ПРОГРАММА

Научно - Практической конференции «Кадры малому бизнесу Управление талантами. От общего к частному»

Место проведения Конференции

Республика Башкортостан, , конференц –зал 4 этаж. 29 Мая 2013 года, 10.00–18.00

Организаторы конференции

Газета «Работа для Вас. Уфимский выпуск»

При поддержке

– Администрация Городского округа г. Уфы

– First Business School

Цель Конференции

Формирование площадки взаимодействия и обмена опытом пред­ставителей органов государственной власти, руководителей предприятий и служб управления персоналом, образовательных и научных учреждений

Участники Конференции

Представители органов государственной власти, руководители пред­приятий и HR-служб, провайдеры HR-услуг, бизнес - тренеры, пред­ставители бизнес - сообщества регионов России и Республики Башкортостан

Первая половина дня

09.00–10.00

Регистрация участников Конференции.

10.00–10.05

10.05– 11.35

11.35 – 11.45

Приветственное слово – гл. редактора ИД «Работа для Вас»

- Члена кадровой комиссии при Президенте РБ

Мастер-класс: "HR-менеджер: как не разочаровать руководителя, 
компанию, себя".  Ведущие:

Алексей Зыкин, директор по управлению персоналом и административным вопросам компании  "СТМ-Сервис"

(группа «Синара»), г. Екатеринбург;

Павел Онохин, директор по персоналу Alstom RusHydro Energy, г. Уфа
План: 1. Руководитель. Любить по-русски
  2. Наши профессиональные мифы и стереотипы
  3. Миссия HR в России
  4. Ключевые компетенции успешного  HR.

Участники панельной дискуссии : Выявление и оценка сотрудников с высоким потенциалом

1.  Какие процедуры и инструменты позволяют выявить перспективных сотрудников?

2.  Какие существуют новые подходы к выявлению талантов?

3.  Как создать условия, чтобы выявить сотрудников с высоким потенциалом?

4.  По каким критериям оценивать перспективных сотрудников?

5.  Какими качествами должен обладать сотрудник, чтобы он стал талантом для компании?

руководитель КА АНКОР в г. Уфа

руководитель Firs Business School

директор по управлению персоналом и административным вопросам компании  "СТМ-Сервис"

гл. редактора Работа для Вас

директор по персоналу Хозлидер

директор по персоналу Alstom RusHydro Energy, г. Уф

11.45–12.10

Кофе-брейк

12.10 –12.50

12.50 – 13.00

Мастер-класс: «Практические аспекты идентификации, развития и удержания талантов в организации»

Ведущий : Светлана Гребенкина , Управляющий партнер Лаборатория Перспективных Технологий Оценки и Развития "Mela"

·  Что такое талант с точки зрения бизнеса, как его распознать?

Какие инструменты помогаю сделать это быстро и точно?

·  Интеграция талантов в бизнес компании: как найти нужное место? Чем мотивировать? Что развивать?

·  Как эффективная система управления талантами позволит снизить издержки компании?

·  Что необходимо делать, для того чтобы начать строить в компании систему, способную привлечь и удержать талантливых людей?

Опыт ГК «РАДУГА». Проект «Кадровый потенциал»

Спикер: Юлия Кривная руководитель службы персонала группы компаний "РАДУГА"

13.00–14.00

Обед

Вторая половина дня

14.00 – 17.00

Интерактив «Таланты И Полковники»

Участники делятся на группы представляющие интересы «Талантов» - ключевых и перспективных сотрудников и «Полковников» - руководителей компании.

В формате мозговых штурмов группы параллельно из своих позиций прорабатывают актуальные вопросы системы Управления талантами в организации - Как развивать, удержать, мотивировать перспективных сотрудников:

·  Как создать условия, чтобы выявить сотрудников с высоким потенциалом внутри компании?

·  Как управлять эффективностью талантливых сотрудников,

чем увлечь, чтобы они показали максимальную эффективность?

·  Как удержать талантливых специалистов, используя нематериальную мотивацию?

·  Как задействовать сотрудников, если они засиделись в кадровом резерве, а возможностей для продвижения сейчас нет?

·  Как создавая исключительные условия для талантов не демотивировать остальных сотрудников?

Группы согласуют свои видения этих насущных задач, приходят к общему пониманию проблем и методов их решения, презентуют общий результат для всех участников. Оценку работы групп дают практические эксперты компаний, внедривших системы управления талантами