Программа корпоративного тренинг-семинара

Нематериальная мотивация персонала:

секреты для больших начальников

или КАК повысить отдачу персонала на 30-35% и более?

Тренинг-семинар нового поколения в интерактивном режиме, 3-4 часа

1. Целевая группа: президенты и вице-президенты, ген. директора и их заместители, учредители, ключевые управленцы среднего звена. Рекомендуется после тренинга «Оптимизация управления».

Группа 12-20 человек, оптимальная группа 15-16 человек.

2. Цель: Активизация внутренних резервов организации в условиях ограниченных финансовых и иных ресурсов.

Задачи:

→ сокращение длительности выполнения служебных задач на 10-15%;

→ тренировка ключевых компетенций участников;

→ повышение деловой активности участников;

→ создание предпосылок для изменения кадровой политики;

→ повышение отдачи персонала на 30-35%.

3. Компания получает:

возможность повышения отдачи персонала за счёт использования скрытых ресурсов,

ценную информацию для корректировки кадровой политики Компании в условиях усиливающейся конкуренции,

тренировку ключевых компетенций (нацеленность на результат, внимания, памяти, ответственности, умения распределять время, …) участников тренинг-семинара,

сплочение участников и активизацию горизонтальных связей,

отличное настроение, заряд бодрости и энергии.

4. Содержание:

- лидерство – зачем ведущим мировым Компаниям нужны «Школы Лидеров»;

- тайм-менеджмент как инструмент получения дополнительных доходов;

- мотивационная лесенка и её психологические аспекты;

- основные тенденции современной кадровой политики (мировые кадровые проблемы);

- малые психологические группы - как заплатить меньше и получить больше;

- «школа кадрового резерва» как ресурс быстрого развития организации и нейтрализации психологического сопротивления инновациям.

Практическая часть включает кейсы.

В данном курсе раскрываются секреты нематериальной мотивации сотрудников, включенные в программу «Master of Business administration». Мой мастер-класс в Финансовом университете при Правительстве России: http://www. *****/master/953.htm, см. ниже.

5. Польза тренинг-семинара:

После прохождения аналогичного курса и решения Кейсов, у участников зафиксирован средний рост ключевых компетенций по отношению к первоначальному среднегрупповому значению, раз:

→ нацеленность на результат – в 1,34;

→ внимательность – в 1,36;

→ умение выделять главные задачи – в 1,33;

→ логическое мышление – в 1,32;

→ управление временем (тайм-менеджмент) – в 1,32;

→ выполнение служебных заданий в срок – в 1,37.

6. Форма оплаты: безналичное перечисление, по договору с ИП.

Отличное качество по отличной цене!!!

Для вопросов и заказа звоните по тел. 62 или пишите на v-kazarin@narod.ru.

Ведущий: доктор пед. наук (РФ), MBА (USA)

Валерий Казарин