|
| ||
 | |||
Министерство образования и науки Республики Казахстан
Павлодарский государственный университет им. С. Торайгырова
Кафедра экономики и управления на предприятии
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ
по дисциплине Бизнес-планирование
для студентов специальности экономических специальностей
заочной формы обучения
Павлодар
|
| ||
 | |||
УТВЕРЖДАЮ
Декан финансово-экономического
факультета
«___» ____________ 2009 г.
Составитель: старший преподаватель ____________
Кафедра экономики и управления на предприятии
Методические указания
к выполнению контрольной работы
по дисциплине «Бизнес-планирование»
для студентов экономических специальностей заочной формы обучения
Рекомендовано на заседании кафедры экономики и управления на предприятии от «___»___________200 _ г. Протокол № ___
Заведующий кафедрой _________________
(подпись)
Одобрено методическим советом финансово-экономического факультета
« ___ » _________ 200 _ г. Протокол № __
Председатель МС ______________
(подпись)
Общие указания
Целью выполнения контрольной работы по курсу «Бизнес-планирование» является:
- показать знания теоретического материала по важнейшим разделам курса;
- проверить умение студентов применять на практике основные положения курса, дополнить теоретические положения работы анализом практической деятельности.
Задания контрольной работы составлены в 10 вариантах.
Каждый вариант включает:
- теоретический вопрос по курсу (с содержанием);
- практический анализ как дополнение к нему.
Вариант выбирается по первой букве фамилии студента
Первая буква фамилии | № варианта |
Ю, Э | 1 |
Г, Е, Ф | 2 |
Ж, З, Ш | 3 |
К, Л, Я | 4 |
А. О | 5 |
Р, С, Т | 6 |
У, П, Х | 7 |
Ч, Д | 8 |
Н, В,И | 9 |
Б, М,Щ | 10 |
Контрольная работа оформляется в тетради или на стандартных листах А – 4, выполняется как в рукописном виде, так и в компьютерном варианте с соблюдением правил оформления учебных документов в соответствии с требованием ГОСТ 2.105 – 95 и СТП 2073620 – 101 – 88 . Контрольная работа после выполнения сдается на кафедру, где регистрируется лаборантом кафедры и проверяется преподавателем. Если работа зачтена и не требует доработки, студент допускается к зачету.
Наименование тем вариантов к контрольной работе, их содержание
Вариант 1 Предмет, задачи и содержание дисциплины «Бизнес планирование»
1.1 Взаимосвязь данной дисциплины с другими экономическими дисциплинами.
1.2 Роль и значение бизнес – планирование.
1.3 Стратегическое и бизнес - планирование: общие черты и различие.
1.4 Категориально - понятийный аппарат бизнес - планирования.
2 Анализ резюме бизнес - плана (на примере конкретного предприятия.)
Вариант 2 Содержание, основные принципы, функции бизнес – планирования
1.1 Цели и задачи бизнес – планирования.
1.2 Финансовая стабильность и финансовый рост при определении внутрифирменных целей
1.3 Методы оценки располагаемых и потребных ресурсов.
1.4 Бизнес – планирования как система: ее элементы и функции.
1.5 Бизнес – планирования инструмент стратегического планирования.
2 Анализ структуры бизнес – планирование (на примере конкретного предприятия).
Вариант 3 Методология и организация бизнес – планирования
1.1 Анализ прошлых тенденций: методы и приемы. Формулирование результатов.
1.2 Анализ внешних перспектив фирмы. Тенденции качественные скачки. Позиции в конкурентной борьбе.
1.3 Выбор стратегии поведения и анализ путей диверсификации.
2 Анализ прошлых тенденций и внешних перспектив фирмы (па примере бизнес – плана конкретного предприятия).
Вариант 4 Бизнес – план как практический инструмент бизнес – планирования
1.1 Место бизнес – плана в системе внутрифирменного планирования.
1.2 Цели составления бизнес – плана.
1.3 Основные требования, предъявляемые к разработке бизнес – планов.
1.4 Временные горизонты и корректировка бизнес – плана.
1.5 Процесс принятия бизнес – плана и его реализаций.
1.6 Логика основных разделов, их взаимосвязи.
2 Цели, временные горизонты и процесс принятия бизнес-плана (на примере конкретной организации).
Вариант 5 Маркетинговые исследования в бизнес– плане
1.1 Базовые показатели маркетинговых исследований, их взаимосвязь и выходные параметры.
1.2 Планирование товарного ассортимента, в том числе на основе исследования жизненного цикла изделий.
1.3 Методы прогнозирования спроса и предложения исследующего продукта (метод экстраномеции сложившихся тенденций; экономико – математическое моделирование; метод экспертных оценок). Критерии выбора метода прогнозирования.
1.4 Конкурентоспособность фирмы, продуктовые методы определения, обработка информации, формулировка выводов.
1.5 Методы оценки качества продукции.
2 Планирование товарного ассортиментов и конкурентоспособности фирмы, продукции на примере бизнес – плана конкретного предприятие.
Вариант 6 Стратегия маркетинга в бизнес – плане
1.1 Виды маркетинговых стратегий.
1.2 Выбор стратегий по результатам оценки рынка сбыта и конкуренции. Определение прогнозных объектов продаж по различным сценариям. Взаимосвязь с прогнозными оценками спроса и предложения исследуемого бизнеса.
1.3 Отражение ценообразования в бизнес– плане: структура цены, ценовые факторы, методы, стратегия ценообразование; взаимосвязь с маркетинговыми исследованиями.
1.4 Место и значение рекламы в стратегии маркетинга. Преимущества и недостатки различных видов рекламы. Требования к подаче рекламы.
1.5 Программа стимулирования продаж: цели, задачи, объекты, методы, сроки проведения, ответственность и координации работ, контроль.
1.6 Сущность послепродажного обслуживания и программа проведения в бизнес-плане. Показатели послепродажного обслуживания и смета затрат.
2 Маркетинговый раздел бизнес-плана (на примере бизнес – плана конкретного предприятия).
Вариант 7 Оценка риска в бизнес-планировании
1.1 Необходимость определение рисковых ситуаций в любом бизнесе. Элементы теории
вероятности в проводимых расчетах.
1.2 Сущность и характеристика допустимого, критического, катастрофического рисков.
1.3 Практическая значимость определение возможных потерь. Виды потерь.
1.4 Методы обработки информации.
1.5 Методы минимизации риска возможных потерь (самострахование; лимитирование; получение более полной информации; диверсификация; страхование).
2 Отражение риска и его снижение в бизнес – плане (на примере раздела бизнес – плана конкретно предприятия).
Вариант 8 Производственная программа как обеспечивающий раздел будущих объектов продаж
1.1 Методика разработки производственного плана.
1.2 Отражение вопросов техники безопасности и охраны труда, экологи.
1.3 Отражение динамики производственных мощностей. Виды производственных мощностей.
1.4 Полная себестоимость и затраты на выпуск: структура и изменение в динамике.
2 Производственный раздел бизнес-плана (на примере бизнес - плана конкретного предприятия).
Вариант 9 Организационный план как обеспечивающий раздел бизнес-плана
1.1 Основные вопросы привлечение управленческого и производственного персонала.
1.2 Кадровая политика и стратегия.
1.3 Организационная структура управления – проектирование, анализ эффективности.
1.4 Деловое расписание (календарный план).
1.5 Определение численности работающих и затрат на заработную плату.
2 Организационный раздел бизнес-плана (на примере бизнес – плана конкретного предприятия).
Вариант 10 Финансовые аспекты бизнес – плана
1.1 Роль и место финансового раздела в бизнес– плане. Взаимосвязь предыдущими разделами.
1.2 Основные документы финансового плана. Горизонты их составление, исходная информация.
1.3 Прогноз объемов реализации (доходов) – методика расчетов и временная разбивка.
1.4 Отчет о результатах финансово – хозяйственный деятельности (прибылях и убытках): методика составление для производственной и коммерческой деятельности.
1.5 Балансовая ведомость: порядок составления, назначение, определенность во времени.
1.6 Отчет о движении денежных средств составление, назначение.
1.7 Роль ликвидации остатка.
1.8 Методика расчета показателей финансового состояние фирмы. Их анализ и возможные выводы.
1.9 Основные финансовые критерии обоснования эффективности инвестиционной деятельности фирмы.
2 Финансовый раздел бизнес-плана (на примере бизнес – плана конкретного предприятия).
Литература
Основная
1. Бери Густав и др. Мгновенный бизнес - план. Двенадцать быстрых шагов к успеху. - Москва Дело ЛТД, 1995
2. Как составить бизнес – план. – М.: Инфра, 1996
3. , , и др. Бизнес - план. Методика составления, Москва «ЦИПКК АП», 1995
4. , , Страхова-план. Практикум. – М.: Братор – Пресс, 2002
5. , Игнатева - план: практическое руководство по составлению. - СПБ, 1994
6. Зигель Пособие по составление бизнес – плана. - Москва, 2001
7. , Таранцева разработать бизнес – план.- Алматы, 1998
8. Коссов – план: обоснование решений. – Москва, 2002
9. , , Попов – план. Зарубежный и отечественный опыт. Современная практика и документация. - Москва: Финансы и статистика,1996
10. Бизнес – план для получения инвестиций. Методические рекомендации. - Москва: Внешсигма, 1995
11. Пивоворов - планирование. – Москва, 2002
12. Степанов – план. Полное справочное руководство. – Москва: «ЛБЗ», 2001
13. Уткин – план. – Москва, 1998
14. Циферблат – план: Работа над ошибками. - Москва: Финансы и статистика, 2000
15. Эрнст Янг Составление бизнес- плана. – Москва: Джон Уайни Энд Саиз, 1993
Дополнительная
1. Белолипецкий фирмы: Курс лекций. Под ред. . – М.: ИНФРА-М, 1999
2. Дюсенбаев и анализ финансовой отчетности. - Алматы, 1998
3. , Я и др. Стратегия успешного продвижения предприятия на рынке. – Самара, 2000
4. , , Идрисов планирование и анализ эффективности инвестиций. – Москва, 1998
5. , Сайфулин комплексного анализа хозяйственной деятельности промышленного предприятия (объединения). – М.: Экономика, 1980 г
6. , Сайфулин финансового анализа
. – Москва: Инфра – М., 1995
