Описание тренинговой программы
Цели и результаты тренинга:
ü определение готовности участников тренинга к предпринимательской деятельности
ü освоение навыка написания работающего бизнес-плана
ü получение практических знаний и умений, необходимых для успешного начала и ведения бизнеса
ü научиться «продавать» свою идею
ü снижение рисков ведения предпринимательской деятельности
ü повышение внутренней мотивации для практической реализации бизнес-идей
ü научиться получать деньги, а не терять их!
ü улучшить коммуникативные навыки
ü обсудить основные вопросы запуска новых проектов
Целевая аудитория тренинга
ü тем, кто хочет начать свое дело!
ü тем, кому хватает смелости и предприимчивости!
ü тем, кто давно мечтает о собственном «свечном заводике»!
ü тем, кто хочет построить успешную компанию!
ü тем, кто хочет стать хозяином своей жизни!
Продолжительность обучения:
ü 1-2 дня
Режим работы на тренинге:
ü 10.00-19.00, обеденный перерыв 13.30-14.30
Формат обучающего мероприятия:
ü тренинг (соотношение теоретической и практической части 40%/60% соответственно)
Содержание тренинга:
1. БЛОК: START-UP – ВСЕ, ЧТО ВОЛНУЕТ НАЧИНАЮЩЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
Что такое бизнес? Чем бизнес отличается от работы? Что нужно для успеха в бизнесе?
Упражнение «Самодиагностика личностных особенностей начинающего предпринимателя»
«Не так страшен start-up, как его малюют!»: 14 способов снизить риски при организации нового бизнеса
Что лучше – быть оригинальным или использовать уже работающие идеи?
2. БЛОК: БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ
Структура бизнес-плана, содержание основных разделов
24 совета для написания реально работающего бизнес-плана
3. БЛОК: ПРЕЗЕНТАЦИЯ ИДЕЙ И БИЗНЕС-ПЛАНА
Фильтры восприятия – почему мы видим одинаковые события по-разному
6 этапов эффективной презентации
Деловая игра «Привлечение инвестора – проведение переговоров»
4. БЛОК: МАРКЕТИНГ И РЕКЛАМА
Нужен ли маркетинг на самом деле?
Как провести исследование рынка своими силами – 10 этапов эффективного анализа
Конкуренция – миф или реальность?
Ценообразование – как правильно – мало или много?
6 составляющих успеха новой компании.
Упражнение «Определение емкости рынка»
Упражнение «Определение целевой аудитории – позиционирование и сегментирование»
5. БЛОК: УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ И КОМАНДОЙ
«Алло, мы ищем таланты»: кого, где и как привлекать в свою компанию – все вопросы об управлении персоналом
Упражнение «Проведение собеседования»
6. БЛОК: ДЕЛОВАЯ ИГРА
Игра "Организация работы свечного завода".
Дополнительная информация:
1. Раздаточные материалы для каждого участника включают: рабочую тетрадь для записи тезисов во время тренинга и выполнения практических упражнений, памятку начинающему предпринимателю по этапам организации бизнеса.
2. В тренинговой аудитории нужен проектор и экран, флипчарт, блокнот для флипчарта, маркеры, малярный скотч, бейджи по количеству участников.
