Последствия мирового финансового кризиса для компаний и пути решения проблем
Название организации:
Текущая ситуация в компании
1. Сфера деятельности (выбрать одну, основную, по Вашему мнению, сферу деятельности компании)
- Добыча газа
- Транспортировка газа
- Газораспределение
- Поставки газа
- Потребление газа
- Газовый сервис
- Наука и консалтинг
- Строительство
- Финансы (лизинг, концессия и др.)
- Страхование
______________________________________________________ (другое)
2. Назовите основные субъекты РФ (не более 4), где действует Вашей компании?
_________________________ _________________________
_________________________ _________________________
3. Назовите субъекты РФ (не более 4), где расположены основные производственные мощности Вашей компании
_________________________ _________________________
_________________________ _________________________
4. Как изменилась общая ситуация в Вашей компании за последние три месяца (январь-март) (от -5 – остро ухудшилась до +5 – очень улучшилась) _____?
5. Как изменились объемы производства/оборот Вашей компании по сравнению с январем 2009 г.:
- выросли на _______ %
- уменьшились на ________ %
- не изменились
6. Как изменилось количество сотрудников в Вашей компании по сравнению с январем 2009 г.:
- выросло на _______ %
- уменьшилось на ________ %
- не изменилось
7. Как изменилась средняя зарплата в Вашей компании по сравнению с январем 2009 г.:
- выросла на _______ %
- уменьшилась на ________ %
- не изменилась
Последствия кризиса и политика компании
8. Как Вы считаете, появятся ли в результате кризиса новые «возможности», которыми сможет воспользоваться Ваша компания, и если да, то какие
__________________________________________________________________________
9. С какими последствиями мирового кризиса уже сталкивалась Ваша компания (можно выбрать 4 наиболее важных, на Ваш взгляд, варианта ответа)
- нехватка оборотных средств
- недоступность заемных финансовых ресурсов
- неплатежи со стороны контрагентов
- задержки платежей в банках
- снижение курса рубля/рост курса доллара/валютная нестабильность
- снижение спроса на продукцию
- ухудшение условий поставки сырья и комплектующих
- сокращение инвестиционных программ компании/их перенос на более поздний срок
- сокращение объемов производства компании
- отказ от выхода на новые рынки сбыта/перенос сроков выхода
- отказ партнеров от реализации совместных проектов
- падение капитализации компании
- вывод инвесторами денег из компании
- трудности с иностранными партнерами
- снижение цен на Ваш продукт
- пересмотр ставки кредитования на ранее выданные кредиты
__________________________________________________ (другое)
- компания не сталкивалась с проблемами, связанными с мировым кризисом
10. Есть ли у Вашей компании стратегия/план по минимизации влияния кризиса
- да
- нет, но разрабатывается
- нет и не планируется разрабатывать
11. Какие «антикризисные» меры планирует реализовать Ваша компания (можно выбрать несколько вариантов ответа)
- сокращать расходы
- сокращать производство
- приобретать конкурирующие компании/их активы
- увеличивать производство/оборот для вытеснения конкурентов с рынка/захвата новых рынков
- повысить цены на продукцию/услуги
- снизить цены на продукцию/услуги
- сократить номенклатуру производимой продукции/услуг
- реализовать программы по внедрению энергосберегающих и ресурсосберегающих технологий
- перейти на требования авансирования со стороны покупателей
- отказаться от авансирования поставщиков
- продать непрофильные активы
- продать часть профильных активов
- продать компанию
- изменить условия поставки для отдельных категорий потребителей
- изменить налоговые условия
- оказать помощь потребителям с целью поддержания долговременного спроса
- выявит новые источники инвестирования
- уменьшить денежное обращение (векселя, долговые обязательства, толлинг, облигации и др.)
- использование средства фондов развития
__________________________________________________ (другое)
12. Если планируется сокращать расходы, то по каким направлениям (можно выбрать несколько вариантов ответа)
- экономия на сырье и комплектующих (переход на более дешевые сырье и комплектующие)
- сокращение расходов на персонал
- сокращение расходов на потребляемые услуги (консалтинг и т. д.)
- сокращение расходов на благотворительные социальные программы, реализуемые в территориях присутствия
- совершенствование учета
- совершенствование системы управления
__________________________________________________ (другое)
13. Если планируете сокращать расходы на персонал, то по каким направлениям (можно выбрать несколько вариантов ответа)
- сокращение найма персонала
- перевод на работу на условиях неполного рабочего времени
- сокращение социальных программ для работников
- сокращение заработной платы
- сокращение персонала
__________________________________________________ (другое)
Оценка реализуемых антикризисных мер
14. Как Вы оцениваете меры по борьбе с экономической нестабильностью, реализуемые
на федеральном уровне:
(от -5 – абсолютно неадекватные до +5 полностью достаточные) _____?
на региональном уровне:
(от -5 – абсолютно неадекватные до +5 полностью достаточные) _____?
15. Планирует ли Ваша компания претендовать на господдержку (на федеральном или региональном уровне)
- да, мы ее уже получили
- да, мы уже выбрали форму господдержки, которую хотели бы получить
- нет, в господдержке нет необходимости
- нет, отсутствуют формы господдержки, на которые может претендовать наша компания
- нет, процедуры получения господдержки слишком сложные
__________________________________________________ (другое)
16. Какие, меры по нижеперечисленным направлениям могут содействовать, на Ваш взгляд, поддержанию устойчивого функционирования предприятий газовой отрасли России в условиях мирового финансового кризиса (дайте конкретную расшифровку наиболее эффективных, на ваш взгляд, мер)
- меры, направленные на совершенствование ценообразования на газ на внешних рынках,
- меры, направленные на создание условий для бесперебойного транзита газа в страны Европы,
- меры, направленные на оптимизацию налогообложения,
- меры, направленные на поддержание устойчивого функционирования внутреннего газового рынка РФ,
- меры, направленные на обеспечение инвестиций в инфраструктурные проекты,
- меры, направленные на повышение уровня энергосбережения в России.
__________________________________________________ (другое)
Прогнозы
17. Оцените возможную глубину и длительность периода экономической нестабильности в России
а)
- период нестабильности закончится в течение 1-2 месяцев
- период нестабильности закончится в конце весны 2009 года
- закончится осенью 2009 года
- период нестабильности продлиться не менее года
__________________________________________________ (другое)
б)
- кризис ограничится преимущественно финансовой сферой
- кризис серьезно затронет отдельные отрасли промышленности и услуг
- кризис серьезно затронет большинство отраслей промышленности и услуг
__________________________________________________ (другое)
18. Оцените возможные изменения в объемах производства/оборота Вашей компании в марте 2009 г. по отношению к январю 2009 г.
- возрастет на _______ %
- уменьшиться на ________ %
- не изменится
19. Оцените возможные изменения количества сотрудников в Вашей компании в марте 2009 г. по отношению к январю 2009 г.
- возрастет на _______ %
- уменьшится на ________ %
- не изменится
20. В случае если вы предполагаете сократить количество сотрудников Вашей компании, оцените изменения:
- март – апрель 2009 г.: сокращения на _____________ чел.
- апрель-май 2009 г.: сокращения на _____________ чел.
21. Назовите регионы Вашей деятельности, на которые придутся наиболее значимые сокращения сотрудников Вашей компании.
Субъект РФ _____________________, количество сокращенных сотрудников ______ чел.
Субъект РФ _____________________, количество сокращенных сотрудников ______ чел.
Субъект РФ _____________________, количество сокращенных сотрудников ______ чел.
