Удар по котлам

Минэкономразвития предлагает сократить долю неэффективной тепловой генерации

Минэкономразвития разработало свои предложения, которые будут использованы в концепции развития теплоснабжения в России. Согласно поручению первого вице-премьера Игоря Шувалова, данному по итогам совещания в октябре прошлого года, документ должен быть представлен в апреле. Акцент в концепции будет сделан на энергосбережении и повышении эффективности потребления тепла, установлении прозрачных долгосрочных правил регулирования в его передаче и стимулировании наиболее эффективных производителей. Предполагается, что не отвечающие этим требованиям действующие мощности могут быть закрыты.

«Реформу тепла планируется осуществлять в плотной связи с законом об энергоэффективности. В итоге эффективность потребления тепла в России должна повыситься», — рассказал РБК daily источник в Минэкономразвития. По его словам, министерство предлагает по-разному осуществлять регулирование производства и передачи тепла. Поскольку передача тепла является более капиталоемким бизнесом, представляющим собой классическую естественную монополию, тарифообразование на услуги по передаче тепловой энергии будет осуществляться по методу доходности на вложенный капитал.

Что касается генерации тепла, то, по мнению ведомства, в настоящее время по ней имеются избыточные мощности, что в условиях падения потребления со стороны промышленности приводит к тому, что на первый план выходит вопрос об энергоэффективности. В связи с этим рассматривается вопрос о сокращении используемых мощностей с постепенным переходом к наиболее эффективному производству тепла в режиме когенерации (совместная выработка тепла и электроэнергии). «Применение когенерации позволяет повысить коэффициент использования топлива до 80—90%, в то время как самые совершенные ПГУ ТЭС имеют в лучшем случае 58—59%», — говорит руководитель департамента развития дивизиона «Трейдинг» КЭС-.

«Подход к строительству новых источников должен быть сбалансированным. Оцениваться должна общая экономика по конкретному тепловому узлу, а не по отдельному потребителю. Это нужно для того, чтобы обеспечить экономический баланс в отрасли теплоснабжения», — заявил РБК daily начальник управления регулирования в сфере ЖКХ Федеральной службы по тарифам Юрий Сердечкин. В качестве одной из возможных мер, по его словам, обсуждается запрет на строительство новых мощностей.

Решить проблему неэффективной генерации в какой-то мере поможет введение двухставочного тарифа на тепло, в случае если мощность, покупаемая по двухставочному тарифу, будет не размазываться ровным слоем на всех генераторов, а продаваться только в том объеме, в котором ее готов покупать потребитель. Это, так или иначе, приведет к тому, что неэффективные мощности окажутся невостребованными. С другой стороны, эффективность выработки тепла зависит от дальности его передачи. Соответственно, часть неэффективной генерации в стране в любом случае придется сохранить. «После ликвидации перекрестного субсидирования в тепле можно будет выходить на прямые нерегулируемые договоры между производителями и потребителями», — полагают в Минэкономразвития.

Но ликвидировать «перекрестку» будет непросто из-за того, что тепло занимает большую долю в счетах потребителям. «По сути, речь идет о том, чтобы снижать потребление тепла, оставляя платеж потребителя тем же самым», — подчеркивает источник в министерстве. За счет этого, по его словам, можно будет постепенно снижать перекрестное субсидирование. Снижение потребления скажется на планах территориального развития и приведет к необходимости корректировки генсхемы — эту работу сейчас активно ведет Минэнерго.

Леонид Хомерики , 10.02.2009

http://www. *****/2009/02/10/tek/401218

Rambler's Top100 ServiceВалюта «Иркутскэнерго»

«Иркутскэнерго» предлагает поставщикам и подрядчикам расплачиваться своими векселями

Анна Перетолчина. Ведомости. 10.02.2009, №23 (2293)

Иркутскэнерго с конца прошлого года выпустило векселя на 208 млн руб. для расчета с дочерними и зависимыми обществами, поставщиками и подрядчиками, рассказал «Ведомостям» представитель компании Андрей Швайкин. Такое решение было принято в ноябре, после того как банки практически перестали кредитовать компанию, объяснил он. Простыми беспроцентными векселями оплачивается не более 30% от выполненных работ, в общем объеме выручки доля вексельных оплат за IV квартал не превышает 1%, подчеркнул Швайкин.

«Иркутскэнерго» энергокомпания

Акционеры: Росимущество – 40%, структуры «Базэла» – 30%, структуры «Суала» – свыше 10%.
Выручка – 22,54 млрд руб. (РСБУ, 9 месяцев 2008 г.), чистая прибыль – 1,78 млрд руб.

В этом году компания продолжит выпуск векселей, рассказал он, но объем выпуска бумаг не раскрыл. На конец 2008 г. объем непогашенных векселей составил 79 млн руб.

Компании будет непросто уговорить поставщиков принимать векселя, говорит аналитик «Уралсиба» Александр Селезнев. Он напоминает, что некоторые поставщики «АвтоВАЗа» отказались принимать его векселя и перестали отгружать ему продукцию. Представитель одного из основных поставщиков угля на станции «Иркутскэнерго» — СУЭК — от комментариев отказался.

НЕ нашли? Не то? Что вы ищете?

У «Иркутскэнерго» нет выбора, отмечает Селезнев: краткосрочный долг компании на сентябрь 2008 г. был 6,8 млрд руб., кроме этого она должна акционерам. В ноябре компания объявила, что не успела в срок выкупить акции у акционеров, не согласных с реорганизацией (3,5% за 3,1 млрд руб.). Текущий долг — 328 млн руб., сообщила компания.

ОГК-1 и ОГК-3 не рассматривают варианты выпуска векселей, сказали их представители. Представители «Газпрома» и «КЭС-холдинга» (контролирует по четыре энергокомпании) от комментариев отказались.

http://www. *****/newspaper/article. shtml?2009/02/10/180916

ОГК-3 замахнулась на 40-процентный free float

Коммерсантъ (Иркутск) № 205(3289) от 29.10.2005 

Вчера гендиректор Оптовой генерирующей компании №3 (ОГК-3) Максим Кузнецов заявил „Ъ”, что в декабре ОГК-3 перейдет на единую акцию, а весной 2006 года выйдет на биржу. При этом в компании уверены, что free float (выпущенные в обращение акции) компании составит около 40%. Однако аналитики считают, что free float ОГК-3, в которой собраны забайкальские энергоактивы, составит не более 25%.

Вчера в Федеральной службе по финансовым рынкам (ФСФР) зарегистрировали допэмиссию ОГК-3. Таким образом, энергокомпания получила возможность до конца года перейти на единую акцию, а уже весной следующего года появится возможность выйти на биржу. Гендиректор ОГК-3 Максим Кузнецов заявил, что доля выпущенных в обращении акций компаний в 2006 году составит около 40%. Выход на такой процент акций станет возможным после завершения перехода компаний, входящих в ОГК-3, на единую акцию в декабре этого года.
Напомним, что согласно стратегии развития РАО ЕЭС крупнейшие электростанции страны будут объединены в 10 оптовых генерирующих компаний (ОГК), а остальные генерирующие активы — в территориальные генерирующие компании (ТГК). К концу 2006 года российский энергохолдинг предполагает перевести все вновь образованные компании на единую акцию и завершить вывод ОГК и ТГК на фондовый рынок. В настоящее время на бирже торгуются лишь акции одной ОГК-5, в состав которой входят Конаковская, Невинномысская, Среднеуральская, Рефтинская ГРЭС, имеющие суммарную установленную мощность 8672 МВт.
ОГК-3 была зарегистрирована 3 ноября 2004 года в Улан-Удэ в ходе реформирования энергетики страны. В состав компании вошли шесть ГРЭС: Костромская, Печорская, Гусиноозерская (Бурятия), Харанорская (Читинская область) и Черепецкая, а также Южно-Уральская ГРЭС, выделенная из состава «Челябэнерго». Общая установленная мощность станций, входящих в состав ОГК-3, составляет 8497 МВт. Уставный капитал ОГК-3 равен 16,63 млрд рублей. Отметим, что ОГК-3 в настоящее время лишь формируется. Первый этап формирования ОГК-3 закончился в начале 2005 года, когда РАО ЕЭС пакетами акций пяти ГРЭС оплатила уставный капитал Оптовой генерирующей компании №3. В декабре этого года ОГК-3 должна перейти на единую акцию. А весной 2006 года, как заявил Максим Кузнецов, ОГК-3 выйдет на биржу.
Между тем аналитики указывают на то, что удачное размещение ОГК-3 во многом будет зависеть от «настроения рынка», его активности. Аналитик компании «Брокеркредитсервис» Александр Корнилов пояснил, что ОГК-3 может стать самой рыночной среди российских оптовых генерирующих компаний. «Доля РАО ЕЭС в капитале ОКГ-3 составляет около 57%. Мы ожидаем, что free float ОГК-3 составит примерно 25%. У других оптовых генерирующих компаний эта доля не превышает 14%», — уточнил аналитик.
ЮРИЙ ЮДИН
http://www. *****/doc. aspx? DocsID=622132оммерсантъКрасноярск) № 185(3516) от 04.10.2006

Хамство по тарифу // Красноярские чиновники нашли применение коммунальным платежам

Коммерсантъ (Красноярск) № 185(3516) от 04.10.2006 

С 1 января 2007 года предельный уровень коммунальных тарифов в Красноярском крае вырастет на 16%. пообещал, что «это первое и последнее повышение тарифа в 2007 году». Средства, полученные от повышения, по словам господина Тубольцева, будут направлены на решение проблем ЖКХ, среди которых он назвал «хамское отношение руководителей органов местного самоуправления и предприятий коммунальной сферы». Депутаты краевого парламента, которым предстоит утверждать решение чиновников, говорят, что повышение тарифов на 16% — это выше изначально запланированных показателей.

Вчера руководитель департамента жилищно-коммунальной политики администрации края Анатолий Тубольцев сообщил, что Федеральный комитет по тарифам установил предельный индекс повышения стоимости коммунальных услуг населению на 2007 год на отметке 16%. Это означает, что краевые власти не имеют права поднять оплату за услуги ЖКХ населению более чем на этот уровень. Однако и на меньшее краевые коммунальщики не согласились. Таким образом, при условии утверждения нового тарифа в ЗС, с 1 января 2007 года оплата за услуги ЖКХ будет повышена ровно на 16%. Данный вопрос будет рассматриваться на ближайшей сессии ЗС.
Как сообщил журналистам Анатолий Тубольцев, «повышение тарифов подразумевает увеличение финансирования по субсидированию коммунальной сферы». В 2006 году размер фонда субсидий составлял 3,4 млрд рублей, на будущий год он будет повышен до отметки 3,8 млрд. Замгубернатора заверил, что рост тарифов никак не отразится на семьях, защищенных субсидиями. «Они, как и прежде, будут платить от 5% до 7% от совокупного дохода семьи (на дотации могут рассчитывать семьи, совокупный доход которых не превышает 5 минимальных размеров оплаты труда. — „Ъ“). Однако, 70% семей (субсидии получают около 260 тыс. семей в крае или 30%. — „Ъ“) все-таки вынуждены будут увеличить затраты на оплату услуг ЖКХ. С одной оговоркой — сумма не будет превышать барьер 15% от совокупного дохода семьи», — подчеркнул Анатолий Тубольцев. Руководитель департамента ЖКХ уточнил, что условия получения субсидий населением не изменятся, но одновременно «прогнозируется небольшое увеличение количества субсидируемых семей».
При этом Анатолий Тубольцев уверен, что с очередным повышением тарифов «возрастут и требования к качеству оказываемых услуг». По мнению замгубернатора, главной проблемой ЖКХ сейчас является «хамское отношение руководителей органов местного самоуправления и предприятий коммунальной сферы». «Мы будем проводить воспитательную работу в этой области», — пообещал он. Также под контроль властей попадут и сроки реагирования коммунальных служб на жалобы населения. «Для этого просто необходимо воздействовать на персонал», — считает господин Тубольцев, — Ярким примером того, что изменения к лучшему все-таки происходят, является наличие звонков с благодарностями на нашей горячей линии, которых пока еще мало, но фактически уже есть», — подчеркнул заместитель губернатора.
Однако законодатели, которым предстоит утверждать предложение чиновников, сомневаются в целесообразности повышения тарифов до такого уровня. Как рассказал „Ъ“ председатель постоянной комиссии по промышленности, жилищно-коммунальной политике и коммуникационному комплексу ЗС края Виктор Зубарев, «мы планировали повышение тарифов на уровень инфляции, который предварительно составит 8–9%, а реально около 12%. Но 16% — это многовато». «Необходимо разобраться, с каких позиций рассчитано повышение», — пояснил он. А депутат горсовета подчеркнул, что «депутатское сообщество должно в первую очередь рассмотреть вопросы, связанные с качеством предоставляемых услуг, и только тогда принимать решения о повышении тарифов. Иначе такой власти грош — цена». «Я понимаю, что оплата услуг ЖКХ будет расти в связи с инфляцией, — уточнил господин Менщиков. — Но эта процедура должна носить прозрачный и публичный характер. Только таким образом можно избежать конфликтов власти с населением».
Маргарита Кашпур АНАТОЛИЙ ТУБОЛЬЦЕВ ОТКРЕСТИЛСЯ ОТ ПРЕТЕНЗИЙ ФЕДЕРАЛОВ По словам Анатолия Тубольцева, Министерство регионального развития ошибочно включило Красноярский край в список регионов, наиболее слабо подготовленных к зиме. «Это ошибочная информация, которая просто не соответствует действительности, — пояснил господин Тубольцев, — Никаких оснований для включения нашего региона в список нет, так как в этом году мы готовы к зиме даже лучше, чем в прошлом. На сегодняшний день отопление запущено на 99% территорий края». Анатолий Тубольцев, правда, признал, что проблемные территории, безусловно, есть: Мотыгинский район, Заозерный, частично Ачинск и Назаровский район. «Там органы местного самоуправления халатно отнеслись к своим обязанностям», — уточнил замгубернатора. Напомним, что на сегодня назначено всероссийское селекторное совещание под председательством министра регионального развития Российской Федерации Владимира Яковлева. В рамках заседания будут обсуждаться вопросы готовности предприятий и организаций жилищно-коммунального хозяйства субъектов РФ к работе в осенне-зимний период 2006 – 2007 года. Предполагается, что сначала речь пойдет о регионах, где подготовка к зиме ведется наиболее низкими темпами. По данным пресс-службы министерства, Владимир Яковлев планирует заслушать отчеты руководителей Архангельской, Амурской, Магаданской, Томской, Новосибирской, Омской областей, Красноярского и Приморского краев, Республики Карелия. http://www. *****/doc. aspx? DocsID=709893

И Россию можно взять за вентиль // Отечественных должников могут начать ограничивать в поставках газа

Коммерсантъ (Пермь) № 23(4078) от 10.02.2009 

Российские потребители, в частности - производители электроэнергии, впервые за много лет могут быть ограничены в поставках газа. В последний раз массовые отключения за долги были после кризиса 1998 года. С 15 февраля сократить его поставки для -9 до 50% может НГК "Итера", которой энергокомпания уже должна около 1,4 млрд руб. за топливо. Вместе с "Итерой" ограничения вводят и другие трейдеры — они уже коснулись некоторых потребителей в регионах.

В распоряжении "Ъ" оказалась копия письма председателя совета директоров НГК "Итера" Игоря Макарова на имя губернатора и главы правительства Свердловской области Эдуарда Росселя и Виктора Кокшарова. В нем говорится, что "задолженность предприятий Свердловской области за газ на начало февраля составляет 4,862 млрд руб. ($134,6 млн.— "Ъ")". При этом один только крупнейший потребитель газа области — ТГК-9 — не оплатил ЗАО "Уралсевергаз" (70% принадлежит "Итере", 30% — администрации Свердловской области) газ за декабрь—январь на сумму 1,508 млрд руб. ($41,5 млн по курсу 36,12 руб./$). Письмо датировано 6 февраля. "Поскольку ТГК-9 отказывается оплачивать потребленный природный газ, "Уралсевергаз" вынужден в установленном порядке с 15.02.09 начать введение ограничений на поставку газа",— говорится в письме. В пресс-службе "Итеры" "Ъ" подтвердили, что "ограничение будет вводиться постепенно до 50%" в зависимости от оплаты потребленного газа энергетиками в ответ на вынужденные ограничения. Связаться с господами Росселем и Кокшаровым "Ъ" вчера не удалось.
В ЗАО "Комплексные энергетические системы" (КЭС), контролирующем ТГК-9, подтвердили факт задолженности. Руководитель пресс-службы КЭС Надежда Рукина объяснила, что проблема платежей за газ связана с ростом долгов потребителей электроэнергии перед ТГК-9, которые на 1 февраля превысили 3 млрд руб., но при этом она отметила, что "большая часть задолженности перед "Уралсевергазом" уже погашена". Однако в "Итере" "Ъ" уточнили, что на 9 февраля ТГК-9 возвратила лишь 116 млн руб., при этом "в первом квартале 2009 года промышленным потребителям газ будет поставляться на 10,8% дешевле, чем в прошедшем году, и на 3,4% дешевле, чем планировалось до кризиса,— при условии предварительной его оплаты и оплаты в течение месяца". При этом 40% от всего объема реализации газа в области на нужды ЖКХ поставляется по тарифам ФСТ.
У других поставщиков газа пока таких серьезных неплатежей нет. По словам гендиректора ЗАО "Транс Нафта" Сергея Степанова, у его компании есть несколько должников, но это некрупные потребители и сумма долга небольшая. ""Газпрому" НОВАТЭКу, "Итере" значительно тяжелее из-за поставок крупным потребителям",— считает господин Степанов. Однако и в НОВАТЭКе "Ъ" сообщили, что решают "возникающие вопросы в рабочем порядке" и ситуаций, которые могли бы привести к сокращению объемов поставок газа, у компании нет. Периодически ограничивает неплательщиков пока только "Межрегионгаз" (дочерняя компания "Газпрома", работающая с потребителями по всей России) "в оперативном режиме", в частности, сейчас недопоставляется газ в Самарскую и Ульяновскую области, рассказал источник "Ъ" в компании. Официально в "Межрегионгазе" ситуацию не комментируют.
Сергей Степанов считает целесообразным "создать вексельно-кредитный центр при Газпромбанке или другой банковской структуре, который бы кредитовал потребителей газа для того, чтобы в период мирового финансового кризиса нормализовать денежный оборот в реальном секторе экономики".
Эта идея кажется логичной и аналитику ИК "Совлинк" Екатерине Трипотень. Она отмечает, что проблема с неплатежами за газ носит системный характер в связи с накопленными долгами энергетиков из-за неплатежей за электроэнергию. Валерий Нестеров из "Тройки Диалог" добавляет, что помимо неплатежей есть еще и проблема снижения самого энергопотребления, "которое упало в январе на 4,5%". "А поскольку энергокомпании потребляют 40% от внутреннего рынка газа России (300-340 млрд кубометров в год), то я уже слышал об отключении отдельных котельных в европейской части России. Проблема зарождается и имеет высокие шансы на развитие",— рассуждает эксперт. По его мнению, в условиях ограниченных финансовых ресурсов газовые трейдеры вынуждены действовать особенно жестко: не получив деньги за свою продукцию, они не смогут закупать сырье.

Наталья Гриб, Екатерина Гришковец

ОГК-6 осталась при своих // Компания будет работать с традиционными поставщиками топлива

Коммерсантъ (Ростов) № 23(4078) от 10.02.2009 

Вчера официальный представитель -6» Дмитрий Филатов сообщил „Ъ“, что его компания заключила контракт на поставку угля для Новочеркасской ГРЭС (входит в ОГК-6) с топливная компания». По его словам, в ближайшие два-три дня будет подписан договор и с уголь». Ранее компания заявляла о возможности закупок топлива на Украине. Как считают эксперты, это делалось для того, чтобы вынудить российские компании отказаться от значительного повышения цен на свое сырье. Отчасти это удалось. В итоге получать уголь ОГК-6 будет от своих традиционных поставщиков.

-конкурс» проанализировало предложения компаний-поставщиков угля на право заключения долгосрочных контрактов для Новочеркасской ГРЭС. Конверты с предложениями были вскрыты 14 января. Заявление на участие в тендере прислали восемь компаний, шесть из которых — предприятия Ростовской области и два украинских. Вчера официальный представитель -6» Дмитрий Филатов сообщил „Ъ“, что его компания заключила контракт на поставку угля для Новочеркасской ГРЭС с топливная компания».
Пресс-секретарь угольная компания» (партнер по сбыту топливная компания») Анна Лаврова сказала, что первые поставки по новому контракту начались 6 февраля. Запланированный объем поставок — 800 тыс. тонн в год.
Дмитрий Филатов сообщил „Ъ“, что в ближайшие два-три дня будет подписан договор и с уголь». «Сейчас идет согласование условий договора по техническим характеристикам угля»,— сказал Дмитрий Филатов. О деталях контракта участники сторон говорить отказались до момента подписания документов. Таким образом, ОГК-6 продолжит сотрудничество со своими традиционными поставщиками.
Данный тендер был объявлен в сентябре. По словам источника „Ъ“ в ОГК-6, решение было принято в ситуации, когда два основных поставщика Новочеркасской ГРЭС — уголь» и топливная компания» — одновременно повысили цены на поставляемый станции уголь. «Возможно, уголь с Украины, близкий по характеристикам к существующим сегодня поставкам, обойдется нам дешевле даже с учетом транспортных расходов. Мы готовы рассмотреть варианты поставок угля более низкого качества, который можно использовать после модернизации оборудования на ГРЭС»,— пояснили тогда решение в ОГК-6.
Однако, судя по всему, найти замену поставкам «Русского угля» и «Южной топливной компании» не удалось. По словам Дмитрия Филатова, «в современной ситуации, в условиях снижения цен на твердое топливо набрать необходимый объем у местных поставщиков будет для компании выгоднее». Источник, знакомый с условиями контракта, на условиях анонимности сообщил „Ъ“, что цены нового договора между угольщиками и энергетиками выше прошлогодних (на уровне 1,3 тыс. рублей за тонну), но незначительно, однако при этом со стороны руководства ОГК-6 предъявляются очень жесткие условия к качеству поставляемого угля.
По мнению экспертов, сотрудничество Новочеркасской ГРЭС с ростовскими угольными компаниями разумно с географической точки зрения. Виктор Зырянов из Центрального диспетчерского управления топливно-энергетического комплекса считает, что продукция украинских компаний невыгодна ОГК-6 из-за транспортной составляющей, так как в графике поставок не должно быть срывов.
Как отмечает ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент» Дмитрий Баранов, в условиях нестандартной экономической ситуации угольные компании и энергетики смогли найти баланс интересов. «Стороны пошли на уступки. Угольщики умерили свои аппетиты в отношении новых цен и не стали поднимать их слишком высоко, потому что в условиях кризиса лучше иметь постоянный сбыт по невысокой цене, чем не иметь никакого. С другой стороны, ОГК-6 отказалась от украинского угля, потому что его поставки в условиях непростых отношений с Украиной будут затруднительными»,— говорит эксперт.

Ирина Замулина

http://www. *****/doc. aspx? DocsID=1116373

Без посредников

Людмила Колбина, редактор отдела предпринимательства журнала «Эксперт Урал».

Исключение из цепочки финансово неустойчивого посредника в виде сбытовой компании, получение платы за оказанную услугу передачи энергии напрямую — один из вариантов оптимизации бизнеса сетевых энергокомпаний. Поиском таких вариантов заняты сегодня энергетики

МРСК Урала предложила потребителям новую схему работы — прямые договоры, а также оплату январских услуг передачи электроэнергии напрямую, а не через сбытовые компании. Суммарная задолженность сбытов сетям достигла 3352 млн рублей, в том числе текущая — 1474 млн рублей. Основной должник — . Гарантирующий поставщик не подписал с МРСК Урала договор на оказание услуг передачи электроэнергии потребителям на 2009 год, но продолжал в январе поставлять ее по сетям компании. В отсутствие договора потребителям предлагают разделять платежи: за электроэнергию — в , за передачу — в МРСК Урала. Сетевая компания подала восемь исковых заявлений в отношении в Арбитражный суд Свердловской области. О сложившейся ситуации и необходимости перевода потребителей на прямые договоры сообщено областному правительству. Переход на работу по прямым договорам как возможность более качественного выстраивания отношений с потребителем рассматривает сейчас не только МРСК Урала, но и все организации Холдинга МРСК.

О стратегии компании в новых экономических условиях и вызовах, на которые приходится отвечать, генеральный директор МРСК Урала Алексей Бобров рассказал на специально созванном брифинге.

Бесплатная мышеловка

Нарастающие неплатежи — основная из негативных тенденций в энергетике, вызванных кризисом. Рост неплатежей ставит под угрозу стабильную работу энергосистемы региона. Четко видна и другая тенденция: потребление электроэнергии на территории деятельности компании упало в среднем на 15%. Соответственно уменьшился и отпуск.

— Я не хотел бы драматизировать, — подчеркнул Алексей Бобров. — Но ситуация тяжелая. Предприятия значительно сократили нагрузку, больше всех — черная металлургия и целлюлозно-бумажная промышленность — до 49%, железная дорога — на 19%. Самое сильное падение в Свердловской — 16% и Челябинской областях — 17%, чуть меньше в Курганской — 14% и Пермском крае — 11%.

Еще одна отрицательная тенденция — снижение экономической активности, отказ от реализации ряда проектов в производстве. Это привело к тому, что потенциальные потребители отзывают заявки и расторгают договоры на технологическое присоединение. По Свердловской области отозвано 77 заявок на общую установленную мощность 6,5 МВт и расторгнуто 82 договора на 120 млн рублей. К тому же, по приказу ФСТ РФ, с 7 октября 2008 года льготная плата за технологическое присоединение к сетям до 15 кВт для всех заявителей составляет 550 рублей с НДС. Мелкие и средние предприниматели довольны: ранее этой льготой пользовались только физические лица. Плата за подключение с лиц, ведущих строительство или реконструкцию объекта с увеличением потребляемой нагрузки, отменена вовсе. Между тем механизм компенсации сетевому комплексу выпадающих доходов не создан.

— Энергетики должны поддерживать малый бизнес, присоединять к сетям бесплатно. Хотя позитивные последствия такого решения неочевидны, — прокомментировал отмену платы Алексей Бобров. — Мы все понимаем. Но если у нас есть физическая возможность подключить, например, на 10 кВт, а по заявкам бесплатно просят 200 кВт — откуда их взять? Да и новые возможности создавать станет не на что. Развития сети не будет, потому что убирают финансовый источник.

По мнению гендиректора МРСК Урала, снижение энергопотребления, неплатежи, отмена платы за присоединение приведут к недополучению электросетевой компанией планируемой выручки (42 млрд рублей по 2009 году), возникновению выпадающих доходов и необходимости секвестирования инвестиционных планов. На инвестиционные программы МРСК Урала привлекала средства не только собственные, но и заемные, а они стали намного дороже: сегодня компания кредитуется уже под 15 — 17%. Невозможность получения кредитов негативно сказывается на финансовой обстановке: возникают кассовые разрывы, сложности с пополнением оборотных средств и, как следствие, проведением текущих расчетов с ФСК, контрагентами.

Надежность вне подозрений

В МРСК Урала действует антикризисная программа сокращения издержек по принципу достаточности в использовании ресурсов.

— На внешние вызовы мы реагируем, не снижая надежности и качества снабжения электроэнергией, — пояснил Алексей Бобров. — Задачи производственного и технического блока выполняются в полном объеме. Ни на один пункт не отступим от выполнения ремонтной программы (запланировано около 1100 млн рублей) и требований технического обслуживания сетей.

Все остальное в МРСК Урала подлежит корректировке: сокращена на 10% численность административно-управленческого персонала, устранены дублирующиеся функции в филиалах, топы отказались от VIP-залов, полетов бизнес-классом, бонусов, для всего персонала сократили премии, расходы на связь и транспорт.

В сложной экономической ситуации энергетики пытаются сохранить положительную динамику в развитии отрасли и совместно с регионами выработать конструктивный подход к решению возникающих проблем, найти дополнительные источники для выполнения инвестпрограмм.

http://www. *****/printissues/ural/2009/05/bobrov/

С теплом худо

Людмила Колбина, редактор отдела предпринимательства журнала «Эксперт Урал».

Необходимо законодательное закрепление общих принципов организации экономических отношений в теплоснабжении, а также формирование основ госполитики в этой сфере

Дешевые энергоресурсы были основным конкурентным преимуществом отечественной экономики, они послужили базой экономического роста после дефолта 1998 года. Но с повышением мировых и внутренних цен на энергоносители эти преимущества все более терялись, уровень рентабельности и инвестиционной привлекательности проектов падал. На производство одной тонны металла мы тратили в два раза больше энергии, чем в развитых странах. А цены обещали расти и впредь. Поэтому 4 июня указом нового президента Дмитрия Медведева энергосбережение и энергоэффективность были объявлены стратегически важными, поставлена задача снизить энергоемкость производства на 40%. Все вдруг ударились этим заниматься. А в августе заполыхал кризис, и стало очевидно: энергоэффективность — уже просто вопрос выживания. Какими будут цены на энергоресурсы после кризиса, не берется прогнозировать никто (помимо обвала цен на нефть весной возможен обвал цен на газ). Очевидно одно: эпоха дешевых энергоресурсов закончилась. Так за работу?

Почему тепло не товар

За какую именно? Законодательной базы нет. Закон об энергосбережении от 3 апреля 1996 года безнадежно устарел. Дмитрий Медведев поручил правительству срочно разработать и внести в Госдуму законопроекты, предусматривающие экономические механизмы, стимулирующие предпринимателей применять энергосберегающие и экологически чистые технологии. Законопроект «Об энергосбережении и повышении энергетической эффективности»
21 ноября принят в первом чтении и отправлен на доработку.

 Как утверждает президент некоммерческого партнерства «Российское теплоснабжение», генеральный директор ­энергопром» Виктор Семенов, большой потенциал для энергосбережения заложен в сфере теплоснабжения. В связи с этим требуется реформирование отрасли. В законопроекте «О теплоснабжении» остается нерешенным главный вопрос — кто собственно за эту сферу отвечает, отсутствует прорисовка структуры исполнительной власти. Текущая версия проекта плохо проработана, за три месяца ее должны дожать. Внутри министерства энергетики отсутствует структура, которая занимается вопросами теплоснабжения. Надо принципиально решить — либо это дело государства, либо рыночного профессионального сообщества. Это ключевая развилка в российских руководящих головах.

Поэтому задачи теплоснабжения не решены энергореформой. Отрасль долго ждала стратегических инвесторов, но они попали в законодательный вакуум.

— Нам не дает работать в полную силу отсутствие закона о теплоснабжении, — признается генеральный директор -10» Дмитрий Новоселов (93% акций генератора теперь принадлежат финскому концерну Fortum). — Прямое следствие этого — экономически необоснованные тарифы. Юридически тепловая энергия пока товаром не является. Хотя экономика компании формируется в рыночной среде. Тарифы же на тепловую энергию устанавливаются в каждом регионе отдельно в рамках заданного ФСТ коридора. К сожалению, с введением тарифов на 2009 год не были полностью проиндексированы обоснованные затраты нашей дочерней Уральской теплосетевой компании (УТСК), которая работает в Челябинском и Тюменском регионах. В итоге в этом году будет приостановлено поэтапное снижение перекрестного субсидирования между теплом и электричеством, между промышленными потребителями и населением. Это поставит УТСК в трудное положение: компания должна за счет продажи товара начислять зарплату коллективам тепловых сетей, проводить необходимые ремонты, реконструкцию, оплачивать топливо для станций и котельных. В конечном счете, необоснованность тарифов приводит к недостаточному финансированию ремонтов и материалов, а от этого страдает надежность.

Генеральный директор ОГК-1 Владимир Хлебников говорит о том же:

— Затраты генерирующих компаний на производство тепла, на топливо увеличиваются в связи с ростом цен и инфляцией. Выработка тепла при «социально ориентированных» тарифах, которые устанавливают региональные комиссии, убыточна по всем регионам.

Еще одна тревожная тенденция — сокращается объем отпуска тепла станциями, которые раньше входили в систему РАО. Это связано с двумя причинами: первая — теплые зимы, вторая — многие предприятия и муниципальные образования, добившись лимитного газа, построили собственные котельные. Но чем меньше вырабатывается тепла, тем больше удельная стоимость одной гигакалории.

Например, в 1999 году при комбинированной выработке потребление тепла Первоуральской ТЭЦ достигло 1,8 млн Гкал. Затем оно сократилось до 1 миллиона в результате перераспределения выработки тепловой энергии на локальные источники: неподалеку от трех труб ТЭЦ выросли шесть частных. В результате коэффициент полезного использования топлива (это универсальная характеристика для теплоэнергоцентралей) упал с 62 до 59%. Вроде бы немного, но энергетики получили удорожание производства.

Появление в многоквартирных домах локальных систем отопления и горячего водоснабжения с установкой газовых котлов и самовольным отключением от централизованной системы теплоснабжения на 30% снижает эффективность ее работы из-за разрегулировки, уменьшает пропускную способность трубопроводов и требует прокладки дополнительных теплотрасс.

Ненаправленное тепло

В Краснотурьинске (Свердловская область) создали лабораторию, контролирующую энергопотребление, и фактически подтвердили: потребители переплачивали компаниям, обеспечивающим их теплом, вдвое. Но вместо сокращения расходов при производстве в стране упорно повышают тарифы: нет экономических стимулов вырабатывать, транспортировать и распределять тепло эффективно. Даже общеизвестные 40% потерь при доставке плюс те, что возникают в домовой разветвленной системе, до сих пор мало кого волновали. Почему? Потому что накопленная дебиторская задолженность в связи с неэффективным использованием энергии ложится на всех потребителей. Ну не может энергетик, купив газ, выработав энергию и передав ее в муниципальные сети, не получить деньги. И не важно, что половина тепла потерялась. Он их и получает, пусть через год или два: когда задолженность списывается, она закладывается в тарифы — тогда платит каждый из нас.

Как утверждает первый заместитель председателя комитета Госдумы РФ по энергетике Леонид Симановский, производство тепла в России выглядит так: централизованные источники дают 71,5%, в том числе тепловые электростанции — 29,3%, котельные — 53,9%, прочие — 16,8%. Основным источником тепла в централизованной системе теплоснабжения являются теплофикационные энергоблоки на электростанциях. Децентрализованные источники производят 28,5% по России, из них котельные — 38,2%, автономные теплогенераторы — 51,8%.

Соответственно концепции рассредоточенной застройки городов, принятой несколько десятилетий назад и действующей по настоящее время, с развитием системы централизованного теплоснабжения резко увеличилась протяженность теплотрасс, подорожало строительство. В растянутых сетях затраты на транспорт тепла достигают 40% от его себестоимости. При этом протяженность нуждающихся в замене трубопроводов растет быстрее общей длины тепловых и паровых сетей. Проблема замены изношенных на 70% теплотрасс стоит крайне остро.

Теплоснабжающие организации и даже их новые собственники не могут самостоятельно провести необходимое техническое перевооружение системы централизованного теплоснабжения: они ограничены регулируемыми тарифами на тепло, ориентированными на низкую платежеспособность основных потребителей. Кроме того, темпы роста цен на энергоносители и оборудование, теплоизоляционные материалы не соответствуют темпам повышения тарифов.

Действующая система централизованного теплоснабжения не имеет базовых стимулов для повышения эффективности, экономии энергоресурсов, подключения новых потребителей, сбережения тепла при потреблении. Вот и приходится потребителю оплачивать неэффективность всей системы. В проигрыше оказывается государство: альтернативное использование топлива может быть существенно выгоднее. Нам же нравится продавать газ на внешних рынках по ценам, в несколько раз превосходящим внутренние.

Кризис предлагает поторопиться

После того, как государство определится с «критической развилкой», будет ясно, какой закон о теплоснабжении страна получит. Реальные проблемы этого сектора обсуждаются уже несколько лет, к сожалению, серьезного продвижения нет. Может быть, кризис предложит спорящим поскорее определиться. Противники закона «О теплоснабжении», рассказывает Виктор Семенов, ссылались на то, что, во-первых, рынок сам все «разрулит», вплоть до того, что каждый потребитель в своей квартире будет выбирать, от какой ТЭЦ ему отапливаться, хотя это технически не осуществимо. Во-вторых, якобы не нужен специальный закон, когда есть другие рамочные законы, через которые можно все отрегулировать. Наоборот, уверен Виктор Семенов, закон «О теплоснабжении» нужен, чтобы устранить сложнейшие неувязки с реформами ЖКХ, Газпрома, энергетики, административного управления и экологическими проблемами.

По словам Леонида Симановского, группа разработчиков законопроекта пришла к выводу, что принципиальные направления, определяющие надежность и эффективность теплоснабжения, таковы. Во-первых, нужно распределение полномочий и ответственности между федеральными, региональными и муниципальными уровнями. Во-вторых, требуется долгосрочное планирование теплоснабжения на региональном и муниципальном уровнях.
В-третьих, принципиально важно закрепить законом применение двух ставок тарифов для теплоисточника: на используемую заявленную мощность (будет включать затраты на содержание источника) и на отпущенную энергию (затраты на топливо и электроэнергию на собственные нужды). Такой подход позволит обеспечить теплоисточник средствами для его содержания, сделает более гибким и прозрачным ценообразование.

Такой же подход необходим для определения цены транспорта тепловой энергии от источника до потребителя, включая ставку на пропускную способность (мощность теплосети) и доставленные теплоносители. Конкуренция в теплоснабжении возможна и необходима. Значит, рулить должен рынок?

http://www. *****/printissues/ural/2009/05/teplosnabzhenie/

Пляска тарифов

Людмила Колбина, редактор отдела предпринимательства журнала «Эксперт Урал».

Тарифы в электроэнергетике становятся все менее устойчивы: они пересматриваются по решению правительства РФ, а следом в регионах — в зависимости от ситуации. Степень неопределенности в планировании бизнеса нарастает

Тарифы на услуги естественных монополий стали одной из самых горячих тем последних недель. Ранее необходимость их ускоренной индексации энергетики объясняли масштабными инвестпрограммами. Затем кризис перекроил уже готовую версию. О тарифной политике мы разговариваем с заместителем председателя Региональной энергетической комиссии Свердловской области (РЭК) Надеждой Запорожец.

— Надежда Викторовна, какие факторы определяют тарифную политику в этом году?

— Тарифы на электроэнергию складываются из затрат на ее покупку, оплату услуг передачи и услуг, обусловленных функционированием оптового рынка, а также сбытовой надбавки. Затраты на покупку и оплату услуг на оптовом рынке формируются исходя из тарифов, утверждаемых федеральной службой по тарифам (ФСТ) и составляют 77% в общей структуре. 23% затрат складываются на региональном рынке: из них 19% приходится на услуги передачи энергии по распределительным сетям и 4% — на услуги сбытовых организаций. Естественно, самое большое влияние на тарифы оказывают федеральные факторы и прежде всего стоимость энергии, покупаемой на оптовом рынке.

Особенность тарифного регулирования на 2009 год заключалась в том, что впервые РЭК по Свердловской области пришлось пересматривать первоначально принятые 7 ноября 2008 года тарифы, утвержденные со средним ростом на 13,6%. 23 декабря мы были вынуждены утвердить новые, которые превысили уровень, действовавший в 2008 году, в среднем на 26,2%.

— Почему так произошло?

— Тарифы мы утверждали до принятия закона о бюджете Свердловской области: хотели как можно раньше довести их до потребителя и сбытовых организаций.
Необходимость ускоренной индексации, напомним, ранее объяснялась масштабными инвестпрограммами естественных монополий. Вложения этих компаний должны были составить треть от общего объема инвестиций по стране. Но оказалось, что в тот же день, 7 ноября, ФСТ внесла изменения в сводный прогнозный баланс электрической энергии (мощности), снизив объем электроэнергии, который будет реализован на розничном рынке, за счет дополнительного вывода потребителей на оптовый рынок. Это привело к росту сбытовой надбавки. Затем уже в декабре были утверждены индикативные тарифы на электроэнергию, покупаемую с оптового рынка: они выросли вместо ожидавшихся 18% на 26%. Естественно, это не могло не отразиться на тарифах розничного рынка. К тому же, в конце года сетевые и сбытовые организации сообщили о снижении суммарной величины заявленной мощности потребителей на 8%. По этим причинам РЭК Свердловской области, не меняя затраты, которые регулируются в регионе, 23 декабря утвердила новые тарифы (они опубликованы в «Областной газете» 1 января).

Таким образом, на увеличение тарифов в основном повлияли два фактора: во-первых, удорожание покупки электроэнергии на оптовом рынке, во-вторых, снижение заявленной мощности потребителей. При этом, подчеркну, предельный уровень тарифов для Свердловской области не изменился —19%. Дороже стала только поставка электроэнергии для потребителей, запитанных на розничном рынке. Ряд крупных потребителей, в частности алюминиевые предприятия, покупают электроэнергию непосредственно на оптовом рынке по регулируемым договорам. Вот у них тарифы существенно снизились.

— Каким образом сложились тарифы на тепловую электроэнергию?

— Они также изменены в конце года, но в сторону понижения. 27 октября были утверждены все тарифы на тепловую энергию со средним ростом на 21%, исходя из прогнозируемых в апреле 2008 года параметров Минэкономразвития России. Но в декабре правительство Российской Федерации поддержало предложения Мин­экономразвития о плавном (поквартальном) повышении оптовых цен на природный газ и снижении темпов роста тарифов на железнодорожные перевозки. Эти два фактора и привели к падению тарифов.
В связи с тем, что приказ ФСТ России о снижении цен на природный газ был принят только 24 декабря, пересчитывать тарифы на тепло на 2009 год почти для 600 организаций нам пришлось ценой сильнейшего напряжения наших сотрудников все остававшиеся дни до Нового года, включая 31 декабря. Зато удалось снизить тарифы в целом по Свердловской области на 20 — 30 рублей за Гкал, или на 2%.

— Сказывается на тарифной политике кризис?

— Пока нет. Тарифы, введенные в действие с 1 января 2009 года, утверждены в рамках докризисной ситуации исходя из объемов полезного отпуска, сформированного на 1 апреля 2008 года и установленного в августе. Кризис сказывается на энергетической отрасли отрицательно, так как в результате падают объемы потребления электрической и тепловой энергии. Реальные показатели снижения энергопотребления на 2009 год пока невозможно определить: нет надлежащей статистической отчетности.

— Фактически оно есть?

— При формировании тарифов на 2009 год мы исходили из предшествующей кризису динамики и заложили рост энергопотребления на 4%. На самом деле по сигналам, которые поступают от предприятий, происходит падение. Следовательно, энергетики не получат запланированную выручку.

— Сколько не соберут?

— Комментировать не могу: не располагаю необходимой информацией.

На всех не размажем

— Промышленники требовали снизить тарифы на тепловую энергию, ссылаясь на сложное положение предприятий. Им навстречу не пошли. Почему?

— Чтобы заморозить тариф на тепло, нужно заморозить и все его составляющие: цены на топливо, заработную плату энергетиков, расходы на ремонты и материалы, и так далее. То есть абсолютно все затраты, в том числе и инвестиции.

Есть и другие пути. Первый (к сожалению, в условиях кризиса нереальный) — повышение энергопотребления соразмерно росту затрат. Второй — компенсация роста затрат за счет государства. Но ведь кризис не затрагивает все отрасли экономики в равной степени. Наверное, правильнее оказывать помощь конечным потребителям, которые в ней действительно нуждаются, а не замораживать тарифы на энергию для всех. Тем более что доля расходов на энергию, а соответственно и влияние на результаты деятельности в различных отраслях экономики не одинаковы.

На данный момент в электроэнергетике не произошло никакого снижения и замораживания тарифов. Лишь сглажен их рост на природный газ, что способствовало уменьшению на 2 — 3% тарифов на тепловую энергию.

— Правительство РФ заявило, что намеревается корректировать планы по тарифам естественных монополий в зависимости от ситуации. Теперь поправки по тарифам будут вноситься не раз в год, а раз в квартал?

— Когда экономика нестабильна, тарифы необходимо корректировать чаще. Основа для таких изменений заложена в федеральном законе о государственном регулировании тарифов на электрическую и тепловую энергию. Раньше предусматривалось, что тарифы должны утверждаться до принятия закона о бюджете и в течение года не меняться, но теперь эти нормы из закона изъяты: тарифы пересматриваются по решению правитель­ства РФ. ФСТ России меняет предельные уровни, а органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации в течение месяца приводят свои нормативные акты в соответствие с ними. Теперь слово за правительством России. На сегодняшний день действуют все те же правила государственного регулирования и применения тарифов на электрическую и тепловую энергию, согласно которым срок действия тарифов не может быть менее одного года.

Возможно, в связи со снижением объемов полезного отпуска придется опять изменять тарифы. Мы направили запрос в ФСТ России о возможности такого пересмотра в текущем году, ждем ответа.

— Кому будет выгодна корректировка?

— Тревогу забили промышленные предприятия, настаивая на оплате пониженных значений мощности, отказе от инвестиций в энергетику. Дескать, у нас резкий спад производства, на 30%, пусть кто-то облегчит нашу участь. По большому счету это предложение выглядит примерно так: давайте ухудшение показателей ряда потребителей «размажем» ровным слоем на всю область, на всех разделим отрицательные последствия кризиса. Насколько это правильно, не берусь судить. Если мы сегодня полностью откажемся от инвестиций, то, возможно, тарифы снизятся на 4%. Но спасет ли это потребителей? И не компенсируется ли снижение суммарных затрат ростом удельных расходов из-за падения энергопотребления? Чтобы принимать решение об исключении инвестиций, нужно взвесить все факторы. В том числе: последствия отказа от инвестиций, когда ситуация в экономике нормализуется, а также последствия замораживания строительства уже начатых объектов. Мы сделали запрос в министерство энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Свердловской области о возможности корректировки согласованных инвестиционных проектов, но конкретных предложений пока не получили. Следовательно, на сегодняшний день нет ни нормативных, ни экономических оснований для изменения тарифов на электрическую и тепловую энергию.

http://www. *****/printissues/ural/2009/05/interview_zaporozhets/

Антикризисный энергоноситель

Наталья Яценко, редактор отдела «Компании» «Эксперт Юг»

Малой энергетике кризис только пойдёт на пользу. В этой сфере на Юге одна из самых популярных тем — производство биотоплива из отходов и использование его в энергетике. Помимо решения вопросов сугубо экологических, такие проекты вполне способны быть коммерчески выгодными

В настоящее время в России из всех альтернативных возобновляемых источников энергии (ВИЭ) наиболее широко используется биотопливо — продукт переработки различных видов отходов. По данным Агентства по прогнозированию балансов в электроэнергетике, из 2,5 тысяч Мвт установленных мощностей, работающих на ВИЭ, более полутора тысяч обеспечиваются именно биотопливом. ЮФО входит наряду с Приволжским и Сибирским округами в тройку наиболее перспективных регионов России по биогазовым технологиям, так как располагает 36 процентами общероссийского количества отходов биомассы в АПК и может вырабатывать 24,4 млрд куб. м биогаза — а это почти половина российского потенциала.

В последние два года на Юге было заявлено сразу несколько разномасштабных проектов в биоэнергетике. Некоторые из них уже реализованы или находятся в стадии проектирования и строительства. Остановить процесс развития биоэнергетики в малых формах, похоже, не сможет никакой финансовый кризис.

Экономичная экология

Борис Тарнижевский, заведующий отделением нетрадиционных источников энергии и энергосбережения АО «Энергетический институт им. Г. М. Кржижановского», объясняет: «Когда говорят о таких ВИЭ, как солнце, ветер, вода, то главным преимуществом называют их бесплатность. Но этот фактор сводится на нет значительными расходами на приобретение соответствующего оборудования и сравнительно низким его КПД. Биотопливу же эти недостатки несвойственны».

Прежде всего, биотопливо не просто бесплатно, но иногда имеет даже отрицательную стоимость, так как за утилизацию большинства отходов, особенно метаносодержащих и опасных, приходится платить немалые деньги экологам.

Оборудование станций, работающих на биотопливе, по сути — это то же самое оборудование, которое используется на обычных ТЭЦ и мини-ТЭЦ, работающих на традиционном топливе. Часто даже не требуется заменять уже имеющееся. Но лучше всё-таки приобрести современное — например, когенерационные и тригенерационные газопоршневые установки. Тогда существенно вырастает КПД. Виктор Никитин, директор компании «Новые технологии», добавляет: «Такое оборудование можно набирать в цепочки и варьировать их мощность для объекта любого размера. Получается гибкая система энергообеспечения, которую легко можно адаптировать под меняющийся спрос — например, добавлять звенья или останавливать лишние во время спадов спроса». Себестоимость электроэнергии, получаемой на таком оборудовании, в среднем 60–80 копеек за киловатт. «Если же ещё и топливо используется альтернативное — например, метан от отходов, продуктов жизнедеятельности животных на фермах, то себестоимость получается существенно ниже», — уверяет Геннадий Ампилов, генеральный директор электромонтажной компании «Авангард ЭМК» (Ростов-на-Дону).

Биотопливо может быть твёрдым, жидким или газообразным и изготавливаться из самых разных отходов биологического происхождения: древесных, бытовых, сельскохозяйственного производства, животноводческих
, канализационных стоков. Сырьём могут быть даже опасные отходы, которые ранее считались не поддающимися переработке: например, лигнин — отходы гидролизных заводов после гидролиза растительного сырья (древесины, кукурузных кочерыжек, подсолнечника и т. д.).

В прошлом году компания «Биоэнергетика» в Гулькевичском районе Краснодарского края поблизости от многолетнего могильника лигнина всего за три месяца осуществила пилотный демонстрационный проект комплекса по переработке лигнина и других органических отходов. Планируется производить 18 000 тонн топливных брикетов в год. Стоимость проекта — 14 млн руб­лей, расчётные сроки окупаемости — два-три года. Объём лигнина в отвале составляет около 400 тысяч тонн, что обеспечит работу предприятия в течение 10 лет. Кроме того, в ближайших районах найдётся достаточное количество растительных отходов сельского хозяйства. Пока договор о замене угольного топлива на пеллеты заключён «Биоэнергетикой» только с тремя малыми котельными Краснодарского края. Но руководитель проекта Валерий Тимонин не сомневается, что у проекта большое будущее: слишком уж очевидны преимущества нового топлива. Кроме того, брикеты и пеллеты легко транспортировать в другие регионы, в ту же Ростовскую область, где на сегодняшний день более 90% котельных относятся к малой теплоэнергетике, а около половины из них работает на твёрдом топливе. Сжигание топлива здесь осуществляется в котлах от 0,2 до 5 МВт, оборудованных неприхотливыми системами подачи топлива и золоудаления, которые легко и без дополнительных затрат можно перевести на пеллеты и брикеты. Последние же — хорошее сырьё и для газогенераторных установок, что существенно расширяет круг потенциальных потребителей.

Большое — в малом

Эксперты с сожалением отмечают, что дороговизна и долгая окупаемость масштабных экологических проектов в сегодняшних условиях финансового кризиса и высокой стоимости кредитных ресурсов отодвигают их осуществление на неизвестный срок. Анатолий Ильин, президент Российской ассоциации малой и нетрадиционной энергетики, говорит: «Найти частного инвестора, который вложил бы огромные деньги в осуществление проекта и затем ждал добрый десяток лет, когда окупятся его затраты, и до кризиса было сложнейшей, почти нерешаемой задачей. Такие проекты, как правило, осуществляются при активной финансовой поддержке государства, что в настоящее время также затруднительно. Зато на этом фоне преимущества малой и нетрадиционной энергетики становятся совершенно очевидны. Для сооружения её объектов нужны, как правило, сравнительно небольшие средства, которые могут предоставить частные предприниматели. Объекты малой энергетики быстро окупаются, особенно, если они работают на местных ресурсах».

Анатолий Ковальчук, генеральный директор ростовского Центра энергосберегающих и инновационных технологий (ЦЭИТ), добавляет: «Хотя финансовый кризис замедлил развитие малой энергетики, всё же прирост её оборота в 2008 году составил, по оценкам игроков, от 300 до 500 процентов. Такие цифры, фантастические для любого другого рынка, обеспечили и возврат инвестиций, и приличную прибыль тем фирмам и предприятиям, которые посчитали выгодным для себя создание автономных станций».

При этом г-н Ковальчук подчёркивает, что самые большие перспективы малой энергетики на юге России открываются именно перед биоэнергетикой. По подсчётам ЦЭИТа, в АПК только Ростовской области накапливается до 4,5 млн тонн в год органических отходов, из которых можно получать ежегодно 159 млн кубометров биогаза, 260 млн кВт·ч электроэнергии, около 500 тысяч Гкал теплоэнергии, 3,6 млн тонн биоудобрений. Себестоимость такой электроэнергии составляет максимум 0,7 руб/кВт·ч, тепловая энергия будет «практически бесплатной» — 25 руб/Гкал против 1 тысячи рублей по тарифу. Стоимость биоудобрений, получаемых при переработке отходов — 8–9 тысяч руб/т. Только биоудобрения — они сейчас стоят около 10 000 рублей за тонну — дадут пять млрд рублей. А экологическая составляющая вообще неоценима.

Геннадий Ампилов, генеральный директор электромонтажной компании «Авангард ЭМК» (Ростов-на-Дону), приводит такой пример: одна из птицефабрик хотела поставить дополнительную трансформаторную подстанцию. Но любознательный владелец решил посмотреть, что творится на рынке генерации, и достаточно быстро нашёл сведения об оборудовании, позволяющем получать метан из куриного помёта, на котором может работать газотурбинное оборудование, и установил его. В результате он не только не стал строить новую подстанцию, но и свёл на 70% мощности действующую.

«Когда себестоимость автономно генерируемой энергии существенно ниже, чем установленные сетевые тарифы, да ещё появляется возможность выгодно её продавать, то все сомнения даже самого консервативного инвестора сводятся на нет, — говорит г-н Ампилов. — Это особенно актуально для сельской местности, для территорий, где затруднено или очень дорого обходится подключение к сетям».

«Оглядываясь на соседей, всё больше частных инвесторов, просчитав затраты на подключение к централизованным сетям, делают выбор в пользу автономных источников энергии, — поясняет Виктор Никитин, директор компании “Новые технологии”. — Сошлюсь на опыт нашей компании: в строительстве автономных ТЭС на биогазе у нас немало именно частных заказчиков. Это владельцы ферм, животноводческих и птицекомплексов. Причём они же могут это тепло и энергию не только использовать для своих нужд, но ещё и продавать селянам. И это очень выгодно, потому что себестоимость электроэнергии, произведённой на таких установках, — порядка 80 копеек, тепло вообще достаётся даром — как побочный продукт электрогенерации, а тарифы везде существенно выше». Опыт ЦЭИТа подтверждает эту тенденцию: с октября 2006 года Центр выполнил проработки проектов получения биогаза из отходов по 34 объектам сельского хозяйства Ростовской области, окупаемость этих проектов — от 1,1 года до 2,5 лет. Один из них — внедрение биогазовых технологий в агропромышленном комплексе — с успехом опробован в КФХ «Гречкин» в прошлом году.

Где деньги брать

По словам экспертов, существует масса способов софинансирования проектов био­энергетики из самых различных источников. Прежде всего, привлечение кредитов можно существенно облегчить благодаря гарантиям государства, предоставляемым в рамках различных программ энергосбережения, энергоэффективности и экологии.

Самым известным международным кредитором и прямым инвестором экологических проектов является Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР). В ЮФО активно кредитует энергосберегающие проекты банк «Центр-инвест» — самостоятельно и совместно с ЕБРР, KfW-банком (Германия), Международной финансовой корпорацией (IFC). Проекты можно вписать в международные европейские программы по экологии, кредитуемые банками, международные проекты TACIS. Можно попытаться привлечь гранты и кредиты Глобального экологического фонда Мирового банка в рамках российской программы по развитию ВИЭ.

Так, крупнейшему на Юге разработчику и внедренцу биоэнергетических проектов НП ЦИЭТ с октября 2006 года удалось заключить партнёрские соглашения с Международным центром энергоэффективного развития, Национальным агентством поддержки углеродных проектов, компаниями «Коммит Юг» и GFA ENVEST (Германия). С октября 2007 года Центр стал консультантом-аудитором международной группы банков.

Инвестиционные проекты, направленные на энергосбережение, либо проекты, предусматривающие замену одного вида топлива другим — более экологичным, могут рассчитывать на так называемое «карбоновое» финансирование, т. е. совместное с иностранными партнёрами осуществление проектов по сокращению выбросов парниковых газов в рамках Киотского протокола.

Валерий Тимонин уверяет, что у биоэнергетических проектов есть все шансы заинтересовать иностранных «карбоновых» инвесторов. В подтверждение он приводит сравнительные цифры: при переходе на природный газ (самый экологичный традиционный энергоноситель) с мазута выбросы парниковых газов сокращаются примерно на 0,5 тонны СО2−экв. в расчёте на одну тонну условного топлива, с угля — на 1 тонну СО2−экв. Если же в качестве замещающего топлива используется биотопливо, то выбросы парниковых газов сократятся на 2,2 и 2,7 тонны СО2−экв. соответственно. В настоящее время стоимость тонны СО2 на европейском рынке составляет семь-восемь евро и неуклонно растёт.

Из числа крупных южных биоэнергетических проектов карбоновое финансирование удалось привлечь ростовскому агрохолдингу «Астон», который подписал соответствующий контракт о сотрудничестве с компанией Camco International из Великобритании. Как рассказывает исполнительный директор Эдуард Кравченко, на базе маслоэкстракционных заводов в Морозовске и Миллерове до конца 2009 года будут запущены электростанции, работающие на лузге подсолнечника. Они позволят предприятиям агрохолдинга сократить объём выброса парниковых газов примерно на 800 тысяч тонн. Квоты на этот объём Camco International продаст на международном углеродном рынке, за счёт чего «Астон» сможет компенсировать примерно 20% из 32 млн долларов собственных инвестиций.

Первой ласточкой в привлечении карбонового финансирования для малой энергетики стал разработанный ЦЭИТом проект, который будет запущен в 2009 году. Он предполагает выработку биогаза для сельхозпредприятий в Матвеево-Курганском районе Ростовской области, совокупные инвестиции составят около 250 млн руб­лей. Выступить соинвесторами вызвались германские фирмы, которые приехали в Ростовскую область для покупки квот на выбросы парниковых газов и заинтересовались предложенным проектом. Схема карбонового финансирования даст до 20–30% средств от стоимости проекта

http://www. *****/printissues/south/2009/04/energetika/

Со 2 по 6 февраля 2009 года в филиале "Калугаэнерго" ОАО "МРСК Центра и Приволжья" проводился оценочный аудит в рамках проекта подготовки интегрированной системы менеджмента в МРСК "Центра и Приволжья" к сертификации на соответствие требованиям стандартов ISO 9001:2000, OHSAS 18001:2007 и ISO 14001:2004. Что же показали исследования независимых аудиторов?
По результатам кропотливой и беспристрастной проверки, которая проходила в исполнительном аппарате филиала "Калугаэнерго", в производственном отделении "Калужские электрические сети" и Козельском районе электрических сетей, специалисты
консалтинговой компании "IDS Scheer Россия и страны СНГ" подготовили отчет. В нем, в частности отмечается, что "существующая практика деятельности филиала "Калугаэнерго" по ряду направлений демонстрирует хорошую практику в выполнении требований стандартов ISO 9001:2000, OHSAS 18001:2007 и ISO 14001:2004". Аудиторами отмечен ряд положительных моментов.
Во-первых, это активная популяризация и информирование персонала и заинтересованных сторон о деятельности филиала в области интегрированной системы менеджмента с помощью средств массовой информации. Во-вторых, ведение делопроизводства.
Также отмечена работа Центра управления сетями, который в полном объеме выполняет оперативные и технические (неоперативные) функции; принятие отдельными подразделениями обязательств осуществлять расчет и оценку показателей, анализ процессов.
В нынешней неустойчивой экономической ситуации приведение системы менеджмента в области качества, производственной безопасности и здоровья, а также экологии в соответствие с мировыми стандартами, становится еще более актуальным, так как позволяет оптимизировать финансовые затраты, повысить эффективность и безопасность производственной деятельности сотрудников филиала.
10.02.09 11:31

http://www. *****/energetika/elektroenergetika/

МРСК Центра в 2008г инвестировало в развитие электросетей Курской области 796 млн рублей.10.02.09 11:14 | Интерфакс | ***** | Администрация Курской области, ОАО "ФСК ЕЭС", ОАО "МРСК Центра" и филиал ОАО "МРСК Центра" - "Курскэнерго" подвели итоги выполнения Соглашения о взаимодействии в реализации инвестиционных программ в 2008 году.
Как сообщила в понедельник пресс-секретарь "Курскэнерго" Валентина Зайцева, в развитие электросетевого комплекса региона за этот период было инвестировано 795,9 млн рублей, что составляет 118% к плану.
"Основные инвестиционные средства направлены на техническое перевооружение и реконструкцию энергетических объектов. В частности, было построено и реконструировано 422,7 км линий электропередачи, введено в эксплуатацию 50,7 МВА трансформаторной мощности", - сказала В. Зайцева.
http://www. *****/energetika/elektroenergetika/