Партнерка на США и Канаду по недвижимости, выплаты в крипто

  • 30% recurring commission
  • Выплаты в USDT
  • Вывод каждую неделю
  • Комиссия до 5 лет за каждого referral

Используя описанные выше приемы, можно определить влияние структуры продукции и на другие показатели деятельности : трудоемкость, материалоемкость, на общую сумму затрат, прибыль, рентабельность и другие экономические показатели, что позволит комплексно, всесторонне оценить эффективность ассортиментной и структурной политики предприятия.

При изучении деятельности предприятия важен анализ ритмичности выпуска и продажи продукции. Поэтому далее в работе необходимо изучить ритмичность работы .

3.3 Анализ ритмичности работы предприятия

поступает выручка; перерасходуется фонд заработной платы в связи с тем, что в начале месяца рабочим платят за простои, а в конце – за сверхурочные работы. Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния .

Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели. Прямые показатели – коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, коэффициент аритмичности, удельный вес выпуска продукции за каждую продукции, наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовой) выпуска за каждый период (таблица 3.9), но не более планового их уровня:

К ритм = å УДi (3.10)

Таблица 3.9

Ритмичность выпуска продукции на по декадам 2005 года

Декада

Выпуск продукции за год, тыс. руб.

Удельный вес продукции, %

Выполнение плана, коэффициент

Доля продукции, зачтенная в выполнение плана по ритмичности, %

план

факт

план

факт

Первая

Вторая

Третья

Всего за год

Рассчитаем коэффициент ритмичности выпуска продукции по формуле (3.10).

К ритм = å УДi = 43.2 + 28.6 + 15.7 = 87.5

По результатам расчета коэффициента ритмичности и данных таблицы 3.9 можно сделать вывод, что в 2005 году без нарушения плана выпустило 87.5 % продукции.

Влияние

Далее) плановому выпуску продукции:

_________

Кв = Ö å Dх 2 / n / х пл, (3.12)

где D х2 – квадратическое отклонение от среднедекадного задания;

n - число

Па = å откл i (3.13)

данной причине необходимо отнести к общему показателю аритмичности и умножить на 100.

Так, за третью декаду 2005 г. план по выпуску продукции недовыполнен на 254.5 тыс. руб., или на 42.5 %, в том числе по причине отсутствия заказов на продукцию 245.5 тыс. руб., или на 41 %; по причине неисправности оборудования – на 9.0 тыс. руб., или на 1.5 %. Отсюда доля первого фактора в изменении общего показателя аритмичности составляет 51.2 % (0.41 / 0.801 х 100), а второго – 1.9 % (0.015 /0.801 х 100).

В (среднедекадного) объема выпуска (ВПв ср):

D ВП = ВПф – (ВПв ср *

Рассчитаем упущенные возможности по выпуску продукции в связи с неритмичной работой по формуле (3.14):

D ВП = ВПф – (ВПв ср * 3) = 2188.3 – (1194.8 * 3) = 1396.1

Данные приведенного расчета показывают, что если бы изучаемое предприятие ежедекадно достигало максимально возможного выпуска продукции (в данном случае это – фактический объем выпуска за первую декаду), это продукции является несбалансированный спрос на выпускаемую продукцию, несвоевременная поставка сырья, а также неисправность оборудования по причине его большого физического износа. Изучаемому предприятию в связи с этим можно порекомендовать вести поиск новых покупателей; совершенствовать процесс планирования выпуска продукции с учетом договоров на поставку продукции; предусматривать в договорах на поставку сырья выплату поставщиками штрафов и неустоек за несвоевременную поставку сырья и в меньших объемах, чем это было предусмотрено процесса.

Далее необходимо проанализировать ритмичность отгрузки и продажи продукции. Рассчитаем коэффициент ритмичности, показывающий удельный вес продукции, проданной в 2005 г. без нарушения плана по данным таблицы 3.10:

Таблица 3.10

Ритмичность продажи продукции в 2005 году по декадам

Декада

Продажа продукции

план

факт

В пределах плана

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

1

1205.0

60.0

1175.3

55.8

1175.3

55.8

2

390.6

19.5

412.8

19.6

390.6

19.5

3

412.0

20.5

519.4

24.6

412.0

20.5

Всего за год

2007.6

100

2107.5

100

1977.9

95.8

Как видно из таблицы 3.10, коэффициент ритмичности продаж продукции составил 9+ 19.5 +20.5). Рассчитаем по формуле 3.14, сколько дополнительно продало бы продукции изучаемое предприятие, если бы работало более ритмично:

продаж продукции , получая его как сумму отклонений в продаже продукции от плана за каждую декаду (таблица 3.11)

Таблица 3.11

Аритмичность продажи продукции в 2005 г. по декадам

Декада

План по продажам, тыс. руб.

Фактически продано, тыс. руб.

Коэффициент выполнения плана

Отклонение от плана

1

1205.0

1175.3

0.975

0.025

2

390.6

412.8

1.057

0.057

3

412.0

519.4

1.260

0.260

Коэффициент аритмичности

0.342

Как видно из таблицы 3.11, коэффициент аритмичности продаж продукции на свою продукцию на различных рынках.

Изучив динамику и выполнение плана по выпуску и продаже продукции и выполнению договоров поставки, рассмотрев ее ассортимент, структуру и качество, необходимо установить факторы изменения ее объема.

3.4 Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и продажи продукции на

Возможны два варианта методики анализа продажи продукции.

Если

ГПн + ТП + Отн = РП + Отк + ГПк (3.16)

Отсюда

РП = ГПн + ТП + Отн – Отк – ГПк,

Где ГПн и ГПк – соответственно остатки готовой продукции на складах на начало и конец.

Расчет влияния данных факторов на объем продажи продукции можно произвести сравнением фактических уровней факторных показателей с рост остатков фактически отгруженной, но неоплаченной продукции на конец года.

Таблица 3.12

Анализ факторов изменения объема продажи продукции

на за 2005 год,

тыс. руб.

№ п/п

Показатели

Сумма в плановых ценах

план

факт

+/-

1

Остаток готовой продукции на начало года

2

Выпуск товарной продукции

3

Остаток готовой продукции на конец года

4

Отгрузка продукции за год (п.1+п.2+п.3)

5

5.1

Остаток товаров, отгруженных покупателям

На начало года

На конец года

5.2

6

Реализация продукции (п.4+п.5-п.5.2)

Изучаемому предприятию можно порекомендовать разработать мероприятия по ускорению продажи продукции и получению выручки. Например, с целью поиска новых покупателей необходимо больше внимания уделять рекламе выпускаемой продукции.

-  С целью ускорения

Далее в работе необходимо провести анализ влияния факторов на объем выпуска и продаж продукции . Исходная информация для анализа представлена в таблице 3.13.

Таблица 3.13

Исходная информация для анализа объемов выпуска и продаж продукции

Наименование показателя

План

Факт

Отклонение

Выпуск товарной продукции, тыс. руб.

Объем продаж, тыс. руб.

Доля реализованной продукции в общем объеме валовой продукции

Среднегодовая численность основных производственных рабочих, чел.

Годовая выработка одного производственного рабочего, тыс. руб.

Коэффициент сменности

Средняя продолжительность смены, час.

Среднегодовое количество технологического оборудования, ед.

Отработано за год единицей оборудования, дней

Часовая выработка единицы оборудования, тыс. руб.

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.

Фондоотдача, руб.

Затраты материальных ресурсов на производство продукции, тыс. руб.

Материалоотдача, руб.

Объем продаж продукции зависит от двух факторов - объем выпуска продукции (ВП) и доля проданной продукции в общем объеме валовой продукции (Дв):

Из за большого объема этот материал размещен на нескольких страницах:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11