Презентация образовательной программы Бакалавр

для Всероссийского лагеря актива «Селигер 2009»

Программа адресована молодым менеджерам проектов, лидерам, будущим предпринимателям – всем:

·  кто желает получить знания и навыки в области управления проектами,

·  кто хочет реализовать свои инновационные идеи через проекты.

По окончании программы Вы будете уметь:

·  находить интересные проектные идеи, грамотно их формулировать;

·  определять ценность и жизнеспособность проектной идеи;

·  вырабатывать критерии, по которым заинтересованные лица оценивают результаты проекта.

·  составлять четко структурированный план проекта;

·  разрабатывать и реализовывать стратегию поиска инвесторов (спонсоров, заказчиков) проекта;

·  разрабатывать и оптимизировать расписание и бюджет проекта;

·  готовить и проводить убедительную презентацию проекта.

Особенности программы:

·  Вы освоите пять ключевых тем:

·  Будут задействованы самые разнообразные форматы обучения: интерактивная подача информации, индивидуальные и групповые формы активной работы и др.

·  Программа нацелена на развитие двух видов навыков: технических навыков (hard skills) и навыков межличностных отношений (soft skills):

o  Технические навыки (hard skills): умение использовать подходящие методы и инструменты для управления проектом, умение разрабатывать проектную документацию.

o  Навыки межличностных отношений (soft skills): лидерство, налаживание взаимодействия между участниками проекта, мотивация членов команды, обеспечение поддержки проекта инвесторами, переговоры, принятие решений, разрешение конфликтов, решение проблем.

Плотный график обучения предусматривает 4 пары ежедневных полуторачасовых занятий в течение первых пяти дней. На шестой день проводится заключительная деловая игра «Дизайн проектов».

Задачи 1 дня

ИНИЦИАЦИЯ ПРОЕКТНОЙ ИДЕИ

·  Изучить основные техники формулировки и оценки проектной идеи (мозговой штурм, стратегия Диснея, метод «6-5-3», построение «дерева целей», СВОТ-анализ, СМАРТ-тест).

·  Познакомиться с наиболее часто применяемыми техниками оценки коммерческих и социальных проектов.

·  Знать перечень основных критериев, по которым заинтересованные лица смогут оценивать результаты проекта.

Задачи 2 дня

РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА: ОТ ПРОЕКТНОЙ ИДЕИ К ФОРМУЛИРОВКЕ ПРОЕКТА

·  Определить порядок разработки плана по вехам.

·  Научиться разрабатывать Паспорт идеи проекта.

Задачи 3 дня

РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА: ПЛАНИРОВАНИЕ

·  Научиться разрабатывать иерархическую структуру проекта (ИСР) для документирования содержания проекта.

·  Научиться разрабатывать матрицу ответственности для распределения ответственности между участниками проекта.

·  Научиться разрабатывать сетевой план-график для планирования сроков проекта.

Задачи 4 дня

ФАНДРАЙЗИНГ И БЮДЖЕТ ПРОЕКТА

·  Знать последовательность действий по поиску инвесторов для проекта.

·  Определить особенности коммерческого и некоммерческого проекта и специфику поиска ресурсов для каждого из них.

·  Научиться формировать бюджет проекта, писать заявку инвестору (донору).

Задачи 5 дня

ПРЕЗЕНТАЦИЯ КАК СРЕДСТВО ДЕМОНСТРАЦИИ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА

·  Научиться представлять проект в виде грамотной презентации.

·  Знать алгоритм подготовки к проведению презентации проекта и основные правила визуализации информации.

·  Знать содержание и специфику каждого этапа подготовки к проведению презентации проекта.

·  Научиться убедительно и эффективно представлять свой проект.

Лекция-инструктаж о правилах проведения деловой игры.

Задачи 6 дня

ДЕЛОВАЯ ИГРА «ДИЗАЙН ПРОЕКТОВ»

·  Сформулировать проектную идею, сформировать проектную команду.

·  Найти инвесторов, аргументировать целесообразность финансирования проекта.

·  Спланировать сетевой план-график и бюджет проекта.

·  Ярко, убедительно презентовать проект.

·  Победить в соревновании и получить реальные ресурсы на реализацию своего проекта!