«Разработка Бизнес - Плана предприятия различных организационно-правовых форм»

Саратовский техникум дизайна одежды и сервиса

Методические рекомендации

по выполнению курсовой работы

По дисциплине «Бизнес - План»

Тема: «Разработка Бизнес - Плана предприятия различных организационно-правовых форм»

Составила

Курсовая работа - является самостоятельной работой студентов.

Цель курсовой работы - закрепление, обобщение знаний полученных студентами во время обучения и применение этих знаний для комплексного решения вопросов производственно-технического и экономического характера.

При выполнении курсовой работы студенты закрепляют навыки расчетов, а также работы с технической и справочной литературой.

Содержание курсовой работы должно соответствовать программе дисциплины «Бизнес - План» и отвечать учебным целям.

По трудоемкости задания должны соответствовать времени, отведенному на курсовую работу по учебному плану и должны быть индивидуальными и разнообразными по содержанию, по примерно одинаковыми по степени сложностями, поставленных перед студентами задач.

Общие сведения

Методические рекомендации предназначены для выполнения курсовой работы на тему «Бизнес-План предприятий различных организационно-правовых форм».

Выполнение курсовой работы должно основываться на использовании научных достижений отрасли, опыта отечественных и зарубежных предприятий, способствовать повышению технического уровня производства и рациональному использованию ресурсов в условиях рыночных отношений.

Своевременная методика выполнения курсовой работы должна также учитывать возможности использования ПЭВМ в работе студентов над курсовой работой, что значительно ускоряет сроки выполнения работы и улучшает качество.

Состав и оформление курсовой работы

Курсовая работа включает в себя пояснительную записку, представленную в виде Бизнес-плана. Содержание и объем пояснительной записки определяется темой курсовой работы и содержит не более 30 листов рукописного текста и 20 листов компьютерного набора, формат бумаги А 4 (210х297 мм).

Изложение материала пояснительной записки должно быть технически грамотным, четким, конкретным и содержит все необходимые расчеты, таблицы, рекламное представление товара, каналы распределения товара, услуги.

Пояснительная записка должна быть оформлена в соответствии с требованиями представляемыми к текстовым документам.

Содержание

Введение………………………………………………………………………

1.  Резюме…………………………………………………………………….

2.  План маркетинга………………………………………………………….

2.1 Определение рыночной ниши…..…………………………………….…

2.2  Обоснование выбора производства товара или оказание услуг…….

2.3  Реклама товара или услуг……………………………………………...

2.4  Выбор каналов распространения товаров…………………………….

2.5  Ценообразование……………………………………………………….

3.  План производства………………………………………………………..

4.  Организационный план…………………………………………………...

5.  Финансовый план………………………………………………………….

6.  Расчет экономической эффективности…………………………………..

Вывод…………………………………………………………………………..

Список использованных источников………………………………………...

Введение

В этом разделе необходимо дать определение Бизнес-Плана, период планирования, факторы которые необходимо учитывать при разработке Бизнес-Плана.

Цель разработки Бизнес-Плана и его значение.

1.  Резюме

В этом разделе Бизнес-Плана описывается цель предприятия, его организационно-правовую форму, характеристику выпускаемых изделий, услуг, преимущества продукции предприятия перед продукцией конкурентов, представляются показатели экономической эффективности проекта.

Таблица 1 - Экономическая эффективность проекта

Наименование показателей, ед. измерения величин	Величина показателей
1	2
1. Выпуск продукции за смену, ед. (М)
2. Выпуск продукции за год, ед. (Вг)
3. Объем товарной продукции, тыс. руб. (ВТП)
4. Численность основных производственных рабочих, чел.
5. Производительность труда на одного основного рабочего в смену, ед. (ПТ)
6. Полная себестоимость 1 ед. продукции, руб. (С\с полн.)
7. Прибыль 1 ед. продукции, руб. (П)
8. Рентабельность продукции, % (R)
9. Затраты на 1 руб. товарной продукции, руб. (З 1 руб. тп)
10. Прибыль общая, руб. (Побщ)
11. Расчетная прибыль, руб. (Прасч.)
12. Потребность в оборотных средствах, руб.
13. Сумма кредита, руб.
14. Срок возврата кредита, месяцев

2. План маркетинга

Главной целью хозяйственной деятельности предприятия является получение прибыли (это объективный закон рынка), для этого предприятие должно производить такую продукцию или оказывать такие услуги, которые смогут найти на рынке товаров или услуг спрос у потребителей, т. е. будут удовлетворять потребительский спрос населения.

Достижение этой цели обеспечивается маркетинговой деятельностью.

В концепцию маркетинга заложены идеи удовлетворения нужд потенциальных потребителей. Это научная система направляет экономику на решение главного вопроса маркетинга.

Маркетинговые исследования дают возможность описать рынок и разработать его сегменты, оценить нужды, запросы, и предпочтения потребителей идею ценности товара, выбрать наиболее эффективную рекламу, каналы распространения товара и методы ценообразования.

Исходя из концепции маркетинга, следует изложить ваши действия применительно к предлагаемому производству товара или услуги, предприятию, месту нахождения предприятия.

2.1 Определение рыночной ниши

Какова степень удовлетворенности спроса на товары или услуги.

Какие нужды потребителей удовлетворяет выбранный предприятием товар или услуги

2.2 Обоснование выбора производства товара или оказания услуг

Для какого потребителя производится данное изделие или на кого рассчитаны услуги

Прогнозируемый объем продаж. Результаты маркетинговых исследований:

·  Книг заказов;

·  Наблюдения за потребителями;

·  Анкетирование потребителей:

·  Каталогов других производителей.

2.3 Реклама товара или услуги

Продвижение товара - это совокупность средств - направленных на его реализацию. Цель рекламы - распространение информации о выпускаемой продукции или услуге, с тем чтобы ее выгодно продать.

Реклама должна быть такой, чтобы показатель, познакомивших с ней, отдал большее предпочтение вашей продукции, чем продукции ваших для рекламы можно пользоваться любыми средствами информации, кроме устной речи (газеты, журналы, радио, телевидение, кино, афиши, витрины)

2.4 Выбор каналов распространения товаров

Существует несколько каналов распространения товаров:

·  нулевой

·  одноуровневый

·  двухуровневый

·  трехуровневый

Определяя для себя оптимальные методы сбыта, вы должны подумать над тем, какими будут:

·  издержки при продаже,

·  издержки складировании,

·  издержки поставке товаров в другие регионы

2.5 Ценообразование

Прежде чем установить цену, вы должны знать свои затраты:

·  постоянно быть в курсе цен конкурентов;

·  знать, как дорого покупатели готовы заплатить за товар;

·  сравнить цены на новые товары с ценами на аналогичные товары, которые уже находятся в продаже

Определяемая цена должны содержать в себе общую сумму затрат и разумную прибыль.

Правильный выбор ценообразования, даст вам хорошие темпы продажи со,,,,,,,,,,,, с хорошей прибылью.

3. План производства

Таблица 2 - Расчет объема производства продукции в натуральном выражении

Наименование изделия	Численность рабочих в смену	Трудоемкость изготовленных изделий, час	Выпуск продукции за смену, ед.	Число смен	Число рабочих дней в год	Выпуск продукции за год, ед.

Выпуск продукции

За смену (М) определяется по формуле:

где R - продолжительность смены, час.

N - количество основных рабочих в одну смену, чел.

Т изд - трудоемкость изделия, час.

Выпуск продукции за год (Вг) определяется по формуле:

Вг = М*Др*И

где Др - количество рабочих дней в году

И - число смен

Таблица 3 - Расчет объема производства товарной продукции за год

Наименование изделий	Оптовая цена изделия, руб.	Выпуск продукции за год, шт.	Объем товарной продукции, тыс. руб.

Объем товарной продукции (Втп) за год определяется по формуле

Втп = Ц опт. * В г

где Ц опт - оптовая цена изделия, руб.

Оптовая цена изделия (Ц опт) рассчитывается по формуле

Ц опт = С\с полн * П

где С\с полн - полная себестоимость изделия, руб.

П - прибыль одного изделия, руб.

4. Организационный план

расчет фактической численности основных производственных рабочих производится по формуле.

N ф = S цеха

Н сан

где S цеха - площадь цеха, м2

Н сан - санитарная норма площади на одного основного рабочего, м2

Явочный состав основных производственных рабочих в две смены (N яв) определяется по формуле

N яв = N ф * И

где И - число смен

Списочный состав основных производственных рабочих (Nсп) определяется по формуле

Nсп = Nяв * 100

100 - Z

где Z - планируемое число дней неявок на работу, %

Резервный состав основных производственных рабочих (Nр) определяется по формуле

Np = N сп – N яв

Численность вспомогательных рабочих определяется по формуле

N вс = V р

Н обс

где V р - объем работ

Н обс – норма обслуживания

Таблица 4 - Расчет численности вспомогательных рабочих

Профессия	Ед. измерения	Объем работы	Норма обслуживания	Численность рабочих, чел.
В дну смену	В две смены

Таблица 5 – Расчет численности руководителей и специалистов

Перечень должностей	Численность руководителей и специалистов
В одну смену	В две смены

5. Финансовый план

Таблица 6 – Расчет сдельно-премиальной оплаты труда основных производственных рабочих

Наименование изделия	Выпуск продукции за год, лет	Суммарная сдельная расценка за пошив изделия, руб.	Прямой фонд оплаты труда, руб.	Премия	Сдельная премиальная заработная плата, руб.
%	Σ, руб.

Таблица 7 – Расчет повременно-премиальной оплаты труда вспомогательных рабочих

Профессия	Разряд	Числен-ность рабочих в две смены, чел.	Часовая тарифная ставка, руб.	Эффектив-ный фонд рабочего времени за год, в час	Прямой фонд оплаты труда, руб.	Премия	Повременно-премиальная оплата труда
%	Σ, руб.

Таблица 8 – Расчет фонда оплаты труда руководителей и специалистов

Перечень должностей	Численность	Месячный оклад, руб.	Годовой фонд оплаты труда, руб.	Премия	Годовой фонд премии, руб.
%	Σ, руб.

Определение удельного веса повременно - премиальной оплаты труда и удельного веса оплаты труда руководителей и специалистов в повременно-премиальной оплате труда основных производственных рабочих

% уд. вес. пов. опл. тр. = Пп опл. * 100%

СП

где % уд. вес. пов. опл. тр. - удельный вес повременно-премиальной оплаты труда, %

Пп опл. – повременно-премиальная оплата труда, руб.

СП – сдельно-премиальная оплата труда

% уд. вес. опл. тр. руковод. орг. = ОТ рук. и спец. * 100%

СП

где % уд. вес. опл. тр. руковод. орг. – удельный вес оплаты труда руководителей и специалистов, %

ОТ рук. и спец. – оплата труда руководителей и специалистов

Таблица 9 – Расшифровка материальных затрат

Наименование материала	Норма расхода	Оптовая цена, руб.	Сумма, руб.

Таблица 10 – Расчет основной заработной платы на изделие

Показатели	Данные для расчета	Сумма, руб.
Суммарная сдельная расценка за изготовление изделия	Рс = Т1р * СТК * Т изд.
Расценка за подготовительные операции	10%
Итого заработная плата сдельная
Заработная плата вспомогательных рабочих
Заработная плата руководителей и специалистов
Премия и доплаты к заработной плате
Итого основная заработная плата

Таблица 11 – Плановая калькуляция на изделие и смета затрат

	Статьи затрат	Данные для расчета	Сумма, руб.	Выпуск за год, ед.	Сумма затрат за год, руб.
1	Материальные затраты
1.1	Стоимость материалов
1.2	Транспортно-заготовительные расходы
1.3	Плата за все виды энергии
	Итого материальные затраты
2	Стоимость обработки
2.1	Основная заработная плата
2.2	Дополнительная заработная плата
2.3	Отчисления на социальные нужды
2.4	Отчисления на амортизацию ОФ
2.5	Прочие расходы
	Итого стоимость обработки
3	Производственная себестоимость
4	Внепроизводственные расходы
5	Полная себестоимость, руб.
6	Прибыль, руб.
7	Оптовая цена, руб.
8	Оптовая цена с НДС, руб.
9	Рентабельность
10	Затраты на 1 руб. товарной продукции, руб.

Таблица 12 - Расчет экономической эффективности предпринимательской деятельности

Наименование показателей	Расчеты	Сумма, руб.
1	2	3
1. Потребность в оборотных средствах, руб.	Σ П о. ср. = Σ мат. зат + Σ осн. и доп. з\л + Σ отчисл. соц. нужды.
2. Сумма кредита, руб
3. Общая прибыль, руб.	П общ. = П 1 ед. + Вг
4. Прибыль расчетная, руб.	Прасч = П общ - %Нр*Побщ 100%
5. Прибыль направляемая на погашение кредита	Пк = Пр*%ПК 100%
6. Срок возврата кредита	Т= Σ П об ср. ПК

Вывод

В этом разделе необходимо обозначить цель любого предприятия. Анализ всех вариантов деятельности предприятия.

Бизнес-План необходимо просчитать для того, чтобы просчитать степень своего риска и разработать мероприятия по его снижению.

Бизнес-План необходим для того, чтобы заинтересовать инвесторов, получить кредит или реализовать акции.