Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

«Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации»

2012/2013 учебный год

кафедра ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ

Экзаменационные вопросы по дисциплине: ТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА (ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ, ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ) для бакалавров 2 курса, обучающихся по направлению 521«Менеджмент»

1.  Возникновение теории организации как науки

2.  Типология организаций

3.  Природа изменений в организации.

4.  Теория организации и ее место в системе научных знаний.

5.  Типология адаптации человека в организации.

6.  Жизненный цикл организаций.

7.  Основные способы самосохранения в организации

8.  Законы организации и законы для орга­низаций

9.  Концепция организационного развития.

10.  Основные принципиальные модели организации в менеджменте.

11.  Изменения и инновации. Необходимость организационных изменений

12.  Основные теории и концепции для моделирования организационного поведения.

13.  Организационные инновации.

14.  Системный подход и системный анализ. Системные свойства организации.

15.  Стратегии контроля в организации: бюрократический контроль; рыночный контроль; клановый контроль

16.  Особенности закона информи­рованности—упорядоченности. Закон единства анализа (синтеза)

17.  Сетизация и отказ от вертикальных организационных структур

18.  Типы организационных культур

19.  Коммуникационные стили

20.  Теория ожиданий В. Врума

21.  Методологические особенности организационного поведения

22.  Содержательные и процессуальные теории мотивации

23.  Статус. Формальный и неформальный статус

24.  Договорный способ вознаграждения

25.  Наказание как метод регулирования поведения

26.  Макрокультурные переменные

27.  Матрица: настойчивость – сотрудничество

28.  Конфликты и их роль в развитии организации

29.  Функции социальной роли личности в коллективе

30.  Роль мотивации в поведении. Закон результата

31.  Роль и ролевой конфликт

32.  Понятие термина группа

33.  Оценка результатов труда, формы и методы

34.  Стили руководства

35.  Уровни конфликтов

36.  Управление нововведениями

37.  Стрессы и методы борьбы с ними

38.  Причины конфликтов

39.  Групповые нормы

40.  Способы управления организационной культурой

41.  Реинжиниринг корпораций

42.  Культура. Видимые параметры культуры.

43.  Формальные и неформальные группы

44.  Организационное проектирование

45.  Система управления как система принятия решений

46.  Закон разви­тия. Закон синер­гии

47.  Личностный потенциал у персонала в современных условиях

48.  Модели организации в представлении классиков менеджмента – Тейлора, Файоля, Мейо

49.  Факторы упадка

50.  Основные теории лидерства

51.  Специфические признаки группового мышления. Правила предотвращения «огруппления» мышления

52.  Стратегия «проигрыш-проигрыш. Стратегия «выигрыш-проигрыш». Стратегия «выигрыш-выигрыш»

53.  Закон информированности—упорядоченности

54.  Закон самосохранения

55.  Разновидности сдельной оплаты труда

56.  Природа поведения. Природа человека. Природа организации

57.  Методы управленческого ана­лиза и синтеза организации

58.  Взаимосвязь законов организации. Специфические законы социальной организации

59.  Стадии формирования группы

60.  Три подхода к объяснению поведения человека в организации

61.  Двойственные организации: органический и

механистический компоненты организации.