Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

Резюме

Контактная информация:

Контактный телефон: 8 E-mail: mailto:*****@***ru,

ICQ

Проживание: г. Омск, ул. Индустриальная,

Дата рождения: 19 июля 1982 г.(30 лет)

Семейное положение: женат, есть сын.
График работы: полный рабочий день, возможны командировки

Уровень заработной платы: 30 000 руб.

Основное образование:

Сентябрь 2007 – Омский Государственный Университет, Факультет Теологии и Мировых Культур. Специализация «Теология». Диплом.

Бизнес-образование:

Февраль 2008 - Омский Государственный Университет, Факультет Международного Бизнеса, программа переподготовки на базе высшего образования.

Специализация «Менеджмент». Диплом.

Тренинги, повышения квалификации:

Август 2012г., Омск, внутрифирменное обучение для директоров магазинов «Магнит».

Сентябрь 2010г.Корпорация СИБВЕЗ, Новосибирск, тренинг для территориальных директоров

Октябрь 2009г. - сеть «Вещь!» МО », Москва, тренинг для управляющих филиалами сети «Вещь!»

Ноябрь 2007г. - «Высшая академия дилеров Apple», Екатеринбург, тренинг для сотрудников розничной сети магазинов электроники Apple Re:Store.

Июнь 2007г.«Мерчендайзинг» тренинг, 3 место в конкурсе руководителей отдела мерчандайзинга в г. Омске, проводимый компанией «Сиббалт». Сертификат.

Май 2006г. – Курсы повышения квалификации ОМГУ для управляющих розничными точками продаж, «Управление магазином», с практикой заместителя управляющего в магазине сети бытовой техники «Технопарк». Удостоверение.

Сентябрь 2004г. – Марина Киянова, Новосибирск, тренинг для менеджеров, «Инструменты менеджера, активные продажи ».

Профессиональный опыт:

Август 2012 — 1 Апреля 2013 (9 месяцев), (сеть магазинов Магнит)

Должность: Директор магазина

Открытие с нулевого цикла магазина "Магнит" в р. п. Седельниково (Омская область)

Организация эффективной и бесперебойной работы магазина, координация и контроль работы персонала магазина, организация обучения персонала, формирование кадрового резерва, организация и проведение инвентаризаций.

Достигнутые результаты: открытие магазина с нулевого цикла, перевыполнение планов продаж за весь период работы магазина. Грамота "Открытие года" при подведении результатов работы Омского филиала за 2012г.

Причина поиска работы: при собеседовании.

Июнь 2011 — Июль 2012 (1 год 2 месяца) Торговый центр "Омский"

Должность: Управляющий секциями одежды.

Управление секциями «Леди Б» (одежда и обувь среднего ценового сегмента), «Модамо» (женская одежда сегмента средний и средний +), и стоковым магазином в ТЦ «Консум центр»;

Управление ассортиментом (поиск поставщиков, участие на выставках CPM ЦВК «Экспоцентр» и Рослегпром (г. Москва), ценообразование и уценка);

Персонал: подбор, обучение, аттестация, управление, расчет зп;

Документооборот, кассовая дисциплина, работа с проверяющими структурами;

Планирование бюджета, ценообразование и контроль продаж по основным показателям;

Достигнутые результаты: за отчетный год повышение продаж на 27 %, введение в ассортимент новых марок, значительная оптимизация деятельности секций.

Причина поиска работы: низкий уровень заработной платы

Март 2010 – Июнь 2011. (1 год 4 месяца) Корпорация СИБВЕЗ (российская монобрендовая сеть по продаже электроники и бытовой техники. http://www. *****/)

Должность: Руководитель омского подразделения

Обязанности:

Руководство сетью магазинов;

Помощь сотрудникам в выполнении служебных обязанностей, замещение (работал и грузчиком и продавцом);
Поиск мест под открытие и ведение переговоров;
Оперативное и стратегическое планирование;
Формирование бюджета;
Управление финансовыми потоками;
Персонал: подбор, обучение, аттестация, управление, расчет зп;
Руководство коллективом более 40 человек;
Открытие магазина с нулевого цикла;
Планирование и организация маркетинговой активности;
Контроль и анализ выполнения показателей производительности, выполнения плана товарооборота;
Взаимодействие с государственными контролирующими органами;
Ведение управленческой документации;

Достигнутые результаты: открытие третьего магазина сети с нулевого цикла, значительная оптимизация деятельности филиала, увеличение оборота.

Причина поиска работы: изменение структуры компании, сокращение должности регионального директора, передача полномочий в головной офис; Есть рекомендации;

Октябрь 2009 – март 2010. сеть «Вещь!» МО» (6 месяцев) (российская мультибрендовая сеть по продаже одежды и аксессуаров для взрослых и детей.

Должность: Управляющий обособленным подразделением в ТК «Мега» (г. Омск)

Обязанности:

Оформление необходимых документов для открытия подразделения, взаимодействие с контролирующими органами;

Контроль ремонта торговой площади (S=740 кв. м.);

Поиск и обучение персонала (17 человек);

Приемка товара, мерчандайзинг, запуск торгового процесса в магазине;

На период запуска выполнял обязанности логиста, товароведа, грузчика;

Взаимодействие с администрацией ТК «Мега»;

Разработка бюджета и плана продаж;

Решение конфликтных ситуаций и ведение переговоров;

Проведение инвентаризации;

Управление персоналом и проведение тренингов продаж;

Решение хозяйственных вопросов;

Достигнутые результаты: успешное открытие и функционирование магазина.

Причина смены работы: низкий уровень заработной платы

Октябрь 2008 — Октябрь 2009. (1 год) ЧП (Сеть из 14 бутиков дизайнерской женской одежды, собственное производство, франчайзинг и собственная розничная сеть, http://*****)

Должность: Руководитель розничной сети

Обязанности:

Оперативное управление собственной розничной сетью бутиков (Омск и Екатеринбург);

Открытие филиала с нулевого цикла (Екатеринбург, ТК «Карнавал»);

Активный поиск франчайзеров, ведение переговоров;

Разработка бренд бука, рекламных мероприятий, направленных на повышение узнаваемости торговой марки;

Развитие оптовых продаж;

Поиск и обучение персонала, разработка систем мотивации;

Планирование бюджета и развития розничной сети;

Взаимодействие с контролирующими органами;

Ведение переговоров с торговыми комплексами, владельцами арендуемых помещений;

Достигнутые результаты: увеличение рентабельности сети, открытие розничных точек в г. Екатеринбурге.

Причина смены работы: отсутствие официального оформления, запуск сети в полном объеме согласно плана развития.

Рекомендации:

Сибвез

, Менеджер розничной сети

т3

Вещь!

Кадырова Юлия, Администратор магазина

т3

Ильиных Яков, Генеральный директор

т8