Стратегический план управления предпринимательства и промышленности г. Алматы на годы (стр. 4 )

Стратегические направления и цели	Наименование стратегического и (или) программного документа
1	2
Стратегическое направление 1 – Создание условий для развития предпринимательства города Алматы. Цель 1.1.Обеспечение роста малого и среднего бизнеса города Алматы	Закон РК «О частном предпринимательстве»; Закон РК от 01.01.01 «О регулировании торговой деятельности»; Постановление Правительства Республики Казахстан от 01.01.01 года за № 000 «Правила внутренней торговли»; Программа «Дорожная карта бизнеса - 2020».
Стратегическое направление 2 – Создание условий для индустриально-инновационного развития города Алматы Цель 2.1. Обеспечение устойчивого роста промышленности	Государственная Программа форсированного индустриально-инновационного развития РК на годы; «Карта индустриализации»; «Производительность 2020»; «Дорожная Карта бизнеса»; «Экспорт 2020»; «Инвестиции 2020»
Стратегическое направление 2 – Создание условий для индустриально-инновационного развития города Алматы Цель 2.2. Укрепление индустриально-инновационного потенциала города	Государственная Программа форсированного индустриально-инновационного развития РК на годы; «Карта индустриализации»; «Производительность 2020»; «Дорожная Карта бизнеса»; «Экспорт 2020»; «Инвестиции 2020»

Раздел 4. Развитие функциональных возможностей

Наименование стратегического направления, цели и задачи	Мероприятия по реализации стратегического направления и цели государственного органа	Период реализации
1	2	3
Стратегическое направление 1 – Создание условий для развития предпринимательства города Алматы. Цель 1.1.Обеспечение роста малого и среднего бизнеса города Алматы. Задача 1.1.1. Обеспечение благоприятного предпринимательского климата и создание условий для эффективного функционирования товарных рынков; Задача 1.1.2. Реализация программы «Дорожная карта бизнеса 2020»; Задача 1.1.3. Развитие внутренней торговли и услуг; Задача 1.1.4.Обеспечение и укрепление гендерного равенства. Стратегическое направление 2 – Создание условий для индустриально-инновационного развития города Алматы. Цель 2.1. Обеспечение устойчивого роста промышленности. Задачи 2.1.1.-2.1.9 Развитие отраслей промышленности; Задача 2.1.10. Повышение конкурентоспособности отечественной продукции; Задача 2.1.11. Увеличение доли казахстанского содержания в закупках государственных учреждений и организаций, системообразующих предприятий в закупках товаров, работ и услуг; Задача 2.1.12. Развитие индустриальной зоны Алатауского района; Цель 2.2. Укрепление индустриально-инновационного потенциала города. Задача 2.2.1. Формирование эффективной городской инновационной системы, основанной на реализации Карты индустриализации и развитии инновационной инфраструктуры	Обучение специалистов управления навыкам пользования статистической отчетностью, нормативно-правовой базой, регламентирующей деятельность предпринимательства; Обучение специалистов управления навыкам исполнения поставленных задач в рамках реализации государственных и региональных Программ; Организация участия сотрудников управления в семинарах, выставках, курсах по повышению квалификации; Обучение специалистов управления основным требованиям Стратегии гендерного равенства; Материально-техническое обеспечение деятельности управления.	годы

Раздел 5. Межведомственное взаимодействие

Показатели задач, для достижения которых требуется межведомственное взаимодействие	Государственный орган, с которым осуществляется межведомственное взаимодействие	Меры, осуществляемые государственными органами
1	2	3
Стратегическое направление 1 – Создание условий для развития предпринимательства города Алматы
Цель 1.1.Обеспечение роста малого и среднего бизнеса города Алматы
Задача 1.1.1. Обеспечение благоприятного предпринимательского климата и создание условий для эффективного функционирования товарных рынков
1. Операционные издержки, связанные с регистрацией и ведением бизнеса (получением разрешений, лицензий, сертификатов, консультаций, аккредитацией), включая время и затраты, снизятся на 30%	МЭРиТ, МФ, МИиНТ, госорганы г. Алматы	1.Проведение пересмотра и оптимизации разрешительных документов и процедур; 2.Предоставление информации в МЭРиТ РК по статистике (учета) операционных издержек; 3.Представление соответствующей информации, конкретных предложений и разработка нормативных правовых актов, направленных на сокращение операционных издержек, связанных с получением разрешительных документов выдаваемыми самим государственным органом
Задача 1.1.2. Реализация программы «Дорожная карта бизнеса 2020»
1.Освоение выделяемых средств в рамках программы «Дорожная карта бизнеса 2020»	МФ, МЭРиТ, АО «ФРП «Даму»	Обеспечение реализации Программы «Дорожная карта бизнеса 2020»
2.Количество предпринимателей, малого и среднего бизнеса, прошедших обучение на территории Казахстана и за рубежом в рамках программы «Дорожная карта бизнеса 2020»	МОН, МТСЗН, АО «ФРП «Даму», УТСЗН	Обеспечение реализации Программы «Дорожная карта бизнеса 2020»
Задача 1.1.3. Развитие внутренней торговли и услуг
1.Рост количества крупных торговых домов типа гипермаркетов, супермаркетов и дискаунтеров	МЭРиТ, АС	Создание условий для реализации инвестиционных проектов, направленных на развитие торговой инфраструктуры Предоставление статистических данных
2.Удержание инфляции в среднем на уровне 6-8% в год	МЭРиТ, акиматы районов, акиматы приграничных регионов, акимат Алматинской области, СПК «Алматы»	1.Реализация механизма гарантированного насыщения потребительского рынка города продукцией и товарами, не производимыми на территории города, за счет дальнейшего развития связей с другими регионами; 2.Анализ изменения цен на социально-значимые товары и выработка соответствующих предложений для внесения на рассмотрение соответствующих государственных органов; 3.Проведение продовольственных ярмарок во всех семи районах города (январь-май, сентябрь-декабрь) с привлечением к работе ярмарок сельхозпроизводителей; 4.Проведение мероприятий по формированию региональных стабилизационных фондов продовольственных товаров за счет трансфертов из республиканского бюджета; 5. Проведение совместной работы по распространению среди торговых предприятий системы безналичных платежей
АС	Предоставление статистических данных
Задача 1.1.4. Обеспечение и укрепление гендерного равенства
1.Доля женщин во власти на уровне принятия решений, в % (женщин начальников отделов, заместителей начальника управления)	Аппарат акима, Управление Агентства РК по делам госслужбы	Реализация Стратегии гендерного равенства
2.Увеличение числа административных государственных служащих в женском кадровом резерве, в %	Аппарат акима, Управление Агентства РК по делам госслужбы	Реализация Стратегии гендерного равенства
Стратегическое направление 2 – Создание условий для индустриально-инновационного развития города Алматы
Цель 2.1. Обеспечение устойчивого роста промышленности
Задача 2.1.1. Развитие промышленности
Увеличение доли обрабатывающей промышленности в структуре ВРП в 2015 году до 6,0%	МЭРиТ, МФ, МИиНТ, АС, госорганы г. Алматы	1.Реализация отраслевых программ по развитию обрабатывающей промышленности; 2.Реализация инвестиционных проектов в рамках Карты индустриализации, программы «Дорожная карта бизнеса 2020»; 3. Повышение производительности путем внедрения инновационных технологий в рамках программы «Производительность 2020»; 4.Размещение образовательного заказа на подготовку специалистов с техническим и профессиональным образованием в обрабатывающих отраслях; 5.Строительство колледжа мирового уровня по подготовке и переподготовке специалистов с техническим образованием. 6. Предоставление статистических данных; 7. Реализация программы Продовольственного пояса города Алматы; 8. Рассмотрение вопроса создание ККП по проведению противоэпизоотических мероприятий
Производительность труда в промышленности	МЭРиТ, МФ, МИиНТ, АС, госорганы г. Алматы
Задача 2.1.2. Развитие пищевой промышленности
Производительность труда	МЭРиТ, МФ, МИиНТ, АС, госорганы г. Алматы
Задача 2.1.3. Развитие легкой промышленности
ИФО производства	МЭРиТ, МФ, МИиНТ, АС, госорганы г. Алматы
Задача 2.1.4. Развитие машиностроения
ИФО производства	МЭРиТ, МФ, МИиНТ, АС, госорганы г. Алматы
Производительность труда в машиностроении в 2015 году
Задача 2.1.5. Развитие металлургической промышленности
ИФО производства	МЭРиТ, МФ, МИиНТ, АС, госорганы г. Алматы
Задача 2.1.6. Развитие нефтехимическая промышленность" href="/text/category/himicheskaya_i_neftehimicheskaya_promishlennostmz/" rel="bookmark">химической промышленности
ИФО производства	МЭРиТ, МФ, МИиНТ, АС, госорганы г. Алматы
Задача 2.1.7. Развитие фармацевтической промышленности
Увеличение доли отечественных лекарственных средств на внутреннем рынке в 2015 году до 56 % в натуральном выражении	МЭРиТ, МФ, МИиНТ, АС, госорганы г. Алматы
Задача 2.1.8. Развитие производства строительных материалов
Увеличение доли отечественного производства строительных материалов в 2015 году до 10 %	МЭРиТ, МФ, МИиНТ, АС, госорганы г. Алматы
Задача 2.1.9. Развитие агропромышленного комплекса
Уменьшение уровня технологического износа предприятий переработки	МИиНТ, МСХ, АС, госорганы г. Алматы
Увеличение количества предприятий, переработки внедривших стандарты ИСО и ХАССП	МИиНТ, МСХ, АС, госорганы г. Алматы
ИФО валовой продукции сельского хозяйства	МИиНТ, МСХ, АС, госорганы г. Алматы
Обеспечение эпизоотического благополучия	госорганы г. Алматы, акиматы районов
Организация отлова бродячих собак и кошек	госорганы г. Алматы, акиматы районов
Задача 2.1.11. Увеличение доли казахстанского содержания в закупках государственных учреждений и организаций, системообразующих предприятий в закупках товаров, работ и услуг
Увеличение доли казахстанского содержания в закупках государственных учреждений и организаций, системообразующих предприятий в закупках товаров	МИиНТ, АО ФНБ «Самрук-казына», УФ	1. Проведению акции "Госзаказ" с участием администраторов программ и АО ФНБ "Самрук-Казына"; 2. Мониторинг доли казахстанского содержания в закупках государственных учреждений и организаций, системообразующих предприятий в закупках товаров, работ и услуг
Увеличение доли казахстанского содержания государственных учреждений и организаций, системообразующих предприятий в закупках работ и услуг	МИиНТ, АО ФНБ «Самрук-казына», УФ
Задача 2.1.12. Развитие индустриальной зоны Алатауского района
Количество участников	МИиНТ, МЭРиТ, МФ, УФ, УЭиКХ, акимат Алатауского района	1. Строительство инженерной инфраструктуры Индустриальной зоны Алатауского района; 2. Проведение организационных мероприятий по открытию и функционированию Индустриальной зоны Алатауского района; 3. Разработка соответствующей документации по отбору инвестиционных проектов предприятий для участия в развитии Индустриальной зоны
Цель 2.2. Укрепление индустриально-инновационного потенциала города
Стратегическое направление 2 – Создание условий для индустриально-инновационного развития города Алматы
Долю инновационно активных предприятий довести до 15 % (2009 год – 8 %)	МИиНТ, АС, госорганы города Алматы	1.Рассмотрение возможности создания 2-х технопарков; 2.Реализация проекта развития Парка информационных технологий «Alatau IT City»; 3.Обеспечение строительства внешних сетей водоснабжения и водоотведения для обеспечения ввода 2-ой очереди строительства Парка информационных технологий «Alatau IT City»; 4. Развитие региональных центров коммерциализации Проведение работ по включению новых проектов города Алматы в республиканскую и региональную Карты индустриализации в рамках ГПФИИР; 5. Расширение доступа предприятий к зарубежным технологиям путем принятия участия в зарубежных специализированных выставках, семинарах при поддержке АО «KAZNEXINVEST»; 6. Проработать вопрос создания Инновационного Фонда города Алматы для финансовой поддержки научных исследований и создания благоприятных условий для внедрения инноваций; 7. Проработать вопрос создания Инновационного портала для обеспечения обратной связи государства и инноваторов; 8. Развитие системы технического и профессионального образования для обеспечения предприятий техническими кадрами
Объем инновационной продукции увеличить в 2,5 раза
Задача 2.2.1. Формирование эффективной городской инновационной системы, основанной на реализации Карты индустриализации и развитии инновационной инфраструктуры
Рост количества поданных заявок на патенты (изобретения, промышленные образцы, полезные модели) к 2015 году в 6 раз	МИиНТ, АС, госорганы города Алматы
Количество участников в СЭЗ «Парк информационных технологий» довести до 80 единиц	МИиНТ, АС, госорганы города Алматы

Раздел 6. Управление рисками

Наименование возможного риска	Возможные последствия в случае непринятия мер по управлению рисками	Мероприятия по управлению рисками
1	2	3
Внешние риски
Низкие темпы роста мировой экономики	Снижение темпов роста промышленности и развития предпринимательства города Алматы	1. Проведение оперативного мониторинга за происходящими экономическими процессами в городе Алматы и направление соответствующих предложений в центральные исполнительные органы; 2. Выработка предложений по стимулированию роста промышленности и предпринимательства в целом.
Внутренние риски
Не освоение выделенных трансфертов в рамках Программы «Дорожная карта бизнеса 2020»	Возврат в республиканский бюджет выделенных средств	1. Проведение ежемесячного мониторинга и анализа освоения выделенных средств; 2. Отработка проблемных вопросов с БВУ, МЭРТ РК, АО «ДАМУ», АФК РК
Не освоение выделенных трансфертов из республиканского бюджета по созданию Стабилизационного фонда продовольственных товаров	Возврат в республиканский бюджет выделенных средств	1. Проведение ежемесячного мониторинга и анализа освоения выделенных средств; 2. Отработка проблемных вопросов с БСПК «Алматы»
Не достижение 30% сокращения административных барьеров	Ухудшение бизнес-климата	1. Проведение мониторинга контрольно-надзорной деятельности государственных органов города по данным ведомственной статистической отчетности; 2. Проведение ежемесячных заседаний рабочей группы Делового совета по отработке проблемных вопросов развития предпринимательства города; 3. Проведение ежеквартального Делового совета с участием акима города Алматы при акимате города Алматы; 4. Внесение предложений в заинтересованные по совершенствованию нормативно-правовой базы по вопросам развития предпринимательства; 5. Разработка и реализация Плана совместных действий государственных органов по развитию малого и среднего предпринимательства горда на годы.
Отток квалифицированного состава из Управления	Резкое снижение профессиональных возможностей государственного органа и неспособность выполнения им ключевых задач	Внесение предложений по изменению политики, направленной на обеспечение условий эффективной трудовой деятельности. Стимулирование повышения квалификации сотрудников. Внедрение механизмов стимулирования качественного труда

Раздел 7. Бюджетные программы