, влияющие на калькулирование себестоимости продукции.

24.  Организация нормативного учета затрат на предприятии.

25.  Объекты управленческого учета.

26.  Использование трансфертного ценообразования в принятии управленческих решений.

27.  Структура системы бюджетов на предприятии.

28.  Система «стандарт-кост» как инструмент управления затратами на предприятии.

29.  Особенности организации производства и их влияние на построение управленческого учета.

30.  Автономная и интегрированная системы управленческого учета.

31.  Методы исчисления трансфертных цен.

32.  Объекты учета затрат и объекты калькулирования, отвечающие целям управления.

33.  Анализ и оценка взаимосвязи объема производства, себестоимости и прибыли (CVP-анализ).

34.  Сущность и особенности системы «директ-костинг».

35.  Учетная информация системы «директ-костинг» и принятие управленческих решений.

36.  Преимущества и недостатки системы «директ-костинг».

37.  Принятие решений по производству новой продукции.

38.  Принятие решений о капитальных вложениях.

39.  Производственные процессы как объект управленческого учета. Классификация затрат по видам деятельности.

40.  Группировка затрат для принятия решений и планирования.

41.  Классификация систем управленческого учета по полноте включения затрат.

42.  Классификация систем управленческого учета по степени оперативности учета затрат.

43.  Система нормативного учета затрат и нормативная калькуляция.

44.  Общая классификация затрат на производство.

45.  Организация внутреннего контроля за затратами.

46.  Учет затрат по нормам, отклонениям от норм и изменениям норм как важнейший принцип нормативного учета затрат.

47.  Общие принципы калькулирования себестоимости продукции.

48.  Основные принципы попроцессного калькулирования себестоимости.

49.  Калькуляция себестоимости совместно производимой и побочной продукции.

50.  Расчет себестоимости единицы изделия при попроцессном калькулировании. Этапы попроцессного калькулирования

51.  Особенности и проблемы калькулирования в зависимости от применяемой технологии.

52.  Учет накладных расходов при позаказном калькулировании.

53.  Зависимость применяемого метода калькулирования затрат и типа производства.

54.  Система отнесения затрат на заказ.

55.  Типы систем отнесения затрат на изделие.

56.  Принятие управленческих решений в области ценообразования.

57.  Управленческие решения, принимаемые на основе распределения затрат между совместно производимыми продуктами.

58.  Управленческие решения, принимаемые на основе анализа «затраты-объем-прибыль».

59.  Анализ структур продаж в целях определения точки безубыточности для предприятий, выпускающих несколько видов продукции.

60.  Распределение затрат на совместно производимую продукцию.

61.  Использование показателя маржинальной прибыли в принятии управленческих решений.

62.  Система управленческого контроля за деятельностью подразделений.

63.  Сходство и различия между нормативным учетом затрат и системой «стандарт-кост».

64.  Внутренняя отчетность предприятия: выбор состава показателей, разработка форм и содержания.

Преподаватель:

2009 год