Программа корпоративного тренинг-семинара
Нематериальная мотивация персонала:
секреты для больших начальников
или КАК повысить отдачу персонала на 30-35% и более?
Тренинг-семинар нового поколения в интерактивном режиме, 3-4 часа
1. Целевая группа: президенты и вице-президенты, ген. директора и их заместители, учредители, ключевые управленцы среднего звена. Рекомендуется после тренинга «Оптимизация управления». Группа 12-20 человек, оптимальная группа 15-16 человек. |
|
2. Цель: Активизация внутренних резервов организации в условиях ограниченных финансовых и иных ресурсов.
Задачи:
→ сокращение длительности выполнения служебных задач на 10-15%;
→ тренировка ключевых компетенций участников;
→ повышение деловой активности участников;
→ создание предпосылок для изменения кадровой политики;
→ повышение отдачи персонала на 30-35%.
3. Компания получает:
→ возможность повышения отдачи персонала за счёт использования скрытых ресурсов,
→ ценную информацию для корректировки кадровой политики Компании в условиях усиливающейся конкуренции,
→ тренировку ключевых компетенций (нацеленность на результат, внимания, памяти, ответственности, умения распределять время, …) участников тренинг-семинара,
→ сплочение участников и активизацию горизонтальных связей,
→ отличное настроение, заряд бодрости и энергии.
|
|
|
4. Содержание:
- лидерство – зачем ведущим мировым Компаниям нужны «Школы Лидеров»;
- тайм-менеджмент как инструмент получения дополнительных доходов;
- мотивационная лесенка и её психологические аспекты;
- основные тенденции современной кадровой политики (мировые кадровые проблемы);
- малые психологические группы - как заплатить меньше и получить больше;
- «школа кадрового резерва» как ресурс быстрого развития организации и нейтрализации психологического сопротивления инновациям.
Практическая часть включает кейсы.
В данном курсе раскрываются секреты нематериальной мотивации сотрудников, включенные в программу «Master of Business administration». Мой мастер-класс в Финансовом университете при Правительстве России: http://www. *****/master/953.htm, см. ниже.

5. Польза тренинг-семинара:
После прохождения аналогичного курса и решения Кейсов, у участников зафиксирован средний рост ключевых компетенций по отношению к первоначальному среднегрупповому значению, раз:
→ нацеленность на результат – в 1,34;
→ внимательность – в 1,36;
→ умение выделять главные задачи – в 1,33;
→ логическое мышление – в 1,32;
→ управление временем (тайм-менеджмент) – в 1,32;
→ выполнение служебных заданий в срок – в 1,37.
6. Форма оплаты: безналичное перечисление, по договору с ИП.
Отличное качество по отличной цене!!!
Для вопросов и заказа звоните по тел. 62 или пишите на v-kazarin@narod.ru.
Ведущий: доктор пед. наук (РФ), MBА (USA) |
| Валерий Казарин |






