Заместитель губернатора Александр Филиппов:

« Не оказаться на голодном пайке»

CreatedПрошлый год необычен для агропромышленного комплекса Новгородской области: взят высокий темп и достигнут очень солидный рост производства сельхозпродукции. На этом фоне Демянский район выглядит бледно. Последнее место в рейтинге муниципальных районов невольно наводит на мысль о голодном пайке. Это и стало темой нашего интервью с заместителем губернатора Александром Филипповым.

Александр Николаевич, первый вопрос тривиален. В чём вы видите причину такого низкого падения сель­скохозяйственной отрасли района?

- На мой взгляд, главная причина в том, что бывшее руководство района и сельс­кохозяйственной отрасли не проявило дол­жного патриотизма. Ведь позиция «легче взять на стороне» - не самая лучшая. Это путь в тупик. Нужно было активно работать с собственной сырьевой базой.

Помимо этого, отсутствовало желание изменить собственную психологию, по­смотреть на агробизнес «несоциалисти­ческим» взглядом.

Вот и оказались в тупике: 17 - е место по индексу производства сельхозпродукции, 15-е - по поголовью скота всех категорий, 16-е - по продуктивности коров, 20-е - по производству молока, 18-е - по производ­ству скота, 20-е - по посевным площадям, 16-е - по заготовке кормов, и только по валовому сбору зерновых - 8-е.

- В чём же упомянутая Вами психо­логическая составляющая низких по­казателей сельскохозяйственного производства?

- Сегодня нельзя смотреть на сельское хозяйство как на «чёрную дыру», как на отрасль, которая не может существовать без государственной поддержки. А, как я понял из выступлений руководителей хо­зяйств на итоговом совещании, именно такая психология господствует сегодня в Демянском районе.

Агробизнес - это такой же бизнес, как и в любой другой отрасли, где работа на­целена на получение новых доходов, на рост прибыли, на повышение благососто­яния предприятия. В тех сельхозпредпри­ятиях, где не способны этого понять, из­менений в лучшую сторону и ждать нече­го. Нужно увидеть потенциал и опреде­лить резервы хозяйств и, исходя из это­го, строить работу. Только такой подход к делу может обеспечить успех сельскохо­зяйственного производства.

Продуктивность коров в сель­хозпредприятиях района составила за прошлый год 2950 килограммов. Прибыльным же молочный цех мо­жет стать только при надое в 3500 килограммов молока от каждой ко­ровы. Реален ли этот показатель для нашего района?

- Вполне реален. Я хорошо знаю гене­тический потенциал дойного стада сель­хозпредприятий Демянского района. По­лучить от каждой коровы по 3500 литров молока в год можно, если животных нор­мально кормить. А когда заготовлено по 14,3 центнера кормовых единиц на услов­ную голову скота, сытой корова не будет.

Мне понятны реплики руководителей демянских сельхозпредприятий: заготови­ли бы больше, но техника - больное мес­то. Почти полностью самортизированная, постоянно выходит из строя и т. п.

Но почему же не консолидировать силы, не объединиться? Можно же учредить кооператив с необходимым набором тех­ники, создать летучее звено, которое бу­дет работать по графику в период всех важнейших кампаний: посевной, кормоза­готовительной, уборочной. Объёмы поле­вых работ в целом по району невелики, а потому и график составить, и выполнить его не так уж сложно.

- Беспокоит судьба Демянского молочного завода. Каково Ваше от­ношение к новым собственникам предприятия?

- Менявшееся в последнее время ру­ководство завода не раз обманывало сельских товаропроизводителей. Отсюда и насторожённое отношение к новым вла­дельцам предприятия.

Моя позиция по этому вопросу такова: все сто процентов сельхозпредприятий района должны поставлять молоко на местный завод, всё молоко должно пере­рабатываться непосредственно в районе. И если переработчик вновь обманет сель­хозников, поддержки у областного руководства он не найдет.

Я же поверю новым собственникам Демянского молочного завода только тогда, когда все сельхозпредприятия района получат справедливый расчет – не менее 13 рублей за килограмм сданной продукции, и этот расчет будет сделан по предоплате.

- На сегодня в Демянском районе насчитывается семь фермерских и более пяти тысяч личных подсобных хозяйств. Могут ли они работать эф­фективнее сельхозпредприятий?

- Конечно, всё зависит от того, как хо­зяйствовать. Есть масса примеров, в том числе и в вашем районе, когда фермерс­кие и личные подсобные хозяйства и ра­ботают отлично, и живут безбедно. Но кто посчитал затраты на производство в лич­ном подсобном хозяйстве? А ведь они не­малые.

Да и экономических законов никто не отменял. Один из них - чем больше объём производства, тем выше его экономичес­кая эффективность. И при грамотном уп­равлении, при рачительном хозяйствова­нии коллективное хозяйство всегда будет эффективнее личного.

- В своём выступлении на итого­вом совещании Вы упомянули агроту­ризм как одно из эффективных направлений развития района. Если можно, об этом - чуть подробнее.

- Вряд ли какой-либо другой район Новгородской области сравнится по красоте с Демянским. Озёра Вельё и Селигер очень привлекательны для туристов. По­чему бы не использовать этот потенциал?

Пока в районе сельскохозяйственным туризмом занимается только семья Мор­зуновых. А надо при выделении земель­ных участков ставить непременным условием развитие именно этого направления. Пусть горожане пьют свежее молоко, ко­сят траву, при желании - доят коров. Од­ним словом, занимаются сельскохозяй­ственными работами ради своего удо­вольствия. Для них - отличный отдых, для района - деньги.

- Закончим, как и начали, вопросом тривиальным: в чём Вы видите пути выхода из той тупиковой ситуации, в которой оказалась сельскохозяйствен­ная отрасль Демянского района?

- Самые простые из них - стопроцент­ное выполнение производственных задач, пошаговый контроль за их выполнением, сопровождаемый административным ме­ханизмом.

Помимо этого, необходимы внешние вложения средств в сельскохозяйствен­ное производство района. Другими сло­вами - привлечение инвестиций. Я знаю, что сегодня администрация района очень много делает в этом направлении. Это процесс сложный и далеко не такой быс­трый, как кажется. Очень надеюсь на то, что уже в 2012 году мы увидим первые результаты такой работы.

И, конечно, желаю успехов всем работ­никам сельскохозяйственной отрасли района: меняйте психологию, консолиди­руйте усилия, и не окажетесь на голод­ном пайке.

Беседовала Наталия МАКЕЕВА.

.

«Авангард» № 10 от 01.01.2001 года

Крестецкий межрайонный информационно-консультационный центр